藥監(jiān)部門年度工作總結(jié)范文

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    我局十分重視政協(xié)提案的辦理工作,把提案作為創(chuàng)新藥監(jiān)工作思路、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和改進(jìn)工作方式的智力資源、信息資源和社會(huì)資源,把辦理工作作為一項(xiàng)責(zé)無旁貸的政治任務(wù)來完成。我們認(rèn)真研究、積極采納政協(xié)委員們的意見和建議,不斷提高藥品監(jiān)管、食品安全綜合協(xié)調(diào)的能力和水平,使各項(xiàng)工作不斷取得新成效。2004年,我局被省委、省政府授予“全省落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)單位”稱號(hào)。2005年初被國(guó)家人事部、國(guó)家局授予“全國(guó)食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號(hào);在去年先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我局作為先進(jìn)集體的代表在國(guó)家局機(jī)關(guān)及直屬機(jī)構(gòu)的大會(huì)上作先進(jìn)事跡報(bào)告。建局6年來,5次作為副省級(jí)城市的代表,在全國(guó)藥品監(jiān)督管理工作大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。
    一、高度重視提案辦理工作,層層落實(shí)責(zé)任制
    每年我市“兩會(huì)”結(jié)束后,局黨組都要就人大、政協(xié)議提案召開專題會(huì)議,做到提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任“三到位”。我們把辦理政協(xié)提案作為踐行“三個(gè)代表”重要思想,建設(shè)人民滿意藥監(jiān)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為接受政協(xié)監(jiān)督的重要渠道,同聯(lián)系群眾、接受監(jiān)督、改進(jìn)工作、提高工作效率和質(zhì)量及為民辦實(shí)事結(jié)合起來,本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)、對(duì)政協(xié)委員負(fù)責(zé)、對(duì)本職工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真研究辦理辦法和措施,精心制定辦理方案,成立以局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把提案辦理工作納入目標(biāo)考核,實(shí)行“五定一包”(定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任部門、定責(zé)任人、定辦理時(shí)限、定辦理要求,包辦理效果)的辦理工作責(zé)任制,形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室抓協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)部門抓落實(shí)”的工作格局,使辦理工作真正做到了思想上有位置、日程上有安排、工作上有部署、措施上有保證。
    二、努力探索提案工作規(guī)律,提高辦理工作質(zhì)量
    在提案辦理工作中,我們以“讓政協(xié)委員滿意、讓群眾真正受益”為總體目標(biāo),堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”:一是把辦理工作與踐行“三個(gè)代表”重要思想,開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育緊密結(jié)合起來,通過辦理提案,體現(xiàn)先進(jìn)性教育的成果,真正解決一批與人民群眾密切相關(guān)的實(shí)際問題;二是注重把辦理工作與全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧武漢緊密結(jié)合起來,通過解決與廣大人民群眾密切相關(guān)的具體問題,保障人民群眾飲食用藥安全,構(gòu)建和諧的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)我市醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展;三是注重把辦理工作與改進(jìn)藥監(jiān)部門的工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,根據(jù)建議提案中反映的問題,及時(shí)采取相應(yīng)措施,加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)藥品監(jiān)管工作;四是注重把提案辦理工作與聯(lián)系民主黨派、政協(xié)委員緊密結(jié)合起來,使之成為我局開展調(diào)研工作的一種方式。我局把聯(lián)系和溝通政協(xié)委員的工作日常化、制度化。采取上門走訪、召開座談會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)以及邀請(qǐng)政協(xié)委員視察等多種形式,積極爭(zhēng)取各級(jí)政協(xié)委員的指導(dǎo),邀請(qǐng)他們參與我們的監(jiān)管工作,廣泛聽取他們的意見和建議,研究解決我們藥品監(jiān)管工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,不斷提高藥品監(jiān)管工作的前瞻性和針對(duì)性。
    在提案的具體辦理過程中,我們重點(diǎn)做好“四次溝通”把好“五關(guān)”,努力提高辦理工作質(zhì)量。即:在提案辦理前,由分管局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)承辦人員反復(fù)研讀議提案原文,在基本理解提案人的意旨和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出初步的辦理工作方案,然后采取“走出去”主動(dòng)走訪提案人,或“請(qǐng)進(jìn)來”召開聯(lián)系溝通會(huì)的方式,深入了解提案的意圖;在提案辦理中,我們注意及時(shí)征詢提案委員對(duì)提案辦理的意見和建議,及時(shí)整理、分析,使提案辦理更有針對(duì)性、可行性;在正式答復(fù)之前,我們要先把辦理意見與代表委員進(jìn)行溝通,堅(jiān)持做到“滿意再答復(fù)”,盡可能安排局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪各位提案人,通報(bào)辦理情況,聽取他們的意見和建議,隨時(shí)與提案人保持密切聯(lián)系,征求意見,推進(jìn)辦理工作;在正式答復(fù)后,再次征求代表委員的意見,以便于今后進(jìn)一步改進(jìn)辦理工作。局主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常過問辦理情況,督促辦理質(zhì)量和進(jìn)度,親自修改每一份給政協(xié)委員的答復(fù)函件。2005年,局長(zhǎng)閔光新就曾在審閱我局一份辦理情況復(fù)函時(shí)說:“我不知道這位政協(xié)委員否會(huì)滿意,但我對(duì)你們的答復(fù)就不滿意”,要求辦理人員重新辦理,重新答復(fù)。