近年來(lái)，用工企業(yè)招聘不到人，已經(jīng)不僅僅是珠三角、長(zhǎng)三角企業(yè)面臨的困惑，它正在蔓延到加速發(fā)展的貴州、重慶、四川、陜西等中西部省份。又是一年春來(lái)到，貴州省內(nèi)企業(yè)用工短缺“如期而至”，為此，省內(nèi)各地政府頻頻發(fā)出聲音，鼓勵(lì)大家進(jìn)入省內(nèi)工業(yè)園區(qū)各類企業(yè)就業(yè)。
或許是見(jiàn)多不怪，今年以來(lái)針對(duì)用工荒的討論并沒(méi)有往年熱烈，但一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，這些年來(lái)用工荒愈演愈烈，而且沒(méi)有烈只有更烈。
出現(xiàn)在面前的用工難與就業(yè)難，常常對(duì)立在一起。簡(jiǎn)單地用“結(jié)構(gòu)性”恐怕難以自圓其說(shuō)。就用工難而言，既難在技術(shù)工種上，也難在普通工種上，甚至普工的稀缺還在一定程度上超過(guò)技工。從就業(yè)難上講，現(xiàn)在難的不是沒(méi)有文化的，而是有文化甚至有技術(shù)的，他們不愿意“屈就”。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，不是找不到工作，而是找不到好工作。
從當(dāng)前現(xiàn)實(shí)分析，解決“兩難”現(xiàn)象需要求職者降低期望，也需要用人單位付出努力。用人單位的努力有很多種，其中關(guān)鍵的就是“多加錢”、改善員工待遇。
招工求職，與年輕人相親有得一比。所有人在心目中，希望的另一半都是“高富帥”、“白富美”，都希望對(duì)方能打100分。可慢慢地，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)難求時(shí)，也就漸漸降低了標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，總希望用低的成本招到好的人才。問(wèn)題的關(guān)鍵是，你自身?xiàng)l件又是怎樣?你又能為對(duì)方提供什么條件?你自己或者提供的條件是“矮窮挫”，卻希望能夠招到大量的“高富帥”、“白富美”，這可能嗎?
回到現(xiàn)實(shí)中，為什么一些企業(yè)不存在用工荒，或者說(shuō)用工荒不是十分嚴(yán)重?關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是提供了在同行業(yè)相對(duì)較高的薪水與待遇。在薪水與待遇差不多的情況下，感情留人、事業(yè)留人、發(fā)展留人的“加法效應(yīng)”也就顯現(xiàn)了出來(lái)。如果一家企業(yè)始終不在薪水這一核心問(wèn)題上拋出餡餅，那感情留人也就作用有限。在求職者看來(lái)，連薪水都不能保證，其他太遠(yuǎn)，而且通過(guò)什么體現(xiàn)感情呢?據(jù)媒體報(bào)道，有些城市在車站等公共場(chǎng)所提供“求職地圖”，這雖然有積極意義，但如果當(dāng)?shù)匦劫Y水平過(guò)低， “求職地圖”也未必有多大作用。
*用工荒不僅是感情留人，關(guān)鍵是加薪和改善待遇。當(dāng)然，這里存在一個(gè)博弈關(guān)系，過(guò)高的薪水用人單位難以承受，終也會(huì)影響求職者利益。但用人單位必須轉(zhuǎn)變思路，要看到“人口紅利”漸行漸遠(yuǎn)，低成本發(fā)展道路很難維系。適當(dāng)提高待遇，通過(guò)薪水體現(xiàn)誠(chéng)意，重要而且必要。這里存在平衡問(wèn)題，如何才能兼顧用人單位和求職者利益，體現(xiàn)發(fā)展水平，平衡點(diǎn)很難找，但必須找，還需要引導(dǎo)。否則，用工難與就業(yè)難還會(huì)對(duì)立存在，用工荒很難得到解決。而這，又指向了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
或許是見(jiàn)多不怪，今年以來(lái)針對(duì)用工荒的討論并沒(méi)有往年熱烈，但一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)是，這些年來(lái)用工荒愈演愈烈，而且沒(méi)有烈只有更烈。
出現(xiàn)在面前的用工難與就業(yè)難，常常對(duì)立在一起。簡(jiǎn)單地用“結(jié)構(gòu)性”恐怕難以自圓其說(shuō)。就用工難而言，既難在技術(shù)工種上，也難在普通工種上，甚至普工的稀缺還在一定程度上超過(guò)技工。從就業(yè)難上講，現(xiàn)在難的不是沒(méi)有文化的，而是有文化甚至有技術(shù)的，他們不愿意“屈就”。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，不是找不到工作，而是找不到好工作。
從當(dāng)前現(xiàn)實(shí)分析，解決“兩難”現(xiàn)象需要求職者降低期望，也需要用人單位付出努力。用人單位的努力有很多種，其中關(guān)鍵的就是“多加錢”、改善員工待遇。
招工求職，與年輕人相親有得一比。所有人在心目中，希望的另一半都是“高富帥”、“白富美”，都希望對(duì)方能打100分。可慢慢地，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)難求時(shí)，也就漸漸降低了標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于用人單位來(lái)說(shuō)，總希望用低的成本招到好的人才。問(wèn)題的關(guān)鍵是，你自身?xiàng)l件又是怎樣?你又能為對(duì)方提供什么條件?你自己或者提供的條件是“矮窮挫”，卻希望能夠招到大量的“高富帥”、“白富美”，這可能嗎?
回到現(xiàn)實(shí)中，為什么一些企業(yè)不存在用工荒，或者說(shuō)用工荒不是十分嚴(yán)重?關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是提供了在同行業(yè)相對(duì)較高的薪水與待遇。在薪水與待遇差不多的情況下，感情留人、事業(yè)留人、發(fā)展留人的“加法效應(yīng)”也就顯現(xiàn)了出來(lái)。如果一家企業(yè)始終不在薪水這一核心問(wèn)題上拋出餡餅，那感情留人也就作用有限。在求職者看來(lái)，連薪水都不能保證，其他太遠(yuǎn)，而且通過(guò)什么體現(xiàn)感情呢?據(jù)媒體報(bào)道，有些城市在車站等公共場(chǎng)所提供“求職地圖”，這雖然有積極意義，但如果當(dāng)?shù)匦劫Y水平過(guò)低， “求職地圖”也未必有多大作用。
*用工荒不僅是感情留人，關(guān)鍵是加薪和改善待遇。當(dāng)然，這里存在一個(gè)博弈關(guān)系，過(guò)高的薪水用人單位難以承受，終也會(huì)影響求職者利益。但用人單位必須轉(zhuǎn)變思路，要看到“人口紅利”漸行漸遠(yuǎn)，低成本發(fā)展道路很難維系。適當(dāng)提高待遇，通過(guò)薪水體現(xiàn)誠(chéng)意，重要而且必要。這里存在平衡問(wèn)題，如何才能兼顧用人單位和求職者利益，體現(xiàn)發(fā)展水平，平衡點(diǎn)很難找，但必須找，還需要引導(dǎo)。否則，用工難與就業(yè)難還會(huì)對(duì)立存在，用工荒很難得到解決。而這，又指向了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題。
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