工程質(zhì)量年終工作總結(jié)報(bào)告

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    市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站XX年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    一、XX年上半年工作小結(jié)
    (一)、工作完成情況
    1、XX年初召開了XX年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會,總結(jié)了XX年工作、規(guī)劃了XX年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。
    2、完成了XX年下半年“舜耕杯”評審,XX年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。
    3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會議,加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計(jì)劃XX年下半年出臺“**市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。
    4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。
    5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會會議、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會,并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。
    6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。
    7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會,2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。
    8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。
    9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。
    10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)40份,368個(gè)單位工程,建筑面積131萬平方米??傇靸r(jià)11.7億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬元。
    11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%。
    12、完成竣工備案40個(gè)單位工程,建筑面積13.1萬平方米。
    13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》44份,質(zhì)量問題處理合格率100%。
    14、進(jìn)行不良行為記錄5次。
    15、受理質(zhì)量投訴3起,結(jié)案1起,其余正在處理。
    16、備案監(jiān)理合同31份265個(gè)單位工程,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;
    17、完成了XX年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;
    18、完成了省總建委、建管處交辦的其它工作。
    (二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理
    1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加盛部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會,以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。
    (三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度
    1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。
    2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》,對兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。
    3、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。
    (四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告
    1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“**市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實(shí)行了性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問責(zé)任制;(2)性告知制;(3)服務(wù)制(4)辦結(jié)制。