后勤工作要點

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    在高標(biāo)準(zhǔn)完成日常工作的基礎(chǔ)上,集團將重點做好以下幾方面的工作:
    一、進一步改進思想觀念,大局意識常抓不懈。
    井大的跨越式、超常規(guī)發(fā)展,更需要加快后勤集團的發(fā)展步伐,需要后勤廣大黨員干部善于把各項工作融入大局之中來思考、謀劃和部署,千方百計拓展服務(wù)項目,以滿足日益擴大的服務(wù)需要,為集團發(fā)展提供強勁的拉動力;千方百計走出去、請進來,充分利用校內(nèi)校外兩大資源、兩個市場,盤活集團經(jīng)濟。這是集團生存、發(fā)展的需要,也是高校后勤社會化改革的必然要求和必由之路。
    二、進一步加強團隊精神建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),提高集團的核心競爭力。
    繼續(xù)抓好凝聚力建設(shè),和諧環(huán)境建設(shè)和民主機制建設(shè)。在抓企業(yè)文化建設(shè)方面,要以集團工會、團委、人力資源部為龍頭,通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)與教育培訓(xùn)的方式,組織開展多層次、多形式的文化教育活動,提高集團思想內(nèi)涵和員工的綜合素質(zhì),進而提高集團的核心競爭力。
    三、進一步落實高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求服務(wù),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)后勤。
    服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,始終是我們的努力方向和重點。通過幾年的努力,集團由初的三個中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),現(xiàn)已向其他中心推廣,并在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,拓展了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點”。2011年,我們將通過“以點帶面”,將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點建設(shè)全面鋪開,鞏固和提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量;以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求來規(guī)范我們的日常服務(wù),使今年后勤服務(wù)滿意率穩(wěn)中有升,飲食服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達到73%,力爭達到76%;教寢物業(yè)服務(wù)中心滿意率要達到81%,力爭達到84%;商貿(mào)服務(wù)中心、水電服務(wù)中心的服務(wù)滿意率要達到81%,力爭達到84%;交通運輸服務(wù)中心、校園環(huán)境中心的服務(wù)滿意率要達到85%,力爭達到88%;學(xué)術(shù)交流中心的服務(wù)滿意率要達到76%,力爭達到78%。