公路局2014年治安全工作意見(jiàn)

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     市公路局~年度綜治安全工作意見(jiàn)s0100
     局屬各單位:
     ~年是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中、xx全會(huì)精神全面建設(shè)小康社會(huì)的重要年,也是國(guó)省道干線公路繼續(xù)實(shí)施安保工程、改善工程迎接“部檢”之年,又是建設(shè)“平安龍巖”、“平安單位”的創(chuàng)建年,全年綜治安全保衛(wèi)工作要以“xxxx”重要思想統(tǒng)攬公路安全工作全過(guò)程,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì)治安綜合治理工作綱要》,做到與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作,促進(jìn)我市交通公路事業(yè)健康發(fā)展。
     一、深化思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
     面對(duì)公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制和管理體制的改革,各類不穩(wěn)定因素會(huì)日益增多,各單位領(lǐng)導(dǎo)要深化對(duì)綜治安全工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,牢固樹(shù)立“安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)”的思想理念,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,始終把維護(hù)政治穩(wěn)定和抓好安全生產(chǎn)擺上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,在全局形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。繼續(xù)堅(jiān)持在全局推行決策層、管理層、生產(chǎn)層的“三長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的安全管理模式。繼續(xù)堅(jiān)持做到安全與生產(chǎn)“五同時(shí)”,新、擴(kuò)、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時(shí)”,做到年初工作有計(jì)劃、平時(shí)有檢查、半年有初評(píng)、年終有總結(jié)評(píng)比,經(jīng)常研究和部署綜治安全工作,并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施及時(shí)整改,防范于未然。
     二、強(qiáng)化職工教育,提高管理素質(zhì)。
     (一)各單位要以“四五”普法為載體,通過(guò)開(kāi)展各階段的專項(xiàng)活動(dòng),采取以會(huì)代訓(xùn)、安全培訓(xùn)、聲象教育、圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽等,廣泛開(kāi)展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)。繼續(xù)堅(jiān)持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機(jī)駕駛員、民工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)和新工人上崗前的三級(jí)安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質(zhì)和規(guī)避事故的能力,做到嚴(yán)守安全操作規(guī)程,正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全生產(chǎn)、文明施工。
     (二)根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關(guān)于建設(shè)“平安福建”工作意見(jiàn)》的精神,必須確保上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作和日常具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹(shù)立全心全意為基層服務(wù)的宗旨和意識(shí),并積極探索新形勢(shì)下安全保衛(wèi)的新路子,切實(shí)為黨政領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好公路安全保衛(wèi)的參謀助手。
     (三)有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》、《勞動(dòng)安全衛(wèi)生條例》、《工傷保險(xiǎn)條例》等與公路安全相關(guān)的法律法規(guī),做到遵紀(jì)守法、依法行政、依法管理,不斷提高安管干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及各類崗位人員的安全防范意識(shí)和管理素質(zhì)。
     三、突出管理重點(diǎn),落實(shí)防范措施。
     (一)全年綜治安全工作要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位和事故易發(fā)部位的管理,認(rèn)真推行《綜治創(chuàng)安目標(biāo)管理責(zé)任制》,層層細(xì)化量化、責(zé)任到人、到崗,積極組織開(kāi)展各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷鞏固公路安全專項(xiàng)治理成果。要全力以赴抓好施工工地、砂石料嘗火工用品、車機(jī)駕駛、臨時(shí)用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點(diǎn)”整治、危舊房屋、燃料庫(kù)、瀝青庫(kù)、標(biāo)志車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、機(jī)要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實(shí)好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。