單項選擇題：
1.建設(shè)程序，是指( )在整個建設(shè)過程中，各項工作( )的先后順序。
a.建設(shè)項目 可能遵循
b.建設(shè)工程 必須遵循
c.建設(shè)項目 必須遵循
d.建設(shè)項目 可能遵循
2.某工程有獨立設(shè)計的施工圖紙和施工組織設(shè)計，但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力，此工程應(yīng)屬于( )。
a.分部工程
b.單項工程
c.分項工程
d.單位工程
3.作為建設(shè)項目的組成部分，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目是( )。
a.分部工程
b.單項工程
c.分項工程
d.單位工程
4.一座大型食品加工廠屬于( )。
a.單項工程
b.建設(shè)工程
c.建設(shè)項目
d.單位工程
5.一棟教學(xué)辦公樓屬于( )。
a.單項工程
b.分部工程
c.建設(shè)工程
d.單位工程
6.某中學(xué)實驗樓的土建工程屬于( )。
a.單項工程
b.單位工程
c.建設(shè)工程
d.分項工程
7.某大型商場的樁基礎(chǔ)屬于( )。
a.建設(shè)工程
b.單項工程
c.分部工程
d.單位工程
8.不屬于按建設(shè)項目性質(zhì)的分類是( )。
a.擴建項目
b.在建項目
c.改建項目
d.遷建項目
9.基本建設(shè)項目按投資規(guī)模分類的是( )。
a.籌建項目
b.在建項目
c.大型項目
d.投產(chǎn)項目
10.不屬于按建設(shè)項目的投資效益分類的是( )。
a.競爭性項目
b.基礎(chǔ)性項目
c.公益性項目
d.生產(chǎn)性項目
參考答案：1.c 2.d 3.b 4.c 5.a 6.b 7.c 8.b 9.c 10.d
11.以下按照投資作用進(jìn)行建設(shè)項目分類的是( )。
a.生產(chǎn)型建設(shè)項目和非生產(chǎn)型建設(shè)項目
b.限額以上和限額以下項目
c.政府投資項目和非政府投資項目
d.競爭性項目，基礎(chǔ)性項目和公益性項目
12.具有獨立的設(shè)計文件，可獨立組織施工，但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)和效益的工程是指( )。
a.建設(shè)項目
b.單位工程
c.分項工程
d.單項工程
13.具有獨立的設(shè)計文件，可以獨立組織施工，將建成可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)或效益的工程是指( )。
a.建設(shè)工程
b.分項工程
c.單項工程
d.單位工程
14.以下關(guān)于項目建議書的說法中，不正確的是( )。
a.項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究工作，但并不表明項目非上不可
b.經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書是項目的終決策
c.企業(yè)不需要編制項目建議書而可直接編制可行性研究報告
d.項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作
15.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項目實行( )。
a.審批制
b.核準(zhǔn)制
c.備案制
d.報告制
16.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，實行( )。
a.審批制
b.核準(zhǔn)制
c.備案制
d.報告制
17.如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的( )以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
a.5%
b.10%
c.15%
d.20%
18.根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位因當(dāng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托( )，進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。
a.質(zhì)量監(jiān)督站
b.專業(yè)設(shè)計院
c.監(jiān)理機構(gòu)
d.圖紙審查機構(gòu)
19.建設(shè)項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括( )。
a.征地、拆遷、場地平整以及基坑開挖工作
b.完成施工用水、電、通信、道路等接通工作
c.組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商
d.準(zhǔn)備必要的施工圖紙
20.建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后，由( )負(fù)責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。
a.建設(shè)單位
b.施工單位
c.監(jiān)理單位
d.設(shè)計單位
參考答案：11.a 12.b 13.c 14.b 15.a 16.c 17.b 18.d 19.a 20.a
21.工程竣工驗收的準(zhǔn)備應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。
a.建設(shè)單位
b.施工單位
c.監(jiān)理單位
d.設(shè)計單位
22.關(guān)于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、終是否需要重新繪制，但必須由( )負(fù)責(zé)在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志。才能作為竣工圖。
a.建設(shè)單位
b.施工單位
c.監(jiān)理單位
d.設(shè)計單位
23.《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設(shè)部78號令)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起( )日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。
a.5
b.10
c.15
d.20
24.項目后評價的基本方法是( )。
a.對比法a
b.分析法
c.統(tǒng)計法
d.總結(jié)評價法
25.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是( )。
a.控制項目采購
b.控制項目目標(biāo)
c.控制項目風(fēng)險
d.控制項目信息
26.在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進(jìn)行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的( )發(fā)展趨勢。
a.集成化
b.國際化
c.信息化
d.規(guī)范化
27.在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務(wù)和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。( )是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。
a.業(yè)主方項目管理
b.工程總承包方項目管理
c.設(shè)計方項目管理
d.施工方項目管理
28.某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是( )。
a.業(yè)主方
b.工程總承包方
c.設(shè)計方
d.施工方
29.造價控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制之間是( )。
a.相互矛盾的關(guān)系
b.相互統(tǒng)一的關(guān)系
c.相互對立統(tǒng)一的關(guān)系
d.相互獨立的關(guān)系
30.建設(shè)工程項目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是( )。
a.為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期
b.增加投資導(dǎo)致延長工期，終質(zhì)量下降
c.適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管會增加投資，但能使工期縮短
參考答案：21.a 22.b 23.c 24.a 25.b 26.a 27.a 28.c 29.c 30.a
1.通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，這是指項目的( )。
a.前饋控制
b.反饋控制
c.主動控制
d.被動控制
2.以下措施中屬于主動控制措施的是( )。
a.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
b.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
c.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
d.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
3.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的( )。
a.前饋控制
b.過程控制
c.主動控制
d.被動控制
4.在建設(shè)項目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標(biāo)的( )。
a.經(jīng)濟(jì)措施
b.技術(shù)措施
c.合同措施
d.組織措施
5.在建設(shè)項目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于( )。
a.組織措施
b.技術(shù)措施
c.合同措施
d.經(jīng)濟(jì)措施
6.下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是( )。
a.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
b.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
c.s曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進(jìn)度
d.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
7.常用的項目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標(biāo)控制方法是( )。
a.控制圖法
b.網(wǎng)絡(luò)計劃圖
c.排列圖法
d.直方圖法
8.下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是( )。
a.排列圖法
b.因果分析圖法
c.直方圖法
d.控制圖法
9.成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是( )。
a.成本核算——成本分析——成本考核
b.成本分析——成本考核——成本核算
c.成本考核——成本核算——成本分析
d.成本分析——成本核算——成本考核
10.成本計劃的編制基礎(chǔ)是( )。
a.成本控制
b.成本核算
c.成本分析
d.成本預(yù)測
參考答案：1.c 2.d 3.d 4.a 5.d 6.c 7.b 8.d 9.a 10.d
1.建設(shè)工程項目風(fēng)險是指在項目決策和實施工程中，造成實際結(jié)果與逾期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。項目風(fēng)險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。這里的工程項目風(fēng)險是指( )。
a.結(jié)果的不可預(yù)見性
b.發(fā)生不可避免性
c.損失的不確定性
d.收益的不確定性
2.把建設(shè)工程項目風(fēng)險劃分為自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險和政治風(fēng)險的分類方法是按照風(fēng)險的( )來分類的。
a.來源
b.涉及的當(dāng)事人
c.可否管理
d.影響范圍
3.工程承發(fā)包市場風(fēng)險屬于( )。
a.自然風(fēng)險
b.社會風(fēng)險
c.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
d.法律風(fēng)險
4.下列不屬于自然風(fēng)險的是( )。
a.異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣
b.未能預(yù)測到的特殊地質(zhì)條件
c.惡劣的施工現(xiàn)場條件等
d.環(huán)境保護(hù)法規(guī)的限制
5.下列風(fēng)險管理程序順序正確的是( )。
a.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策的實施、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控
b.風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策的實施、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控
c.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控、風(fēng)險對策的實施
d.風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控、風(fēng)險對策的實施
6.在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的主要成果是( )。
a.風(fēng)險事件發(fā)生的概率
b.風(fēng)險清單
c.風(fēng)險事故引發(fā)后果的嚴(yán)重程度
d.風(fēng)險等級
7.以下不屬于工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的是( )。
a.應(yīng)急計劃
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
參考答案：1.c 2.a 3. c4.d 5.a 6.b 7.a
8.下列應(yīng)對風(fēng)險措施中屬于風(fēng)險回避的措施是( )。
a.業(yè)主選擇放棄該項目
b.業(yè)主選擇簽訂總價合同
c.承包商選擇簽訂專業(yè)分包合同
d.要求對方提供第三方擔(dān)保
9.風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目，應(yīng)該采用的應(yīng)對策略為( )。
a.風(fēng)險回避
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
10.風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩大類，下列風(fēng)險應(yīng)對策略中，不屬于非保險轉(zhuǎn)移的是指( )。
a.業(yè)主通過合同條款轉(zhuǎn)移
b.承包商通過項目分包
c.實施第三方擔(dān)保
d.業(yè)主放棄項目
11.當(dāng)有些風(fēng)險必然出現(xiàn)、必須直接面對，而以本身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時，應(yīng)該選擇風(fēng)險應(yīng)對策略為( )。
a.風(fēng)險回避
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
12.總承包商將自己不擅長施工的某分部工程進(jìn)行分包屬于( )的風(fēng)險應(yīng)策略。
a.風(fēng)險回避
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
13.既不改變項目風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即不改變項目風(fēng)險發(fā)生的概率，也不改變項目風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性的建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的是( )。
a.風(fēng)險回避
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
14.關(guān)于風(fēng)險轉(zhuǎn)移，以下說法錯誤的是( )。
a.適當(dāng)、合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是合法的、正當(dāng)?shù)?，是一種高水平管理的體現(xiàn)
b.非保險轉(zhuǎn)移又稱合同轉(zhuǎn)移，保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險
c.如果風(fēng)險管理人員水平高，保險可轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險
d.對于工程項目風(fēng)險，應(yīng)將保險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險回避、損失控制和風(fēng)險自留結(jié)合起來運用
參考答案：8.a 9.a 10.d 11.d 12.d 13.b 14.c
多項選擇題：
1.建設(shè)工程項目是指為完成依法立項的( )等各類工程進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。
a.新建
b.擴建
c.改建
d.營運
e.維修
2.建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為( )。
a.單項工程
b.單位工程
c.分部工程
d.分項工程
e.子項工程
3.以下屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作有( )。
a.通過招標(biāo)選擇施工單位
b.準(zhǔn)備必要的施工圖紙
c.招收、培訓(xùn)生產(chǎn)人員
d.落實生產(chǎn)原材料供應(yīng)
e.征地、拆遷
4.以下屬于建設(shè)項目的是( )。
a.某一辦公樓的土建工程
b.某一化工廠
c.某一大型體育館
d.教學(xué)樓的安裝工程
e.某教學(xué)樓裝修工程
5.以下( )項目屬于單項工程。
a.紡織廠織布車間
b.某一中型規(guī)模的火車站
c.某一住宅樓
d.某一大型醫(yī)院
e.某一學(xué)校
6.以下屬于單位工程的是( )。
a.教學(xué)樓的主體工程
b.辦公樓的土建工程
c.住宅樓±0.000以下的工程
d.汽車組裝車間的工藝設(shè)備安裝工程
e.某教學(xué)樓的樁基工程
7.以下屬于一個分部工程的是( )。
a.寫字樓的地基基礎(chǔ)工程
b.教學(xué)樓的混凝土樓板工程
c.圖書館的主體結(jié)構(gòu)工程
d.綜合樓的鋼筋工程
e.某教學(xué)樓屋面工程
8.建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有( )。
a.在建項目
b.非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目
c.籌建項目
d.投產(chǎn)項目
e.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目
9.建設(shè)項目按照性質(zhì)不同的分類有( )。
a.新建項目
b.擴建項目
c.籌建項目
d.遷建項目
e.非生產(chǎn)性項目
10.建設(shè)工程項目按項目的投資來源劃分可分為( )。
a.政府投資項目
b.非政府投資項目
c.生產(chǎn)性項目
d.非生產(chǎn)性項目
e.競爭性項目
參考答案：1.abc 2.abcd 3.abe 4.bc 5.ac 6.bd 7.ace 8.be 9.abd 10.ab
多項選擇題：
11.工程項目建設(shè)程序是指工程項目從策劃開始經(jīng)過評估、決策、( )的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。
a.設(shè)計
b.施工
c.竣工驗收
d.投入生產(chǎn)和交付使用
e.運營
12.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行( )。
a.審批制
b.核準(zhǔn)制
c.備案制
d.報告制
e.審核制
13.重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，工程設(shè)計工作一般劃分為( )。
a.擴大初步設(shè)計階段
b.方案設(shè)計階段
c.初步設(shè)計階段
d.施工圖設(shè)計階段
e.技術(shù)初步階段
14.根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托有關(guān)審查機構(gòu)，進(jìn)行( )等內(nèi)容的審查。
a.結(jié)構(gòu)安全
b.強制性標(biāo)準(zhǔn)
c.規(guī)范執(zhí)行情況
d.環(huán)境保護(hù)
e.勞動衛(wèi)生
15.工程項目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項目即進(jìn)入安裝階段，以下( )可能作為項目新開工日期。
a.工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第正式破土開槽開始施工的日期
b.不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期
c.需要進(jìn)行大量土、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開工日期
d.分期建設(shè)的項目分別按各期工程開工的日期計算
e.如果工程地質(zhì)勘察、平整場地工作在先，則將其開始的日期作為正式開工日期
16.竣工驗收準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括( )。
a.整理技術(shù)資料
b.繪制竣工圖
c.編制竣工決算
d.辦理工程結(jié)算
e.支付工程款
17.關(guān)于繪制竣工圖，以下規(guī)定正確的有( )。
a.凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即可
b.凡有重大改變的如設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)繪制，施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
c.凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負(fù)責(zé)繪制，并加蓋“竣工圖”標(biāo)志
d.凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負(fù)責(zé)繪制，施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
e.僅有一般性設(shè)計變更，可不重新繪制，由施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖
18.在項目后評價的實際工作中，往往從以下( )方面對建設(shè)工程項目進(jìn)行后評價。
a.效益后評價
b.過程后評價
c.結(jié)果后評價
d.財務(wù)后評價
e.合同后評價
19.項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括( )。
a.成本計劃
b.計劃預(yù)控
c.成本預(yù)測
d.過程控制
e.糾偏控制
20.施工方項目管理的目標(biāo)體系包括項目施工質(zhì)量、成本、工期以及( )。
a.安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
b.環(huán)境保護(hù)
c.技術(shù)
d.合同
e.組織
參考答案：11.abcd 12.bc 13.cde 14.abc 15.abcd 16.abc 17.abcd 18.ab 19.bde 20.ab
1.建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為( )。
a.主動控制
b.被動控制
c.事先控制
d.事后控制
e.事中控制
2.以下措施中是屬于主動控制措施的是( )。
a.制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
b.制訂計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋础坝媱潙?yīng)留有余地”
c.加強信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時、可靠的信息
d.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
e.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
3.建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的主要措施由( )。
a.經(jīng)濟(jì)措施
b.技術(shù)措施
c.合同措施
d.組織措施
e.環(huán)境措施
4.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是( )。
a.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
b.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
c.調(diào)整項目管理班子人員
d.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
e.改進(jìn)施工方法
5.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是( )。
a.調(diào)整設(shè)計
b.改進(jìn)施工方法
c.調(diào)整任務(wù)分工
d.調(diào)整工作流程組織
e.改變施工機具
6.可用于綜合控制工程造價和工程進(jìn)度的項目目標(biāo)控制的主要方法有( )。
a.s曲線法
b.香蕉曲線法
c.排列圖法
d.直方圖法
e.控制圖法
7.常用的項目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有( )。
a.網(wǎng)絡(luò)計劃法
b.因果分析圖法
c.排列圖法
d.直方圖法
e.控制圖法
8.項目成本分析的基本方法包括( )。
a.比較法
b.因素分析法
c.差額計算法
d.網(wǎng)絡(luò)計劃法
e.比率法
9.以下關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理說法中，正確的是( )。
a.成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)
b.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的后檢查
c.成本分析是成本考核的依據(jù)
d.成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)
e.成本控制是成本計劃的基礎(chǔ)
參考答案：1.ab 2.abc 3.abcd 4.ac 5.abe 6.ab 7.bcde 8.abce 9.abcd
1.項目風(fēng)險的差異性包括( )。
a.結(jié)果的不可預(yù)見性
b.發(fā)生不可避免性
c.損失的不確定性
d.收益的不確定性
e.預(yù)防的不可能性
2.建設(shè)工程項目風(fēng)險按風(fēng)險影響范圍劃分，可分為( )。
a.局部風(fēng)險
b.總體風(fēng)險
c.人為風(fēng)險
d.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
e.自然風(fēng)險
3.建設(shè)工程項目風(fēng)險按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分，包括( )。
a.業(yè)主的風(fēng)險
b.承包商的風(fēng)險
c.社會風(fēng)險
d.政府風(fēng)險
e.法律風(fēng)險
4.建設(shè)工程項目風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險有( )。
a.工程物資采購市場變化
b.金融風(fēng)險
c.社會風(fēng)氣
d.造價管理政策法規(guī)變化
e.非典病毒
5.建設(shè)工程項風(fēng)險的應(yīng)對策略包括( )。
a.風(fēng)險識別
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
e.風(fēng)險回避
6.承包商通常到的風(fēng)險有( )。
a.決策錯誤風(fēng)險
b.締約和履約風(fēng)險
c.責(zé)任風(fēng)險
d.確定性風(fēng)險
e.招標(biāo)風(fēng)險
7.建設(shè)項目風(fēng)險常見的非保險轉(zhuǎn)移有( )。
a.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人
b.承包商進(jìn)行項目分包
c.業(yè)主付款擔(dān)保
d.承包商履約擔(dān)保
e.工程保險
8.常用的項目分析與評估方法主要有( )。
a.調(diào)查打分法
b.蒙特卡洛模擬法
c.計劃評審技術(shù)法
d.敏感性分析法
e.專家訪談法
參考答案：1.cd 2.ab 3.ab 4.ab 5.bcde 6.abc 7.abcd 8.abcd
1.建設(shè)程序，是指( )在整個建設(shè)過程中，各項工作( )的先后順序。
a.建設(shè)項目 可能遵循
b.建設(shè)工程 必須遵循
c.建設(shè)項目 必須遵循
d.建設(shè)項目 可能遵循
2.某工程有獨立設(shè)計的施工圖紙和施工組織設(shè)計，但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力，此工程應(yīng)屬于( )。
a.分部工程
b.單項工程
c.分項工程
d.單位工程
3.作為建設(shè)項目的組成部分，具有獨立的設(shè)計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目是( )。
a.分部工程
b.單項工程
c.分項工程
d.單位工程
4.一座大型食品加工廠屬于( )。
a.單項工程
b.建設(shè)工程
c.建設(shè)項目
d.單位工程
5.一棟教學(xué)辦公樓屬于( )。
a.單項工程
b.分部工程
c.建設(shè)工程
d.單位工程
6.某中學(xué)實驗樓的土建工程屬于( )。
a.單項工程
b.單位工程
c.建設(shè)工程
d.分項工程
7.某大型商場的樁基礎(chǔ)屬于( )。
a.建設(shè)工程
b.單項工程
c.分部工程
d.單位工程
8.不屬于按建設(shè)項目性質(zhì)的分類是( )。
a.擴建項目
b.在建項目
c.改建項目
d.遷建項目
9.基本建設(shè)項目按投資規(guī)模分類的是( )。
a.籌建項目
b.在建項目
c.大型項目
d.投產(chǎn)項目
10.不屬于按建設(shè)項目的投資效益分類的是( )。
a.競爭性項目
b.基礎(chǔ)性項目
c.公益性項目
d.生產(chǎn)性項目
參考答案：1.c 2.d 3.b 4.c 5.a 6.b 7.c 8.b 9.c 10.d
11.以下按照投資作用進(jìn)行建設(shè)項目分類的是( )。
a.生產(chǎn)型建設(shè)項目和非生產(chǎn)型建設(shè)項目
b.限額以上和限額以下項目
c.政府投資項目和非政府投資項目
d.競爭性項目，基礎(chǔ)性項目和公益性項目
12.具有獨立的設(shè)計文件，可獨立組織施工，但建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)和效益的工程是指( )。
a.建設(shè)項目
b.單位工程
c.分項工程
d.單項工程
13.具有獨立的設(shè)計文件，可以獨立組織施工，將建成可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)或效益的工程是指( )。
a.建設(shè)工程
b.分項工程
c.單項工程
d.單位工程
14.以下關(guān)于項目建議書的說法中，不正確的是( )。
a.項目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，可以進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究工作，但并不表明項目非上不可
b.經(jīng)過批準(zhǔn)的項目建議書是項目的終決策
c.企業(yè)不需要編制項目建議書而可直接編制可行性研究報告
d.項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目，供國家選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作
15.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項目實行( )。
a.審批制
b.核準(zhǔn)制
c.備案制
d.報告制
16.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于《政府核準(zhǔn)的投資項目目錄》以外的企業(yè)投資項目，實行( )。
a.審批制
b.核準(zhǔn)制
c.備案制
d.報告制
17.如果初步設(shè)計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的( )以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時，應(yīng)說明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。
a.5%
b.10%
c.15%
d.20%
18.根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位因當(dāng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托( )，進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況等內(nèi)容的審查。
a.質(zhì)量監(jiān)督站
b.專業(yè)設(shè)計院
c.監(jiān)理機構(gòu)
d.圖紙審查機構(gòu)
19.建設(shè)項目在開工建設(shè)之前要切實做好各項準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容不包括( )。
a.征地、拆遷、場地平整以及基坑開挖工作
b.完成施工用水、電、通信、道路等接通工作
c.組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商
d.準(zhǔn)備必要的施工圖紙
20.建設(shè)項目在開工建設(shè)之前完成工程建設(shè)準(zhǔn)備工作并具備開工條件后，由( )負(fù)責(zé)及時辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證。
a.建設(shè)單位
b.施工單位
c.監(jiān)理單位
d.設(shè)計單位
參考答案：11.a 12.b 13.c 14.b 15.a 16.c 17.b 18.d 19.a 20.a
21.工程竣工驗收的準(zhǔn)備應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。
a.建設(shè)單位
b.施工單位
c.監(jiān)理單位
d.設(shè)計單位
22.關(guān)于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、終是否需要重新繪制，但必須由( )負(fù)責(zé)在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志。才能作為竣工圖。
a.建設(shè)單位
b.施工單位
c.監(jiān)理單位
d.設(shè)計單位
23.《房屋建設(shè)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設(shè)部78號令)規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起( )日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。
a.5
b.10
c.15
d.20
24.項目后評價的基本方法是( )。
a.對比法a
b.分析法
c.統(tǒng)計法
d.總結(jié)評價法
25.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是( )。
a.控制項目采購
b.控制項目目標(biāo)
c.控制項目風(fēng)險
d.控制項目信息
26.在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進(jìn)行管理，體現(xiàn)了建設(shè)項目管理的( )發(fā)展趨勢。
a.集成化
b.國際化
c.信息化
d.規(guī)范化
27.在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務(wù)和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。( )是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。
a.業(yè)主方項目管理
b.工程總承包方項目管理
c.設(shè)計方項目管理
d.施工方項目管理
28.某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是( )。
a.業(yè)主方
b.工程總承包方
c.設(shè)計方
d.施工方
29.造價控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制之間是( )。
a.相互矛盾的關(guān)系
b.相互統(tǒng)一的關(guān)系
c.相互對立統(tǒng)一的關(guān)系
d.相互獨立的關(guān)系
30.建設(shè)工程項目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是( )。
a.為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期
b.增加投資導(dǎo)致延長工期，終質(zhì)量下降
c.適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管會增加投資，但能使工期縮短
參考答案：21.a 22.b 23.c 24.a 25.b 26.a 27.a 28.c 29.c 30.a
1.通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項預(yù)防性措施，以保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，這是指項目的( )。
a.前饋控制
b.反饋控制
c.主動控制
d.被動控制
2.以下措施中屬于主動控制措施的是( )。
a.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
b.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
c.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時反饋偏離計劃目標(biāo)值的情況，以便及時采取措施予以糾正
d.制定必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
3.從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對偏差采取措施，及時糾正的控制方式是指項目的( )。
a.前饋控制
b.過程控制
c.主動控制
d.被動控制
4.在建設(shè)項目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對計劃目標(biāo)實現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項目目標(biāo)的( )。
a.經(jīng)濟(jì)措施
b.技術(shù)措施
c.合同措施
d.組織措施
5.在建設(shè)項目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計劃屬于( )。
a.組織措施
b.技術(shù)措施
c.合同措施
d.經(jīng)濟(jì)措施
6.下列關(guān)于工程項目控制方法的表述中正確的是( )。
a.直方圖是一種用來尋找影響工程造價因素的有效工具
b.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中造價失控的主要問題
c.s曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進(jìn)度
d.控制圖法和直方圖法分別屬于造價控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法
7.常用的項目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項目目標(biāo)控制方法是( )。
a.控制圖法
b.網(wǎng)絡(luò)計劃圖
c.排列圖法
d.直方圖法
8.下列項目質(zhì)量控制的方法中，典型的動態(tài)分析方法是( )。
a.排列圖法
b.因果分析圖法
c.直方圖法
d.控制圖法
9.成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項工作而言，其正確的工作流程是( )。
a.成本核算——成本分析——成本考核
b.成本分析——成本考核——成本核算
c.成本考核——成本核算——成本分析
d.成本分析——成本核算——成本考核
10.成本計劃的編制基礎(chǔ)是( )。
a.成本控制
b.成本核算
c.成本分析
d.成本預(yù)測
參考答案：1.c 2.d 3.d 4.a 5.d 6.c 7.b 8.d 9.a 10.d
1.建設(shè)工程項目風(fēng)險是指在項目決策和實施工程中，造成實際結(jié)果與逾期目標(biāo)的差異性及其發(fā)生的概率。項目風(fēng)險的差異性包括損失的不確定性和收益的不確定性。這里的工程項目風(fēng)險是指( )。
a.結(jié)果的不可預(yù)見性
b.發(fā)生不可避免性
c.損失的不確定性
d.收益的不確定性
2.把建設(shè)工程項目風(fēng)險劃分為自然風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、法律風(fēng)險和政治風(fēng)險的分類方法是按照風(fēng)險的( )來分類的。
a.來源
b.涉及的當(dāng)事人
c.可否管理
d.影響范圍
3.工程承發(fā)包市場風(fēng)險屬于( )。
a.自然風(fēng)險
b.社會風(fēng)險
c.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
d.法律風(fēng)險
4.下列不屬于自然風(fēng)險的是( )。
a.異常惡劣的雨、雪、冰凍天氣
b.未能預(yù)測到的特殊地質(zhì)條件
c.惡劣的施工現(xiàn)場條件等
d.環(huán)境保護(hù)法規(guī)的限制
5.下列風(fēng)險管理程序順序正確的是( )。
a.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策的實施、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控
b.風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策的實施、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控
c.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控、風(fēng)險對策的實施
d.風(fēng)險分析與評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險應(yīng)對策略的決策、風(fēng)險對策實施的監(jiān)控、風(fēng)險對策的實施
6.在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的主要成果是( )。
a.風(fēng)險事件發(fā)生的概率
b.風(fēng)險清單
c.風(fēng)險事故引發(fā)后果的嚴(yán)重程度
d.風(fēng)險等級
7.以下不屬于工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的是( )。
a.應(yīng)急計劃
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
參考答案：1.c 2.a 3. c4.d 5.a 6.b 7.a
8.下列應(yīng)對風(fēng)險措施中屬于風(fēng)險回避的措施是( )。
a.業(yè)主選擇放棄該項目
b.業(yè)主選擇簽訂總價合同
c.承包商選擇簽訂專業(yè)分包合同
d.要求對方提供第三方擔(dān)保
9.風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目，應(yīng)該采用的應(yīng)對策略為( )。
a.風(fēng)險回避
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
10.風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要包括保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩大類，下列風(fēng)險應(yīng)對策略中，不屬于非保險轉(zhuǎn)移的是指( )。
a.業(yè)主通過合同條款轉(zhuǎn)移
b.承包商通過項目分包
c.實施第三方擔(dān)保
d.業(yè)主放棄項目
11.當(dāng)有些風(fēng)險必然出現(xiàn)、必須直接面對，而以本身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時，應(yīng)該選擇風(fēng)險應(yīng)對策略為( )。
a.風(fēng)險回避
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
12.總承包商將自己不擅長施工的某分部工程進(jìn)行分包屬于( )的風(fēng)險應(yīng)策略。
a.風(fēng)險回避
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
13.既不改變項目風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即不改變項目風(fēng)險發(fā)生的概率，也不改變項目風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性的建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略的是( )。
a.風(fēng)險回避
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
14.關(guān)于風(fēng)險轉(zhuǎn)移，以下說法錯誤的是( )。
a.適當(dāng)、合理的風(fēng)險轉(zhuǎn)移是合法的、正當(dāng)?shù)?，是一種高水平管理的體現(xiàn)
b.非保險轉(zhuǎn)移又稱合同轉(zhuǎn)移，保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險
c.如果風(fēng)險管理人員水平高，保險可轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險
d.對于工程項目風(fēng)險，應(yīng)將保險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險回避、損失控制和風(fēng)險自留結(jié)合起來運用
參考答案：8.a 9.a 10.d 11.d 12.d 13.b 14.c
多項選擇題：
1.建設(shè)工程項目是指為完成依法立項的( )等各類工程進(jìn)行的、有起止日期的、達(dá)到規(guī)定要求的一組相互關(guān)聯(lián)的受控活動組成的特定過程。
a.新建
b.擴建
c.改建
d.營運
e.維修
2.建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為( )。
a.單項工程
b.單位工程
c.分部工程
d.分項工程
e.子項工程
3.以下屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作有( )。
a.通過招標(biāo)選擇施工單位
b.準(zhǔn)備必要的施工圖紙
c.招收、培訓(xùn)生產(chǎn)人員
d.落實生產(chǎn)原材料供應(yīng)
e.征地、拆遷
4.以下屬于建設(shè)項目的是( )。
a.某一辦公樓的土建工程
b.某一化工廠
c.某一大型體育館
d.教學(xué)樓的安裝工程
e.某教學(xué)樓裝修工程
5.以下( )項目屬于單項工程。
a.紡織廠織布車間
b.某一中型規(guī)模的火車站
c.某一住宅樓
d.某一大型醫(yī)院
e.某一學(xué)校
6.以下屬于單位工程的是( )。
a.教學(xué)樓的主體工程
b.辦公樓的土建工程
c.住宅樓±0.000以下的工程
d.汽車組裝車間的工藝設(shè)備安裝工程
e.某教學(xué)樓的樁基工程
7.以下屬于一個分部工程的是( )。
a.寫字樓的地基基礎(chǔ)工程
b.教學(xué)樓的混凝土樓板工程
c.圖書館的主體結(jié)構(gòu)工程
d.綜合樓的鋼筋工程
e.某教學(xué)樓屋面工程
8.建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有( )。
a.在建項目
b.非生產(chǎn)性建設(shè)工程項目
c.籌建項目
d.投產(chǎn)項目
e.生產(chǎn)性建設(shè)工程項目
9.建設(shè)項目按照性質(zhì)不同的分類有( )。
a.新建項目
b.擴建項目
c.籌建項目
d.遷建項目
e.非生產(chǎn)性項目
10.建設(shè)工程項目按項目的投資來源劃分可分為( )。
a.政府投資項目
b.非政府投資項目
c.生產(chǎn)性項目
d.非生產(chǎn)性項目
e.競爭性項目
參考答案：1.abc 2.abcd 3.abe 4.bc 5.ac 6.bd 7.ace 8.be 9.abd 10.ab
多項選擇題：
11.工程項目建設(shè)程序是指工程項目從策劃開始經(jīng)過評估、決策、( )的整個建設(shè)過程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。
a.設(shè)計
b.施工
c.竣工驗收
d.投入生產(chǎn)和交付使用
e.運營
12.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行( )。
a.審批制
b.核準(zhǔn)制
c.備案制
d.報告制
e.審核制
13.重大項目和技術(shù)復(fù)雜項目，工程設(shè)計工作一般劃分為( )。
a.擴大初步設(shè)計階段
b.方案設(shè)計階段
c.初步設(shè)計階段
d.施工圖設(shè)計階段
e.技術(shù)初步階段
14.根據(jù)建設(shè)部2000年頒布的《建筑工程施工圖設(shè)計文件審查暫行辦法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，由建設(shè)行政主管部門委托有關(guān)審查機構(gòu)，進(jìn)行( )等內(nèi)容的審查。
a.結(jié)構(gòu)安全
b.強制性標(biāo)準(zhǔn)
c.規(guī)范執(zhí)行情況
d.環(huán)境保護(hù)
e.勞動衛(wèi)生
15.工程項目經(jīng)批準(zhǔn)新開工建設(shè)，項目即進(jìn)入安裝階段，以下( )可能作為項目新開工日期。
a.工程項目設(shè)計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第正式破土開槽開始施工的日期
b.不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期
c.需要進(jìn)行大量土、石方工程的，以開始進(jìn)行土方、石方工程的日期作為正式開工日期
d.分期建設(shè)的項目分別按各期工程開工的日期計算
e.如果工程地質(zhì)勘察、平整場地工作在先，則將其開始的日期作為正式開工日期
16.竣工驗收準(zhǔn)備工作的主要內(nèi)容包括( )。
a.整理技術(shù)資料
b.繪制竣工圖
c.編制竣工決算
d.辦理工程結(jié)算
e.支付工程款
17.關(guān)于繪制竣工圖，以下規(guī)定正確的有( )。
a.凡按圖施工沒有變動的，由施工單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即可
b.凡有重大改變的如設(shè)計原因造成的，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)繪制，施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
c.凡有重大改變的，如施工原因造成的，由施工單位負(fù)責(zé)繪制，并加蓋“竣工圖”標(biāo)志
d.凡有重大改變的，由于其他原因的，由業(yè)主負(fù)責(zé)繪制，施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志
e.僅有一般性設(shè)計變更，可不重新繪制，由施工單位負(fù)責(zé)加蓋“竣工圖”標(biāo)志后即作為竣工圖
18.在項目后評價的實際工作中，往往從以下( )方面對建設(shè)工程項目進(jìn)行后評價。
a.效益后評價
b.過程后評價
c.結(jié)果后評價
d.財務(wù)后評價
e.合同后評價
19.項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括( )。
a.成本計劃
b.計劃預(yù)控
c.成本預(yù)測
d.過程控制
e.糾偏控制
20.施工方項目管理的目標(biāo)體系包括項目施工質(zhì)量、成本、工期以及( )。
a.安全和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化
b.環(huán)境保護(hù)
c.技術(shù)
d.合同
e.組織
參考答案：11.abcd 12.bc 13.cde 14.abc 15.abcd 16.abc 17.abcd 18.ab 19.bde 20.ab
1.建設(shè)工程目標(biāo)控制由于控制方式和方法的不同，控制可分為多種類型。歸納起來，控制主要分為( )。
a.主動控制
b.被動控制
c.事先控制
d.事后控制
e.事中控制
2.以下措施中是屬于主動控制措施的是( )。
a.制訂必要的備用方案，以對付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計劃實現(xiàn)的情況
b.制訂計劃應(yīng)有適當(dāng)?shù)乃沙诙龋础坝媱潙?yīng)留有余地”
c.加強信息收集、整理和研究工作，為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供全面、及時、可靠的信息
d.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時采取糾偏措施
e.明確項目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時采取措施進(jìn)行處理
3.建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的主要措施由( )。
a.經(jīng)濟(jì)措施
b.技術(shù)措施
c.合同措施
d.組織措施
e.環(huán)境措施
4.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾紛措施中的組織措施的是( )。
a.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
b.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
c.調(diào)整項目管理班子人員
d.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金
e.改進(jìn)施工方法
5.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中技術(shù)措施的是( )。
a.調(diào)整設(shè)計
b.改進(jìn)施工方法
c.調(diào)整任務(wù)分工
d.調(diào)整工作流程組織
e.改變施工機具
6.可用于綜合控制工程造價和工程進(jìn)度的項目目標(biāo)控制的主要方法有( )。
a.s曲線法
b.香蕉曲線法
c.排列圖法
d.直方圖法
e.控制圖法
7.常用的項目目標(biāo)控制方法中，可用于工程項目質(zhì)量目標(biāo)控制的方法有( )。
a.網(wǎng)絡(luò)計劃法
b.因果分析圖法
c.排列圖法
d.直方圖法
e.控制圖法
8.項目成本分析的基本方法包括( )。
a.比較法
b.因素分析法
c.差額計算法
d.網(wǎng)絡(luò)計劃法
e.比率法
9.以下關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理說法中，正確的是( )。
a.成本計劃是開展成本控制和核算的基礎(chǔ)
b.成本核算是對成本計劃是否實現(xiàn)的后檢查
c.成本分析是成本考核的依據(jù)
d.成本預(yù)測是成本計劃的編制基礎(chǔ)
e.成本控制是成本計劃的基礎(chǔ)
參考答案：1.ab 2.abc 3.abcd 4.ac 5.abe 6.ab 7.bcde 8.abce 9.abcd
1.項目風(fēng)險的差異性包括( )。
a.結(jié)果的不可預(yù)見性
b.發(fā)生不可避免性
c.損失的不確定性
d.收益的不確定性
e.預(yù)防的不可能性
2.建設(shè)工程項目風(fēng)險按風(fēng)險影響范圍劃分，可分為( )。
a.局部風(fēng)險
b.總體風(fēng)險
c.人為風(fēng)險
d.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
e.自然風(fēng)險
3.建設(shè)工程項目風(fēng)險按照風(fēng)險涉及的當(dāng)事人劃分，包括( )。
a.業(yè)主的風(fēng)險
b.承包商的風(fēng)險
c.社會風(fēng)險
d.政府風(fēng)險
e.法律風(fēng)險
4.建設(shè)工程項目風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險有( )。
a.工程物資采購市場變化
b.金融風(fēng)險
c.社會風(fēng)氣
d.造價管理政策法規(guī)變化
e.非典病毒
5.建設(shè)工程項風(fēng)險的應(yīng)對策略包括( )。
a.風(fēng)險識別
b.風(fēng)險自留
c.風(fēng)險控制
d.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
e.風(fēng)險回避
6.承包商通常到的風(fēng)險有( )。
a.決策錯誤風(fēng)險
b.締約和履約風(fēng)險
c.責(zé)任風(fēng)險
d.確定性風(fēng)險
e.招標(biāo)風(fēng)險
7.建設(shè)項目風(fēng)險常見的非保險轉(zhuǎn)移有( )。
a.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人
b.承包商進(jìn)行項目分包
c.業(yè)主付款擔(dān)保
d.承包商履約擔(dān)保
e.工程保險
8.常用的項目分析與評估方法主要有( )。
a.調(diào)查打分法
b.蒙特卡洛模擬法
c.計劃評審技術(shù)法
d.敏感性分析法
e.專家訪談法
參考答案：1.cd 2.ab 3.ab 4.ab 5.bcde 6.abc 7.abcd 8.abcd