2013一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬試題
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項目的組織
B．確定和落實建設(shè)地點(diǎn)
C．落實項目建設(shè)的資金
D．使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)
2．項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ?。?。
A．設(shè)計變更
B．確定項目定義
C．編寫可行性研究報告
D．項目決策風(fēng)險分析
3．組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ?。╆P(guān)系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來描述（ ）。
A．工作任務(wù)分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結(jié)構(gòu)組織
5．建設(shè)工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
A．項目決策
B．項目策劃
C．項目審批
D．項目執(zhí)行
6．建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)（ ）。
A．比較
B．管理
C．控制
D．規(guī)劃
7．在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部，屬于（ ）階段的工作。
A．施工
B．試運(yùn)行
C．合同收尾
D．項目管理收尾
8．編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ?。?。
A．?dāng)M訂施工方案
B．編制施工總進(jìn)度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準(zhǔn)備工作計劃
9．某工程項目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ?。┐胧?。
A．技術(shù)
B．管理
C．組織
D．經(jīng)濟(jì)
10．建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括（ ?。?BR> A．對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)
B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C．分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D．根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
11．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ?。﹉，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A．12
B．24
C．36
D．48
12．以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是（ ）。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績效考評
C．人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動
13．施工成本管理中的（ ?。┦窃擁椖拷档统杀镜闹笇?dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A．成本計劃
B．成本預(yù)測
C．成本核算
D．成本控制
14．施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A．動態(tài)控制
B．糾偏控制
C．責(zé)任體系的建立
D．成本計劃的組成
15．工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由（ ?。?。
A．發(fā)包人決定
B．承包人決定
C．發(fā)包人和承包人另行約定
D．工程師決定
16．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的（ ?。ヾ內(nèi)預(yù)付工程款。
A．28
B．21
C．14
D．7
17．FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ?。摴ぷ鲬?yīng)采用新的費(fèi)率或價格。
A．10%
B．1%
C．0．1%
D．0．01%
18．2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關(guān)成本要素除水泥價格上漲15‘,，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0．3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為（ ?。┤f元。
A．200．00
B．207．20
C．209．00
D．230．00
19．FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（ ）。
A．承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項變更
B．工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C．任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更
D．只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款(進(jìn)度款)的敘述，不正確的是（ ）。
A．在確認(rèn)計量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)
B．按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算
C．發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任
21．應(yīng)由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是（ ?。@說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。
A．竣工報告
B．驗收報告
C．合格證書
D．履約證書
22．屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（ ?。┏杀痉治?。
A．竣工
B．月(季)度
C．分部分項工程
D．年度
23．下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是（ ?。?BR> A．費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實際費(fèi)用
B．費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計劃工作預(yù)算費(fèi)用
C．費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實際費(fèi)用
D．費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計劃工作預(yù)算費(fèi)用
24．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ?。l。
A．2
B．3
C．4
D．5
25．工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機(jī)動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（ ?。?。
A．自由時差等于總時差
B．自由時差大于總時差
C．自由時差不會超過總時差
D．自由時差可能大于也可能小于總時差
26．在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線的波形線表示（ ?。?。
A．工作的總時差
B．工作與其緊前工作之間的時間間隔
C．工作的持續(xù)時間
D．工作與其緊后工作之間的時間間隔
27．已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作（ ?。?BR> A．為關(guān)鍵工作
B．總時差等于自由時差
C．自由時差為零
D．總時差大于自由時差
28．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（ ）d。
A．0
B．1
C．2
D．3
29．已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（ ?。ヾ。
A．10
B．8
C．7
D．3
30．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的（ ）。
A．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系
B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向
C．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束
D．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
31．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進(jìn)度（ ）。
A．拖后3d，影響工期1d
B．拖后1d，影響工期1d
C．拖后3d，影響工期2d
D．拖后2d，影響工期1d
32．當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指（ ?。┑目杀粔嚎s的工作。
A．關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上
B．關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少
C．關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長
D．施工工藝及采用技術(shù)比較簡單
33．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
34．在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進(jìn)度（ ?。?BR> A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d
C．將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d
35．根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項目管理的主要任務(wù)是在項目的（ ）階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
A．決策
B．計劃
C．實施
D．分析
36．常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險不包括（ ?。╋L(fēng)險。
A．組織
B．資金時間
C．資源
D．合同
37．我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是（ ）。
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．設(shè)計單位
D．監(jiān)理單位
38．工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（ ?。⑶乙彩枪こ添椖客度胧褂们暗淖詈笠淮悟炇?，其重要性不言而喻。
A．檢驗批
B．分項工程
C．分部工程
D．單位工程
39．建設(shè)工程（ ?。┴?fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．建造師
D．項目管理總組織者
40．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批，應(yīng)根據(jù)（ ?。┵|(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。
A．國家
B．企業(yè)
C．行業(yè)
D．國際
41．從建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計到（ ?。┑氖┕び媱?，在實施之前都必須進(jìn)行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。
A．檢驗批
B．分部工程
C．分部分項工程
D．單位工程
42．在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向
（ ?。┨岢?，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。
A．建設(shè)主管部門
B．監(jiān)理工程師
C．設(shè)計單位
D．建設(shè)單位
43．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（ ?。┤諆?nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。
A．7
B．14
C．15
D．21
44．為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（ ）所進(jìn)行的控制過程。
A．檢驗批、分項、分部、單位工程
B．資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品
C．施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收
D．施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員
45．組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（ ）。
A．領(lǐng)導(dǎo)作用
B．全員參與
C．過程方法
D．管理的系統(tǒng)方法
46．下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（ ）。
A．領(lǐng)導(dǎo)的作用
B．與供方互利的關(guān)系
C．先進(jìn)的管理模式
D．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
47．在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來（ ?。?。
A．尋找引起質(zhì)量問題的主要因素
B．分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因
C．判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況
D．分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系
48．在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（ ?。?。
A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．直方圖法
D．控制圖法
49．對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（ ?。ヾ內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級12A_1人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A．7
B．15
C．28
D．30
50．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，（ ?。┦窍[患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。
A．安全措施計劃制度
B．安全檢查制度
C．安全教育制度
D．安全預(yù)評價制度
51．建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ?。?。
A．徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
C．控制作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害
D．通過各生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制
52．危險源辨識的（ ）常用于目標(biāo)比較單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標(biāo)，再對單一目標(biāo)或簡單目標(biāo)使用本方法。
A．頭腦風(fēng)暴法
B．德爾菲法
C．安全檢查表法
D．定量分析法
53．建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，同時也會對社會和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合起來。這體現(xiàn)了安全控制的（ ?。?BR> A．全面性
B．針對性
C．系統(tǒng)交叉性
D．應(yīng)急性
54．省級安全生產(chǎn)行政主管部門和國務(wù)院各有關(guān)部門及計劃單列的企業(yè)集團(tuán)的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表、年報表應(yīng)按時報送（ ?。?。
A．國務(wù)院
B．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
C．國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督管理部門
D．國家安全生產(chǎn)行政主管部門
55．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ?。﹤€工作日。
A．5
B．6
C．7
D．8
56．職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（ ?。?。
A．管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書
B．程序文件、管理規(guī)定
C．作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格
D．管理手冊、程序文件
57．下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中，不正確的是（ ）。
A．招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限
B．投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)
C．在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收
D．投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期
58．工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ?。﹉內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。
A．12
B．24
C．36
D．48
59．工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（ ）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．設(shè)計單位
D．監(jiān)理單位
60．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列關(guān)于分包人與發(fā)包人的關(guān)系表述中，不正確的是（ ?。?BR> A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C．分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過承包人的同意
D．未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
61．專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（ ）。
A．分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人
B．分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人
C．分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)
D．分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任
62．關(guān)于設(shè)備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是（ ?。?。
A．設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款
B．供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價的80%
C．剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付
D．履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還
63．在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是（ ）。
A．成本加獎金合同
B．成本加費(fèi)用合同
C．成本加固定比例費(fèi)用合同
D．成本加固定比例費(fèi)用合同
64．銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的（ ）左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。
A．2%
B．5%
C．8%
D．10%
65．FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（ ?。ヾ內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。
A．7
B．14
C．21
D．28
66．由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包括（ ?。?BR> A．施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C．資源配置不足
D．未能及時交付施工圖樣
67．我國在建設(shè)工程項目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是（ ）。
A．投資管理
B．質(zhì)量管理
C．信息管理
D．安全管理
68．依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼的是（ ?。?。
A．項目的結(jié)構(gòu)編碼
B．項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼
C．項目實施的工作編碼
D．項目的進(jìn)度編碼
69．由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠（ ?。?。
A．成本，但不包括工期
B．工期，但不包括成本
C．工期、成本，但不包括利潤
D．工期、成本和利潤
70．項目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括（ ?。?。
A．合同基本數(shù)據(jù)查詢
B．編制資源需求量計劃
C．進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析
D．根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71．建設(shè)工程項目實施階段的主要任務(wù)是（ ?。?。
A．編制項目建議書
B．初步設(shè)計
C．編制可行性研究報告
D．施工圖設(shè)計
E．編制設(shè)計任務(wù)書
72．建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（ ?。?BR> A．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
B．項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)
C．建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
D．建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)
E．建設(shè)項目工程信息管理目標(biāo)
73．施工總承包管理模式在投資控制方面的特點(diǎn)有（ ?。?BR> A．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)
B．分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C．在對施工總承包管理單位進(jìn)行招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風(fēng)險
E．一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)
74．我國推行的建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的包括（ ?。?BR> A．確保工程建設(shè)質(zhì)量
B．提高工程建設(shè)水平
C．與國際慣例接軌
D．充分發(fā)揮投資效益
E．積極培育建筑市場
75．物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循的程序有（ ?。?。
A．明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任
B．進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃
C．進(jìn)行市場細(xì)分，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄
D．采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位
E．簽訂投標(biāo)合同
76．項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（ ）。
A．項目概況
B．總體工作計劃
C．項目進(jìn)度管理計劃
D．成本計劃
E．項目風(fēng)險管理規(guī)劃
77．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列（ ?。┬袨橹坏?，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
A．未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的
B．發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的
C．施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的
D．未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的
E．未經(jīng)批準(zhǔn)核發(fā)證書就自行上崗的
78．在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ?。?BR> A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C．法定人工費(fèi)增長費(fèi)用
D．非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
79．隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，撥付的工程進(jìn)度款數(shù)額不斷增加，工程所需主要材料、構(gòu)件的用量逐漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回，扣款的方法有（ ）。
A．發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式
B．針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價較低，就無需分期扣還
C．有些工期較長，如跨年度工程，其預(yù)付款的占用時間很長，根據(jù)需要可以多扣
D．從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價款，至竣工之前全部扣清
E．確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額
80．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)有關(guān)工程計量與價款支付的規(guī)定有（ ）。
A．發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計量和支付，支付周期小于計量周期
B．工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實際完成的工程量計算
C．發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時間內(nèi)核對和支付工程進(jìn)度款
D．承包人應(yīng)在每個付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請，并附相應(yīng)的證明文件
E．承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告
81．單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要資源節(jié)超對比分析
D．企業(yè)生產(chǎn)成本分析
E．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
82．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，提供的正確信息有（ ?。?。
A．工作B為關(guān)鍵工作
B．工作D的自由時差為4
C．工作F為關(guān)鍵工作
D．工作G、E為非關(guān)鍵工作
E．工作M、H為非關(guān)鍵工作
83．某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（ ?。?。
A．第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D．第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期
E．第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期
84．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上（ ?。?BR> A．相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零
B．工作的持續(xù)時間總和即為計算工期
C．工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差
D．相鄰兩項工作之間的時距全部為零
E．節(jié)點(diǎn)的最早時間等于最遲時間
85．某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作有（ ?。?BR> A．工作A
B．工作B
C．工作C
D．工作D
E．工作E
86．在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（ ）。
A．總進(jìn)度計劃與業(yè)主方編制的整個進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B．總進(jìn)度計劃與項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C．項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D．指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E．施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
87．非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響?？刹捎玫恼{(diào)整方法有（ ?。?BR> A．將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動
B．延長工作的持續(xù)時間
C．縮短工作的持續(xù)時間
D．不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整
E．在增減工作后應(yīng)重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響
88．建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括（ ?。┮蛩氐取?BR> A．人的
B．技術(shù)
C．管理
D．環(huán)境
E．法制
89．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（ ?。?。
A．劃分結(jié)構(gòu)的原則
B．總目標(biāo)分解的原則
C．質(zhì)量責(zé)任制的原則
D．分層次規(guī)劃的原則
E．系統(tǒng)有效性的原則
90．下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項表述中，正確的有（ ）。
A．一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析
B．通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析
C．必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見
D．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因
E．在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇5～7項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因
91．國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300--2001)規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按（ ?。┮筮M(jìn)行驗收。
A．檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目、一般項目驗收
B．承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)
C．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由建設(shè)單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件
D．參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格
E．工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求
92．建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件有（ ?。?BR> A．有施工單位簽署的工程保修書
B．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C．有勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件
D．已完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容
E．材料合格證和試驗報告
93．依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有（ ）。
A．建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性
B．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的多件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性
C．產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性
D．產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性
E．產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性
94．傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及處理制度是我國職業(yè)健康安全的一項重要制度。這項制度的內(nèi)容包括依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行（ ?。?BR> A．事故的報告
B．事故的分類
C．事故的統(tǒng)計
D．事故的應(yīng)急救援
E．事故的調(diào)查和處理
95．事故調(diào)查組的職責(zé)有（ ?。?BR> A．確定事故責(zé)任者
B．追究事故責(zé)任人
C．寫出事故調(diào)查報告
D．提出事故處理意見和防范措施的建議
E．查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況
96．對于有些特殊項目，采用邀請招標(biāo)方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列（ ?。┣樾沃坏模?jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。
A．法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的
B．單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程
C．?dāng)M公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得的
D．涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
E．項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的
97．施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)有（ ）。
A．按合同要求的質(zhì)量完成施工任務(wù)
B組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖樣會審和設(shè)計交底
C．按合同規(guī)定支付合同價款
D．按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等
E．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收
98．根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計變更包括（ ?。?。
A．更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
B．增減合同中約定的工程量
C．改變有關(guān)工程的施工時間和順序
D．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
E．其他有關(guān)工程變更需要的附加工作
99．20世紀(jì)70年代末期和80年代初期，國際上已有項目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項目管理。應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ?。?BR> A．實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
B．有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
E．可方便地形成各種項目管理需要的報表
100．項目管理信息系統(tǒng)的功能主要有（ ?。?。
A．投資控制
B．成本控制
C．合同管理
D．質(zhì)量控制
E．進(jìn)度控制
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．建設(shè)工程項目實施階段管理工作的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項目的組織
B．確定和落實建設(shè)地點(diǎn)
C．落實項目建設(shè)的資金
D．使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)
2．項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ?。?。
A．設(shè)計變更
B．確定項目定義
C．編寫可行性研究報告
D．項目決策風(fēng)險分析
3．組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ?。╆P(guān)系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
4．工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來描述（ ）。
A．工作任務(wù)分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結(jié)構(gòu)組織
5．建設(shè)工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施或決策和實施中的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。
A．項目決策
B．項目策劃
C．項目審批
D．項目執(zhí)行
6．建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)（ ）。
A．比較
B．管理
C．控制
D．規(guī)劃
7．在建設(shè)項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進(jìn)行項目總結(jié)，對項目部人員進(jìn)行考核評價，解散項目部，屬于（ ）階段的工作。
A．施工
B．試運(yùn)行
C．合同收尾
D．項目管理收尾
8．編制施工組織總設(shè)計時，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ?。?。
A．?dāng)M訂施工方案
B．編制施工總進(jìn)度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準(zhǔn)備工作計劃
9．某工程項目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ?。┐胧?。
A．技術(shù)
B．管理
C．組織
D．經(jīng)濟(jì)
10．建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括（ ?。?BR> A．對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)
B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率
C．分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D．根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級
11．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（ ?。﹉，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
A．12
B．24
C．36
D．48
12．以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是（ ）。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績效考評
C．人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動
13．施工成本管理中的（ ?。┦窃擁椖拷档统杀镜闹笇?dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A．成本計劃
B．成本預(yù)測
C．成本核算
D．成本控制
14．施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（ ）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
A．動態(tài)控制
B．糾偏控制
C．責(zé)任體系的建立
D．成本計劃的組成
15．工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由（ ?。?。
A．發(fā)包人決定
B．承包人決定
C．發(fā)包人和承包人另行約定
D．工程師決定
16．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程預(yù)付款。支付的工程預(yù)付款，按照合同約定在工程進(jìn)度款中抵扣。工程預(yù)付款的支付時間：在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或約定的開工日期前的（ ?。ヾ內(nèi)預(yù)付工程款。
A．28
B．21
C．14
D．7
17．FIDIC土木工程施工合同通用條款規(guī)定，如果某項工作的工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過（ ?。摴ぷ鲬?yīng)采用新的費(fèi)率或價格。
A．10%
B．1%
C．0．1%
D．0．01%
18．2005年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同總價的20%；相關(guān)成本要素除水泥價格上漲15‘,，其余均未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價中所占的比重系數(shù)為0．3。按調(diào)值公式計算2005年3月實際工程結(jié)算款應(yīng)為（ ?。┤f元。
A．200．00
B．207．20
C．209．00
D．230．00
19．FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（ ）。
A．承包商應(yīng)絕對遵守并執(zhí)行每項變更
B．工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更
C．任何部分工程的標(biāo)高、位置和(或)尺寸改變可以構(gòu)成變更
D．只有工程師指示或批準(zhǔn)了變更，承包商才能對永久工程作出改變和修改
20．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，關(guān)于工程款(進(jìn)度款)的敘述，不正確的是（ ）。
A．在確認(rèn)計量結(jié)果14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)
B．按約定時間發(fā)包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與工程款(進(jìn)度款)同期結(jié)算
C．發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付
D．發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又未達(dá)成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行的，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任
21．應(yīng)由工程師在整個工程的最后一個區(qū)段缺陷通知期滿之后28d內(nèi)頒發(fā)的是（ ?。@說明承包人已盡其義務(wù)完成施工和竣工并修補(bǔ)了其中的缺陷，達(dá)到了使工程師滿意的程度。
A．竣工報告
B．驗收報告
C．合格證書
D．履約證書
22．屬于施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（ ?。┏杀痉治?。
A．竣工
B．月(季)度
C．分部分項工程
D．年度
23．下列公式中，表示贏得值法評價指標(biāo)中費(fèi)用偏差指標(biāo)的是（ ?。?BR> A．費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實際費(fèi)用
B．費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計劃工作預(yù)算費(fèi)用
C．費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實際費(fèi)用
D．費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計劃工作預(yù)算費(fèi)用
24．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ?。l。
A．2
B．3
C．4
D．5
25．工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機(jī)動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（ ?。?。
A．自由時差等于總時差
B．自由時差大于總時差
C．自由時差不會超過總時差
D．自由時差可能大于也可能小于總時差
26．在某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，除以終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作外，工作箭線的波形線表示（ ?。?。
A．工作的總時差
B．工作與其緊前工作之間的時間間隔
C．工作的持續(xù)時間
D．工作與其緊后工作之間的時間間隔
27．已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作（ ?。?BR> A．為關(guān)鍵工作
B．總時差等于自由時差
C．自由時差為零
D．總時差大于自由時差
28．某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為（ ）d。
A．0
B．1
C．2
D．3
29．已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進(jìn)度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖延（ ?。ヾ。
A．10
B．8
C．7
D．3
30．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的（ ）。
A．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系
B．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向
C．箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束
D．節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系
31．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實際進(jìn)度（ ）。
A．拖后3d，影響工期1d
B．拖后1d，影響工期1d
C．拖后3d，影響工期2d
D．拖后2d，影響工期1d
32．當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作的實際進(jìn)度偏差影響到總工期而需要通過縮短某些工作的持續(xù)時間調(diào)整進(jìn)度計劃時，這些工作是指（ ?。┑目杀粔嚎s的工作。
A．關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上
B．關(guān)鍵線路上資源消耗量比較少
C．關(guān)鍵線路上持續(xù)時間比較長
D．施工工藝及采用技術(shù)比較簡單
33．某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則C工作的自由時差為（ ?。ヾ。
A．0
B．1
C．2
D．3
34．在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M沒有自由時差，但總時差為5d，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d，說明此時工作M的實際進(jìn)度（ ?。?BR> A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4d
C．將使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d
35．根據(jù)建設(shè)工程的總進(jìn)度目標(biāo)要求，項目管理的主要任務(wù)是在項目的（ ）階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
A．決策
B．計劃
C．實施
D．分析
36．常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險不包括（ ?。╋L(fēng)險。
A．組織
B．資金時間
C．資源
D．合同
37．我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是（ ）。
A．建設(shè)單位
B．施工單位
C．設(shè)計單位
D．監(jiān)理單位
38．工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（ ?。⑶乙彩枪こ添椖客度胧褂们暗淖詈笠淮悟炇?，其重要性不言而喻。
A．檢驗批
B．分項工程
C．分部工程
D．單位工程
39．建設(shè)工程（ ?。┴?fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。
A．總監(jiān)理工程師
B．監(jiān)理工程師
C．建造師
D．項目管理總組織者
40．施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批，應(yīng)根據(jù)（ ?。┵|(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進(jìn)行。
A．國家
B．企業(yè)
C．行業(yè)
D．國際
41．從建設(shè)工程項目的施工組織設(shè)計到（ ?。┑氖┕び媱?，在實施之前都必須進(jìn)行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。
A．檢驗批
B．分部工程
C．分部分項工程
D．單位工程
42．在建設(shè)工程項目施工過程中，因施工方對施工圖樣的某些要求不甚明白，或圖樣內(nèi)部的某些矛盾等，需要通過設(shè)計單位明確或確認(rèn)的，施工方必須以技術(shù)核定單的方式向
（ ?。┨岢?，報送設(shè)計單位核準(zhǔn)確認(rèn)。
A．建設(shè)主管部門
B．監(jiān)理工程師
C．設(shè)計單位
D．建設(shè)單位
43．建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起（ ?。┤諆?nèi)，將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。
A．7
B．14
C．15
D．21
44．為了便于過程控制和終端把關(guān)，按施工層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，是指分別對（ ）所進(jìn)行的控制過程。
A．檢驗批、分項、分部、單位工程
B．資源投入、生產(chǎn)過程、產(chǎn)出品
C．施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗收
D．施工人員、檢驗人員、監(jiān)理人員
45．組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（ ）。
A．領(lǐng)導(dǎo)作用
B．全員參與
C．過程方法
D．管理的系統(tǒng)方法
46．下列不屬于八項質(zhì)量管理原則的是（ ）。
A．領(lǐng)導(dǎo)的作用
B．與供方互利的關(guān)系
C．先進(jìn)的管理模式
D．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
47．在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時，直方圖可以用來（ ?。?。
A．尋找引起質(zhì)量問題的主要因素
B．分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因
C．判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況
D．分析質(zhì)量特性與影響因素之間的關(guān)系
48．在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（ ?。?。
A．排列圖法
B．因果分析圖法
C．直方圖法
D．控制圖法
49．對于依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起（ ?。ヾ內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級12A_1人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A．7
B．15
C．28
D．30
50．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中，（ ?。┦窍[患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，并且也是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。
A．安全措施計劃制度
B．安全檢查制度
C．安全教育制度
D．安全預(yù)評價制度
51．建設(shè)工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ?。?。
A．徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故
B．保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全
C．控制作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害
D．通過各生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制
52．危險源辨識的（ ）常用于目標(biāo)比較單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標(biāo)，再對單一目標(biāo)或簡單目標(biāo)使用本方法。
A．頭腦風(fēng)暴法
B．德爾菲法
C．安全檢查表法
D．定量分析法
53．建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)，受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大，同時也會對社會和環(huán)境造成影響，安全控制需要把工程系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合起來。這體現(xiàn)了安全控制的（ ?。?BR> A．全面性
B．針對性
C．系統(tǒng)交叉性
D．應(yīng)急性
54．省級安全生產(chǎn)行政主管部門和國務(wù)院各有關(guān)部門及計劃單列的企業(yè)集團(tuán)的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表、年報表應(yīng)按時報送（ ?。?。
A．國務(wù)院
B．國務(wù)院建設(shè)行政主管部門
C．國務(wù)院質(zhì)量監(jiān)督管理部門
D．國家安全生產(chǎn)行政主管部門
55．招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ?。﹤€工作日。
A．5
B．6
C．7
D．8
56．職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（ ?。?。
A．管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書
B．程序文件、管理規(guī)定
C．作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格
D．管理手冊、程序文件
57．下列關(guān)于投標(biāo)截止日期的敘述中，不正確的是（ ）。
A．招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交投標(biāo)書最后的期限
B．投標(biāo)人在招標(biāo)截止日之前所提交的投標(biāo)是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標(biāo)
C．在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人可以拒收
D．投標(biāo)的截止日期就是公布中標(biāo)人的日期
58．工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ?。﹉內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。
A．12
B．24
C．36
D．48
59．工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（ ）承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
A．承包人
B．發(fā)包人
C．設(shè)計單位
D．監(jiān)理單位
60．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，下列關(guān)于分包人與發(fā)包人的關(guān)系表述中，不正確的是（ ?。?BR> A．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B．未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C．分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，不需要經(jīng)過承包人的同意
D．未經(jīng)承包人允許，不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
61．專業(yè)工程分包合同中，關(guān)于禁止轉(zhuǎn)包或再分包的規(guī)定，下列表述不正確的是（ ）。
A．分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人
B．分包人可以將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人
C．分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)
D．分包人應(yīng)對再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān)相關(guān)連帶責(zé)任
62．關(guān)于設(shè)備采購合同價款的支付，下列表述不正確的是（ ?。?。
A．設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價格的10%作為預(yù)付款
B．供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)，采購方支付該批設(shè)備價的80%
C．剩余的10%作為設(shè)備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付
D．履約證書交付后，設(shè)備保證金全部返還
63．在非代理型(風(fēng)險型)CM模式的合同中采用的成本加酬金的方式是（ ）。
A．成本加獎金合同
B．成本加費(fèi)用合同
C．成本加固定比例費(fèi)用合同
D．成本加固定比例費(fèi)用合同
64．銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的（ ）左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。
A．2%
B．5%
C．8%
D．10%
65．FIDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》均規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的（ ?。ヾ內(nèi)或經(jīng)過工程師同意的其他合理時間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。
A．7
B．14
C．21
D．28
66．由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包括（ ?。?BR> A．施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
B．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C．資源配置不足
D．未能及時交付施工圖樣
67．我國在建設(shè)工程項目管理中，當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是（ ）。
A．投資管理
B．質(zhì)量管理
C．信息管理
D．安全管理
68．依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼的是（ ?。?。
A．項目的結(jié)構(gòu)編碼
B．項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼
C．項目實施的工作編碼
D．項目的進(jìn)度編碼
69．由于特殊惡劣氣候，導(dǎo)致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權(quán)索賠（ ?。?。
A．成本，但不包括工期
B．工期，但不包括成本
C．工期、成本，但不包括利潤
D．工期、成本和利潤
70．項目管理信息系統(tǒng)的進(jìn)度控制功能不包括（ ?。?。
A．合同基本數(shù)據(jù)查詢
B．編制資源需求量計劃
C．進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的比較分析
D．根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
71．建設(shè)工程項目實施階段的主要任務(wù)是（ ?。?。
A．編制項目建議書
B．初步設(shè)計
C．編制可行性研究報告
D．施工圖設(shè)計
E．編制設(shè)計任務(wù)書
72．建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個重要參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和建設(shè)項目工程總承包方本身的利益，其項目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（ ?。?BR> A．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
B．項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)
C．建設(shè)項目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
D．建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)
E．建設(shè)項目工程信息管理目標(biāo)
73．施工總承包管理模式在投資控制方面的特點(diǎn)有（ ?。?BR> A．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)
B．分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C．在對施工總承包管理單位進(jìn)行招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主的風(fēng)險
E．一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)
74．我國推行的建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的包括（ ?。?BR> A．確保工程建設(shè)質(zhì)量
B．提高工程建設(shè)水平
C．與國際慣例接軌
D．充分發(fā)揮投資效益
E．積極培育建筑市場
75．物資采購工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并符合工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應(yīng)遵循的程序有（ ?。?。
A．明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任
B．進(jìn)行采購策劃，編制采購計劃
C．進(jìn)行市場細(xì)分，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄
D．采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位
E．簽訂投標(biāo)合同
76．項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（ ）。
A．項目概況
B．總體工作計劃
C．項目進(jìn)度管理計劃
D．成本計劃
E．項目風(fēng)險管理規(guī)劃
77．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列（ ?。┬袨橹坏?，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
A．未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的
B．發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的
C．施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的
D．未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的
E．未經(jīng)批準(zhǔn)核發(fā)證書就自行上崗的
78．在建設(shè)工程項目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括（ ?。?BR> A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用
B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用
C．法定人工費(fèi)增長費(fèi)用
D．非承包商責(zé)任造成工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)
E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi)
79．隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，撥付的工程進(jìn)度款數(shù)額不斷增加，工程所需主要材料、構(gòu)件的用量逐漸減少，原已支付的預(yù)付款應(yīng)以抵扣的方式予以陸續(xù)扣回，扣款的方法有（ ）。
A．發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式
B．針對工程實際情況具體處理，如有些工程工期較短、造價較低，就無需分期扣還
C．有些工期較長，如跨年度工程，其預(yù)付款的占用時間很長，根據(jù)需要可以多扣
D．從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起，從每次中間結(jié)算工程價款中，按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價款，至竣工之前全部扣清
E．確定工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的依據(jù)是未完施工工程所需主要材料和構(gòu)件的費(fèi)用，等于工程預(yù)付款的數(shù)額
80．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)有關(guān)工程計量與價款支付的規(guī)定有（ ）。
A．發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計量和支付，支付周期小于計量周期
B．工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)過程中實際完成的工程量計算
C．發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進(jìn)度款支付申請及相應(yīng)的證明文件后，發(fā)包人應(yīng)在合同約定時間內(nèi)核對和支付工程進(jìn)度款
D．承包人應(yīng)在每個付款周期末，向發(fā)包人遞交進(jìn)度款支付申請，并附相應(yīng)的證明文件
E．承包人應(yīng)按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告
81．單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ?。?BR> A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要資源節(jié)超對比分析
D．企業(yè)生產(chǎn)成本分析
E．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析
82．某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，提供的正確信息有（ ?。?。
A．工作B為關(guān)鍵工作
B．工作D的自由時差為4
C．工作F為關(guān)鍵工作
D．工作G、E為非關(guān)鍵工作
E．工作M、H為非關(guān)鍵工作
83．某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，檢查實際進(jìn)度如圖中前鋒線所示，該圖表明（ ?。?。
A．第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周
B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D．第8周末檢查時工作G進(jìn)度拖后并影響工期
E．第8周末檢查時工作E實際進(jìn)度不影響總工期
84．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路上（ ?。?BR> A．相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零
B．工作的持續(xù)時間總和即為計算工期
C．工作的總時差等于計劃工期與計算工期之差
D．相鄰兩項工作之間的時距全部為零
E．節(jié)點(diǎn)的最早時間等于最遲時間
85．某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作有（ ?。?BR> A．工作A
B．工作B
C．工作C
D．工作D
E．工作E
86．在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如（ ）。
A．總進(jìn)度計劃與業(yè)主方編制的整個進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
B．總進(jìn)度計劃與項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
C．項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
D．指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃與實施性進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
E．施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃與采購和供貨方編制的進(jìn)度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)
87．非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進(jìn)行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響?？刹捎玫恼{(diào)整方法有（ ?。?BR> A．將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動
B．延長工作的持續(xù)時間
C．縮短工作的持續(xù)時間
D．不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整
E．在增減工作后應(yīng)重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響
88．建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在建設(shè)工程項目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實現(xiàn)過程的各種客觀因素和主觀因素，包括（ ?。┮蛩氐取?BR> A．人的
B．技術(shù)
C．管理
D．環(huán)境
E．法制
89．建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立原則有（ ?。?。
A．劃分結(jié)構(gòu)的原則
B．總目標(biāo)分解的原則
C．質(zhì)量責(zé)任制的原則
D．分層次規(guī)劃的原則
E．系統(tǒng)有效性的原則
90．下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項表述中，正確的有（ ）。
A．一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析
B．通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析
C．必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見
D．分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因
E．在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇5～7項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因
91．國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB 50300--2001)規(guī)定，建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按（ ?。┮筮M(jìn)行驗收。
A．檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目、一般項目驗收
B．承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)
C．隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由建設(shè)單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件
D．參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格
E．工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求
92．建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備的條件有（ ?。?BR> A．有施工單位簽署的工程保修書
B．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料
C．有勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)站等分別簽署的質(zhì)量合格文件
D．已完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容
E．材料合格證和試驗報告
93．依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性，建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)有（ ）。
A．建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性
B．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的多件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性
C．產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性
D．產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性
E．產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性
94．傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及處理制度是我國職業(yè)健康安全的一項重要制度。這項制度的內(nèi)容包括依照國家法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行（ ?。?BR> A．事故的報告
B．事故的分類
C．事故的統(tǒng)計
D．事故的應(yīng)急救援
E．事故的調(diào)查和處理
95．事故調(diào)查組的職責(zé)有（ ?。?BR> A．確定事故責(zé)任者
B．追究事故責(zé)任人
C．寫出事故調(diào)查報告
D．提出事故處理意見和防范措施的建議
E．查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況
96．對于有些特殊項目，采用邀請招標(biāo)方式確實更加有利。根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有下列（ ?。┣樾沃坏模?jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)。
A．法律法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的
B．單項合同估算價在150萬元人民幣以上的工程
C．?dāng)M公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比，不值得的
D．涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的
E．項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少數(shù)幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的
97．施工承包合同中發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)有（ ）。
A．按合同要求的質(zhì)量完成施工任務(wù)
B組織承包人和設(shè)計單位進(jìn)行圖樣會審和設(shè)計交底
C．按合同規(guī)定支付合同價款
D．按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等
E．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收
98．根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設(shè)計變更和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設(shè)計變更包括（ ?。?。
A．更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸
B．增減合同中約定的工程量
C．改變有關(guān)工程的施工時間和順序
D．改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
E．其他有關(guān)工程變更需要的附加工作
99．20世紀(jì)70年代末期和80年代初期，國際上已有項目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項目管理。應(yīng)用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ?。?BR> A．實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
B．有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
E．可方便地形成各種項目管理需要的報表
100．項目管理信息系統(tǒng)的功能主要有（ ?。?。
A．投資控制
B．成本控制
C．合同管理
D．質(zhì)量控制
E．進(jìn)度控制