第五章 企業(yè)科技管理咨詢
名詞解釋
1、企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理：企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理簡稱科技管理，它是指企業(yè)對技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品開發(fā)、工程技術(shù)活動的組織管理工作的總稱。它包括兩個方面的基本內(nèi)容：一是指科學(xué)研究的管理，二是指技術(shù)開發(fā)和日常技術(shù)工作的管理，前者叫科研管理，后者叫技術(shù)管理。
2、科技管理咨詢：是指咨詢組織圍繞客戶企業(yè)科研管理和技術(shù)管理中存在的重大問題，進(jìn)行調(diào)查和分析，找其原因，提出切實可行改進(jìn)建議方案并指導(dǎo)實施的活動。
3、科技戰(zhàn)略：科技戰(zhàn)略是指企業(yè)為實施其總體經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從科學(xué)技術(shù)角度，通過技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等活動，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級、效益提高所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略，這一戰(zhàn)略具有超前性、創(chuàng)新性、風(fēng)險性等特點。
4、勞動密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(資金節(jié)約型)：指以技術(shù)要素中的主體要素即勞動者的經(jīng)驗和技能為主，輔之以簡單工具或初級機(jī)械化技術(shù)的一種戰(zhàn)略。特點是，以勞動者的經(jīng)驗和技能為主，設(shè)備投資少。
5、技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案(勞動節(jié)約型)：指以技術(shù)要素中的客體要素即設(shè)備、設(shè)施、裝置等硬技術(shù)為主的戰(zhàn)略。特點是，硬件投資較多，機(jī)械化自動化程度高，用人較少，節(jié)省了較多勞動力。
6、知識密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(智能密集型)：指以技術(shù)要素中的主體要素即勞動者的知識和智能為主的技術(shù)戰(zhàn)略。特點是，依靠科技人才和高級技術(shù)工人從事科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)。硬件投資較少，而實驗設(shè)備投資較多。出樣品、樣機(jī)和軟件等技術(shù)成果。
7、勞動密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。
8、勞動密集與知識密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。
9、技術(shù)密集與智能密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。
10、型技術(shù)戰(zhàn)略方案：指企業(yè)憑借雄厚的研究基礎(chǔ)、應(yīng)用研究、發(fā)展研究以及設(shè)計能力、制造能力、銷售和服務(wù)能力等，在技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)方面于競爭對手，以此掌握市場領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)略。
11、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案：指一些企業(yè)對實施型技術(shù)戰(zhàn)略的企業(yè)緊跟其后，研究該型企業(yè)的新技術(shù)和新產(chǎn)品，然后加以改進(jìn)的戰(zhàn)略。
12、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案：指企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行仿制的戰(zhàn)略。
13、配角型技術(shù)戰(zhàn)略方案：指與整機(jī)廠或終產(chǎn)品生產(chǎn)廠配套生產(chǎn)元器件、零部件、基礎(chǔ)件的廠家所實行的技術(shù)戰(zhàn)略。
14、科研成果：指某項科研課題，由科技人員實際操作實驗手段，通過辯證思維活動，經(jīng)過對客觀現(xiàn)象的探索、觀察、實驗，達(dá)到預(yù)期目的，并經(jīng)過評議，確認(rèn)具有一定社會價值的創(chuàng)造性成果。
15、技術(shù)的要素結(jié)構(gòu)：技術(shù)的各要素之間、要素內(nèi)部質(zhì)的差別和量的比例關(guān)系。
16、技術(shù)的層次結(jié)構(gòu)：即先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)與初級技術(shù)之間的比例關(guān)系。
17、技術(shù)的相關(guān)結(jié)構(gòu)：即技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)主體技術(shù)、共有技術(shù)、相關(guān)技術(shù)之間的關(guān)系。
18、技術(shù)的序列結(jié)構(gòu)：即產(chǎn)品的設(shè)計技術(shù)、測試、工藝、檢驗、操作運營、保養(yǎng)維修技術(shù)等之間的關(guān)系。
19、企業(yè)技術(shù)開發(fā)：企業(yè)技術(shù)開發(fā)是指基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究以后的發(fā)展研究階段，即對企業(yè)中第應(yīng)用或出現(xiàn)的新技術(shù)所開展的一系列活動，包括創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、適應(yīng)、消化、掌握、修改等過程。
20、技術(shù)壽命周期：是指一項技術(shù)，從構(gòu)思、孕育、產(chǎn)省、發(fā)展，一直到衰亡、被淘汰為止的過程。包括技術(shù)革新周期和技術(shù)生命周期。P166
21、產(chǎn)品開發(fā)：也屬于技術(shù)開發(fā)的一個重要組成部份，它是運用已掌握的新原理、新技術(shù)對產(chǎn)品進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以滿足社會和市場新的需要而進(jìn)行的一系列開發(fā)活動。它主要包括：一是整頓和改革老產(chǎn)品;二是開發(fā)新產(chǎn)品增加新品種，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
22、新產(chǎn)品：是指在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、技術(shù)特征等某一方面或幾個方面，比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)、提高或獨創(chuàng)的，具有先進(jìn)性和實用性、能提高經(jīng)濟(jì)效益、具有推廣價值的，并在一個省、市、自治區(qū)范圍內(nèi)是第試制經(jīng)鑒定確認(rèn)的產(chǎn)品。
名詞解釋
1、企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理：企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理簡稱科技管理，它是指企業(yè)對技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品開發(fā)、工程技術(shù)活動的組織管理工作的總稱。它包括兩個方面的基本內(nèi)容：一是指科學(xué)研究的管理，二是指技術(shù)開發(fā)和日常技術(shù)工作的管理，前者叫科研管理，后者叫技術(shù)管理。
2、科技管理咨詢：是指咨詢組織圍繞客戶企業(yè)科研管理和技術(shù)管理中存在的重大問題，進(jìn)行調(diào)查和分析，找其原因，提出切實可行改進(jìn)建議方案并指導(dǎo)實施的活動。
3、科技戰(zhàn)略：科技戰(zhàn)略是指企業(yè)為實施其總體經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從科學(xué)技術(shù)角度，通過技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等活動，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級、效益提高所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略，這一戰(zhàn)略具有超前性、創(chuàng)新性、風(fēng)險性等特點。
4、勞動密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(資金節(jié)約型)：指以技術(shù)要素中的主體要素即勞動者的經(jīng)驗和技能為主，輔之以簡單工具或初級機(jī)械化技術(shù)的一種戰(zhàn)略。特點是，以勞動者的經(jīng)驗和技能為主，設(shè)備投資少。
5、技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案(勞動節(jié)約型)：指以技術(shù)要素中的客體要素即設(shè)備、設(shè)施、裝置等硬技術(shù)為主的戰(zhàn)略。特點是，硬件投資較多，機(jī)械化自動化程度高，用人較少，節(jié)省了較多勞動力。
6、知識密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(智能密集型)：指以技術(shù)要素中的主體要素即勞動者的知識和智能為主的技術(shù)戰(zhàn)略。特點是，依靠科技人才和高級技術(shù)工人從事科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)。硬件投資較少，而實驗設(shè)備投資較多。出樣品、樣機(jī)和軟件等技術(shù)成果。
7、勞動密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。
8、勞動密集與知識密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。
9、技術(shù)密集與智能密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。
10、型技術(shù)戰(zhàn)略方案：指企業(yè)憑借雄厚的研究基礎(chǔ)、應(yīng)用研究、發(fā)展研究以及設(shè)計能力、制造能力、銷售和服務(wù)能力等，在技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)方面于競爭對手，以此掌握市場領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的戰(zhàn)略。
11、緊跟型技術(shù)戰(zhàn)略方案：指一些企業(yè)對實施型技術(shù)戰(zhàn)略的企業(yè)緊跟其后，研究該型企業(yè)的新技術(shù)和新產(chǎn)品，然后加以改進(jìn)的戰(zhàn)略。
12、模仿型技術(shù)戰(zhàn)略方案：指企業(yè)通過購買專利技術(shù)或引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行仿制的戰(zhàn)略。
13、配角型技術(shù)戰(zhàn)略方案：指與整機(jī)廠或終產(chǎn)品生產(chǎn)廠配套生產(chǎn)元器件、零部件、基礎(chǔ)件的廠家所實行的技術(shù)戰(zhàn)略。
14、科研成果：指某項科研課題，由科技人員實際操作實驗手段，通過辯證思維活動，經(jīng)過對客觀現(xiàn)象的探索、觀察、實驗，達(dá)到預(yù)期目的，并經(jīng)過評議，確認(rèn)具有一定社會價值的創(chuàng)造性成果。
15、技術(shù)的要素結(jié)構(gòu)：技術(shù)的各要素之間、要素內(nèi)部質(zhì)的差別和量的比例關(guān)系。
16、技術(shù)的層次結(jié)構(gòu)：即先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)與初級技術(shù)之間的比例關(guān)系。
17、技術(shù)的相關(guān)結(jié)構(gòu)：即技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)主體技術(shù)、共有技術(shù)、相關(guān)技術(shù)之間的關(guān)系。
18、技術(shù)的序列結(jié)構(gòu)：即產(chǎn)品的設(shè)計技術(shù)、測試、工藝、檢驗、操作運營、保養(yǎng)維修技術(shù)等之間的關(guān)系。
19、企業(yè)技術(shù)開發(fā)：企業(yè)技術(shù)開發(fā)是指基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究以后的發(fā)展研究階段，即對企業(yè)中第應(yīng)用或出現(xiàn)的新技術(shù)所開展的一系列活動，包括創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、適應(yīng)、消化、掌握、修改等過程。
20、技術(shù)壽命周期：是指一項技術(shù)，從構(gòu)思、孕育、產(chǎn)省、發(fā)展，一直到衰亡、被淘汰為止的過程。包括技術(shù)革新周期和技術(shù)生命周期。P166
21、產(chǎn)品開發(fā)：也屬于技術(shù)開發(fā)的一個重要組成部份，它是運用已掌握的新原理、新技術(shù)對產(chǎn)品進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以滿足社會和市場新的需要而進(jìn)行的一系列開發(fā)活動。它主要包括：一是整頓和改革老產(chǎn)品;二是開發(fā)新產(chǎn)品增加新品種，實現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。
22、新產(chǎn)品：是指在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、技術(shù)特征等某一方面或幾個方面，比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)、提高或獨創(chuàng)的，具有先進(jìn)性和實用性、能提高經(jīng)濟(jì)效益、具有推廣價值的，并在一個省、市、自治區(qū)范圍內(nèi)是第試制經(jīng)鑒定確認(rèn)的產(chǎn)品。