1、企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式和關(guān)系形式，或者說(shuō)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門(mén)的人員構(gòu)成以及這些企業(yè)、部門(mén)和人員之間的關(guān)系形式。
2、一個(gè)有效率的企業(yè)集團(tuán)組織要求能夠使集團(tuán)企業(yè)、各成員企業(yè)、各部門(mén)和人員任務(wù)目標(biāo)明確，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有條不紊，通過(guò)把集團(tuán)的目標(biāo)任務(wù)層層分解，由集團(tuán)企業(yè)、各成員企業(yè)和各部門(mén)組成垂直的權(quán)力系統(tǒng)和水平的分工協(xié)作系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)整體。
3、組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)集團(tuán)的組織意識(shí)和組織機(jī)制賴以存在的基礎(chǔ)。
4、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢(qián)德勒在研究美國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的演變過(guò)程時(shí)，提出了“組織跟進(jìn)戰(zhàn)略”的論斷，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是隨著經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 的變化而變化的。一方面企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計(jì)和選擇，另一方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)過(guò)程和演變方向也受到組織結(jié)構(gòu)的制約和影響。
5、現(xiàn)代大型企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)不僅隨著企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略呈現(xiàn)出明顯的動(dòng)態(tài)適應(yīng)性特征，而且內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也具有多樣性的特征。