一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）
1、某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工，恢復(fù)施工后由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人可以提出（ ?。┧髻r。
A．工程延期
B．工程加速
C．工程變更
D．不可預(yù)見的條件
2、在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為（ ?。?BR> A．要約邀請
B．要約
C．承諾
D．承諾生效
3、安全帽在安全控制中的作用是（ ）。
A．可消除不可接受的風(fēng)險
B．降低風(fēng)險的措施
C．利用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施
D．安全控制的最終手段
4、質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（ ?。殛P(guān)注的焦點。
A．創(chuàng)新
B．顧客
C．過程方法
D．持續(xù)改進(jìn)
5、某工程因地震使部分未完施工受損需要修復(fù)，造成承包商額外支出，則承包商可提出（ ?。?BR> A．不可抗力引起的索賠
B．不可預(yù)見的外部條件索賠
C．工程終止索賠
D．工程變更索賠
6、施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（ ?。?。[2010]
A．應(yīng)急工作原則
B．應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)
C．信息發(fā)布
D．應(yīng)急預(yù)案體系
7、不能作為索賠證據(jù)的資料是（ ）。
A．施工現(xiàn)場的照片
B．施工協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要
C．未經(jīng)工程師書面確認(rèn)的口頭指令
D．合同約定的試驗檢測單位出具的試驗報告
8、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ?。┠?。
A． 4
B． 5
C． 6
D． 7
9、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（ ?。┲铡2010]
A．投標(biāo)截止
B．發(fā)出中標(biāo)通知書
C．施工承包合同簽訂
D．工程開工
10、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（ ）?！?011】
A．預(yù)付款擔(dān)保
B．投標(biāo)擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．支付擔(dān)保
11、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是（ ?。?。
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府
D．咨詢工程師
12、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（ ?。！?009】
A．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
B．在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C．在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度
D．在滿足各項目參與方利益的前提下，控制工程的進(jìn)度
13、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般為項目的（ ?。?BR> A．業(yè)主
B．建設(shè)單位
C．主管部門
D．施工單位
14、（ ?。┦欠謱臃ǖ幕舅枷?。
A．工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進(jìn)行
B．了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了
C．尋求解決工程質(zhì)量問題的方法
D．所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的
15、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是（ ）。[2011]
A．施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。
B．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。
C．施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的。
D．施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
16、下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（ ?。?BR> A．總價合同不允許對合同總價進(jìn)行調(diào)整
B．與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利
C．與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利
D．建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式
17、藍(lán)天公司擬在某城市建設(shè)一個大型的游樂園，在決定項目承發(fā)包模式時，公司內(nèi)部產(chǎn)生一些分歧，按照現(xiàn)行的法律法規(guī)及工程慣例，對于施工任務(wù)的發(fā)包方式，藍(lán)天公司（ ?。?。
A．可以合法選擇多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù)
B．可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C．不能由施工合作體作為施工總包單位
D．不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
18、項目業(yè)主選擇了適合的合同條件后，還要在該合同的通用條件基礎(chǔ)上，根據(jù)該工程的具體情況完成該合同的（ ?。?BR> A．意向書
B．協(xié)議書
C．專用條件
D．合同格式
19、運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（ ?。?BR> A．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點
B．分析并確定影響投資控制的因素
C．進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值
D．收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考
20、項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ?。?。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B．項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C．項目工作流程圖及其編碼
D．項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼
21、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（ ?。?。
A．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路
B．不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時問，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路
C．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路
D．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路
22、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008)，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（ ?。┨岢?，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。[2010]
A．設(shè)計人
B．發(fā)包人
C．承包人
D．監(jiān)理人
23、在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、（ ?。┮约膀炇账鶐淼姆珊蠊髡f明?！?011】
A．時間、程序
B．時間、地點
C．人員、責(zé)任
D．質(zhì)量、進(jìn)度
24、開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實（ ）方針的重要手段。
A． “質(zhì)量第一，信譽至上”
B． “企業(yè)負(fù)責(zé)，政府監(jiān)督”
C． “領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”
D． “安全第一，預(yù)防為主”
25、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。
A．建設(shè)方
B．業(yè)主方
C．施工方
D．供貨方
26、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作拖延使得總工期要延長，那么為了保證工期符合原計劃（ ?。?。
A．應(yīng)調(diào)整該工作的緊后工作
B．應(yīng)調(diào)整該工作的平行工作
C．應(yīng)調(diào)整該工作的緊前工作
D．應(yīng)調(diào)整所有工作
27、可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（ ?。?。[2010]
A．設(shè)計單位
B．建設(shè)單位
C．項目管理咨詢機構(gòu)
D．房地產(chǎn)公司
28、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波浪線表示工作的（ ）。[2010]
A．總時差
B．相關(guān)時差
C．工作時間
D．自由時差
29、建設(shè)工程項目質(zhì)量的需求識別過程體現(xiàn)在建設(shè)程序的（ ?。?。
A．決策階段
B．設(shè)計階段
C．施工階段
D．投標(biāo)階段
30、業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括（ ?。?BR> A．決策階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期
B．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段和保修期
C．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段
D．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期
31、涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（ ?。z測資料。
A．見證
B．旁站
C．見證取樣
D．檢查
32、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一O214)，勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由（ ）辦理，并支付保險費用。
A．發(fā)包人
B．工程承包人
C．勞務(wù)分包人
D．工程師
33、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008)計算工程進(jìn)度款，單價的計算方法有（ ?。?。
A．工料單價法和綜合單價法
B．總價法、單價法和成本加酬金法
C．固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法
D．可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法
34、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15日，其持續(xù)時間為7日。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27日和第30日，最遲開始時間分別為第28日和第33日，則工作M的總時差和自由時差（ ?。┤?。
A．均為5
B．分別為6和5
C．均為6
D．分別為11和6
35、建設(shè)項目工程設(shè)計文件中如果出現(xiàn)結(jié)施圖與建施圖中尺寸不一致等錯誤，則可能導(dǎo)致項目施工過程的延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（ ?。?BR> A．工程環(huán)境風(fēng)險
B．組織風(fēng)險
C．技術(shù)風(fēng)險
D．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
36、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（ ）文件。
A．操作性
B．實施性
C．綱領(lǐng)性
D．作業(yè)性
37、根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（ ?。?。
A．自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日
B．對招標(biāo)文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則
C．招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)
D．招標(biāo)文件售出后，不予退還
38、在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（ ?。?BR> A．概算成本
B．投標(biāo)報價成本
C．施工預(yù)算
D．實際消耗成本
39、下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的表述，（ ?。┦钦_的。
A．按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后不需竣工結(jié)算
B．竣工后一次結(jié)算，可以每月月中預(yù)支
C．按月結(jié)算工程進(jìn)度款，不需預(yù)付
D．采用竣工后一次結(jié)算要求必須是承包合同價在100萬元以下的工程
40、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的糾偏；④確定具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)，其正確順序是（ ?。?。[2010]
A． ②—③—④—①—⑤
B． ②—④—③—①—⑤
C． ②—③—①—④—⑤
D． ④—②—①—③—⑤
41、某大型構(gòu)件在吊裝進(jìn)行過程中，突然刮起7級大風(fēng)，為了趕工期，工長要求繼續(xù)作業(yè)。在大型構(gòu)件起吊到處時，強風(fēng)使構(gòu)件突然脫鉤，落地而損壞，不能繼續(xù)使用。7級以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于（ ）。
A．正常狀態(tài)
B．異常狀態(tài)
C．特殊狀態(tài)
D．應(yīng)急狀態(tài)
42、業(yè)主方進(jìn)度控制的時間范疇包括（ ?。┑墓ぷ鬟M(jìn)度。
A．決策階段、設(shè)計、施工、物資采購，以及保修期
B．設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計、施工，以及項目動用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計、施工、物資采購、項目動用前準(zhǔn)備階段，以及保修期
D．設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計、施工、物資采購，以及項目動用前準(zhǔn)備階段
43、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（ ）。
A．通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B．通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C．自行決定便可取得施工任務(wù)
D．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
44、工程實施中產(chǎn)生的資料包括發(fā)包人的（ ?。?BR> A．合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等
B．各種工作指令、簽證、信函、會談紀(jì)要等
C．合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等
D．圖紙、技術(shù)規(guī)范等
45、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ?。炇蘸细窈螅擁椖糠娇赏度肷a(chǎn)或使用。
A．建設(shè)單位的上級主管部門
B．工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C．環(huán)境保護行政主管部門
D．安全生產(chǎn)行政管理部門
46、施工成本控制的基本步驟為（ ?。?。【2010】
A．比較一糾偏一分析一預(yù)測一檢查
B．比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查
C．比較一預(yù)測一分析一檢查一糾偏
D．比較一檢查一預(yù)測一糾偏一分析
47、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（ ?。??！?01O】
A．建立進(jìn)度控制的會議制度
B．分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險
C．制定項目進(jìn)度控制的工作流程
D．使用有效的設(shè)計和施工技術(shù)
48、根據(jù)直方圖的基本原理，當(dāng)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性檢測數(shù)據(jù)應(yīng)趨于（ ?。?BR> A．均勻分布
B．泊松分布
C．正態(tài)分布
D．正交分布
49、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與工程項目竣工驗收會議，其目的是（ ?。?。
A．對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測
B．對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督
C．對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書
D．對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測
50、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ?。2011]
A．施工工藝錯誤
B．盲目所求利潤，偷工減料
C．材料檢驗不嚴(yán)
D．操作者選用不合適施工方法
51、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。
A．編制進(jìn)度控制工作流程
B．實行組織內(nèi)部承包制
C．用大模板代替小鋼模
D．重視計算機軟件的應(yīng)用
52、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5日，自由時差為3日，在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖延了4日，則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是（ ?。2010]
A．使總工期延后1日，使后續(xù)工作最早開始時間延后1日
B．不影響總工期，也不影響后續(xù)工作正常進(jìn)行
C．使總工期延后1日，但不影響后續(xù)工作正常進(jìn)行
D．不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間延后1日
53、單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．目標(biāo)利潤分析
B．目標(biāo)成本分析
C．預(yù)算成本分析
D．主要資源節(jié)超對比分析
54、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是不能（ ）。
A．直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B．確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
C．直觀表示計劃完成所需要的時問
D．確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差
55、如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（ ?。┑囊?。
A．成本目標(biāo)
B．項目目標(biāo)
C．成本分解
D．項目劃分
56、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和（ ）。
A．資源
B．資金
C．人員
D．設(shè)備
57、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（ ）?！?010】
A．管理職能分工表
B．工作任務(wù)分工表
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖
58、某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實際完成量、成本實際支付情況等的重要信息，主要是通過（ ?。?BR> A．工程承包合同
B．工程變更
C．施工成本計劃
D．進(jìn)度報告
59、關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（ ?。2010]
A．一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題
B．通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行
C．具有直觀、主次分明的特點
D．可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征
60、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（ ?。?。[2009]
A．預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢
B．迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動
C．計算當(dāng)前的實際成本水平
D．記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動
61、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T 50326--2006)，施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)限包括（ ）等。
A．主持項目的投標(biāo)工作
B．組建工程項目經(jīng)理部
C．制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法
D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
62、在偏差分析中，最常用的一種方法是（ ?。?。
A．曲線法
B．排列圖法
C．橫道圖法
D．表格法
63、關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（ ?。2011]
A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%
B． DAB提出的裁決具有終局性
C．特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致
D． DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
64、對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（ ?。?。【2010】
A．分別調(diào)整單價和總價
B．按市場價格調(diào)整
C．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
D．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
65、施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（ ?。?。
A．?dāng)M完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B．成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C．預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)
D．人、財、物成本指標(biāo)
66、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)，負(fù)責(zé)建立第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的是（ ）。
A．建設(shè)單位的建設(shè)工程項目管理機構(gòu)
B．建設(shè)工程項目的設(shè)計總負(fù)責(zé)單位
C．建設(shè)工程項目的施工總承包單位
D．工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)單位
67、施工成本過程控制具體的控制方法不包括下列（ ?。﹥?nèi)容。
A．人工費的控制
B．材料費的控制
C．分包費的控制
D．措施費的控制
68、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（ ?。?。
A．管理職能分工表
B．工作任務(wù)分工表
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖
69、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（ ?。┮蟆2010]
A．經(jīng)濟性
B．功能性
C．觀感性
D．可靠性
70、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（ ?。?。[2011]
A．施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃
B．施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案
C．施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
D．施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核
二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
71、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（ ?。?BR> A．非關(guān)鍵工作時差
B．關(guān)鍵線路長度
C．工作組織關(guān)系
D．工作工藝過程
E．工作持續(xù)時間
72、建設(shè)工程滿足了竣工驗收的條件，即應(yīng)組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有（ ?。┑?。
A．工程質(zhì)量體系文件
B．工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量計劃
C．工程施工承包合同
D．工程施工圖紙
E．質(zhì)量檢測功能性試驗資料
73、基本的組織工具包括（ ?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．任務(wù)分工表
C．管理職能分工表
D．工作流程圖
74、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（?。?。[2010]
A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C．項目的總投資目標(biāo)
D．工程總承包方的成本目標(biāo)
E．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
75、項目決策階段的主要任務(wù)是（ ?。?BR> A．編制設(shè)計任務(wù)書
B．進(jìn)行初步設(shè)計
C．編制項目建議書
D．進(jìn)行合同磋商
E．編制可行性研究報告
76、招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案，招標(biāo)備案文件應(yīng)說明的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．招標(biāo)工作范圍
B．招標(biāo)方式
C．實際工期
D．對投標(biāo)人的資質(zhì)要求
E．工程的前期準(zhǔn)備工作
77、建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ?。?。[2011]
A．管理檢查
B．危險源檢查
C．思想檢查
D．隱患檢查
E．整改檢查
78、下列情況屬于特別重大傷亡事故的有（ ?。?BR> A．外國民航客機在我國境內(nèi)發(fā)生機毀人亡事故
B．煤礦發(fā)生爆炸事故，死亡40人，造成直接經(jīng)濟損失800萬元
C．某單位食堂發(fā)生急性中毒事件，有80名職工中毒
D．我國民航客機在國外發(fā)生機毀人亡事故，死亡40人
E．高速公路發(fā)生汽車追尾事件，8人死亡，造成直接經(jīng)濟損失800萬元
79、以下屬于我國現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度的有（ ?。?。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B．安全教育制度
C．安全檢查制度
D．安全控制制度
E．安全預(yù)評價制度
80、基于工程進(jìn)度的施工成本計劃，其編制可以按照進(jìn)度計劃的（ ?。?。
A．橫道圖
B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
E．搭接網(wǎng)絡(luò)圖
81、因合同文件引起的索賠包括（ ?。?。
A．合同文件的組成問題引起的索賠
B．合同文件有效性引起的索賠
C．各種額外的試驗和檢查費用的索賠
D．因圖紙或工程量表中的錯誤而引起的索賠
E．趕工費用的索賠
82、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費和（ ）等。[2011]
A．措施項目費
B．暫估價
C．施工機械使用費
D．規(guī)費
E．企業(yè)管理費
83、建設(shè)工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（ ?。?。
A．資源類信息
B．組織類信息
C．管理類信息
D．技術(shù)類信息
E．經(jīng)濟類信息
84、施工成本分析常用的方法包括（ ?。?。
A．比較法
B．比率法
C．差額計算法
D．連環(huán)置換法
E．實際費用法
85、在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（ ）等。
A．設(shè)計工作進(jìn)度
B．施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
C．工程物資采購工作進(jìn)度
D．項目動用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E．項目后評價工作進(jìn)度
86、在分部分項工程成本分析的過程中，所謂的“三算”對比涉及的成本有（ ）。
A．預(yù)算成本
B．動態(tài)成本
C．目標(biāo)成本
D．實際成本
E．偏差成本
87、施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)為（ ?。?BR> A．計劃文件
B．工程的施工圖紙
C．合同文件
D．建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
E．資源配置情況
88、下列各項工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（ ）。
A．分項工程質(zhì)量驗收
B．分部工程質(zhì)量驗收
C．隱蔽工程質(zhì)量驗收
D．單位工程質(zhì)量驗收
E．已完施工成品保護
89、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督（ ?。?BR> A．承包單位的質(zhì)量行為
B．建設(shè)單位的質(zhì)量行為
C．工程實體的施工質(zhì)量
D．工程施工的過程質(zhì)量
E．工藝技術(shù)水平
90、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時間間隔不是（ ?。r距。
A． STS
B． FTF
C． STF
D． FTS
E．混合時距
91、承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（ ?。?BR> A．工程范圍變更
B．文件有缺陷
C．分部工程延期施工
D．文件技術(shù)性錯誤
E．業(yè)主未能提供現(xiàn)場
92、以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項目決策階段的有（ ?。?。
A．辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)
B．對項目進(jìn)行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價
C．進(jìn)行環(huán)境保護設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計
D．在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費用
E．施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度
93、依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)在（ ?。┲掌?5日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。
A．發(fā)出中標(biāo)通知書
B．合同簽訂
C．投標(biāo)有效期結(jié)束
D．確定中標(biāo)人
E．招標(biāo)發(fā)布日
94、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故
B．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案
C．檢查實際條件是否發(fā)生了變化
D．檢查不執(zhí)行計劃的原因
E．檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價
95、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有（ ）。
A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B．項目經(jīng)理是一個管理崗位
C．項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
96、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟損失，對該事件的正確處理是（ ?。?。[2011]
A．負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)
B．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
C．向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告
D．向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告
E．事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者
97、施工過程中，材料用量的控制方法有（ ?。?。
A．招標(biāo)控制
B．包干控制
C．計量控制
D．定額控制
E．指標(biāo)控制
98、建設(shè)工程項目的信息不包括（ ?。?。
A．組織類工程信息
B．管理類工程信息
C．經(jīng)濟類工程信息
D．建筑類工程信息
E．行政類工程信息
99、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞招標(biāo)基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（ ?。┑葍?nèi)容。[2010]
A．招標(biāo)工程的范圍
B．投標(biāo)人的責(zé)權(quán)利
C．施工技術(shù)說明
D．投標(biāo)文件的構(gòu)成
E．重要時間安排
100、按照工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)要求，監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)當(dāng)采取的形式有（ ?。?BR> A．旁站
B．抽查檢驗
C．巡視
D．見證取樣
E．平行檢驗
1、某工程施工過程中因為發(fā)生地震而停工，恢復(fù)施工后由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人可以提出（ ?。┧髻r。
A．工程延期
B．工程加速
C．工程變更
D．不可預(yù)見的條件
2、在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，此為（ ?。?BR> A．要約邀請
B．要約
C．承諾
D．承諾生效
3、安全帽在安全控制中的作用是（ ）。
A．可消除不可接受的風(fēng)險
B．降低風(fēng)險的措施
C．利用技術(shù)進(jìn)步改善安全措施
D．安全控制的最終手段
4、質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（ ?。殛P(guān)注的焦點。
A．創(chuàng)新
B．顧客
C．過程方法
D．持續(xù)改進(jìn)
5、某工程因地震使部分未完施工受損需要修復(fù)，造成承包商額外支出，則承包商可提出（ ?。?BR> A．不可抗力引起的索賠
B．不可預(yù)見的外部條件索賠
C．工程終止索賠
D．工程變更索賠
6、施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（ ?。?。[2010]
A．應(yīng)急工作原則
B．應(yīng)急組織與協(xié)調(diào)
C．信息發(fā)布
D．應(yīng)急預(yù)案體系
7、不能作為索賠證據(jù)的資料是（ ）。
A．施工現(xiàn)場的照片
B．施工協(xié)調(diào)會的會議紀(jì)要
C．未經(jīng)工程師書面確認(rèn)的口頭指令
D．合同約定的試驗檢測單位出具的試驗報告
8、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ?。┠?。
A． 4
B． 5
C． 6
D． 7
9、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于（ ?。┲铡2010]
A．投標(biāo)截止
B．發(fā)出中標(biāo)通知書
C．施工承包合同簽訂
D．工程開工
10、下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是（ ）?！?011】
A．預(yù)付款擔(dān)保
B．投標(biāo)擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．支付擔(dān)保
11、建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是（ ?。?。
A．業(yè)主方
B．總承包商
C．政府
D．咨詢工程師
12、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（ ?。！?009】
A．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度
B．在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C．在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度
D．在滿足各項目參與方利益的前提下，控制工程的進(jìn)度
13、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般為項目的（ ?。?BR> A．業(yè)主
B．建設(shè)單位
C．主管部門
D．施工單位
14、（ ?。┦欠謱臃ǖ幕舅枷?。
A．工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進(jìn)行
B．了解工程質(zhì)量問題形成的統(tǒng)計規(guī)律就行了
C．尋求解決工程質(zhì)量問題的方法
D．所有質(zhì)量問題都是相關(guān)的
15、關(guān)于施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的說法，錯誤的是（ ）。[2011]
A．施工預(yù)算的材料消耗量一般低于施工圖預(yù)算的材料消耗量。
B．施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系。
C．施工圖預(yù)算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的。
D．施工預(yù)算的用工量一般比施工圖預(yù)算的用工量低
16、下列關(guān)于建設(shè)工程承包合同的說法中，正確的是（ ?。?BR> A．總價合同不允許對合同總價進(jìn)行調(diào)整
B．與單價合同相比，總價合同對施工單位更有利
C．與總價合同相比，單價合同對業(yè)主更有利
D．建設(shè)工程合同中可以混合采用單價與包干計價方式
17、藍(lán)天公司擬在某城市建設(shè)一個大型的游樂園，在決定項目承發(fā)包模式時，公司內(nèi)部產(chǎn)生一些分歧，按照現(xiàn)行的法律法規(guī)及工程慣例，對于施工任務(wù)的發(fā)包方式，藍(lán)天公司（ ?。?。
A．可以合法選擇多個施工單位承擔(dān)施工任務(wù)
B．可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C．不能由施工合作體作為施工總包單位
D．不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
18、項目業(yè)主選擇了適合的合同條件后，還要在該合同的通用條件基礎(chǔ)上，根據(jù)該工程的具體情況完成該合同的（ ?。?BR> A．意向書
B．協(xié)議書
C．專用條件
D．合同格式
19、運用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目投資控制，首先進(jìn)行的工作是（ ?。?BR> A．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點
B．分析并確定影響投資控制的因素
C．進(jìn)行投資目標(biāo)分解，確定投資控制的計劃值
D．收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考
20、項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ?。?。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B．項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C．項目工作流程圖及其編碼
D．項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼
21、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（ ?。?。
A．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路
B．不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時問，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路
C．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路
D．可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路
22、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008)，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（ ?。┨岢?，經(jīng)確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。[2010]
A．設(shè)計人
B．發(fā)包人
C．承包人
D．監(jiān)理人
23、在對合同中質(zhì)量驗收、工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求、（ ?。┮约膀炇账鶐淼姆珊蠊髡f明?！?011】
A．時間、程序
B．時間、地點
C．人員、責(zé)任
D．質(zhì)量、進(jìn)度
24、開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實（ ）方針的重要手段。
A． “質(zhì)量第一，信譽至上”
B． “企業(yè)負(fù)責(zé)，政府監(jiān)督”
C． “領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督”
D． “安全第一，預(yù)防為主”
25、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ ）項目管理的任務(wù)。
A．建設(shè)方
B．業(yè)主方
C．施工方
D．供貨方
26、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作拖延使得總工期要延長，那么為了保證工期符合原計劃（ ?。?。
A．應(yīng)調(diào)整該工作的緊后工作
B．應(yīng)調(diào)整該工作的平行工作
C．應(yīng)調(diào)整該工作的緊前工作
D．應(yīng)調(diào)整所有工作
27、可以接受業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（ ?。?。[2010]
A．設(shè)計單位
B．建設(shè)單位
C．項目管理咨詢機構(gòu)
D．房地產(chǎn)公司
28、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，波浪線表示工作的（ ）。[2010]
A．總時差
B．相關(guān)時差
C．工作時間
D．自由時差
29、建設(shè)工程項目質(zhì)量的需求識別過程體現(xiàn)在建設(shè)程序的（ ?。?。
A．決策階段
B．設(shè)計階段
C．施工階段
D．投標(biāo)階段
30、業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括（ ?。?BR> A．決策階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期
B．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段和保修期
C．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段
D．設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期
31、涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容，應(yīng)有按照規(guī)定對材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（ ?。z測資料。
A．見證
B．旁站
C．見證取樣
D．檢查
32、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一O214)，勞務(wù)分包人在施工場地內(nèi)自有施工機械設(shè)備的保險手續(xù)應(yīng)由（ ）辦理，并支付保險費用。
A．發(fā)包人
B．工程承包人
C．勞務(wù)分包人
D．工程師
33、按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008)計算工程進(jìn)度款，單價的計算方法有（ ?。?。
A．工料單價法和綜合單價法
B．總價法、單價法和成本加酬金法
C．固定價格法、可調(diào)價格法和成本加酬金法
D．可調(diào)工料單價法和固定綜合單價法
34、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第15日，其持續(xù)時間為7日。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27日和第30日，最遲開始時間分別為第28日和第33日，則工作M的總時差和自由時差（ ?。┤?。
A．均為5
B．分別為6和5
C．均為6
D．分別為11和6
35、建設(shè)項目工程設(shè)計文件中如果出現(xiàn)結(jié)施圖與建施圖中尺寸不一致等錯誤，則可能導(dǎo)致項目施工過程的延誤，這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的（ ?。?BR> A．工程環(huán)境風(fēng)險
B．組織風(fēng)險
C．技術(shù)風(fēng)險
D．經(jīng)濟與管理風(fēng)險
36、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（ ）文件。
A．操作性
B．實施性
C．綱領(lǐng)性
D．作業(yè)性
37、根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中，正確的是（ ?。?。
A．自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日
B．對招標(biāo)文件的收費應(yīng)合理，遵循微利的原則
C．招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后，可隨時終止招標(biāo)
D．招標(biāo)文件售出后，不予退還
38、在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（ ?。?BR> A．概算成本
B．投標(biāo)報價成本
C．施工預(yù)算
D．實際消耗成本
39、下列關(guān)于工程價款主要結(jié)算方式的表述，（ ?。┦钦_的。
A．按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后不需竣工結(jié)算
B．竣工后一次結(jié)算，可以每月月中預(yù)支
C．按月結(jié)算工程進(jìn)度款，不需預(yù)付
D．采用竣工后一次結(jié)算要求必須是承包合同價在100萬元以下的工程
40、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的糾偏；④確定具體建設(shè)工程項目的安全目標(biāo)；⑤持續(xù)改進(jìn)，其正確順序是（ ?。?。[2010]
A． ②—③—④—①—⑤
B． ②—④—③—①—⑤
C． ②—③—①—④—⑤
D． ④—②—①—③—⑤
41、某大型構(gòu)件在吊裝進(jìn)行過程中，突然刮起7級大風(fēng)，為了趕工期，工長要求繼續(xù)作業(yè)。在大型構(gòu)件起吊到處時，強風(fēng)使構(gòu)件突然脫鉤，落地而損壞，不能繼續(xù)使用。7級以上大風(fēng)情況下的作業(yè)狀態(tài)屬于（ ）。
A．正常狀態(tài)
B．異常狀態(tài)
C．特殊狀態(tài)
D．應(yīng)急狀態(tài)
42、業(yè)主方進(jìn)度控制的時間范疇包括（ ?。┑墓ぷ鬟M(jìn)度。
A．決策階段、設(shè)計、施工、物資采購，以及保修期
B．設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計、施工，以及項目動用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計、施工、物資采購、項目動用前準(zhǔn)備階段，以及保修期
D．設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計、施工、物資采購，以及項目動用前準(zhǔn)備階段
43、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（ ）。
A．通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)
B．通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C．自行決定便可取得施工任務(wù)
D．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
44、工程實施中產(chǎn)生的資料包括發(fā)包人的（ ?。?BR> A．合同文本、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等
B．各種工作指令、簽證、信函、會談紀(jì)要等
C．合同總體分析、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等
D．圖紙、技術(shù)規(guī)范等
45、包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目，其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)（ ?。炇蘸细窈螅擁椖糠娇赏度肷a(chǎn)或使用。
A．建設(shè)單位的上級主管部門
B．工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C．環(huán)境保護行政主管部門
D．安全生產(chǎn)行政管理部門
46、施工成本控制的基本步驟為（ ?。?。【2010】
A．比較一糾偏一分析一預(yù)測一檢查
B．比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查
C．比較一預(yù)測一分析一檢查一糾偏
D．比較一檢查一預(yù)測一糾偏一分析
47、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（ ?。??！?01O】
A．建立進(jìn)度控制的會議制度
B．分析影響項目工程進(jìn)度的風(fēng)險
C．制定項目進(jìn)度控制的工作流程
D．使用有效的設(shè)計和施工技術(shù)
48、根據(jù)直方圖的基本原理，當(dāng)抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時，在生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)，質(zhì)量特性檢測數(shù)據(jù)應(yīng)趨于（ ?。?BR> A．均勻分布
B．泊松分布
C．正態(tài)分布
D．正交分布
49、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與工程項目竣工驗收會議，其目的是（ ?。?。
A．對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測
B．對驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督
C．對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書
D．對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢測
50、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于管理原因的是（ ?。2011]
A．施工工藝錯誤
B．盲目所求利潤，偷工減料
C．材料檢驗不嚴(yán)
D．操作者選用不合適施工方法
51、下列為加快進(jìn)度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。
A．編制進(jìn)度控制工作流程
B．實行組織內(nèi)部承包制
C．用大模板代替小鋼模
D．重視計算機軟件的應(yīng)用
52、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5日，自由時差為3日，在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進(jìn)度拖延了4日，則關(guān)于工作M實際進(jìn)度的說法，正確的是（ ?。2010]
A．使總工期延后1日，使后續(xù)工作最早開始時間延后1日
B．不影響總工期，也不影響后續(xù)工作正常進(jìn)行
C．使總工期延后1日，但不影響后續(xù)工作正常進(jìn)行
D．不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間延后1日
53、單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有（ ?。?。
A．目標(biāo)利潤分析
B．目標(biāo)成本分析
C．預(yù)算成本分析
D．主要資源節(jié)超對比分析
54、與工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計劃方法的缺點是不能（ ）。
A．直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B．確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
C．直觀表示計劃完成所需要的時問
D．確定計劃中的關(guān)鍵工作和時差
55、如按工程進(jìn)度編制施工成本計劃，在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項目分解深度的要求，同時還應(yīng)考慮施工成本支出計劃對（ ?。┑囊?。
A．成本目標(biāo)
B．項目目標(biāo)
C．成本分解
D．項目劃分
56、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和（ ）。
A．資源
B．資金
C．人員
D．設(shè)備
57、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（ ）?！?010】
A．管理職能分工表
B．工作任務(wù)分工表
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖
58、某工程為了更好地進(jìn)行施工成本控制，需要獲取大量信息。獲取工程實際完成量、成本實際支付情況等的重要信息，主要是通過（ ?。?BR> A．工程承包合同
B．工程變更
C．施工成本計劃
D．進(jìn)度報告
59、關(guān)于因果分析圖的說法，正確的是（ ?。2010]
A．一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題
B．通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行
C．具有直觀、主次分明的特點
D．可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分別特征
60、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（ ?。?。[2009]
A．預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢
B．迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動
C．計算當(dāng)前的實際成本水平
D．記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動
61、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T 50326--2006)，施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)限包括（ ）等。
A．主持項目的投標(biāo)工作
B．組建工程項目經(jīng)理部
C．制定項目經(jīng)理部內(nèi)部計酬辦法
D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
62、在偏差分析中，最常用的一種方法是（ ?。?。
A．曲線法
B．排列圖法
C．橫道圖法
D．表格法
63、關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（ ?。2011]
A．業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%
B． DAB提出的裁決具有終局性
C．特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致
D． DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家
64、對于采用單價合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（ ?。?。【2010】
A．分別調(diào)整單價和總價
B．按市場價格調(diào)整
C．以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
D．以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
65、施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（ ?。?。
A．?dāng)M完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
B．成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
C．預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)
D．人、財、物成本指標(biāo)
66、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，一般情況下形成多層次的結(jié)構(gòu)形態(tài)，負(fù)責(zé)建立第一層面質(zhì)量控制系統(tǒng)的是（ ）。
A．建設(shè)單位的建設(shè)工程項目管理機構(gòu)
B．建設(shè)工程項目的設(shè)計總負(fù)責(zé)單位
C．建設(shè)工程項目的施工總承包單位
D．工程設(shè)計、施工安裝、材料設(shè)備供應(yīng)單位
67、施工成本過程控制具體的控制方法不包括下列（ ?。﹥?nèi)容。
A．人工費的控制
B．材料費的控制
C．分包費的控制
D．措施費的控制
68、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（ ?。?。
A．管理職能分工表
B．工作任務(wù)分工表
C．項目結(jié)構(gòu)圖
D．組織結(jié)構(gòu)圖
69、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（ ?。┮蟆2010]
A．經(jīng)濟性
B．功能性
C．觀感性
D．可靠性
70、關(guān)于施工質(zhì)量計劃的說法，正確的是（ ?。?。[2011]
A．施工質(zhì)量計劃是以施工項目為對象，由業(yè)主編制的質(zhì)量計劃
B．施工質(zhì)量計劃中包括施工技術(shù)方案
C．施工質(zhì)量計劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
D．施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃不需要審核
二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
71、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（ ?。?BR> A．非關(guān)鍵工作時差
B．關(guān)鍵線路長度
C．工作組織關(guān)系
D．工作工藝過程
E．工作持續(xù)時間
72、建設(shè)工程滿足了竣工驗收的條件，即應(yīng)組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有（ ?。┑?。
A．工程質(zhì)量體系文件
B．工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量計劃
C．工程施工承包合同
D．工程施工圖紙
E．質(zhì)量檢測功能性試驗資料
73、基本的組織工具包括（ ?。?。
A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．任務(wù)分工表
C．管理職能分工表
D．工作流程圖
74、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括（?。?。[2010]
A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C．項目的總投資目標(biāo)
D．工程總承包方的成本目標(biāo)
E．工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
75、項目決策階段的主要任務(wù)是（ ?。?BR> A．編制設(shè)計任務(wù)書
B．進(jìn)行初步設(shè)計
C．編制項目建議書
D．進(jìn)行合同磋商
E．編制可行性研究報告
76、招標(biāo)人辦理招標(biāo)備案，招標(biāo)備案文件應(yīng)說明的內(nèi)容包括（ ?。?。
A．招標(biāo)工作范圍
B．招標(biāo)方式
C．實際工期
D．對投標(biāo)人的資質(zhì)要求
E．工程的前期準(zhǔn)備工作
77、建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括（ ?。?。[2011]
A．管理檢查
B．危險源檢查
C．思想檢查
D．隱患檢查
E．整改檢查
78、下列情況屬于特別重大傷亡事故的有（ ?。?BR> A．外國民航客機在我國境內(nèi)發(fā)生機毀人亡事故
B．煤礦發(fā)生爆炸事故，死亡40人，造成直接經(jīng)濟損失800萬元
C．某單位食堂發(fā)生急性中毒事件，有80名職工中毒
D．我國民航客機在國外發(fā)生機毀人亡事故，死亡40人
E．高速公路發(fā)生汽車追尾事件，8人死亡，造成直接經(jīng)濟損失800萬元
79、以下屬于我國現(xiàn)階段比較成熟的安全生產(chǎn)管理制度的有（ ?。?。
A．安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B．安全教育制度
C．安全檢查制度
D．安全控制制度
E．安全預(yù)評價制度
80、基于工程進(jìn)度的施工成本計劃，其編制可以按照進(jìn)度計劃的（ ?。?。
A．橫道圖
B．單代號網(wǎng)絡(luò)圖
C．雙代號網(wǎng)絡(luò)圖
D．時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
E．搭接網(wǎng)絡(luò)圖
81、因合同文件引起的索賠包括（ ?。?。
A．合同文件的組成問題引起的索賠
B．合同文件有效性引起的索賠
C．各種額外的試驗和檢查費用的索賠
D．因圖紙或工程量表中的錯誤而引起的索賠
E．趕工費用的索賠
82、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費和（ ）等。[2011]
A．措施項目費
B．暫估價
C．施工機械使用費
D．規(guī)費
E．企業(yè)管理費
83、建設(shè)工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為（ ?。?。
A．資源類信息
B．組織類信息
C．管理類信息
D．技術(shù)類信息
E．經(jīng)濟類信息
84、施工成本分析常用的方法包括（ ?。?。
A．比較法
B．比率法
C．差額計算法
D．連環(huán)置換法
E．實際費用法
85、在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括（ ）等。
A．設(shè)計工作進(jìn)度
B．施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
C．工程物資采購工作進(jìn)度
D．項目動用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E．項目后評價工作進(jìn)度
86、在分部分項工程成本分析的過程中，所謂的“三算”對比涉及的成本有（ ）。
A．預(yù)算成本
B．動態(tài)成本
C．目標(biāo)成本
D．實際成本
E．偏差成本
87、施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)為（ ?。?BR> A．計劃文件
B．工程的施工圖紙
C．合同文件
D．建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料
E．資源配置情況
88、下列各項工作中，屬于施工質(zhì)量事后控制的有（ ）。
A．分項工程質(zhì)量驗收
B．分部工程質(zhì)量驗收
C．隱蔽工程質(zhì)量驗收
D．單位工程質(zhì)量驗收
E．已完施工成品保護
89、政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督（ ?。?BR> A．承包單位的質(zhì)量行為
B．建設(shè)單位的質(zhì)量行為
C．工程實體的施工質(zhì)量
D．工程施工的過程質(zhì)量
E．工藝技術(shù)水平
90、某道路工程在進(jìn)行基層和面層施工時，為了給面層鋪設(shè)提供工作面和工作條件，需待基層鋪設(shè)一定時間后才能進(jìn)行面層攤鋪，這種時間間隔不是（ ?。r距。
A． STS
B． FTF
C． STF
D． FTS
E．混合時距
91、承包商可以向業(yè)主索賠利潤的情況有（ ?。?BR> A．工程范圍變更
B．文件有缺陷
C．分部工程延期施工
D．文件技術(shù)性錯誤
E．業(yè)主未能提供現(xiàn)場
92、以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項目決策階段的有（ ?。?。
A．辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)
B．對項目進(jìn)行環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價
C．進(jìn)行環(huán)境保護設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計
D．在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費用
E．施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度
93、依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項目，招標(biāo)人應(yīng)在（ ?。┲掌?5日內(nèi)向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。
A．發(fā)出中標(biāo)通知書
B．合同簽訂
C．投標(biāo)有效期結(jié)束
D．確定中標(biāo)人
E．招標(biāo)發(fā)布日
94、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量偏差、問題和事故
B．檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計劃的行動方案
C．檢查實際條件是否發(fā)生了變化
D．檢查不執(zhí)行計劃的原因
E．檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對此進(jìn)行確認(rèn)和評價
95、下列選項中，符合國際上對項目經(jīng)理的地位和作用正確描述的有（ ）。
A．項目經(jīng)理是項目管理班子的負(fù)責(zé)人
B．項目經(jīng)理是一個管理崗位
C．項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D．項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制
E．項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
96、某工程施工中，因腳手架坍塌導(dǎo)致了650萬元的直接經(jīng)濟損失，對該事件的正確處理是（ ?。?。[2011]
A．負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復(fù)
B．該施工單位可以自行組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查
C．向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告
D．向設(shè)區(qū)的當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告
E．事故調(diào)查要確定事故的直接責(zé)任者、間接責(zé)任者和主要責(zé)任者
97、施工過程中，材料用量的控制方法有（ ?。?。
A．招標(biāo)控制
B．包干控制
C．計量控制
D．定額控制
E．指標(biāo)控制
98、建設(shè)工程項目的信息不包括（ ?。?。
A．組織類工程信息
B．管理類工程信息
C．經(jīng)濟類工程信息
D．建筑類工程信息
E．行政類工程信息
99、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞招標(biāo)基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（ ?。┑葍?nèi)容。[2010]
A．招標(biāo)工程的范圍
B．投標(biāo)人的責(zé)權(quán)利
C．施工技術(shù)說明
D．投標(biāo)文件的構(gòu)成
E．重要時間安排
100、按照工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)要求，監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，應(yīng)當(dāng)采取的形式有（ ?。?BR> A．旁站
B．抽查檢驗
C．巡視
D．見證取樣
E．平行檢驗