2014年咨詢工程師考試咨詢概論考點解析

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工程咨詢公司經(jīng)營戰(zhàn)略
    成功的經(jīng)營戰(zhàn)略是公司生存和發(fā)展的保證,根據(jù)工程咨詢行業(yè)和市場的特點,在經(jīng)營戰(zhàn)略方面?zhèn)戎赜谙率龉ぷ鳌?BR>    1.確定公司長期發(fā)展目標
    確定長期目標是一種管理手段,能給公司經(jīng)營活動指明方向,同時對員工產生激勵作用。長期發(fā)展目標不應是單一的,一般要包括的目標有:
    (1)盈利性,以公司的營業(yè)額和利潤為目標;
    (2)擴展業(yè)務范圍,提高市場占有率
    (3)改善公司資金結構,如增加員工持股比例,減少長期負債等;
    (4)增強公司實力,增添人員和設備(包括軟件);
    (5)提高員工工資與福利;
    (6)履行社會責任,如建立基金會,增加就業(yè)機會等。
    2.采取科學決策機制
    任何公司的人力、物力總是有限的,管理層所作出的戰(zhàn)略決策,實質是把公司的全部資源以的配置用來實現(xiàn)公司的目標。為此決策要科學,要考慮下列要素:
    (1)市場分析與預測;
    (2)公司在特定類型的項目中已占有的份額;
    (3)公司的聲譽、特長以及和競爭者相比較的優(yōu)勢和弱點;
    (4)擴展業(yè)務的機遇與風險。
    3.明確實施步驟
    實現(xiàn)公司的發(fā)展目標,必須采取有力的措施和步驟。
    例題3.下列有關工程咨詢公司在經(jīng)營戰(zhàn)略方面?zhèn)戎毓ぷ鞑徽_的是( )。
    A.加強與其他工程咨詢公司的合作 B.明確實施步驟
    C.確定公司長期發(fā)展目標 D.采取科學決策機制
    答案:A。
    分析:A工程咨詢公司加強市場開拓的措施。