以下是為大家整理的關(guān)于2014年新社區(qū)謀劃的文章，希望大家能夠喜歡！
社區(qū)簡(jiǎn)介
發(fā)展計(jì)劃
2013年新社區(qū)成立，首先從人員入手，進(jìn)一步細(xì)化社區(qū)人員分工，責(zé)任到人，從傳統(tǒng)的自治型管理組織發(fā)展為群眾服務(wù)型組織，改善社區(qū)環(huán)境，服務(wù)好社區(qū)居民，通過打造新型社區(qū)，帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為創(chuàng)建幸福型社區(qū)努力，具體工作想法有以下幾點(diǎn)：
1、抓好社區(qū)黨建，進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)格管理
2013年開始，我們社區(qū)將繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理，猶豫我社區(qū)位于棚戶區(qū)改造階段，搬入搬出人員較多，流動(dòng)性變大，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，黨員數(shù)量和黨員意愿等因素，將轄區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，把社區(qū)黨員和轄區(qū)單位全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理。構(gòu)建以社區(qū)黨委為核心、網(wǎng)格黨支部為基礎(chǔ)，各類組織聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行體系。每月召開一次例會(huì)，通過例會(huì)，各網(wǎng)格黨支部信息互通，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
2、抓好社區(qū)服務(wù)，建設(shè)幸福型社區(qū)
根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，我轄區(qū)人口老齡化嚴(yán)重，60歲以上老人占整個(gè)轄區(qū)常住人口的且空巢老人居多，無人照顧，我們應(yīng)繼續(xù)細(xì)化“日間照料站”這一惠民工程制度，一、以帶面進(jìn)行居家養(yǎng)老服務(wù)，以居家養(yǎng)老服務(wù)為點(diǎn)，仿照現(xiàn)行幼兒園的形式，以“全托”和“早晚接送型”雙方式進(jìn)行人性化服務(wù)。二、以有償和無償兩種方式進(jìn)行，社區(qū)服務(wù)是需要長期、穩(wěn)定、有資金保障的，我們社區(qū)不可能長期依靠上級(jí)部門的資金支持，所以必須自行解決資金問題，我們對(duì)家庭有收入，收入較客觀的進(jìn)行“有償”服務(wù)。
社區(qū)簡(jiǎn)介
發(fā)展計(jì)劃
2013年新社區(qū)成立，首先從人員入手，進(jìn)一步細(xì)化社區(qū)人員分工，責(zé)任到人，從傳統(tǒng)的自治型管理組織發(fā)展為群眾服務(wù)型組織，改善社區(qū)環(huán)境，服務(wù)好社區(qū)居民，通過打造新型社區(qū)，帶動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)，為創(chuàng)建幸福型社區(qū)努力，具體工作想法有以下幾點(diǎn)：
1、抓好社區(qū)黨建，進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)格管理
2013年開始，我們社區(qū)將繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理，猶豫我社區(qū)位于棚戶區(qū)改造階段，搬入搬出人員較多，流動(dòng)性變大，我們應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，黨員數(shù)量和黨員意愿等因素，將轄區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，把社區(qū)黨員和轄區(qū)單位全部納入網(wǎng)格進(jìn)行管理。構(gòu)建以社區(qū)黨委為核心、網(wǎng)格黨支部為基礎(chǔ)，各類組織聯(lián)動(dòng)的運(yùn)行體系。每月召開一次例會(huì)，通過例會(huì)，各網(wǎng)格黨支部信息互通，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
2、抓好社區(qū)服務(wù)，建設(shè)幸福型社區(qū)
根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，我轄區(qū)人口老齡化嚴(yán)重，60歲以上老人占整個(gè)轄區(qū)常住人口的且空巢老人居多，無人照顧，我們應(yīng)繼續(xù)細(xì)化“日間照料站”這一惠民工程制度，一、以帶面進(jìn)行居家養(yǎng)老服務(wù)，以居家養(yǎng)老服務(wù)為點(diǎn)，仿照現(xiàn)行幼兒園的形式，以“全托”和“早晚接送型”雙方式進(jìn)行人性化服務(wù)。二、以有償和無償兩種方式進(jìn)行，社區(qū)服務(wù)是需要長期、穩(wěn)定、有資金保障的，我們社區(qū)不可能長期依靠上級(jí)部門的資金支持，所以必須自行解決資金問題，我們對(duì)家庭有收入，收入較客觀的進(jìn)行“有償”服務(wù)。