一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括（ ）。
A．重視信息技術(shù)的應(yīng)用
B．選擇承發(fā)包模式
C．用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃
D．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
2、（ ?。┱剂斯こ藤M(fèi)用的絕大部分，工程師應(yīng)給予足夠的重視。但這類(lèi)支付的程序比較簡(jiǎn)單，一般通過(guò)簽發(fā)期中支付證書(shū)支付進(jìn)度款。
A．一般項(xiàng)目的支付
B．暫列金額
C．計(jì)日工作
D．索賠款
3、建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無(wú)用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量的（ ?。?。
A．安全性特征
B．可靠性特征
C．適用性特征
D．經(jīng)濟(jì)性特征
4、當(dāng)（ ?。r(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。
A．計(jì)劃工期等于計(jì)算工期
B．自由時(shí)差為零
C．計(jì)劃工期等于實(shí)際工期
D．工作持續(xù)時(shí)間不可壓縮
5、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是（ ?。?BR> 6、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（ ）?！?011】
A．設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B．設(shè)計(jì)招標(biāo)
C．直接委托
D．設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
7、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ?。┲?。
A．1
B．2
C．3
D．4
8、用安全品取代危險(xiǎn)品符合危險(xiǎn)源控制的（ ?。┎邉澰瓌t。
A．應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案
B．努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施
C．應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施
D．盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
9、工程變更一般不包括（?。?BR> A．設(shè)計(jì)變更
B．進(jìn)度計(jì)劃變更化
C．施工條件變更
D．資金變更
11、風(fēng)險(xiǎn)是指（ ?。?BR> A．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生可能性的組合
B．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生必然性的組合
C．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生后果的組合
D．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生可能性和后果的組合
12、某工程合同總價(jià)1000萬(wàn)元，合同基準(zhǔn)日期為2006年5月，固定系數(shù)0．2。經(jīng)測(cè)算，調(diào)值的費(fèi)用中，人工費(fèi)和鋼材分別占工程價(jià)款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。人工費(fèi)、鋼材在2006年5月的價(jià)格指數(shù)分別為100和150，12月的價(jià)格指數(shù)分別為110和180，則2007年1月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（ ?。┤f(wàn)元。
A． 76
B． 106
C． 110
D． 120
13、（ ）必須根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)款項(xiàng)，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D．設(shè)計(jì)單位
14、根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（ ?。?。
A．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
B．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
C．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
D．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
15、網(wǎng)絡(luò)分析方法通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來(lái)計(jì)算工期索賠值，可以用于（ ）作用所引起的工期索賠。
A．直接費(fèi)的額外費(fèi)用
B．直接費(fèi)的額外費(fèi)用+利潤(rùn)
C．直接費(fèi)的額外費(fèi)用+間接費(fèi)
D．直接費(fèi)的額外費(fèi)用+間接費(fèi)+利潤(rùn)
16、（ ?。┙M織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
17、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整是在（ ?。┥洗嬖诘闹饕獑?wèn)題之一。
A．管理方法
B．管理手段
C．管理思想
D．管理模式
18、建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃一般內(nèi)容包括（ ）等內(nèi)容。
A．項(xiàng)目位置論證和選擇
B．項(xiàng)目可行性研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目目標(biāo)分析和論證
D．項(xiàng)目投資估算
19、某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)，需要承包商完成絕大部分設(shè)計(jì)任務(wù)，并提供設(shè)備以及建造其他工程。業(yè)主擬選用FIDIC合同條件作為承包合同范本，為此，根據(jù)業(yè)主的要求，適合于該建設(shè)項(xiàng)目的合同條件是（ ）。
A．《施工合同條件》
B．《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》
C．《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》
D．《簡(jiǎn)明合同格式》
20、計(jì)算工程索賠最常用的方法是（ ）。
A．總費(fèi)用法
B．實(shí)際費(fèi)用法
C．修正的總費(fèi)用法
D．工作量法
21、以下關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制的解釋正確的是（ ?。?BR> A．質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
B．質(zhì)量控制就是施工部門(mén)的技術(shù)活動(dòng)
C．只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D．要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)
22、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（ ?。?。
A．互為因果的關(guān)系
B．對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系
C．承上啟下的關(guān)系
D．無(wú)明顯關(guān)系
23、業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)當(dāng)中最為重要的是（ ?。?BR> A．投資控制
B．進(jìn)度控制
C．安全管理
D．組織和協(xié)調(diào)
24、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（ ?。！?010】
A．?dāng)M訂物資采購(gòu)合同
B．明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任
C．選擇合格的產(chǎn)品或提供服務(wù)的單位
D．進(jìn)行采購(gòu)規(guī)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃
25、工程質(zhì)量三階段控制原理的事前控制是進(jìn)行周密的（ ?。?BR> A．質(zhì)量計(jì)劃
B．資金策劃
C．方案設(shè)計(jì)
D．環(huán)境調(diào)查
26、對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段是（ ?。哂袘?zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。
A．施工組織設(shè)計(jì)
B．資源需求計(jì)劃
C．施工總體規(guī)劃
D．工程量清單
27、按照建市[2003]86號(hào)要求，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù) 有（ ?。┑呢?zé)任。
A．經(jīng)濟(jì)管理
B．全面管理
C．進(jìn)度控制
D．質(zhì)量管理
28、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由（ ?。┻M(jìn)行編制。
A．施工單位
B．建設(shè)單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
29、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是（?。！?011】
A．施工成本管理就是在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并程度地降低成本。
B．施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
C．施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D．施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案。
30、施工成本分析是在（ ）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。[2009]
A．施工成本計(jì)劃
B．施工成本預(yù)測(cè)
C．施工成本核算
D．施工成本考核
31、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方能調(diào)整價(jià)格的合同是（ ?。2010]
A．施工合同條件
B． EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
C．永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件
D．簡(jiǎn)明合同格式
32、由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一0201)規(guī)定，如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，承包人按工程師要求應(yīng)提交中間索賠報(bào)告的合理間隔，一般為（ ?。┤?。
A． 7
B． 14
C． 21
D． 28
33、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程（ ），有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A．施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的
B．設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
C．設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的
D．施工不符合工期預(yù)測(cè)的
34、某承包商就貨幣貶值造成的損失向業(yè)主索賠，這屬于（ ?。?。
A．因合同文件引起的索賠
B．關(guān)于價(jià)款方面的索賠
C．特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠
D．人力不可抗拒事件的索賠
35、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算，不能采用的方法是（ ?。?。
A．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法
B．按主材計(jì)算價(jià)差
C．修正總價(jià)法
D．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
36、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)，下列說(shuō)法正確的是（ ?。?。[2007]
A．項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B．項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C．項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理
D．項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)
37、對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ ），說(shuō)明質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。
A．偏下限
B．充滿(mǎn)上下限
C．居中且邊界與上下限有較大距離
D．超出上下限
38、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱(chēng)為（ ?。?BR> A．比較法
B．因素分析法
C．差額計(jì)算法
D．比率法
39、施工安全技術(shù)措施應(yīng)（ ）。
A．在開(kāi)工前與施工組織設(shè)計(jì)一同編制
B．在策劃階段與立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)一同編制
C．在策劃階段與立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)一同編制
D．在施工過(guò)程中先于施工方案編制
40、某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（ ?。┰瓌t。[2011]
A．冗余安全度治理
B．預(yù)防與減災(zāi)并重治理
C．單項(xiàng)隱患綜合治理
D．動(dòng)態(tài)治理
41、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本>0；擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本<0。則說(shuō)明（ ）。
A．成本超支，進(jìn)度提前
B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前
C．成本超支，進(jìn)度拖后
D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后
42、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（ ?。┑臅r(shí)間目標(biāo)。
A．建安工程完成
B．竣工驗(yàn)收
C．動(dòng)用
D．保修期結(jié)束
43、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法（ ?。！?007】
A．招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B．工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)
C．乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D．乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)
44、以下建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，應(yīng)最先進(jìn)行的是（ ）。
A．成立工作組
B．領(lǐng)導(dǎo)決策
C．初始狀態(tài)評(píng)審
D．制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案
45、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）文件。[2011]
A．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄
B．復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)
C．按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具
D．審核復(fù)查各種施工詳圖
46、采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（ ）計(jì)算確定的。[2011]
A．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)
B．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
C．實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
D．實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)
47、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的第一步工作是（ ?。?BR> A．對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
B．對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
C．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
D．調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
48、費(fèi)用索賠是指要求（ ）補(bǔ)償費(fèi)用損失，調(diào)整合同價(jià)格的索賠。
A．勞務(wù)分包人
B．發(fā)包人
C．業(yè)主
D．建溉單位
49、（ ?。┦菍?duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過(guò)程，其手段是編制控制程序。
A．組織控制
B．環(huán)境控制
C．運(yùn)行控制
D．程序控制
51、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，這是沒(méi)有考慮質(zhì)量的（ ）。
A．安全性
B．可靠性
C．適用性
D．經(jīng)濟(jì)性
52、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有多種類(lèi)型，代表不同利益的各類(lèi)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系是（ ）。
A．統(tǒng)一的
B．對(duì)立的
C．矛盾的
D．對(duì)立統(tǒng)一的
53、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（ ?。?。
A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C．項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖
D．項(xiàng)目工作流程圖
54、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的是（ ?。?BR> A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
55、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ）?！?011】
A．社會(huì)因素
B．人的因素
C．管理因素
D．技術(shù)因素
56、建設(shè)項(xiàng)目（ ?。┦且粋€(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
A．質(zhì)量控制
B．進(jìn)度控制
C．投資控制
D．目標(biāo)控制
57、建設(shè)工程項(xiàng)目施工是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過(guò)程(工序)構(gòu)成，因此，施工質(zhì)量控制必須對(duì)全部作業(yè)過(guò)程、（ ?。┑氖┕べ|(zhì)量進(jìn)行控制。
A．各層次規(guī)劃
B．各道工序
C．分部工程
D．分部、分項(xiàng)工程
58、從建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)到（ ?。┑氖┕び?jì)劃，在實(shí)施之前都必須進(jìn)行對(duì)下逐級(jí)交底，其目的是使管理者的計(jì)劃和決策意圖為實(shí)施人員所理解。
A．檢驗(yàn)批
B．分部工程
C．分部分項(xiàng)工程
D．單位工程
59、關(guān)于職業(yè)健康安全與勞動(dòng)保護(hù)的表述，正確的是（ ?。?。
A．同一概念的兩種不同的命名
B．不同概念的兩種不同命名
C．不同概念的兩種相同的命名
D．同一概念的同一命名
60、用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采用的比較形式不包括（ ?。?。
A．將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B．將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
C．將本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比
D．將與本行業(yè)平均水平對(duì)比
61、（ ?。┦侵赴ㄔ诤贤校┕こ倘魏尾糠值氖┕?，或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)，或提供不可預(yù)料事件之費(fèi)用的一項(xiàng)金額。這項(xiàng)金額按照工程師的指示可全部或部分使用，或根本不予動(dòng)用。
A．預(yù)留金
B．暫列金額
C．壞賬準(zhǔn)備
D．計(jì)提折舊
62、通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（ ?。┰谑┕るA段的質(zhì)量控制目標(biāo)?！?011】
A．設(shè)計(jì)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．建設(shè)單位
63、當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，這種計(jì)算方法稱(chēng)為（ ）。
A．修正總費(fèi)用法
B．總費(fèi)用法
C．實(shí)際費(fèi)用法
D．修正實(shí)際費(fèi)用法
64、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ?。?BR> A．編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
B．編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C．定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D．進(jìn)行投資控制等編碼
65、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，除另有約定外，固定勞務(wù)報(bào)酬可以調(diào)整價(jià)格的情況是（ ?。?。
A．由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
B．通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
C．法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
D．由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故
66、設(shè)計(jì)變更引起工程量變化，其幅度在合同約定以外，應(yīng)以（ ?。┳鳛榻Y(jié)算依據(jù)。
A．訂立協(xié)議約定綜合單價(jià)
B．簽署合同補(bǔ)充條款約定綜合單價(jià)
C．就當(dāng)前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)
D．由承包人提出綜合單價(jià)，由發(fā)包人確認(rèn)
67、進(jìn)行施工成本偏差分析最常用的一種方法是（ ?。?BR> A．表格法
B．橫道圖法
C．曲線法
D．直方圖法
68、某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000 m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元／m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0．9。由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量：1200 m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為（ ?。┤f(wàn)元。
A． 37．8
B． 41．3
C． 41．65
D． 42．0
69、大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)椋ā 。?BR> A．單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程
B．單項(xiàng)工程→單位工程→分項(xiàng)工程→分部工程
C．單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程
D．單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程
70、由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包括（ ?。?BR> A．施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C．資源配置不足
D．未能及時(shí)交付施工圖樣
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有（ ?。！?009】
A．質(zhì)量管理就是對(duì)施工業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理
B．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D．建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及施工階段
E．質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)
72、設(shè)計(jì)單位必須提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議是主要針對(duì)（ ?。?BR> A．采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程
B．采用新材料的建設(shè)工程
C．采用新工藝的建設(shè)工程
D．采用特殊工程管理模式的建設(shè)工程
E．采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程
73、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的合同結(jié)構(gòu)條件有（ ）。
A．合同結(jié)構(gòu)合理
B．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確
C．責(zé)任條款明確
D．索賠問(wèn)題明確
E．嚴(yán)格履約管理
74、在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的是（ ?。?。
A．將項(xiàng)目目標(biāo)分解
B．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C．收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值
D．將實(shí)際值與計(jì)劃值比較
E．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
75、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求有（ ?。?BR> A．施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌
B．施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡
C．保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，定期清理建筑垃圾
D．應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施
E．施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明
76、通常，按照國(guó)際工程合同的履行要求，承包商需要根據(jù)合同要求按時(shí)提供各類(lèi)擔(dān)保，包括（ ?。?BR> A．投標(biāo)保函
B．履約保證
C．預(yù)付款保函
D．借款擔(dān)保
E．信譽(yù)擔(dān)保
77、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的解決常用的ADR方式包括（ ?。?。
A．NEC
B．仲裁
C．DRB
D．訴訟
E．協(xié)調(diào)
78、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一0201)對(duì)工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（ ）。
A．在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的21日內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款
B．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工
C．發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D．發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)
E．工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28日內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料，雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算
79、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括（ ）等?！?007】
A．業(yè)主的工作
B．工程師的工作
C．設(shè)計(jì)人的工作
D．承包人的工作
E．工程分包人的工作
80、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300--2001)規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按（ ?。┮筮M(jìn)行驗(yàn)收。
A．檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目驗(yàn)收
B．承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)
C．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由建設(shè)單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件
D．參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格
E．工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求
81、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（ ?。?。
A．單位工程成本計(jì)劃
B．分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃
C．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
D．指導(dǎo)性成本計(jì)劃
E．實(shí)施性成本計(jì)劃
82、某公部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示．圖中錯(cuò)誤有（ ?。?BR> A．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
B．工作代號(hào)重復(fù)
C．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
E．存在循環(huán)回路
83、質(zhì)量控制包括采取的（ ?。?。
A．作業(yè)技術(shù)
B．管理活動(dòng)
C．質(zhì)量目標(biāo)
D．監(jiān)督管理
E．設(shè)計(jì)變更
84、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ?。?。
A．激勵(lì)措施
B．資金供需計(jì)劃
C．資金來(lái)源
D．合同變更計(jì)價(jià)
E．資源風(fēng)險(xiǎn)
85、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因分類(lèi)大致有（ ?。?BR> A．技術(shù)原因
B．管理原因
C．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
E．經(jīng)濟(jì)原因
86、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的表述正確的是（ ?。?。
A．指揮者可以對(duì)任一級(jí)下屬下達(dá)指令
B．每一級(jí)指揮者可以對(duì)直接的下屬下達(dá)指令
C．每一個(gè)工作部門(mén)的指令源
D．每一個(gè)工作部門(mén)的指令源不
E．指揮者不可以直接對(duì)最基層部門(mén)下達(dá)指令
87、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有（ ?。?。
A．工作B的總時(shí)差為3
B．工作C的總時(shí)差為2
C．工作D為關(guān)鍵工作
D．工作E的總時(shí)差為3
E．工作G的自由時(shí)差為2
88、工程監(jiān)理單位在施工單位拒不整改時(shí)未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的，處罰措施有（ ?。?BR> A．A責(zé)令限期改正
B．逾期未改的，責(zé)令停業(yè)整頓
C．逾期未改的，處以10萬(wàn)元至50萬(wàn)元罰款
D．情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)
E．造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任
89、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式，關(guān)鍵線路有各種不同的表達(dá)方式，它可以是指（ ）的線路。
A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線
B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線
C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零
D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
E．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全由自由時(shí)差最小工作連起來(lái)
90、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（ ?。┑墓芾砝砟?。[2011]
A．與供方互利
B．系統(tǒng)方法
C．動(dòng)態(tài)控制
D．多方案比選
E．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
91、關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（ ?。2010]
A．在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
B．施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金
C．編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖
D．編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本
E．按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示
92、固定單價(jià)合同適用于（ ?。┑捻?xiàng)目。
A．工程量變化幅度不會(huì)太大
B．工期較長(zhǎng)
C．工期較短
D．工程量小
E．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)小
93、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的有（ ?。2010]
A．支付擔(dān)保
B．投標(biāo)擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．預(yù)付款擔(dān)保
E．工程維修擔(dān)保
94、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)（ ?。?BR> A．設(shè)計(jì)
B．招標(biāo)
C．施工
D．驗(yàn)收
E．使用
95、某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬(wàn)元，檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿(mǎn)足抗?jié)B能力的要求。對(duì)此問(wèn)題的正確處理，應(yīng)當(dāng)是（ ）。[2011]
A．挖除不合土，重新填筑
B．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況
C．對(duì)責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰
D．對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任
E．對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰
96、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的是（ ?。！?011】
A．投標(biāo)擔(dān)保
B．履約擔(dān)保
C．預(yù)付款擔(dān)保
D．支付擔(dān)保
E．工程保修擔(dān)保
97、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B．項(xiàng)目實(shí)施的條件策劃
C．項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
D．項(xiàng)目實(shí)施的咨詢(xún)策劃
E．項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
98、為了有效地控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（ ?。2009]
A．項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃
B．年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃
C．采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃
D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
E．控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃
99、關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法，正確的有（ ?。！?011】
A．對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主
B．分包工程在分包單位自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收
C．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系
D．分包單位的選擇要符合資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可
E．總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
100、下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法中，正確的有（ ）。
A．因果分析圖法又稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法
B．可以定量地分析質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系
C．一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析
D．通常采用QC小組的方法進(jìn)行
E．基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因
1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括（ ）。
A．重視信息技術(shù)的應(yīng)用
B．選擇承發(fā)包模式
C．用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃
D．編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
2、（ ?。┱剂斯こ藤M(fèi)用的絕大部分，工程師應(yīng)給予足夠的重視。但這類(lèi)支付的程序比較簡(jiǎn)單，一般通過(guò)簽發(fā)期中支付證書(shū)支付進(jìn)度款。
A．一般項(xiàng)目的支付
B．暫列金額
C．計(jì)日工作
D．索賠款
3、建成后不能投入生產(chǎn)使用，所形成的合格而無(wú)用的建筑產(chǎn)品，不具備質(zhì)量的（ ?。?。
A．安全性特征
B．可靠性特征
C．適用性特征
D．經(jīng)濟(jì)性特征
4、當(dāng)（ ?。r(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。
A．計(jì)劃工期等于計(jì)算工期
B．自由時(shí)差為零
C．計(jì)劃工期等于實(shí)際工期
D．工作持續(xù)時(shí)間不可壓縮
5、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是（ ?。?BR> 6、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（ ）?！?011】
A．設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B．設(shè)計(jì)招標(biāo)
C．直接委托
D．設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
7、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，在不影響總工期的前提下，工作B可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ?。┲?。
A．1
B．2
C．3
D．4
8、用安全品取代危險(xiǎn)品符合危險(xiǎn)源控制的（ ?。┎邉澰瓌t。
A．應(yīng)有可行、有效的應(yīng)急方案
B．努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施
C．應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施
D．盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
9、工程變更一般不包括（?。?BR> A．設(shè)計(jì)變更
B．進(jìn)度計(jì)劃變更化
C．施工條件變更
D．資金變更
11、風(fēng)險(xiǎn)是指（ ?。?BR> A．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生可能性的組合
B．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生必然性的組合
C．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生后果的組合
D．某一特定危險(xiǎn)情況的發(fā)生可能性和后果的組合
12、某工程合同總價(jià)1000萬(wàn)元，合同基準(zhǔn)日期為2006年5月，固定系數(shù)0．2。經(jīng)測(cè)算，調(diào)值的費(fèi)用中，人工費(fèi)和鋼材分別占工程價(jià)款的40%和10%。2007年1月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。人工費(fèi)、鋼材在2006年5月的價(jià)格指數(shù)分別為100和150，12月的價(jià)格指數(shù)分別為110和180，則2007年1月經(jīng)調(diào)值后的工程款為（ ?。┤f(wàn)元。
A． 76
B． 106
C． 110
D． 120
13、（ ）必須根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料，按照施工合同的有關(guān)款項(xiàng)，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D．設(shè)計(jì)單位
14、根據(jù)有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般（ ?。?。
A．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
B．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%，不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
C．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，不超過(guò)50萬(wàn)元人民幣
D．不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的2%，不超過(guò)80萬(wàn)元人民幣
15、網(wǎng)絡(luò)分析方法通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來(lái)計(jì)算工期索賠值，可以用于（ ）作用所引起的工期索賠。
A．直接費(fèi)的額外費(fèi)用
B．直接費(fèi)的額外費(fèi)用+利潤(rùn)
C．直接費(fèi)的額外費(fèi)用+間接費(fèi)
D．直接費(fèi)的額外費(fèi)用+間接費(fèi)+利潤(rùn)
16、（ ?。┙M織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)指令源。
A．職能
B．線性
C．矩陣
D．事業(yè)部
17、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，只重視計(jì)劃的編制，而不重視及時(shí)地進(jìn)行計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整是在（ ?。┥洗嬖诘闹饕獑?wèn)題之一。
A．管理方法
B．管理手段
C．管理思想
D．管理模式
18、建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃一般內(nèi)容包括（ ）等內(nèi)容。
A．項(xiàng)目位置論證和選擇
B．項(xiàng)目可行性研究技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
C．項(xiàng)目目標(biāo)分析和論證
D．項(xiàng)目投資估算
19、某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)際招標(biāo)，需要承包商完成絕大部分設(shè)計(jì)任務(wù)，并提供設(shè)備以及建造其他工程。業(yè)主擬選用FIDIC合同條件作為承包合同范本，為此，根據(jù)業(yè)主的要求，適合于該建設(shè)項(xiàng)目的合同條件是（ ）。
A．《施工合同條件》
B．《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》
C．《EPC/交鑰匙項(xiàng)目合同條件》
D．《簡(jiǎn)明合同格式》
20、計(jì)算工程索賠最常用的方法是（ ）。
A．總費(fèi)用法
B．實(shí)際費(fèi)用法
C．修正的總費(fèi)用法
D．工作量法
21、以下關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制的解釋正確的是（ ?。?BR> A．質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理
B．質(zhì)量控制就是施工部門(mén)的技術(shù)活動(dòng)
C．只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D．要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)
22、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（ ?。?。
A．互為因果的關(guān)系
B．對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系
C．承上啟下的關(guān)系
D．無(wú)明顯關(guān)系
23、業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)當(dāng)中最為重要的是（ ?。?BR> A．投資控制
B．進(jìn)度控制
C．安全管理
D．組織和協(xié)調(diào)
24、按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（ ?。！?010】
A．?dāng)M訂物資采購(gòu)合同
B．明確采購(gòu)的要求、采購(gòu)分工和責(zé)任
C．選擇合格的產(chǎn)品或提供服務(wù)的單位
D．進(jìn)行采購(gòu)規(guī)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃
25、工程質(zhì)量三階段控制原理的事前控制是進(jìn)行周密的（ ?。?BR> A．質(zhì)量計(jì)劃
B．資金策劃
C．方案設(shè)計(jì)
D．環(huán)境調(diào)查
26、對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段是（ ?。哂袘?zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。
A．施工組織設(shè)計(jì)
B．資源需求計(jì)劃
C．施工總體規(guī)劃
D．工程量清單
27、按照建市[2003]86號(hào)要求，項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù) 有（ ?。┑呢?zé)任。
A．經(jīng)濟(jì)管理
B．全面管理
C．進(jìn)度控制
D．質(zhì)量管理
28、施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由（ ?。┻M(jìn)行編制。
A．施工單位
B．建設(shè)單位
C．監(jiān)理單位
D．設(shè)計(jì)單位
29、關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，正確的是（?。！?011】
A．施工成本管理就是在保證工期和滿(mǎn)足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并程度地降低成本。
B．施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
C．施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D．施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書(shū)面方案。
30、施工成本分析是在（ ）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析。[2009]
A．施工成本計(jì)劃
B．施工成本預(yù)測(cè)
C．施工成本核算
D．施工成本考核
31、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價(jià)方式計(jì)價(jià)、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)方能調(diào)整價(jià)格的合同是（ ?。2010]
A．施工合同條件
B． EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件
C．永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件
D．簡(jiǎn)明合同格式
32、由于業(yè)主方的原因造成了工程的經(jīng)濟(jì)損失，按照FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一0201)規(guī)定，如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，承包人按工程師要求應(yīng)提交中間索賠報(bào)告的合理間隔，一般為（ ?。┤?。
A． 7
B． 14
C． 21
D． 28
33、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程（ ），有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A．施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的
B．設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
C．設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求的
D．施工不符合工期預(yù)測(cè)的
34、某承包商就貨幣貶值造成的損失向業(yè)主索賠，這屬于（ ?。?。
A．因合同文件引起的索賠
B．關(guān)于價(jià)款方面的索賠
C．特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠
D．人力不可抗拒事件的索賠
35、建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算，不能采用的方法是（ ?。?。
A．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法
B．按主材計(jì)算價(jià)差
C．修正總價(jià)法
D．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法
36、關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)，下列說(shuō)法正確的是（ ?。?。[2007]
A．項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)
B．項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)
C．項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的管理
D．項(xiàng)目信息門(mén)戶(hù)可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)
37、對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（ ），說(shuō)明質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。
A．偏下限
B．充滿(mǎn)上下限
C．居中且邊界與上下限有較大距離
D．超出上下限
38、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系，這種方法稱(chēng)為（ ?。?BR> A．比較法
B．因素分析法
C．差額計(jì)算法
D．比率法
39、施工安全技術(shù)措施應(yīng)（ ）。
A．在開(kāi)工前與施工組織設(shè)計(jì)一同編制
B．在策劃階段與立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)一同編制
C．在策劃階段與立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)一同編制
D．在施工過(guò)程中先于施工方案編制
40、某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)了一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了（ ?。┰瓌t。[2011]
A．冗余安全度治理
B．預(yù)防與減災(zāi)并重治理
C．單項(xiàng)隱患綜合治理
D．動(dòng)態(tài)治理
41、某項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，結(jié)果為：已完工程實(shí)際施工成本-已完工程計(jì)劃施工成本>0；擬完工程計(jì)劃施工成本一已完工程計(jì)劃施工成本<0。則說(shuō)明（ ）。
A．成本超支，進(jìn)度提前
B．成本節(jié)約，進(jìn)度提前
C．成本超支，進(jìn)度拖后
D．成本節(jié)約，進(jìn)度拖后
42、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目（ ?。┑臅r(shí)間目標(biāo)。
A．建安工程完成
B．竣工驗(yàn)收
C．動(dòng)用
D．保修期結(jié)束
43、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，下列說(shuō)法（ ?。！?007】
A．招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
B．工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格分為甲、乙兩級(jí)
C．乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額5000萬(wàn)以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)
D．乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔(dān)業(yè)務(wù)
44、以下建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，應(yīng)最先進(jìn)行的是（ ）。
A．成立工作組
B．領(lǐng)導(dǎo)決策
C．初始狀態(tài)評(píng)審
D．制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案
45、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）文件。[2011]
A．做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄
B．復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)
C．按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具
D．審核復(fù)查各種施工詳圖
46、采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（ ）計(jì)算確定的。[2011]
A．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)
B．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
C．實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
D．實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)
47、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的第一步工作是（ ?。?BR> A．對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
B．對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較
C．將工程進(jìn)度目標(biāo)逐層分解
D．調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)
48、費(fèi)用索賠是指要求（ ）補(bǔ)償費(fèi)用損失，調(diào)整合同價(jià)格的索賠。
A．勞務(wù)分包人
B．發(fā)包人
C．業(yè)主
D．建溉單位
49、（ ?。┦菍?duì)組織環(huán)境管理體系實(shí)施控制的過(guò)程，其手段是編制控制程序。
A．組織控制
B．環(huán)境控制
C．運(yùn)行控制
D．程序控制
51、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，這是沒(méi)有考慮質(zhì)量的（ ）。
A．安全性
B．可靠性
C．適用性
D．經(jīng)濟(jì)性
52、按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理有多種類(lèi)型，代表不同利益的各類(lèi)項(xiàng)目管理之間的關(guān)系是（ ）。
A．統(tǒng)一的
B．對(duì)立的
C．矛盾的
D．對(duì)立統(tǒng)一的
53、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是（ ?。?。
A．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C．項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖
D．項(xiàng)目工作流程圖
54、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中最重要的是（ ?。?BR> A．組織措施
B．管理措施
C．經(jīng)濟(jì)措施
D．技術(shù)措施
55、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（ ）?！?011】
A．社會(huì)因素
B．人的因素
C．管理因素
D．技術(shù)因素
56、建設(shè)項(xiàng)目（ ?。┦且粋€(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
A．質(zhì)量控制
B．進(jìn)度控制
C．投資控制
D．目標(biāo)控制
57、建設(shè)工程項(xiàng)目施工是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的作業(yè)過(guò)程(工序)構(gòu)成，因此，施工質(zhì)量控制必須對(duì)全部作業(yè)過(guò)程、（ ?。┑氖┕べ|(zhì)量進(jìn)行控制。
A．各層次規(guī)劃
B．各道工序
C．分部工程
D．分部、分項(xiàng)工程
58、從建設(shè)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)到（ ?。┑氖┕び?jì)劃，在實(shí)施之前都必須進(jìn)行對(duì)下逐級(jí)交底，其目的是使管理者的計(jì)劃和決策意圖為實(shí)施人員所理解。
A．檢驗(yàn)批
B．分部工程
C．分部分項(xiàng)工程
D．單位工程
59、關(guān)于職業(yè)健康安全與勞動(dòng)保護(hù)的表述，正確的是（ ?。?。
A．同一概念的兩種不同的命名
B．不同概念的兩種不同命名
C．不同概念的兩種相同的命名
D．同一概念的同一命名
60、用比較法進(jìn)行施工成本分析時(shí)，通常采用的比較形式不包括（ ?。?。
A．將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比
B．將本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比
C．將本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比
D．將與本行業(yè)平均水平對(duì)比
61、（ ?。┦侵赴ㄔ诤贤校┕こ倘魏尾糠值氖┕?，或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)，或提供不可預(yù)料事件之費(fèi)用的一項(xiàng)金額。這項(xiàng)金額按照工程師的指示可全部或部分使用，或根本不予動(dòng)用。
A．預(yù)留金
B．暫列金額
C．壞賬準(zhǔn)備
D．計(jì)提折舊
62、通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是（ ?。┰谑┕るA段的質(zhì)量控制目標(biāo)?！?011】
A．設(shè)計(jì)單位
B．施工單位
C．監(jiān)理單位
D．建設(shè)單位
63、當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，這種計(jì)算方法稱(chēng)為（ ）。
A．修正總費(fèi)用法
B．總費(fèi)用法
C．實(shí)際費(fèi)用法
D．修正實(shí)際費(fèi)用法
64、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（ ?。?BR> A．編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
B．編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃
C．定義開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
D．進(jìn)行投資控制等編碼
65、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定，除另有約定外，固定勞務(wù)報(bào)酬可以調(diào)整價(jià)格的情況是（ ?。?。
A．由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
B．通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
C．法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化
D．由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故
66、設(shè)計(jì)變更引起工程量變化，其幅度在合同約定以外，應(yīng)以（ ?。┳鳛榻Y(jié)算依據(jù)。
A．訂立協(xié)議約定綜合單價(jià)
B．簽署合同補(bǔ)充條款約定綜合單價(jià)
C．就當(dāng)前當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格進(jìn)行詢(xún)價(jià)
D．由承包人提出綜合單價(jià)，由發(fā)包人確認(rèn)
67、進(jìn)行施工成本偏差分析最常用的一種方法是（ ?。?BR> A．表格法
B．橫道圖法
C．曲線法
D．直方圖法
68、某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000 m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元／m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0．9。由于設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量：1200 m3，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為（ ?。┤f(wàn)元。
A． 37．8
B． 41．3
C． 41．65
D． 42．0
69、大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)椋ā 。?BR> A．單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程
B．單項(xiàng)工程→單位工程→分項(xiàng)工程→分部工程
C．單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程
D．單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程
70、由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計(jì)劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包括（ ?。?BR> A．施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C．資源配置不足
D．未能及時(shí)交付施工圖樣
二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）
71、關(guān)于質(zhì)量控制與管理的說(shuō)法，正確的有（ ?。！?009】
A．質(zhì)量管理就是對(duì)施工業(yè)技術(shù)活動(dòng)的管理
B．質(zhì)量控制的致力點(diǎn)在于構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
C．質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分
D．建設(shè)工程質(zhì)量控制活動(dòng)只涉及施工階段
E．質(zhì)量控制活動(dòng)包含作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和管理活動(dòng)
72、設(shè)計(jì)單位必須提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議是主要針對(duì)（ ?。?BR> A．采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程
B．采用新材料的建設(shè)工程
C．采用新工藝的建設(shè)工程
D．采用特殊工程管理模式的建設(shè)工程
E．采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程
73、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的合同結(jié)構(gòu)條件有（ ）。
A．合同結(jié)構(gòu)合理
B．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確
C．責(zé)任條款明確
D．索賠問(wèn)題明確
E．嚴(yán)格履約管理
74、在建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的是（ ?。?。
A．將項(xiàng)目目標(biāo)分解
B．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
C．收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值
D．將實(shí)際值與計(jì)劃值比較
E．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差
75、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的基本要求有（ ?。?BR> A．施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌
B．施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的胸卡
C．保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔，定期清理建筑垃圾
D．應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施
E．施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明
76、通常，按照國(guó)際工程合同的履行要求，承包商需要根據(jù)合同要求按時(shí)提供各類(lèi)擔(dān)保，包括（ ?。?BR> A．投標(biāo)保函
B．履約保證
C．預(yù)付款保函
D．借款擔(dān)保
E．信譽(yù)擔(dān)保
77、國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的解決常用的ADR方式包括（ ?。?。
A．NEC
B．仲裁
C．DRB
D．訴訟
E．協(xié)調(diào)
78、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2012一0201)對(duì)工程款支付和竣工結(jié)算作了相應(yīng)規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（ ）。
A．在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后的21日內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款
B．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無(wú)法進(jìn)行，承包人可停止施工
C．發(fā)包人與承包人可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D．發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)
E．工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28日內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算及完整的結(jié)算資料，雙方按合同約定進(jìn)行工程竣工結(jié)算
79、施工合同簽訂后，承包人應(yīng)對(duì)施工合同進(jìn)行跟蹤，跟蹤的對(duì)象包括（ ）等?！?007】
A．業(yè)主的工作
B．工程師的工作
C．設(shè)計(jì)人的工作
D．承包人的工作
E．工程分包人的工作
80、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300--2001)規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按（ ?。┮筮M(jìn)行驗(yàn)收。
A．檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目驗(yàn)收
B．承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)
C．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由建設(shè)單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件
D．參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格
E．工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求
81、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（ ?。?。
A．單位工程成本計(jì)劃
B．分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃
C．競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
D．指導(dǎo)性成本計(jì)劃
E．實(shí)施性成本計(jì)劃
82、某公部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示．圖中錯(cuò)誤有（ ?。?BR> A．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
B．工作代號(hào)重復(fù)
C．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
E．存在循環(huán)回路
83、質(zhì)量控制包括采取的（ ?。?。
A．作業(yè)技術(shù)
B．管理活動(dòng)
C．質(zhì)量目標(biāo)
D．監(jiān)督管理
E．設(shè)計(jì)變更
84、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（ ?。?。
A．激勵(lì)措施
B．資金供需計(jì)劃
C．資金來(lái)源
D．合同變更計(jì)價(jià)
E．資源風(fēng)險(xiǎn)
85、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因分類(lèi)大致有（ ?。?BR> A．技術(shù)原因
B．管理原因
C．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
E．經(jīng)濟(jì)原因
86、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的表述正確的是（ ?。?。
A．指揮者可以對(duì)任一級(jí)下屬下達(dá)指令
B．每一級(jí)指揮者可以對(duì)直接的下屬下達(dá)指令
C．每一個(gè)工作部門(mén)的指令源
D．每一個(gè)工作部門(mén)的指令源不
E．指揮者不可以直接對(duì)最基層部門(mén)下達(dá)指令
87、某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有（ ?。?。
A．工作B的總時(shí)差為3
B．工作C的總時(shí)差為2
C．工作D為關(guān)鍵工作
D．工作E的總時(shí)差為3
E．工作G的自由時(shí)差為2
88、工程監(jiān)理單位在施工單位拒不整改時(shí)未及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告的，處罰措施有（ ?。?BR> A．A責(zé)令限期改正
B．逾期未改的，責(zé)令停業(yè)整頓
C．逾期未改的，處以10萬(wàn)元至50萬(wàn)元罰款
D．情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)
E．造成損失的依法承擔(dān)賠償責(zé)任
89、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，針對(duì)不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃形式，關(guān)鍵線路有各種不同的表達(dá)方式，它可以是指（ ）的線路。
A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線
B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線
C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零
D．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)
E．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中全由自由時(shí)差最小工作連起來(lái)
90、為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制，項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化（ ?。┑墓芾砝砟?。[2011]
A．與供方互利
B．系統(tǒng)方法
C．動(dòng)態(tài)控制
D．多方案比選
E．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
91、關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（ ?。2010]
A．在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
B．施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金
C．編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖
D．編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本
E．按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示
92、固定單價(jià)合同適用于（ ?。┑捻?xiàng)目。
A．工程量變化幅度不會(huì)太大
B．工期較長(zhǎng)
C．工期較短
D．工程量小
E．工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單、風(fēng)險(xiǎn)小
93、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的有（ ?。2010]
A．支付擔(dān)保
B．投標(biāo)擔(dān)保
C．履約擔(dān)保
D．預(yù)付款擔(dān)保
E．工程維修擔(dān)保
94、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)（ ?。?BR> A．設(shè)計(jì)
B．招標(biāo)
C．施工
D．驗(yàn)收
E．使用
95、某防洪堤壩的填筑壓實(shí)工程造價(jià)約800萬(wàn)元，檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)測(cè)算得知將影響土體的穩(wěn)定性且不滿(mǎn)足抗?jié)B能力的要求。對(duì)此問(wèn)題的正確處理，應(yīng)當(dāng)是（ ）。[2011]
A．挖除不合土，重新填筑
B．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按法定時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況
C．對(duì)責(zé)任人作出按比例的經(jīng)濟(jì)處罰
D．對(duì)第一責(zé)任人追究刑事責(zé)任
E．對(duì)責(zé)任單位作出相應(yīng)的行政處罰
96、下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)發(fā)包人合法權(quán)益為目的是（ ?。！?011】
A．投標(biāo)擔(dān)保
B．履約擔(dān)保
C．預(yù)付款擔(dān)保
D．支付擔(dān)保
E．工程保修擔(dān)保
97、項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B．項(xiàng)目實(shí)施的條件策劃
C．項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
D．項(xiàng)目實(shí)施的咨詢(xún)策劃
E．項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
98、為了有效地控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（ ?。2009]
A．項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作計(jì)劃
B．年度、季度、月度和旬施工計(jì)劃
C．采購(gòu)計(jì)劃、供貨進(jìn)度計(jì)劃
D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
E．控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性的施工進(jìn)度計(jì)劃
99、關(guān)于對(duì)施工分包單位進(jìn)行管理的說(shuō)法，正確的有（ ?。！?011】
A．對(duì)業(yè)主指定分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主
B．分包工程在分包單位自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收
C．總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系
D．分包單位的選擇要符合資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)的有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的認(rèn)可
E．總承包單位建立工地例會(huì)制度，及時(shí)處理分包單位施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
100、下列關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法中，正確的有（ ）。
A．因果分析圖法又稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法
B．可以定量地分析質(zhì)量問(wèn)題的因果關(guān)系
C．一個(gè)質(zhì)量特性不能使用一張圖進(jìn)行分析
D．通常采用QC小組的方法進(jìn)行
E．基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題逐層深入排查可能原因