一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意）
1、某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進行施工成本分析，產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是（ ?。！?009】
A．產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元
B．產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元
C．產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元：損耗率下降使成本減少
2700元
D．產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少3245元
2、下列選項屬于建設(shè)工程環(huán)境保護措施的是（ ?。?。
A．加速施工措施
B．雨期施工措施
C．文明施工措施
D．安全保護措施
3、按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為（ ）。
A．人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費
B．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費
C．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用
D．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費
4、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的個人進行分析時，主要分析（ ?。?。[2009]
A．報批責任
B．監(jiān)督責任
C．合作責任
D．主旨責任
5、對建設(shè)項目投資項(或者成本項)信息進行編碼時，適宜的做法是（ ?。?BR> A．綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼
B．綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼
C．根據(jù)概算定額確定的分部分項工程進行編碼
D．根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項工程進行編碼
6、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（ ?。?。
A．將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值
B．對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正
C．確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案
D．對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查
7、施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當月的成本降低水平
B．通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況
C．通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平
D．通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例
8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范))(GB／T 50326--2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ?。┙M織編制?！?011】
A．項目技術(shù)負責人
B．企業(yè)生產(chǎn)負責人
C．企業(yè)技術(shù)負責人
D．項目經(jīng)理
9、人的不安全行為是從（ ?。┓矫嫜芯拷鉀Q的。
A．心理學和管理學
B．心理學和行為學
C．組織行為學
D．社會學和管理學
10、某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制了單項施工安全技術(shù)措施的情況下開始作業(yè)，該單項施工安全技術(shù)措施屬于（ ?。?。
A．高處作業(yè)安全技術(shù)措施
B．季節(jié)性安全技術(shù)措施
C．特殊工程安全技術(shù)措施
D．應(yīng)急安全技術(shù)措施
11、項目進度計劃的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮能標志出（ ）。
A．不同的計劃層
B．不同的計劃編制者
C．不同的計劃方法
D．不同的計劃難易程度
12、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，其工程日志應(yīng)當編制（ ?。?BR> A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．任務(wù)分工表
C．工作流程圖
D．工作一覽表
13、合同分析的角度是合同的（ ）。
A．執(zhí)行
B．制定
C．修訂
D．變更
14、施工過程中，對于部分小型及零星材料(如鋼釘?shù)?用量的控制宜采用（ ）。
A．定額控制
B．包干控制
C．指標控制
D．計量控制
15、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（ ?。！?010】
A．論證進度目標是否合理
B．制定進度控制措施
C．論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D．確定調(diào)整進度目標的方法
16、某工程的擬完成工程計劃成本為50萬元，已完成工程實際成本為65萬元，已完成工程計劃成本為60萬元，則該工程施工成本偏差為（ ?。┤f元。
--------------------------------------------------------------------------------
5
15
-5
-15
--------------------------------------------------------------------------------
A． 5
B． 15
C． -5
D． -15
17、第二類危險源的風險控制中，重要的工作是（ ?。2011]
A．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
B．改善作業(yè)環(huán)境
C．制定應(yīng)急救援體系
D．加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育
18、某工程在施工過程中，分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人A和B用這些焊條對工程進行了焊接作業(yè)，通過質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示，則表中X1和X2所代表的數(shù)字應(yīng)該是（ ）。
A． 20，15
B． 14，20
C． 20，25
D． 50，75
19、施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（ ?。?。
A．施工進度計劃
B．施工技術(shù)指標
C．施工經(jīng)濟指標
D．人力安排計劃
20、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的遲開始時間為14，早開始時間為10；工作C的遲完成時間為16，早完成時間為14；工作A的自由時差為5 日，則工作A的總時差為（ ）日。
A． 5
B． 7
C． 9
D． 11
21、對于合同的風險按大小排序，從承包人的角度看，排序正確的是（ ?。?。
A．固定總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同
B．變動總價合同、固定單價合同、大成本加費用合同
C．固定單價合同、固定總價合同、成本加固定金額酬金合同
D．成本補償合同、單價合同、總價合同
22、在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風險應(yīng)由（ ?。┏袚?。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．發(fā)包人和承包人共同
D．監(jiān)理工程師
23、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（ ?。?。
A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可靠性
B．消除危險源，限制危險物質(zhì)
C．進行故障一安全設(shè)計
D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
24、下列現(xiàn)象表達正確的是（ ?。?。
A． SV為負值，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度
B． CPI小于1，表示節(jié)支，即實際費用低于預(yù)算費用
C． SPI小于1，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后
D． CV為負值，即表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用
25、在建設(shè)工程項目總承包下，設(shè)計人員或者設(shè)計分包者非屬項目總承包合同中指定者，則其能否承擔相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得（ ?。┑耐狻?BR> A．項目施工單位
B．業(yè)主代表
C．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D．設(shè)計主管部門
26、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》(GB／T6441--1986)，下列（ ?。┻x項不屬于按事故后果嚴重程度分類的項目。
A．重傷事故
B．輕傷事故
C．一般事故
D．重大傷亡事故
27、網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算工期索 賠值，可以用于（ ?。┳饔盟鸬墓て谒髻r。
A．一種干擾事件
B．多種干擾事件共同
C．各種干擾事件和多種干擾事件共同
D．一種干擾事件和另一種干擾事件共同
28、按照招標投標法律規(guī)定，施工招標的中標人應(yīng)是（ ?。?。
A．投標報價低
B．技術(shù)方案不合格，但報價低
C．技術(shù)方案合格，報價低于成本
D．報價雖不是低，但綜合評分得分高
29、下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ ）。[2011]
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務(wù)分工表
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．工作流程圖
30、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目清單》(建標E2006]206號文)，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（ ）。
A．企業(yè)管理費
B．措施費
C．規(guī)費
D．直接工程費
31、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ?。?BR> A．目標規(guī)劃
B．目標比選
C．目標論證
D．目標控制
32、某工程單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤是（ ）。
A．有多個起點節(jié)點
B．有多個終點節(jié)點
C．有雙向箭頭連線
D．有循環(huán)回路
33、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（ ?。?BR> A．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標
C．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)
D．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
34、項目目標動態(tài)控制的第二步是（ ）。
A．收集項目目標的實際值
B．目標調(diào)整
C．將項目的目標分解
D．目標的動態(tài)控制
35、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（ ?。┠Ｊ健?BR> A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．混合組織機構(gòu)
C．矩陣組織機構(gòu)
D．職能組織機構(gòu)
36、下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中，正確的是（ ?。?。
A．建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B．項目立項(立項批準)是項目實施的標志
C．項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
D．建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期
37、建設(shè)工程項目總進度目標論證包括：①項目的工作編碼；②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④總進度計劃的調(diào)整等。上述幾項工作的先后順序為（ ?。?BR> A． ①—②—③—④
B． ①一②一④—③
C． ②—①—③—④
D． ③—①—②—④
38、建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃的編制主體是（ ?。?BR> A．業(yè)主
B．監(jiān)理單位
C．施工承包企業(yè)
D．設(shè)計單位
39、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ?。?。[2011]
A．確定各類進度計劃的審批程序
B．優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
C．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D．選擇工程承發(fā)包模式
40、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（ ?。┓?wù)。【2011】
A．工程采購
B．工程顧問
C．工程監(jiān)督
D．工程技術(shù)
41、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（?。┑捻椖抗芾?。【2009】
A．施工總承包方
B．建設(shè)項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
42、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（ ?。┨峁┓?wù)?！?009】
A．技術(shù)更新
B．檔案管理
C．信息管理
D．建設(shè)增值
43、某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元／m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元／m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ?。┰2011]
A．-100000
B． -190000
C． -90000
D． -200000
44、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（ ?。2011]
A．工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制
B．在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體
C．工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督
D．工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差
45、施工組織總設(shè)計是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要，它的編制對象是（ ?。?。
A．單項工程
B．單位工程
C．分部工程
D．建設(shè)項目
46、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（ ?。┏杀居媱潯！?010】
A．指導(dǎo)性
B．實施性
C．作業(yè)性
D．競爭性
47、下列關(guān)于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是（ ）。
A．實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關(guān)
B．經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃
C．實施期組織總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一
D．實施階段與決策階段項目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
48、合同分析后，應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者和企業(yè)相關(guān)部門人員作（ ?。?。
A．合同設(shè)計
B．合同交底
C．合同評價
D．合同比較
49、勞務(wù)報酬的支付中，工程承包人進行結(jié)算資料核實的時間，是在收到勞務(wù)分包人遞交結(jié)算資料后的（ ?。┤諆?nèi)。
A．28
B． 24
C． 14
D． 7
50、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式的（ ?。?。[2011]
A．成本加固定費用合同
B．成本加固定比例費用合同
C．成本加獎金合同
D．大成本加費用合同
51、下列選項中不屬于事故責任分類的是（ ?。?。
A．指導(dǎo)責任事故
B．操作責任事故
C．技術(shù)責任事故
D．自然災(zāi)害事故
52、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，。它（ ?。?。
A．主要用于項目的人、財、物的管理
B．主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理
C．是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)
D．是項目信息門戶(PP)的一種方式
53、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進行（ ?。?。[2010]
A．外觀檢查
B．見證取樣
C．曝露檢驗
D．抽樣檢測
54、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB125232011)的要求，工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為（ ?。ヾB(A)。
A． 70
B． 75
C． 80
D． 85
55、建設(shè)工程市場在供大于求的情況下，建設(shè)單位經(jīng)常會壓低標價，造成產(chǎn)品的生產(chǎn)單位對健康安全與環(huán)境管理的費用投入的減少，不符合健康安全與環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定是指的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（ ）。
A．復(fù)雜性
B．不符合性
C．不協(xié)調(diào)性
D．市場性
56、在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督中，工程質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)（ ?。?。
A．與竣工驗收資料分開，“單獨”提交竣工驗收備案部門
B．作為竣工驗收資料的組成部分提交竣工驗收備案部門
C．作為竣工驗收資料的組成部分提交工程監(jiān)理單位
D．與竣工驗收資料分開，單獨提交工程監(jiān)理單位
57、大中型工程項目的項目組成中，通常構(gòu)成單項工程的是（ ?。?BR> A．單位工程
B．單體工程
C．單個工程
D．單元工程
58、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（ ?。?。【201O】
A．終止承包人合同
B．承包人撤換有關(guān)人員
C．業(yè)主撤換有關(guān)人員
D．暫停施工
59、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（ ?。?。[2010]
A．參與起草合同條款
B．參與合同談判和合同簽訂
C．研究分析合同條款中的不妥之處
D．學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
60、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（ ?。?。
A．建設(shè)行政主管部門
B．設(shè)計單位
C．業(yè)主委托的工程顧問公司
D．施工單位
61、施工合同示范文本的組成不包括（ ?。?。
A．協(xié)議書
B．合同附件
C．通用條款
D．專用條款
62、《環(huán)境管理體系要求及使用指南>>(GB／T24001--2004)中的“環(huán)境”是指（ ?。?。[2009]
A．組織運行活動的外部存在
B．各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體
C．廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D．周邊大氣、陽光和水分的總稱
63、下列選項中屬于特別重大事故標準的是（ ?。2010]。
A．造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故
B．造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故
C．造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1O00萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
D．造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
64、在工程項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，混凝土澆搗工作M的遲完成時間為第25日，其持續(xù)時間為6日。該工作共有三項緊前工作，分別是鋼筋綁扎、模板制作和預(yù)埋件安裝，它們的早完成時間分別為第10日、第12日和第13日，則工作M的總時差為（ ?。┤铡?BR> A． 6
B． 9
C． 12
D． 15
65、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，導(dǎo)致施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（ ?。??！?010】
A．追究法律責任
B．吊銷其建造師資格證書
C．追究社會責任
D．追究經(jīng)濟責任
66、下面不屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是（ ?。?BR> A．系統(tǒng)有效性的原則
B．質(zhì)量責任制的原則
C．總目標分解的原則
D．多方案比較的原則
67、工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（ ?。┲鞒种贫ā2011]
A．擬派項目經(jīng)理
B．分管投標的副總經(jīng)理
C．技術(shù)負責人
D．分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理
68、投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中（ ?。?。
A．后者比前者更為重要
B．前者更為重要
C．兩者同等重要
D．分具體項目而言
69、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，（ ）是指工作之問是由于組織安排需要或資源(人力、材料、機械設(shè)備等)
調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系。
A．工藝關(guān)系
B．依次關(guān)系
C． 組織關(guān)系
D．平行關(guān)系
70、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（ ?。┴撠煿?yīng)。
A．勞務(wù)分包人
B．工程承包人
C．發(fā)包人
D．安全監(jiān)督機構(gòu)
二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
71、根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（ ）。[2011]
A．承包方
B．業(yè)主方
C．設(shè)計方
D．供貨商
E．質(zhì)檢站
72、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（ ?。?。[2010]
A．工程造價
B．施工組織設(shè)計
C．工程承包合同
D．進度報告
E．工程變更
73、建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗收的基本內(nèi)容包括（ ）。
A．分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查
B．施工質(zhì)量保證資料的檢查
C．工程外觀質(zhì)量的檢查
D．工序質(zhì)量的檢查
E．單位工程質(zhì)量的檢查
74、某工程項目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有（ ?。?BR> A．由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工
B．由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工
C．由于施工機械發(fā)生故障，承包人暫停施工
D．由于工程師未能及時發(fā)布指令，承包人暫停施工
E．承包人提出復(fù)工申請，因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
75、質(zhì)量控制是實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程，其是在明確的質(zhì)量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查、監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的（ ?。?。
A．組織和協(xié)調(diào)
B．事前預(yù)控
C．事中控制
D．事后糾偏控制
E．評價與改進
76、組織論是與項目管理學相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學，其主要是研究系統(tǒng)的（ ）。
A．組織分工
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．組織結(jié)構(gòu)圖
D．工作流程組織
E．任務(wù)分工
77、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（ ?。?。【2010】
A．分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
B．分析簽訂合同依據(jù)的法律基礎(chǔ)，了解法律情況
C．分析合同風險，制定風險對策
D．分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱
E．分析和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查
78、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有（ ）。
A．項目設(shè)計文件
B．項目合同文件
C．組織的管理制度
D．組織的經(jīng)營方針和目標
E．項目管理規(guī)劃大綱
79、關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有（ ?。??！?011】
A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源
C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
D．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
E．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
80、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2012-0201)，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（ ?。！?010】
A．支付施工現(xiàn)場附近的古樹保護費
B．辦理夜間施工許可證
C．看管未交工工程
D．辦理施工許可證
E．辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請
81、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ?。┑墓ぷ?。
A．時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點
C．早開始時間與遲開始時間相差小
D．早完成時間與遲完成時間相差小
E．與緊后工作之間時間間隔為零的工作
82、招標人辦理招標備案，獲得建設(shè)行政主管部門認可，工程采用公開招標，招標人在招標階段的主要工作內(nèi)容有（ ?。?。
A．領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證
B．發(fā)布招標公告
C．資格預(yù)審
D．發(fā)布招標文件
E．組織投標人進行現(xiàn)場考察
83、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T 50326--2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（ ）?！?010】
A．簽訂承包合同
B．自助選擇分包單位
C．參與選擇物資供應(yīng)單位
D．主持項目經(jīng)理部的工作
E．制定內(nèi)部計酬辦法
84、某工程項目施工過程中，工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標準，但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法正確的是（ ）。
A．承包人有權(quán)拒絕工程師重新檢驗的要求
B．工程師應(yīng)判定質(zhì)量合格
C．承包人損失的工期和費用均不予補償
D．應(yīng)補償承包人費用，但工期不順延
E．承包人應(yīng)自費對該部分工程進行修復(fù)
85、下列選項中屬于工程環(huán)境風險因素的有（ ?。?。
A．自然災(zāi)害
B．巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
C．氣象條件
D．引起火災(zāi)和爆炸的因素
E．工程施工方案
86、按國際工程合同，在施工過程中，為了確保工程的質(zhì)量，工程師會隨時檢查在建工程的質(zhì)量，工程師檢驗工程質(zhì)量的標準是（ ?。?BR> A．合同中規(guī)定的規(guī)范
B．圖紙中的規(guī)定
C．設(shè)計依據(jù)
D．國際標準
E．工程師的要求
87、某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同，則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔義務(wù)的說法，正確的有（ ?。?。【2011】
A．丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B．丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責
C．丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查
D．丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
E．丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收
88、采用DAB(糾紛審議委員會)方式解決合同糾紛時，下列說法中正確的有（ ?。?。
A． DAB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗的專家
B． DAB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟利益關(guān)系
C． DAB的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過
D．可及時解決糾紛，但費用較高
E．支付給DAB成員的費用包括聘請費和酬金兩部分
89、某地準備建設(shè)世界第一高的鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓，在項目實施之前，開展項目實施階段的策劃。屬于該摩天大樓項目實施技術(shù)策劃內(nèi)容的有（ ）。
A．垂直運輸方案的深化分析論證
B．焊接工程的質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范制定
C．高空作業(yè)的風險分析論證
D．項目鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析論證
E．項目質(zhì)量目標的確定
90、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括（ ）。
A．計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
B．進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
C．編制資源需求量計劃
D．確定合同工期
E．繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖
91、當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（ ?。?。
A．調(diào)整關(guān)鍵路線的長度
B．調(diào)整非關(guān)鍵工作時差
C．調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
D．增減工作項目
E．調(diào)整資源的收入
92、工程索賠中的證據(jù)包括（ ）。
A．招標公告
B．來往信件
C．各種會談紀要
D．施工進度計劃和實際施工進度記錄
E．施工現(xiàn)場的工程文件
93、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》(QJ1423—1988)，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（ ?。2010]
A．建筑登高架設(shè)作業(yè)
B．鋼筋焊接作業(yè)
C．衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)
D．起重機械操作作業(yè)
E．建筑外墻抹灰作業(yè)
94、下列措施屬于投資控制糾偏措施中的管理措施的是（ ）。
A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B．調(diào)整項目管理人員班子
C．調(diào)整投資控制的方法和手段
D．優(yōu)化施工方法
E．采取價值工程的方法
95、施工過程中，對于沒有消耗定額的材料用量，宜采用的控制方法有（ ?。?。
A．指標控制
B．采購控制
C．定額控制
D．分包控制
E．計劃管理
96、屬于職業(yè)健康安全管理體系“實施和運行”級要素所包含的二級要素的是（ ）。
A．績效測量和監(jiān)視
B．應(yīng)急準備和響應(yīng)
C．文件和資料控制
D．協(xié)商和溝通
E．管理評審
97、縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取的措施有（ ?。?。
A．要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料
B．進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查
C．發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正
D．監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量
E．監(jiān)督工程質(zhì)量驗收
98、關(guān)于成本加酬金合同的特點和應(yīng)用，下列說法不正確的是（ ?。?。
A．采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制
B．采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制
C．該計價方式不宜用于項目管理合同
D．該計價方式不宜用于施工總承包管理合同
E．適用于搶險救災(zāi)工程
99、在采用安全檢查表(SC1)法辨識危險源時，安全檢查表應(yīng)包括（ ?。┑葍?nèi)容。
A．檢查項目
B．檢查目標
C．檢查內(nèi)容
D．檢查等級
E．檢查結(jié)果
100、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ ?。??！?011】
A．項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
C．不利于投資控制
D．與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大
E．業(yè)主選擇承包方范圍小
1、某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。如采用因素分析法進行施工成本分析，產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是（ ?。！?009】
A．產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元
B．產(chǎn)量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元
C．產(chǎn)量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元：損耗率下降使成本減少
2700元
D．產(chǎn)量增加使成本增加28 080元；單價提高使成本增加28 600元；損耗率下降使成本減少3245元
2、下列選項屬于建設(shè)工程環(huán)境保護措施的是（ ?。?。
A．加速施工措施
B．雨期施工措施
C．文明施工措施
D．安全保護措施
3、按照成本構(gòu)成，可以將施工成本分解為（ ）。
A．人工費、材料費、措施費、現(xiàn)場管理費和間接費
B．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和間接費
C．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和分包費用
D．人工費、材料費、措施費、施工機械使用費和現(xiàn)場管理費
4、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的個人進行分析時，主要分析（ ?。?。[2009]
A．報批責任
B．監(jiān)督責任
C．合作責任
D．主旨責任
5、對建設(shè)項目投資項(或者成本項)信息進行編碼時，適宜的做法是（ ?。?BR> A．綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼
B．綜合考慮概算、預(yù)算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼
C．根據(jù)概算定額確定的分部分項工程進行編碼
D．根據(jù)預(yù)算定額確定的分部分項工程進行編碼
6、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（ ?。?。
A．將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值
B．對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正
C．確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案
D．對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查
7、施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容不包括（ ?。?。
A．通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當月的成本降低水平
B．通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況
C．通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平
D．通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例
8、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范))(GB／T 50326--2006)，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由（ ?。┙M織編制?！?011】
A．項目技術(shù)負責人
B．企業(yè)生產(chǎn)負責人
C．企業(yè)技術(shù)負責人
D．項目經(jīng)理
9、人的不安全行為是從（ ?。┓矫嫜芯拷鉀Q的。
A．心理學和管理學
B．心理學和行為學
C．組織行為學
D．社會學和管理學
10、某大型構(gòu)件吊裝工程，在編制了單項施工安全技術(shù)措施的情況下開始作業(yè)，該單項施工安全技術(shù)措施屬于（ ?。?。
A．高處作業(yè)安全技術(shù)措施
B．季節(jié)性安全技術(shù)措施
C．特殊工程安全技術(shù)措施
D．應(yīng)急安全技術(shù)措施
11、項目進度計劃的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼時應(yīng)考慮能標志出（ ）。
A．不同的計劃層
B．不同的計劃編制者
C．不同的計劃方法
D．不同的計劃難易程度
12、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，其工程日志應(yīng)當編制（ ?。?BR> A．組織結(jié)構(gòu)圖
B．任務(wù)分工表
C．工作流程圖
D．工作一覽表
13、合同分析的角度是合同的（ ）。
A．執(zhí)行
B．制定
C．修訂
D．變更
14、施工過程中，對于部分小型及零星材料(如鋼釘?shù)?用量的控制宜采用（ ）。
A．定額控制
B．包干控制
C．指標控制
D．計量控制
15、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（ ?。！?010】
A．論證進度目標是否合理
B．制定進度控制措施
C．論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性
D．確定調(diào)整進度目標的方法
16、某工程的擬完成工程計劃成本為50萬元，已完成工程實際成本為65萬元，已完成工程計劃成本為60萬元，則該工程施工成本偏差為（ ?。┤f元。
--------------------------------------------------------------------------------
5
15
-5
-15
--------------------------------------------------------------------------------
A． 5
B． 15
C． -5
D． -15
17、第二類危險源的風險控制中，重要的工作是（ ?。2011]
A．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
B．改善作業(yè)環(huán)境
C．制定應(yīng)急救援體系
D．加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育
18、某工程在施工過程中，分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人A和B用這些焊條對工程進行了焊接作業(yè)，通過質(zhì)量檢查，結(jié)果如下表所示，則表中X1和X2所代表的數(shù)字應(yīng)該是（ ）。
A． 20，15
B． 14，20
C． 20，25
D． 50，75
19、施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分，其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（ ?。?。
A．施工進度計劃
B．施工技術(shù)指標
C．施工經(jīng)濟指標
D．人力安排計劃
20、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的遲開始時間為14，早開始時間為10；工作C的遲完成時間為16，早完成時間為14；工作A的自由時差為5 日，則工作A的總時差為（ ）日。
A． 5
B． 7
C． 9
D． 11
21、對于合同的風險按大小排序，從承包人的角度看，排序正確的是（ ?。?。
A．固定總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同
B．變動總價合同、固定單價合同、大成本加費用合同
C．固定單價合同、固定總價合同、成本加固定金額酬金合同
D．成本補償合同、單價合同、總價合同
22、在施工期間，承包商可能遇到不能預(yù)見的地下巖石，導(dǎo)致工期拖延，這類風險應(yīng)由（ ?。┏袚?。
A．發(fā)包人
B．承包人
C．發(fā)包人和承包人共同
D．監(jiān)理工程師
23、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（ ?。?。
A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可靠性
B．消除危險源，限制危險物質(zhì)
C．進行故障一安全設(shè)計
D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)
24、下列現(xiàn)象表達正確的是（ ?。?。
A． SV為負值，表示進度提前，即實際進度快于計劃進度
B． CPI小于1，表示節(jié)支，即實際費用低于預(yù)算費用
C． SPI小于1，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后
D． CV為負值，即表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預(yù)算費用
25、在建設(shè)工程項目總承包下，設(shè)計人員或者設(shè)計分包者非屬項目總承包合同中指定者，則其能否承擔相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得（ ?。┑耐狻?BR> A．項目施工單位
B．業(yè)主代表
C．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
D．設(shè)計主管部門
26、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類標準》(GB／T6441--1986)，下列（ ?。┻x項不屬于按事故后果嚴重程度分類的項目。
A．重傷事故
B．輕傷事故
C．一般事故
D．重大傷亡事故
27、網(wǎng)絡(luò)分析方法通過分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期之差來計算工期索 賠值，可以用于（ ?。┳饔盟鸬墓て谒髻r。
A．一種干擾事件
B．多種干擾事件共同
C．各種干擾事件和多種干擾事件共同
D．一種干擾事件和另一種干擾事件共同
28、按照招標投標法律規(guī)定，施工招標的中標人應(yīng)是（ ?。?。
A．投標報價低
B．技術(shù)方案不合格，但報價低
C．技術(shù)方案合格，報價低于成本
D．報價雖不是低，但綜合評分得分高
29、下列組織工具中，能夠反映組成項目所有工作任務(wù)的是（ ）。[2011]
A．項目結(jié)構(gòu)圖
B．工作任務(wù)分工表
C．合同結(jié)構(gòu)圖
D．工作流程圖
30、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目清單》(建標E2006]206號文)，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（ ）。
A．企業(yè)管理費
B．措施費
C．規(guī)費
D．直接工程費
31、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ?。?BR> A．目標規(guī)劃
B．目標比選
C．目標論證
D．目標控制
32、某工程單目標雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中的錯誤是（ ）。
A．有多個起點節(jié)點
B．有多個終點節(jié)點
C．有雙向箭頭連線
D．有循環(huán)回路
33、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（ ?。?BR> A．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理
B．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標
C．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)
D．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是性的質(zhì)量工作系統(tǒng)
34、項目目標動態(tài)控制的第二步是（ ）。
A．收集項目目標的實際值
B．目標調(diào)整
C．將項目的目標分解
D．目標的動態(tài)控制
35、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（ ?。┠Ｊ健?BR> A．線性組織結(jié)構(gòu)
B．混合組織機構(gòu)
C．矩陣組織機構(gòu)
D．職能組織機構(gòu)
36、下列關(guān)于建設(shè)工程項目全壽命周期的說法中，正確的是（ ?。?。
A．建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段
B．項目立項(立項批準)是項目實施的標志
C．項目實施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
D．建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的全壽命周期
37、建設(shè)工程項目總進度目標論證包括：①項目的工作編碼；②進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③編制總進度計劃；④總進度計劃的調(diào)整等。上述幾項工作的先后順序為（ ?。?BR> A． ①—②—③—④
B． ①一②一④—③
C． ②—①—③—④
D． ③—①—②—④
38、建設(shè)工程施工質(zhì)量計劃的編制主體是（ ?。?BR> A．業(yè)主
B．監(jiān)理單位
C．施工承包企業(yè)
D．設(shè)計單位
39、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ?。?。[2011]
A．確定各類進度計劃的審批程序
B．優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
C．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D．選擇工程承發(fā)包模式
40、在國際上，項目管理咨詢公司所提供的代表委托方利益的項目管理服務(wù)性質(zhì)屬于（ ?。┓?wù)。【2011】
A．工程采購
B．工程顧問
C．工程監(jiān)督
D．工程技術(shù)
41、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（?。┑捻椖抗芾?。【2009】
A．施工總承包方
B．建設(shè)項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
42、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（ ?。┨峁┓?wù)?！?009】
A．技術(shù)更新
B．檔案管理
C．信息管理
D．建設(shè)增值
43、某分部工程計劃工程量5000m3，計劃成本380元／m3，實際完成工程量為4500m3，實際成本400元／m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（ ?。┰2011]
A．-100000
B． -190000
C． -90000
D． -200000
44、關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（ ?。2011]
A．工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制
B．在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體
C．工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督
D．工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差
45、施工組織總設(shè)計是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要，它的編制對象是（ ?。?。
A．單項工程
B．單位工程
C．分部工程
D．建設(shè)項目
46、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（ ?。┏杀居媱潯！?010】
A．指導(dǎo)性
B．實施性
C．作業(yè)性
D．競爭性
47、下列關(guān)于建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的說法中，正確的是（ ）。
A．實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關(guān)
B．經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃
C．實施期組織總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一
D．實施階段與決策階段項目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
48、合同分析后，應(yīng)由合同管理人員向各層次管理者和企業(yè)相關(guān)部門人員作（ ?。?。
A．合同設(shè)計
B．合同交底
C．合同評價
D．合同比較
49、勞務(wù)報酬的支付中，工程承包人進行結(jié)算資料核實的時間，是在收到勞務(wù)分包人遞交結(jié)算資料后的（ ?。┤諆?nèi)。
A．28
B． 24
C． 14
D． 7
50、某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式的（ ?。?。[2011]
A．成本加固定費用合同
B．成本加固定比例費用合同
C．成本加獎金合同
D．大成本加費用合同
51、下列選項中不屬于事故責任分類的是（ ?。?。
A．指導(dǎo)責任事故
B．操作責任事故
C．技術(shù)責任事故
D．自然災(zāi)害事故
52、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，。它（ ?。?。
A．主要用于項目的人、財、物的管理
B．主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理
C．是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)
D．是項目信息門戶(PP)的一種方式
53、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進行（ ?。?。[2010]
A．外觀檢查
B．見證取樣
C．曝露檢驗
D．抽樣檢測
54、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》(GB125232011)的要求，工程施工中晝間打樁作業(yè)噪聲限值為（ ?。ヾB(A)。
A． 70
B． 75
C． 80
D． 85
55、建設(shè)工程市場在供大于求的情況下，建設(shè)單位經(jīng)常會壓低標價，造成產(chǎn)品的生產(chǎn)單位對健康安全與環(huán)境管理的費用投入的減少，不符合健康安全與環(huán)境管理有關(guān)規(guī)定是指的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（ ）。
A．復(fù)雜性
B．不符合性
C．不協(xié)調(diào)性
D．市場性
56、在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督中，工程質(zhì)量監(jiān)督報告應(yīng)（ ?。?。
A．與竣工驗收資料分開，“單獨”提交竣工驗收備案部門
B．作為竣工驗收資料的組成部分提交竣工驗收備案部門
C．作為竣工驗收資料的組成部分提交工程監(jiān)理單位
D．與竣工驗收資料分開，單獨提交工程監(jiān)理單位
57、大中型工程項目的項目組成中，通常構(gòu)成單項工程的是（ ?。?BR> A．單位工程
B．單體工程
C．單個工程
D．單元工程
58、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（ ?。?。【201O】
A．終止承包人合同
B．承包人撤換有關(guān)人員
C．業(yè)主撤換有關(guān)人員
D．暫停施工
59、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（ ?。?。[2010]
A．參與起草合同條款
B．參與合同談判和合同簽訂
C．研究分析合同條款中的不妥之處
D．學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果
60、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（ ?。?。
A．建設(shè)行政主管部門
B．設(shè)計單位
C．業(yè)主委托的工程顧問公司
D．施工單位
61、施工合同示范文本的組成不包括（ ?。?。
A．協(xié)議書
B．合同附件
C．通用條款
D．專用條款
62、《環(huán)境管理體系要求及使用指南>>(GB／T24001--2004)中的“環(huán)境”是指（ ?。?。[2009]
A．組織運行活動的外部存在
B．各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體
C．廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況
D．周邊大氣、陽光和水分的總稱
63、下列選項中屬于特別重大事故標準的是（ ?。2010]。
A．造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故
B．造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故
C．造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1O00萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
D．造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故
64、在工程項目雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，混凝土澆搗工作M的遲完成時間為第25日，其持續(xù)時間為6日。該工作共有三項緊前工作，分別是鋼筋綁扎、模板制作和預(yù)埋件安裝，它們的早完成時間分別為第10日、第12日和第13日，則工作M的總時差為（ ?。┤铡?BR> A． 6
B． 9
C． 12
D． 15
65、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，導(dǎo)致施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（ ?。??！?010】
A．追究法律責任
B．吊銷其建造師資格證書
C．追究社會責任
D．追究經(jīng)濟責任
66、下面不屬于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則的是（ ?。?BR> A．系統(tǒng)有效性的原則
B．質(zhì)量責任制的原則
C．總目標分解的原則
D．多方案比較的原則
67、工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（ ?。┲鞒种贫ā2011]
A．擬派項目經(jīng)理
B．分管投標的副總經(jīng)理
C．技術(shù)負責人
D．分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理
68、投資控制包括設(shè)計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中（ ?。?。
A．后者比前者更為重要
B．前者更為重要
C．兩者同等重要
D．分具體項目而言
69、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，（ ）是指工作之問是由于組織安排需要或資源(人力、材料、機械設(shè)備等)
調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系。
A．工藝關(guān)系
B．依次關(guān)系
C． 組織關(guān)系
D．平行關(guān)系
70、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)，勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場使用的安全保護用品，由勞務(wù)分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由（ ?。┴撠煿?yīng)。
A．勞務(wù)分包人
B．工程承包人
C．發(fā)包人
D．安全監(jiān)督機構(gòu)
二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）
71、根據(jù)工程實施的實際情況，可以提出工程變更的單位有（ ）。[2011]
A．承包方
B．業(yè)主方
C．設(shè)計方
D．供貨商
E．質(zhì)檢站
72、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（ ?。?。[2010]
A．工程造價
B．施工組織設(shè)計
C．工程承包合同
D．進度報告
E．工程變更
73、建設(shè)工程施工質(zhì)量檢查評定驗收的基本內(nèi)容包括（ ）。
A．分部分項工程內(nèi)容的抽樣檢查
B．施工質(zhì)量保證資料的檢查
C．工程外觀質(zhì)量的檢查
D．工序質(zhì)量的檢查
E．單位工程質(zhì)量的檢查
74、某工程項目施工過程中，由于下述情況導(dǎo)致暫停施工，根據(jù)施工合同示范文本，應(yīng)給予承包商工期順延的有（ ?。?BR> A．由于發(fā)包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工
B．由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況，工程師指令承包人暫停施工
C．由于施工機械發(fā)生故障，承包人暫停施工
D．由于工程師未能及時發(fā)布指令，承包人暫停施工
E．承包人提出復(fù)工申請，因工程師不及時作出答復(fù)，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
75、質(zhì)量控制是實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程，其是在明確的質(zhì)量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查、監(jiān)督，進行質(zhì)量目標的（ ?。?。
A．組織和協(xié)調(diào)
B．事前預(yù)控
C．事中控制
D．事后糾偏控制
E．評價與改進
76、組織論是與項目管理學相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學，其主要是研究系統(tǒng)的（ ）。
A．組織分工
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．組織結(jié)構(gòu)圖
D．工作流程組織
E．任務(wù)分工
77、承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（ ?。?。【2010】
A．分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容
B．分析簽訂合同依據(jù)的法律基礎(chǔ)，了解法律情況
C．分析合同風險，制定風險對策
D．分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱
E．分析和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查
78、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有（ ）。
A．項目設(shè)計文件
B．項目合同文件
C．組織的管理制度
D．組織的經(jīng)營方針和目標
E．項目管理規(guī)劃大綱
79、關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有（ ?。??！?011】
A．矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B．矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個指令源
C．職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源
D．大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
E．線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達指令
80、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2012-0201)，下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（ ?。！?010】
A．支付施工現(xiàn)場附近的古樹保護費
B．辦理夜間施工許可證
C．看管未交工工程
D．辦理施工許可證
E．辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請
81、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ?。┑墓ぷ?。
A．時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線
B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點
C．早開始時間與遲開始時間相差小
D．早完成時間與遲完成時間相差小
E．與緊后工作之間時間間隔為零的工作
82、招標人辦理招標備案，獲得建設(shè)行政主管部門認可，工程采用公開招標，招標人在招標階段的主要工作內(nèi)容有（ ?。?。
A．領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證
B．發(fā)布招標公告
C．資格預(yù)審
D．發(fā)布招標文件
E．組織投標人進行現(xiàn)場考察
83、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB／T 50326--2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（ ）?！?010】
A．簽訂承包合同
B．自助選擇分包單位
C．參與選擇物資供應(yīng)單位
D．主持項目經(jīng)理部的工作
E．制定內(nèi)部計酬辦法
84、某工程項目施工過程中，工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人進行重新檢驗。檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標準，但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法正確的是（ ）。
A．承包人有權(quán)拒絕工程師重新檢驗的要求
B．工程師應(yīng)判定質(zhì)量合格
C．承包人損失的工期和費用均不予補償
D．應(yīng)補償承包人費用，但工期不順延
E．承包人應(yīng)自費對該部分工程進行修復(fù)
85、下列選項中屬于工程環(huán)境風險因素的有（ ?。?。
A．自然災(zāi)害
B．巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
C．氣象條件
D．引起火災(zāi)和爆炸的因素
E．工程施工方案
86、按國際工程合同，在施工過程中，為了確保工程的質(zhì)量，工程師會隨時檢查在建工程的質(zhì)量，工程師檢驗工程質(zhì)量的標準是（ ?。?BR> A．合同中規(guī)定的規(guī)范
B．圖紙中的規(guī)定
C．設(shè)計依據(jù)
D．國際標準
E．工程師的要求
87、某建設(shè)工程項目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同，則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔義務(wù)的說法，正確的有（ ?。?。【2011】
A．丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B．丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責
C．丙公司應(yīng)自覺接受乙公司及有關(guān)部門的管理，監(jiān)督和檢查
D．丙公司未經(jīng)乙公司授權(quán)或允許，不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
E．丙公司應(yīng)按時提交報表、有關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟資料，配合乙公司辦理交工驗收
88、采用DAB(糾紛審議委員會)方式解決合同糾紛時，下列說法中正確的有（ ?。?。
A． DAB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗的專家
B． DAB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟利益關(guān)系
C． DAB的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過
D．可及時解決糾紛，但費用較高
E．支付給DAB成員的費用包括聘請費和酬金兩部分
89、某地準備建設(shè)世界第一高的鋼結(jié)構(gòu)摩天大樓，在項目實施之前，開展項目實施階段的策劃。屬于該摩天大樓項目實施技術(shù)策劃內(nèi)容的有（ ）。
A．垂直運輸方案的深化分析論證
B．焊接工程的質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范制定
C．高空作業(yè)的風險分析論證
D．項目鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析論證
E．項目質(zhì)量目標的確定
90、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括（ ）。
A．計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
B．進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
C．編制資源需求量計劃
D．確定合同工期
E．繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖
91、當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（ ?。?。
A．調(diào)整關(guān)鍵路線的長度
B．調(diào)整非關(guān)鍵工作時差
C．調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
D．增減工作項目
E．調(diào)整資源的收入
92、工程索賠中的證據(jù)包括（ ）。
A．招標公告
B．來往信件
C．各種會談紀要
D．施工進度計劃和實際施工進度記錄
E．施工現(xiàn)場的工程文件
93、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》(QJ1423—1988)，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（ ?。2010]
A．建筑登高架設(shè)作業(yè)
B．鋼筋焊接作業(yè)
C．衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)
D．起重機械操作作業(yè)
E．建筑外墻抹灰作業(yè)
94、下列措施屬于投資控制糾偏措施中的管理措施的是（ ）。
A．調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B．調(diào)整項目管理人員班子
C．調(diào)整投資控制的方法和手段
D．優(yōu)化施工方法
E．采取價值工程的方法
95、施工過程中，對于沒有消耗定額的材料用量，宜采用的控制方法有（ ?。?。
A．指標控制
B．采購控制
C．定額控制
D．分包控制
E．計劃管理
96、屬于職業(yè)健康安全管理體系“實施和運行”級要素所包含的二級要素的是（ ）。
A．績效測量和監(jiān)視
B．應(yīng)急準備和響應(yīng)
C．文件和資料控制
D．協(xié)商和溝通
E．管理評審
97、縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行監(jiān)督檢查職責時，有權(quán)采取的措施有（ ?。?。
A．要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料
B．進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查
C．發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責令改正
D．監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量
E．監(jiān)督工程質(zhì)量驗收
98、關(guān)于成本加酬金合同的特點和應(yīng)用，下列說法不正確的是（ ?。?。
A．采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制
B．采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制
C．該計價方式不宜用于項目管理合同
D．該計價方式不宜用于施工總承包管理合同
E．適用于搶險救災(zāi)工程
99、在采用安全檢查表(SC1)法辨識危險源時，安全檢查表應(yīng)包括（ ?。┑葍?nèi)容。
A．檢查項目
B．檢查目標
C．檢查內(nèi)容
D．檢查等級
E．檢查結(jié)果
100、關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確的有（ ?。??！?011】
A．項目質(zhì)量好壞在很大程度上取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B．開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
C．不利于投資控制
D．與平行發(fā)包模式相比，組織協(xié)調(diào)工作量大
E．業(yè)主選擇承包方范圍小