2014年二級建造師考試《施工管理》考前沖刺試題(4)
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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、設計和施工任務綜合的承包，以及設計、采購和施工任務綜合的承包這兩種項目管理都屬于（?。┑捻椖抗芾?。
A．建設項目設計方
B．建設項目總承包方
C．建設項目投資方
D．建設項目施工方
2、施工成本控制的實施步驟為（?。?。
A．預測、分析、比較、糾偏、檢查
B．分析、檢查、預測、比較、糾偏
C．比較、分析、預測、糾偏、檢查
D．比較、預測、分析、檢查、糾偏
3、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為(Ⅲ)。
A．輕傷、重傷、死亡
B．輕傷、重傷、重大傷亡
C．輕傷、重傷、死亡、重大傷亡
D．輕傷、重傷、嚴重傷亡
4、我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成中，材料二次搬運費應計人（ ）。
A．工程建設其他費
B．措施費
C．企業(yè)管理費
D．材料費
5、下列選項中屬于施工成本控制的指導文件的是（?。?。
A．工程總承包合同
B．施工成本計劃
C．施工進度報告
D．工程變更
6、甲建設單位承包了某住宅小區(qū)的施工任務，則甲在編制單位工程施工組織設計時，不需要包含內容的選項是（ ）。
A．工程概況和工程特點分析
B．施工方案的選擇
C．各種資源需要量計劃
D．整個項目的施工平面布置圖設計
7、嚴重影響使用功能或工程結構安全，存在重大質量隱患的事故屬于（?。?BR> A．施工質量事故
B．嚴重施工質量事故
C．重大責任事故
D．操作責任事故
8、依據(jù)動態(tài)目標控制理論，控制項目目標的措施有很多種，其中最重要的措施是（?。?。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
9、建筑安裝工程費中的規(guī)費應屬于（ ）。
A．直接費
B．直接工程費
C．間接費
D．管理費
10、技術交底的內容包括（ ）。
A．施工總體流程和施工部署
B．任務范圍、施工方法、注意的問題等
C．每道工序的施工條件
D．法律、法規(guī)要求
11、建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結構分析；③調查研究和收集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為（ ）。
A．③—①—④一②
B．③—②—④—①
C．①—③—②—④
D．①一②—③—④
12、建設工程項目的信息管理的目的旨在通過（?。轫椖拷ㄔO的增值服務。
A．有效的項目信息的存檔和處理
B．有效的項目信息的處理和交流
C．有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制
D．有效的項目信息的收集和存貯
13、下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（?。?。
A．項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B．施工總承包合同一般實行單價合同
C．業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大
D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，對業(yè)主比較有利
14、子項目施工進度計劃屬于（ ）的組成部分。
A．企業(yè)年度生產計劃
B．項目施工月度計劃
C．工程項目施工進度計劃
D．單體工程施工進度計劃
15、項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤，這種風險屬于風險類型中的（?。╋L險。
A．經濟與管理
B．組織
C．工程環(huán)境
D．技術
16、某施工機械的預算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為5％，則該設備的臺班折舊費為（ ）萬元。
A．330
B．430
C．440
D．510
17、從實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采取措施，屬于（ ）。
A．組織措施
B．技術措施
C．經濟措施
D．合同措施
18、在計算工程索賠時，最常用的索賠費用的計算方法是（ ）。
A．間接費用法
B．直接費用法
C．利潤索賠法
D．實際費用法
19、通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，標準規(guī)定（ ）。
A．可降級予以驗收
B．應該重新進行驗收
C．嚴禁驗收
D．可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
20、采用（?。┓绞降模┕み^程中不計工時和工程量。
A．固定勞務報酬
B．按確定的工時計算勞務報酬的
C．按確認的工程量計勞務報酬的
D．計酬
11、建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結構分析；③調查研究和收集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為（ ）。
A．③—①—④一②
B．③—②—④—①
C．①—③—②—④
D．①一②—③—④
12、建設工程項目的信息管理的目的旨在通過（?。轫椖拷ㄔO的增值服務。
A．有效的項目信息的存檔和處理
B．有效的項目信息的處理和交流
C．有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制
D．有效的項目信息的收集和存貯
13、下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（?。?BR> A．項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B．施工總承包合同一般實行單價合同
C．業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大
D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，對業(yè)主比較有利
14、子項目施工進度計劃屬于（?。┑慕M成部分。
A．企業(yè)年度生產計劃
B．項目施工月度計劃
C．工程項目施工進度計劃
D．單體工程施工進度計劃
15、項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤，這種風險屬于風險類型中的（ ）風險。
A．經濟與管理
B．組織
C．工程環(huán)境
D．技術
16、某施工機械的預算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為5％，則該設備的臺班折舊費為（?。┤f元。
A．330
B．430
C．440
D．510
17、從實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采取措施，屬于（?。?。
A．組織措施
B．技術措施
C．經濟措施
D．合同措施
18、在計算工程索賠時，最常用的索賠費用的計算方法是（?。?。
A．間接費用法
B．直接費用法
C．利潤索賠法
D．實際費用法
19、通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，標準規(guī)定（ ）。
A．可降級予以驗收
B．應該重新進行驗收
C．嚴禁驗收
D．可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
20、采用（?。┓绞降?，施工過程中不計工時和工程量。
A．固定勞務報酬
B．按確定的工時計算勞務報酬的
C．按確認的工程量計勞務報酬的
D．計酬
31、工程質量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起（?。┤諆?，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。
A．7
B．10
C．20
D．15
32、某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費為400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2％，則該施工項目的安全施工費為（?。┤f元。
A．24
B．16
C．8
D．6
33、建設工程質量控制過程中，選擇質量控制點的原則不包括（?。?BR> A．施工中的薄弱環(huán)節(jié)
B．施工投入資源大的工序和部位
C．對下道工序有較大影響的上道工序
D．施工無把握、施工條件困難的工序
E．采用新技術或者新員工的部位或環(huán)節(jié)
34、在單代號網絡計劃中，設H工作的緊后工作有l(wèi)和J，總時差分別為3天和4天，工作H、I之間時間間隔為8天，工作H、J之間的時間隔為6天，則工作H的總時差為（?。?。
A．6天
B．8天
C．10天
D．11天
35、旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向監(jiān)理工程師報告，由（?。┫逻_局部暫停施工指令的應急措施。
A．監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師
C．業(yè)主現(xiàn)場代表
D．項目技術負責人
36、監(jiān)督不到位；措施不力；材料、設備管理不善等所引發(fā)的質量事故屬于（?。┵|量事故。
A．技術原因
B．管理原因
C．社會原因
D．經濟原因
37、下列選項中，（?。┛梢员苊膺^多的合同交界面而影響工程的進展。
A．選擇合理的合同結構
B．選擇合理的項目管理組織模式
C．重視信息技術的應用
D．加強組織協(xié)調
38、如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時問長，承包人則應按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間（ ），并在干擾事件影響結束后的28天內提交最終索賠報告。
A．索賠聲明
B．索賠依據(jù)
C．索賠權限
D．索賠報告
39、對經濟活動進行核算范圍最廣的是（?。?。
A．會計核算
B．成本核算
C．統(tǒng)計核算
D．業(yè)務核算
40、建設工程定額按編制單位和適用范圍分，不包括（?。?。
A．概算定額
B．國家定額
C．地區(qū)定額
D．企業(yè)定額
41、平行發(fā)包模式的致命弱點是（?。?BR> A．對業(yè)主的質量控制不利
B．對業(yè)主的費用控制不利
C．業(yè)主的組織協(xié)調工作量大
D．對業(yè)主的進度控制不利
42、由于（ ），承包商可索賠施工機械使用費。
A．完成額外工作增加臺班
B．工效降低增加臺班
C．機械停工導致窩工
D．臺班費上漲
43、職能組織結構模式的特點是下級員工或工作部門（?。?。
A．有多個指令源
B．只向一個上司負責
C．有指令源
D．有縱向和橫向兩個指令源
44、由于業(yè)主原因導致承包商租賃施工機械停工，承包商應按（?。┧髻r計算窩工費。
A．機械設備使用費
B．機械設備使用租賃費
C．機械設備臺班費
D．機械設備臺班折舊費
45、建設工程項目結構主要部位的分部工程質量驗收證明需參驗的建設、施工、設計、監(jiān)理單位各方分別簽字，并于驗收后（?。┨靸葓蠊こ藤|量監(jiān)督機構備案。
A．1
B．3
C．5
D．7
46、下列屬于常見的影響工程進度的風險的是（ ）。
A．氣候風險
B．社會風險
C．環(huán)境風險
D．技術風險
47、一個施工項目成本計劃應包括（ ）所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件。
A．從籌建到竣工
B．從招標到投標
C．從投標到竣工
D．從開工到竣工
48、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（?。?BR> A．施工安全管理計劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．工作安全管理策劃．
D．工人的安全管理
49、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（?。?BR> A．企業(yè)定額
B．預算定額
C．概算定額
D．概算指標
50、對所使用的原材料、構配件等已進行了質量驗收和記錄，屬于（?。┑馁|量預控。
A．全面施工前準備階段
B．分部分項工程施工作業(yè)準備
C．季節(jié)性施工準備
D．施工作業(yè)技術活動
51、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0．65工日/m3，則其產量定額為（?。?。
A．0．51m3/工日
B．1．54m3/工日
C．1．95m3/工日
D．4．62m3/工日
52、調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制的（?。?BR> A．組織措施
B．技術措施
C．管理措施
D．經濟措施
53、在軍事組織系統(tǒng)中，采用的組織結構模式是（?。?BR> A．職能組織結構
B．矩陣組織結構
C．線性組織結構
D．混合組織結構
54、項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于（?。?BR> A．項目進度控制
B．項目進度目標的動態(tài)控制
C．項目進度計劃的編制
D．項目進度的對比分析
55、難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是（?。?BR> A．曲線法
B．橫道圖法
C．表格法
D．直方圖法
56、某委托監(jiān)理的工程施工已完成，驗收后進行了工程竣工結算，最終工程款支付證書由（?。┖灠l(fā)。
A．業(yè)主
B．承包人
C．總監(jiān)理工程師
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
57、在編制資源進度計劃時，應將重點放在（?。┥稀?BR> A．主導資源
B．人力資源
C．附屬資源
D．大宗資源
58、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為380元/m3,且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調整單價，調整系數(shù)為0．9。由于該項設計變更，承包商實際完成工程量2400m3,則該混凝土工程的價款為（?。?。
A．91．2萬元
B．76．0萬元
C．89．68萬元
D．90．44萬元
59、根據(jù)《標準施工招標文件》，以計日工方式實施交更的零星工作，其價款按（ ）進行計算。
A．目前市場上同工種人工的日工資單價
B．承包商提出的計日工單價
C．列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價
D．列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費用單價
60、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是（?。?。
A．部署項目動用準備工作進度
B．協(xié)調設計、招標的工作進度
C．編著項目施工的工作計劃
D．編制供貨進度計劃61、某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是（?。?BR> A．項目部
B．質量管理部
C．經理辦公室
D．采購供應部
62、下列屬于承包工程價款主要結算方式的是（ ）。
A．分項結算
B．分專業(yè)結算
C．分段結算
D．竣工結算
63、在施工質量檢查的方式中，設置施工質量控制點，指定專人所進行的相關施工質量的檢查屬于（ ）。
A．跟蹤檢查
B．專項檢查
C．交接檢查
D．日常檢查
64、如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應（?。?。
A．承擔由此增加的費用，但不承擔工期延誤
B．承擔由此造成的工期延誤，但不承擔由此增加的費用和承包人利潤損失
C．承擔由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失
D．承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤
65、下列關于工程質量監(jiān)督申報的敘述，正確的是（ ）。
A．施工單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證
B．建設單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質量監(jiān)督文件
C．施工單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質量監(jiān)督文件
D．建設單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證
66、在國際上，施工企業(yè)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是（?。?BR> A．負責項目的技術管理工作
B．負責項目的人員配置和物資采購
C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
D．項目目標的控制和組織協(xié)調
67、某工程合同總額300萬元，工期2年，合同中約定的工程預付款額度為10％，主要材料和構配件所占比重為70％，則預付款的起扣點為（?。?BR> A．300．00萬元
B．279．00萬元
C．270．00萬元
D．257．14萬元
68、某施工機械的時間定額為0．4臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（ ）。
A．2．50m3/臺班
B．250m3/臺班
C．0．625m3/臺班
D．62．5m3/臺班
69、某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其他干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（?。┨?。
A．3
B．4
C．7
D．12
70、為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視（?。?。
A．盡早確定總進度目標
B．健全項目管理的組織體系
C．業(yè)主壓縮工期的要求
D．大量采用計算機輔助進度控制手段
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、常用在企業(yè)管理和項目管理中的組織結構模式包括（ ）。
A．線性組織結構
B．戰(zhàn)略組織結構
C．現(xiàn)代組織結構
D．矩陣組織結構
E．職能組織結構
72、建設工程項目的信息管理是通過對（ ）的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A．各個系統(tǒng)
B．各類人員
C．各種物資
D．各項工作
E．各種數(shù)據(jù)
73、建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在（?。┑确矫妫斫ㄔO單位實施監(jiān)督。
A．組織協(xié)調
B．施工質量
C．建設工期
D．施工方案
E．建設資金使用
74、建設工程項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它還涉及（ ）等方面的問題。
A．項目任務分解
B．技術方案的可行性分析
C．市場需求分析
D．工程實施的條件分析
E．工程實施策劃
75、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（ ）。
A．設計準備階段的工作進度
B．物資采購工作進度
C．征地拆遷工作進度
D．項目動用前準備階段工作進度
E．設計工作進度
76、建設工程項目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（ ）。
A．人工費
B．管理人員工資
C．辦公費
D．施工措施費
E．施工機械使用費
77、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下列有關費用中，應由發(fā)包人承擔的費用有（ ）。
A．工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失
B．工程缺陷責任期內，由于承包商原因造成缺陷的維修費用
C．施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物的保護費用
D．辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件的費用
E．向承包人提供施工場地、辦公室和臨時設施的費用
78、信息管理手冊中，除了包含信息加工處理的內容外，還包括（ ）在內的制度、規(guī)范內容。
A．工程檔案管理制度
B．各種報表和報告的格式，以及報告周期
C．安全生產管理制度
D．信息管理的保密制度
E．信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定
79、以下（ ）屬于工程試車的內容。
A．單機檢驗試車
B．單機無負荷試車
C．聯(lián)動無負荷試車
D．聯(lián)動調試試車
E．投料試車
80、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義是（?。?BR> A．保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要
B．保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾保證施工順利進行的需要
C．保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產的客觀要求
D．節(jié)約能源，保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
E．現(xiàn)場環(huán)境保護也是文明施工的重要內容之一
81、專業(yè)工程分包合同中，下述表述錯誤的是（?。?。
A．分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人
B．分包人經承包人同意可將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務資質的勞務分包企業(yè)
C．分包人可將其承包的分包工程的全部再分包給他人
D．分包人可將其承包的分包工程的部分再分包給他人
E．分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任
82、工程量清單計價的投標報價由（?。┎糠纸M成。
A．分部分項工程費
B．措施項目費
C．企業(yè)管理費用
D．規(guī)費
E．稅金
83、質量管理體系的建立過程中，需識別并提供實現(xiàn)質量目標和持續(xù)改進所需的資源包括（ ）。
A．人員
B．基礎設施
C．環(huán)境
D．信息
E．服務
84、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（?。?。
A．施工企業(yè)的施工生產計劃
B．工程項目設計進度計劃
C．工程項目的設備采購計劃
D．工程項目施工進度計劃
E．工程項目建設總進度計劃
85、按我國建筑施工企業(yè)項目經理資質管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經理（?。?。
A．是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進行管理
B．是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理
C．對工程項目施工過程全面負責
D．對建設項目全面負責
E．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
86、以下屬于項目目標事前控制的是（ ）。
A．收集項目目標的實際值
B．定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C．事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
D．針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施
E．當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏
87、與傳統(tǒng)的建設工程項目組織方式相比，建設工程項目總承包的基本出發(fā)點在于（?。?BR> A．借鑒工業(yè)生產組織的經驗
B．實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化
C．提高建設工程項目的投資效益
D．克服設計和施工的分離導致的投資增加
E．克服設計和施工的不協(xié)調而影響進度
88、網絡計劃中工作之間的邏輯關系包括（ ）。
A．技術關系
B．邏輯關系
C．組織關系
D．工藝關系
E．協(xié)調關系
89、施工成本考核的工作內容包括（?。?。
A．企業(yè)對項目經理的考核
B．項目經理對各部門及專業(yè)管理人員的考核
C．項目管理效益的評價
D．施工成本管理的獎罰
E．項目月度施工成本報告編制
90、其他項目清單中可以包含的內容有（?。?。
A．零星工作項目費
B．文明施工費
C．總承包服務費
D．預備費
E．預留金
91、施工技術方案包括（ ）。
A．施工技術
B．施工工藝
C．施工方法
D．施工手段
E．施工程序
92、措施項目清單的設置應（?。?。
A．參考擬建工程的施工組織設計和施工方案
B．考慮設計文件中須通過一定的技術措施才能實現(xiàn)的內容
C．全面遵循《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中的措施項目一覽表
D．參閱施工規(guī)范及工程驗收規(guī)范
E．考慮招標文件中提出的必須通過一定的技術措施才能實現(xiàn)的要求
93、下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有（?。?。
A．承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用支出
B．承包商工會經費
C．承包商的勞動保險費
D．建筑工程一切險的保險費
E．建設期貸款利息
94、在進行施工成本偏差分析時，表格法的特點是（ ）。
A．靈活、適用性強
B．信息量大
C．可借助于計算機
D．形象、直觀
E．只適用于定性分析
95、工程建設監(jiān)理的主要內容是控制（ ）；進行工程建設合同管理，協(xié)調有關單位間的工作關系。
A．工程建設進度
B．工程建設合同
C．工程建設質量
D．工程建設安全
E．工程建設安全
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一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、設計和施工任務綜合的承包，以及設計、采購和施工任務綜合的承包這兩種項目管理都屬于（?。┑捻椖抗芾?。
A．建設項目設計方
B．建設項目總承包方
C．建設項目投資方
D．建設項目施工方
2、施工成本控制的實施步驟為（?。?。
A．預測、分析、比較、糾偏、檢查
B．分析、檢查、預測、比較、糾偏
C．比較、分析、預測、糾偏、檢查
D．比較、預測、分析、檢查、糾偏
3、按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為(Ⅲ)。
A．輕傷、重傷、死亡
B．輕傷、重傷、重大傷亡
C．輕傷、重傷、死亡、重大傷亡
D．輕傷、重傷、嚴重傷亡
4、我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用構成中，材料二次搬運費應計人（ ）。
A．工程建設其他費
B．措施費
C．企業(yè)管理費
D．材料費
5、下列選項中屬于施工成本控制的指導文件的是（?。?。
A．工程總承包合同
B．施工成本計劃
C．施工進度報告
D．工程變更
6、甲建設單位承包了某住宅小區(qū)的施工任務，則甲在編制單位工程施工組織設計時，不需要包含內容的選項是（ ）。
A．工程概況和工程特點分析
B．施工方案的選擇
C．各種資源需要量計劃
D．整個項目的施工平面布置圖設計
7、嚴重影響使用功能或工程結構安全，存在重大質量隱患的事故屬于（?。?BR> A．施工質量事故
B．嚴重施工質量事故
C．重大責任事故
D．操作責任事故
8、依據(jù)動態(tài)目標控制理論，控制項目目標的措施有很多種，其中最重要的措施是（?。?。
A．組織措施
B．管理措施
C．經濟措施
D．技術措施
9、建筑安裝工程費中的規(guī)費應屬于（ ）。
A．直接費
B．直接工程費
C．間接費
D．管理費
10、技術交底的內容包括（ ）。
A．施工總體流程和施工部署
B．任務范圍、施工方法、注意的問題等
C．每道工序的施工條件
D．法律、法規(guī)要求
11、建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結構分析；③調查研究和收集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為（ ）。
A．③—①—④一②
B．③—②—④—①
C．①—③—②—④
D．①一②—③—④
12、建設工程項目的信息管理的目的旨在通過（?。轫椖拷ㄔO的增值服務。
A．有效的項目信息的存檔和處理
B．有效的項目信息的處理和交流
C．有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制
D．有效的項目信息的收集和存貯
13、下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（?。?。
A．項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B．施工總承包合同一般實行單價合同
C．業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大
D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，對業(yè)主比較有利
14、子項目施工進度計劃屬于（ ）的組成部分。
A．企業(yè)年度生產計劃
B．項目施工月度計劃
C．工程項目施工進度計劃
D．單體工程施工進度計劃
15、項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤，這種風險屬于風險類型中的（?。╋L險。
A．經濟與管理
B．組織
C．工程環(huán)境
D．技術
16、某施工機械的預算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為5％，則該設備的臺班折舊費為（ ）萬元。
A．330
B．430
C．440
D．510
17、從實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采取措施，屬于（ ）。
A．組織措施
B．技術措施
C．經濟措施
D．合同措施
18、在計算工程索賠時，最常用的索賠費用的計算方法是（ ）。
A．間接費用法
B．直接費用法
C．利潤索賠法
D．實際費用法
19、通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，標準規(guī)定（ ）。
A．可降級予以驗收
B．應該重新進行驗收
C．嚴禁驗收
D．可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
20、采用（?。┓绞降模┕み^程中不計工時和工程量。
A．固定勞務報酬
B．按確定的工時計算勞務報酬的
C．按確認的工程量計勞務報酬的
D．計酬
11、建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進行項目結構分析；③調查研究和收集資料；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為（ ）。
A．③—①—④一②
B．③—②—④—①
C．①—③—②—④
D．①一②—③—④
12、建設工程項目的信息管理的目的旨在通過（?。轫椖拷ㄔO的增值服務。
A．有效的項目信息的存檔和處理
B．有效的項目信息的處理和交流
C．有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制
D．有效的項目信息的收集和存貯
13、下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（?。?BR> A．項目質量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
B．施工總承包合同一般實行單價合同
C．業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大
D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，對業(yè)主比較有利
14、子項目施工進度計劃屬于（?。┑慕M成部分。
A．企業(yè)年度生產計劃
B．項目施工月度計劃
C．工程項目施工進度計劃
D．單體工程施工進度計劃
15、項目施工過程中，可能發(fā)現(xiàn)在地質資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，而應進行軟土地基處理等工作，使施工進度延誤，這種風險屬于風險類型中的（ ）風險。
A．經濟與管理
B．組織
C．工程環(huán)境
D．技術
16、某施工機械的預算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650，殘值率為5％，則該設備的臺班折舊費為（?。┤f元。
A．330
B．430
C．440
D．510
17、從實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任等方面采取措施，屬于（?。?。
A．組織措施
B．技術措施
C．經濟措施
D．合同措施
18、在計算工程索賠時，最常用的索賠費用的計算方法是（?。?。
A．間接費用法
B．直接費用法
C．利潤索賠法
D．實際費用法
19、通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，標準規(guī)定（ ）。
A．可降級予以驗收
B．應該重新進行驗收
C．嚴禁驗收
D．可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收
20、采用（?。┓绞降?，施工過程中不計工時和工程量。
A．固定勞務報酬
B．按確定的工時計算勞務報酬的
C．按確認的工程量計勞務報酬的
D．計酬
31、工程質量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起（?。┤諆?，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。
A．7
B．10
C．20
D．15
32、某施工項目直接費為1200萬元，其中直接工程費為800萬元，措施費為400萬元，直接工程費中的人工費為300萬元，該施工項目的安全施工費費率為2％，則該施工項目的安全施工費為（?。┤f元。
A．24
B．16
C．8
D．6
33、建設工程質量控制過程中，選擇質量控制點的原則不包括（?。?BR> A．施工中的薄弱環(huán)節(jié)
B．施工投入資源大的工序和部位
C．對下道工序有較大影響的上道工序
D．施工無把握、施工條件困難的工序
E．采用新技術或者新員工的部位或環(huán)節(jié)
34、在單代號網絡計劃中，設H工作的緊后工作有l(wèi)和J，總時差分別為3天和4天，工作H、I之間時間間隔為8天，工作H、J之間的時間隔為6天，則工作H的總時差為（?。?。
A．6天
B．8天
C．10天
D．11天
35、旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向監(jiān)理工程師報告，由（?。┫逻_局部暫停施工指令的應急措施。
A．監(jiān)理工程師
B．總監(jiān)理工程師
C．業(yè)主現(xiàn)場代表
D．項目技術負責人
36、監(jiān)督不到位；措施不力；材料、設備管理不善等所引發(fā)的質量事故屬于（?。┵|量事故。
A．技術原因
B．管理原因
C．社會原因
D．經濟原因
37、下列選項中，（?。┛梢员苊膺^多的合同交界面而影響工程的進展。
A．選擇合理的合同結構
B．選擇合理的項目管理組織模式
C．重視信息技術的應用
D．加強組織協(xié)調
38、如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時問長，承包人則應按工程師要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間（ ），并在干擾事件影響結束后的28天內提交最終索賠報告。
A．索賠聲明
B．索賠依據(jù)
C．索賠權限
D．索賠報告
39、對經濟活動進行核算范圍最廣的是（?。?。
A．會計核算
B．成本核算
C．統(tǒng)計核算
D．業(yè)務核算
40、建設工程定額按編制單位和適用范圍分，不包括（?。?。
A．概算定額
B．國家定額
C．地區(qū)定額
D．企業(yè)定額
41、平行發(fā)包模式的致命弱點是（?。?BR> A．對業(yè)主的質量控制不利
B．對業(yè)主的費用控制不利
C．業(yè)主的組織協(xié)調工作量大
D．對業(yè)主的進度控制不利
42、由于（ ），承包商可索賠施工機械使用費。
A．完成額外工作增加臺班
B．工效降低增加臺班
C．機械停工導致窩工
D．臺班費上漲
43、職能組織結構模式的特點是下級員工或工作部門（?。?。
A．有多個指令源
B．只向一個上司負責
C．有指令源
D．有縱向和橫向兩個指令源
44、由于業(yè)主原因導致承包商租賃施工機械停工，承包商應按（?。┧髻r計算窩工費。
A．機械設備使用費
B．機械設備使用租賃費
C．機械設備臺班費
D．機械設備臺班折舊費
45、建設工程項目結構主要部位的分部工程質量驗收證明需參驗的建設、施工、設計、監(jiān)理單位各方分別簽字，并于驗收后（?。┨靸葓蠊こ藤|量監(jiān)督機構備案。
A．1
B．3
C．5
D．7
46、下列屬于常見的影響工程進度的風險的是（ ）。
A．氣候風險
B．社會風險
C．環(huán)境風險
D．技術風險
47、一個施工項目成本計劃應包括（ ）所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件。
A．從籌建到竣工
B．從招標到投標
C．從投標到竣工
D．從開工到竣工
48、對施工總承包企業(yè)而言，在項目施工中，整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（?。?BR> A．施工安全管理計劃的制定
B．分包單位的安全管理
C．工作安全管理策劃．
D．工人的安全管理
49、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（?。?BR> A．企業(yè)定額
B．預算定額
C．概算定額
D．概算指標
50、對所使用的原材料、構配件等已進行了質量驗收和記錄，屬于（?。┑馁|量預控。
A．全面施工前準備階段
B．分部分項工程施工作業(yè)準備
C．季節(jié)性施工準備
D．施工作業(yè)技術活動
51、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0．65工日/m3，則其產量定額為（?。?。
A．0．51m3/工日
B．1．54m3/工日
C．1．95m3/工日
D．4．62m3/工日
52、調整項目組織結構、進行管理職能分工，屬于項目目標動態(tài)控制的（?。?BR> A．組織措施
B．技術措施
C．管理措施
D．經濟措施
53、在軍事組織系統(tǒng)中，采用的組織結構模式是（?。?BR> A．職能組織結構
B．矩陣組織結構
C．線性組織結構
D．混合組織結構
54、項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于（?。?BR> A．項目進度控制
B．項目進度目標的動態(tài)控制
C．項目進度計劃的編制
D．項目進度的對比分析
55、難以直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是（?。?BR> A．曲線法
B．橫道圖法
C．表格法
D．直方圖法
56、某委托監(jiān)理的工程施工已完成，驗收后進行了工程竣工結算，最終工程款支付證書由（?。┖灠l(fā)。
A．業(yè)主
B．承包人
C．總監(jiān)理工程師
D．專業(yè)監(jiān)理工程師
57、在編制資源進度計劃時，應將重點放在（?。┥稀?BR> A．主導資源
B．人力資源
C．附屬資源
D．大宗資源
58、某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為380元/m3,且實際工程量超過工程量清單的工程量10%時可調整單價，調整系數(shù)為0．9。由于該項設計變更，承包商實際完成工程量2400m3,則該混凝土工程的價款為（?。?。
A．91．2萬元
B．76．0萬元
C．89．68萬元
D．90．44萬元
59、根據(jù)《標準施工招標文件》，以計日工方式實施交更的零星工作，其價款按（ ）進行計算。
A．目前市場上同工種人工的日工資單價
B．承包商提出的計日工單價
C．列入已標價工程量清單中的計日工計價子目及其單價
D．列入已標價工程量清單中分部分項工程的人工費用單價
60、下列建設工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務的是（?。?。
A．部署項目動用準備工作進度
B．協(xié)調設計、招標的工作進度
C．編著項目施工的工作計劃
D．編制供貨進度計劃61、某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術管理部、財務部和人事管理部等，其橫向的工作部門通常是（?。?BR> A．項目部
B．質量管理部
C．經理辦公室
D．采購供應部
62、下列屬于承包工程價款主要結算方式的是（ ）。
A．分項結算
B．分專業(yè)結算
C．分段結算
D．竣工結算
63、在施工質量檢查的方式中，設置施工質量控制點，指定專人所進行的相關施工質量的檢查屬于（ ）。
A．跟蹤檢查
B．專項檢查
C．交接檢查
D．日常檢查
64、如發(fā)包人提供的測量基準點錯誤導致工程損失，發(fā)包人應（?。?。
A．承擔由此增加的費用，但不承擔工期延誤
B．承擔由此造成的工期延誤，但不承擔由此增加的費用和承包人利潤損失
C．承擔由此增加的費用和工期延誤，但不補償承包人利潤損失
D．承擔由此增加的費用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤
65、下列關于工程質量監(jiān)督申報的敘述，正確的是（ ）。
A．施工單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證
B．建設單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質量監(jiān)督文件
C．施工單位憑施工許可證，向建設行政主管部門申領工程質量監(jiān)督文件
D．建設單位憑工程質量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證
66、在國際上，施工企業(yè)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是（?。?BR> A．負責項目的技術管理工作
B．負責項目的人員配置和物資采購
C．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
D．項目目標的控制和組織協(xié)調
67、某工程合同總額300萬元，工期2年，合同中約定的工程預付款額度為10％，主要材料和構配件所占比重為70％，則預付款的起扣點為（?。?BR> A．300．00萬元
B．279．00萬元
C．270．00萬元
D．257．14萬元
68、某施工機械的時間定額為0．4臺班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產量定額為（ ）。
A．2．50m3/臺班
B．250m3/臺班
C．0．625m3/臺班
D．62．5m3/臺班
69、某工程施工網絡計劃經工程師批準后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差，由于第三方原因，使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其他干擾的情況下，其緊后工作的最早開始時間將推遲（?。┨?。
A．3
B．4
C．7
D．12
70、為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視（?。?。
A．盡早確定總進度目標
B．健全項目管理的組織體系
C．業(yè)主壓縮工期的要求
D．大量采用計算機輔助進度控制手段
二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71、常用在企業(yè)管理和項目管理中的組織結構模式包括（ ）。
A．線性組織結構
B．戰(zhàn)略組織結構
C．現(xiàn)代組織結構
D．矩陣組織結構
E．職能組織結構
72、建設工程項目的信息管理是通過對（ ）的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
A．各個系統(tǒng)
B．各類人員
C．各種物資
D．各項工作
E．各種數(shù)據(jù)
73、建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在（?。┑确矫妫斫ㄔO單位實施監(jiān)督。
A．組織協(xié)調
B．施工質量
C．建設工期
D．施工方案
E．建設資金使用
74、建設工程項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它還涉及（ ）等方面的問題。
A．項目任務分解
B．技術方案的可行性分析
C．市場需求分析
D．工程實施的條件分析
E．工程實施策劃
75、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（ ）。
A．設計準備階段的工作進度
B．物資采購工作進度
C．征地拆遷工作進度
D．項目動用前準備階段工作進度
E．設計工作進度
76、建設工程項目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（ ）。
A．人工費
B．管理人員工資
C．辦公費
D．施工措施費
E．施工機械使用費
77、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下列有關費用中，應由發(fā)包人承擔的費用有（ ）。
A．工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產損失
B．工程缺陷責任期內，由于承包商原因造成缺陷的維修費用
C．施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物的保護費用
D．辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件的費用
E．向承包人提供施工場地、辦公室和臨時設施的費用
78、信息管理手冊中，除了包含信息加工處理的內容外，還包括（ ）在內的制度、規(guī)范內容。
A．工程檔案管理制度
B．各種報表和報告的格式，以及報告周期
C．安全生產管理制度
D．信息管理的保密制度
E．信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定
79、以下（ ）屬于工程試車的內容。
A．單機檢驗試車
B．單機無負荷試車
C．聯(lián)動無負荷試車
D．聯(lián)動調試試車
E．投料試車
80、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義是（?。?BR> A．保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和社會文明的需要
B．保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾保證施工順利進行的需要
C．保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產的客觀要求
D．節(jié)約能源，保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
E．現(xiàn)場環(huán)境保護也是文明施工的重要內容之一
81、專業(yè)工程分包合同中，下述表述錯誤的是（?。?。
A．分包人不得將其承包的分包工程轉包給他人
B．分包人經承包人同意可將勞務作業(yè)再分包給具有相應勞務資質的勞務分包企業(yè)
C．分包人可將其承包的分包工程的全部再分包給他人
D．分包人可將其承包的分包工程的部分再分包給他人
E．分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查，并承擔相關連帶責任
82、工程量清單計價的投標報價由（?。┎糠纸M成。
A．分部分項工程費
B．措施項目費
C．企業(yè)管理費用
D．規(guī)費
E．稅金
83、質量管理體系的建立過程中，需識別并提供實現(xiàn)質量目標和持續(xù)改進所需的資源包括（ ）。
A．人員
B．基礎設施
C．環(huán)境
D．信息
E．服務
84、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（?。?。
A．施工企業(yè)的施工生產計劃
B．工程項目設計進度計劃
C．工程項目的設備采購計劃
D．工程項目施工進度計劃
E．工程項目建設總進度計劃
85、按我國建筑施工企業(yè)項目經理資質管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項目經理（?。?。
A．是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進行管理
B．是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理
C．對工程項目施工過程全面負責
D．對建設項目全面負責
E．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
86、以下屬于項目目標事前控制的是（ ）。
A．收集項目目標的實際值
B．定期進行項目目標的計劃值與實際值比較
C．事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素
D．針對可能導致項目目標偏離的各種影響因素采取預防措施
E．當發(fā)現(xiàn)目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏
87、與傳統(tǒng)的建設工程項目組織方式相比，建設工程項目總承包的基本出發(fā)點在于（?。?BR> A．借鑒工業(yè)生產組織的經驗
B．實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化
C．提高建設工程項目的投資效益
D．克服設計和施工的分離導致的投資增加
E．克服設計和施工的不協(xié)調而影響進度
88、網絡計劃中工作之間的邏輯關系包括（ ）。
A．技術關系
B．邏輯關系
C．組織關系
D．工藝關系
E．協(xié)調關系
89、施工成本考核的工作內容包括（?。?。
A．企業(yè)對項目經理的考核
B．項目經理對各部門及專業(yè)管理人員的考核
C．項目管理效益的評價
D．施工成本管理的獎罰
E．項目月度施工成本報告編制
90、其他項目清單中可以包含的內容有（?。?。
A．零星工作項目費
B．文明施工費
C．總承包服務費
D．預備費
E．預留金
91、施工技術方案包括（ ）。
A．施工技術
B．施工工藝
C．施工方法
D．施工手段
E．施工程序
92、措施項目清單的設置應（?。?。
A．參考擬建工程的施工組織設計和施工方案
B．考慮設計文件中須通過一定的技術措施才能實現(xiàn)的內容
C．全面遵循《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中的措施項目一覽表
D．參閱施工規(guī)范及工程驗收規(guī)范
E．考慮招標文件中提出的必須通過一定的技術措施才能實現(xiàn)的要求
93、下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有（?。?。
A．承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用支出
B．承包商工會經費
C．承包商的勞動保險費
D．建筑工程一切險的保險費
E．建設期貸款利息
94、在進行施工成本偏差分析時，表格法的特點是（ ）。
A．靈活、適用性強
B．信息量大
C．可借助于計算機
D．形象、直觀
E．只適用于定性分析
95、工程建設監(jiān)理的主要內容是控制（ ）；進行工程建設合同管理，協(xié)調有關單位間的工作關系。
A．工程建設進度
B．工程建設合同
C．工程建設質量
D．工程建設安全
E．工程建設安全