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一、xxxx年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
xxxx年是糧食工作不尋常的一年，也是取得不平凡成績(jī)的一年。一年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的帶領(lǐng)下，全市糧食系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)開展糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程推進(jìn)年和質(zhì)量效益鞏固年主題活動(dòng)，糧食工作繼續(xù)保持良好
發(fā)展態(tài)勢(shì)，位居全省糧食行業(yè)前列?？偨Y(jié)xxxx年的糧食工作，主要呈現(xiàn)九大亮點(diǎn)。
一是夏糧收購創(chuàng)歷史新高。xxxx年夏糧收購總體上是“政策好、糧質(zhì)優(yōu)、價(jià)格穩(wěn)、進(jìn)度快”。政策好，特別是民營企業(yè)不參與托市收購，穩(wěn)定了市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)行為，維護(hù)收購市場(chǎng)秩序。糧質(zhì)優(yōu)，全市收購入庫質(zhì)量較好，一等的占15%左右，二等占75%，三等的占10%左右，水分大部分在12.5-14.0%之間，不完善粒基本不超標(biāo)。價(jià)格穩(wěn)，自6月13日啟動(dòng)托市收購以來，全市先后四批共43家委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)（其中市、縣國有糧食企業(yè)33家，xxxx直屬庫10家），承擔(dān)托市收購任務(wù)，收購價(jià)基本穩(wěn)定在1.02-1.04元/斤左右。進(jìn)度快，到9月30日托市收購結(jié)束，市、縣國有糧食企業(yè)收購24.38萬噸（包括托市收購15.48萬噸，儲(chǔ)備糧輪換3.6萬噸），與去年同比增幅62.5%，中儲(chǔ)糧xxxx直屬庫收購7.3萬噸，民營企業(yè)收購12.7萬噸。為2006年實(shí)行托市收購政策好的一年，為全年收購任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，截止12月底全市共收購糧食88.31萬噸，其中市屬國有糧食企業(yè)收購36.94萬噸，分別完成目標(biāo)任務(wù)50萬噸、20萬噸的176.6%、184.7%。全市國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食26.88萬噸，占目標(biāo)計(jì)劃20萬噸的134.4%。
二是“保供穩(wěn)價(jià)”及儲(chǔ)備糧管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我局把“保供穩(wěn)價(jià)”作為今年糧食工作的首要任務(wù)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，關(guān)鍵時(shí)期實(shí)行價(jià)格日?qǐng)?bào)制，密切關(guān)注糧油購銷存及價(jià)格變化，及時(shí)掌握糧油加工和市場(chǎng)供應(yīng)等情況。修改完善了《xxxx市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，編制了xxxx市糧食應(yīng)急工作指揮部及辦公室通訊錄、糧食應(yīng)急加工和供應(yīng)單位指定企業(yè)名單，基本形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、高效快捷的應(yīng)急加工與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，為我市糧食安全打下良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理，對(duì)庫存較分散的市級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了集并，市區(qū)共集并市級(jí)儲(chǔ)備糧9982噸，集并后承儲(chǔ)企業(yè)由9家減少為8家，完成市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換26014噸，省局儲(chǔ)備糧輪換5000噸，確保了各級(jí)儲(chǔ)備糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
三是糧食園區(qū)建設(shè)及倉儲(chǔ)設(shè)施改造提速加快。xxxx年全市糧食倉儲(chǔ)建設(shè)投入1700多萬元，其中xxxx振淮糧食物流公司二期工程二棟4000萬斤倉庫建成投入午季收購，入倉進(jìn)糧。xxxx國家糧食儲(chǔ)備庫退城進(jìn)郊項(xiàng)目百善糧食倉儲(chǔ)物流工程，三棟6000萬斤倉庫建成使用。同時(shí)為加快國有糧食企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，馬橋糧食收儲(chǔ)中心、西市區(qū)糧食收儲(chǔ)中心xxxx年新開工建設(shè)倉庫2000萬斤，目前已完成主體工程，今年午季收購前即可投入使用；市軍糧供應(yīng)站改造升級(jí)項(xiàng)目已上報(bào)國家及省局糧食局，爭(zhēng)取省財(cái)政、省糧食局的建設(shè)補(bǔ)助資金支持，國家糧食局軍供辦已派員考察，對(duì)xxxx軍供綜合樓項(xiàng)目給予充分肯定，并表示給予一定的資金補(bǔ)助。
四是國有糧食購銷企業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市國有糧食購銷企業(yè)積極開展市場(chǎng)糧的購銷，大膽參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓寬經(jīng)營渠道，充分發(fā)揮主渠道作用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，截止12月底全市實(shí)現(xiàn)全面盈利，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1579萬元，其中市區(qū)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1207萬元，首次實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破1000萬元大關(guān)，較去年同期673萬元增加盈利534萬元，完成市目標(biāo)辦下達(dá)任務(wù)400萬元的301.7%，位居全省前列。
五是國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革取得實(shí)質(zhì)性的突破。市區(qū)根據(jù)各單位資產(chǎn)運(yùn)營情況，將單位較分散、經(jīng)營效益差的海孜糧食收儲(chǔ)中心劃歸經(jīng)營較好、管理規(guī)范的局收儲(chǔ)公司，將單位較小、不便于形成規(guī)模的袁莊糧食收儲(chǔ)中心劃歸局直屬庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資產(chǎn)，做大做強(qiáng)企業(yè)，改制后市局屬國有糧食購銷企業(yè)由13家改為11家。濉溪縣在去年改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年對(duì)原18家糧食購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改制，合并成立6個(gè)新的糧食購銷企業(yè)。通過改制改革減少了企業(yè)數(shù)量，優(yōu)化企業(yè)配置，打造優(yōu)勢(shì)骨干國有糧食企業(yè)，全市3家企業(yè)年盈利突破200萬元，實(shí)現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)從數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)向質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
六是糧食產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)大步跨越。全市規(guī)模以上企業(yè)形成小麥年加工能力300萬噸、面制品年制造15萬噸、飼料年加工200萬噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值94億元，實(shí)現(xiàn)利稅9.17億元，比去年同期增加3億元，產(chǎn)值利潤(rùn)率4%。完成小麥訂單101萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的101％，小麥訂單收購32萬噸，訂單收購占總收購量的80%；完成玉米訂單8萬畝，訂單品種優(yōu)質(zhì)率100%。到xxxx年底全市共有省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，增加3家。全市共創(chuàng)建4個(gè)“全國放心糧油”品牌，7個(gè)安徽省“放心糧油”品牌，15個(gè)綠色食品，8個(gè)安徽省品牌，10個(gè)省農(nóng)產(chǎn)品品牌。xxxx年糧食產(chǎn)業(yè)化工作被省局評(píng)為先進(jìn)單位。會(huì)展工作被市組委會(huì)評(píng)為“xxxx中國xxxx食品工
業(yè)博覽會(huì)優(yōu)秀集體”。
七是糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化“三年提升行動(dòng)”， 加大科學(xué)保糧投入，改建機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸倉庫，實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧90%以上、環(huán)流熏蒸儲(chǔ)糧50%以上，機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲(chǔ)糧技術(shù)同比分別提高7%以上，逐步實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理數(shù)字化、自動(dòng)化、科學(xué)化；加大糧食保管的力度，建立健全儲(chǔ)糧安全責(zé)任制，與各糧食收儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《安全保糧目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)儲(chǔ)糧責(zé)任，把實(shí)現(xiàn)安全儲(chǔ)糧作為重中之重來抓，認(rèn)真組織開展糧食安全儲(chǔ)藏隱患的排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)整改，確保了儲(chǔ)糧安全；認(rèn)真開展了糧食系統(tǒng)清剿火患戰(zhàn)役、消防安全檢查、“打非治違”活動(dòng)，杜絕各類事故隱患。xxxx年全市沒有發(fā)生霉糧、壞糧、被盜、火災(zāi)等安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo)。積極實(shí)施新農(nóng)村示范儲(chǔ)糧工程。xxxx年完成新農(nóng)村儲(chǔ)糧示范戶308戶，超額完成了省局下達(dá)的新農(nóng)村儲(chǔ)糧示范任務(wù)，減少了農(nóng)戶儲(chǔ)糧損失，有力的支持了美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
八是依法治糧扎實(shí)有效。加強(qiáng)糧食收購市場(chǎng)監(jiān)管，完善糧食流通監(jiān)督檢查工作體系。建立了由市政府牽頭的糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)系會(huì)議制度，組織開展對(duì)我市的糧食收購市場(chǎng)的聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護(hù)了我市糧食流通秩序，保護(hù)了農(nóng)民利益。認(rèn)真組織政策性糧食購銷活動(dòng)等專項(xiàng)檢查。結(jié)合午季收購工作開展了托市收購糧食、省、市、縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換的監(jiān)督檢查。圓滿完成了糧食清倉查庫任務(wù)。對(duì)全市國有及國有控股糧食企業(yè)進(jìn)行了逐倉、逐點(diǎn)的庫存清查，經(jīng)省級(jí)復(fù)查及國家局抽查，全市庫存糧食數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，管理規(guī)范，存儲(chǔ)安全。
九是行業(yè)文明建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)效能建設(shè),在機(jī)關(guān)開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”的主題實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)理念,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,成功舉辦第xx屆全市糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽，在全省“糧安天下.喜迎18大”文藝匯演中獲，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，提升了糧食行業(yè)整體形象。
二、xxxx年糧食工作主要目標(biāo)
xxxx年是全面貫徹黨的“xx大”精神開局之年，是完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要之年，做好xxxx年糧食工作意義重大。xxxx年全市糧食工作緊緊把握保供穩(wěn)價(jià)主基調(diào)，緊緊圍繞提高效益促發(fā)展主題主線，緊緊扣住糧安工程，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量效益為中心，以持續(xù)健康較快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以保供穩(wěn)價(jià)、產(chǎn)業(yè)提升、強(qiáng)化監(jiān)管、深化改革為重點(diǎn)，以開展“糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年”、 “糧食流通信息化建設(shè)年”等主題活動(dòng)為抓手，繼續(xù)在“穩(wěn)”上做文章，在“進(jìn)”中求突破，在“實(shí)”上下功夫，推動(dòng)全市糧食流通工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)精致xxxx、美好鄉(xiāng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）主要目標(biāo)：全市糧食收購總量50萬噸、其中國有糧食購銷企業(yè)收購量20萬噸；國有糧食購銷企業(yè)銷售總量20萬噸、落實(shí)優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積100萬畝，訂單覆蓋率達(dá)50％以上；國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬元；確保儲(chǔ)糧安全無事故；做好穩(wěn)價(jià)保供工作，充實(shí)完善市級(jí)原糧儲(chǔ)備和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備，不斷增強(qiáng)政府的調(diào)控能力，確保地方糧食安全；完成市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)；強(qiáng)力推進(jìn)馬橋收儲(chǔ)、西市區(qū)收儲(chǔ)、朔里收儲(chǔ)、收儲(chǔ)公司、軍供站等企業(yè)的改造升級(jí)工作。
（二）主要工作措施：
一是著眼保障糧食安全，進(jìn)一步推進(jìn)糧油儲(chǔ)備、應(yīng)急管理兩大體系建設(shè)。xxxx年國家繼續(xù)提高了小麥低收購價(jià)，每斤提高0.1元，提高幅度之大前所未有，這將極大調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，因此圍繞托市收購發(fā)展變化帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，分析把握市場(chǎng)變化的新形勢(shì)，研究*收購資金瓶頸，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，精心謀劃低收購價(jià)小麥?zhǔn)召徏笆袌?chǎng)糧的購銷，搞活糧食流通，繁榮糧食市場(chǎng)，切實(shí)為增加農(nóng)民收入、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，為企業(yè)增效服務(wù)，為糧食宏觀調(diào)控提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)加大儲(chǔ)備糧管理力度，確保完成省政府下達(dá)成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)，做好儲(chǔ)備糧的集并、輪換工作，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，確保應(yīng)急時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。進(jìn)一步做好全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，完善應(yīng)急預(yù)案，開展實(shí)戰(zhàn)演練，提高糧食應(yīng)急快速反應(yīng)能力。
二是著眼產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，進(jìn)一步加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊緊圍繞省糧食局2000億糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年活動(dòng)，借力中國xxxx食品博覽會(huì)，抓住我市融入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及國家發(fā)展主食產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇，引導(dǎo)有條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大力發(fā)展以主食為重點(diǎn)的糧油深加工，提高產(chǎn)品研發(fā)水平，提高企業(yè)管理水平，提高市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、工商企業(yè)之間對(duì)接雙贏，提升糧食產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力和輻射力。引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，與農(nóng)民結(jié)成更加緊密的利益共同體，讓農(nóng)民更多地共享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展成果，確保全市糧油加工總產(chǎn)值突破100億元，比xxxx年增長(zhǎng)10%以上。
三是著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供正能量。加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，逐步完善市振淮糧食物流有限公司、百善糧食園區(qū)糧食交易場(chǎng)所、電子商務(wù)、糧油信息等服務(wù)功能。爭(zhēng)取政策和資金支持，積極吸納社會(huì)資本和發(fā)展要素參與園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)承接承載服務(wù)功能。強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)有國有糧食企業(yè)的提升改造，今年午收前建成并投入使用馬橋、西市區(qū)收儲(chǔ)2000萬斤倉庫，做好朔里收儲(chǔ)、軍供站、xxxx糧食收儲(chǔ)公司改造升級(jí)前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)，早日發(fā)揮作用。
四是著眼攻堅(jiān)克難，確保糧企改革有新進(jìn)展。深化干部人事、勞務(wù)用工、收入分配和財(cái)務(wù)制度“四項(xiàng)改革”。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省文件精神，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，加大市屬國有糧食企業(yè)資源整合力度，拓展重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展空間，適時(shí)組建糧食企業(yè)集團(tuán)。指導(dǎo)縣局重組資產(chǎn)，做大體量，打造糧食企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。力爭(zhēng)用2年時(shí)間，市縣至少打造3-5個(gè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)骨干國有或國有控股糧食企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)由數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)向質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
五是著眼規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，進(jìn)一步提高糧油倉儲(chǔ)“三化”管理水平。扎實(shí)開展糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)，全面提高倉儲(chǔ)行業(yè)整體管理水平，確保儲(chǔ)存安全。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧示范推廣工作，服務(wù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
六是著眼促進(jìn)系統(tǒng)和諧，協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政等方面工作齊頭并進(jìn)。緊密結(jié)合糧食部門實(shí)際，大力推行“我負(fù)責(zé)、我來辦、馬上辦”的工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行地貫徹執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決策部署，把提升糧食流通服務(wù)水平作為新時(shí)期行業(yè)品牌文化的建設(shè)方向，始終把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生貫穿于糧食流通工作的全過程。強(qiáng)化人才興糧戰(zhàn)略，加大培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期糧食工作需要的高素質(zhì)糧食人才隊(duì)伍。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，重點(diǎn)圍繞“權(quán)、錢、糧”和“購、銷、存”活動(dòng)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范流通秩序，樹立糧食行業(yè)新形象。
一、xxxx年主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
xxxx年是糧食工作不尋常的一年，也是取得不平凡成績(jī)的一年。一年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的帶領(lǐng)下，全市糧食系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃，重點(diǎn)開展糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程推進(jìn)年和質(zhì)量效益鞏固年主題活動(dòng)，糧食工作繼續(xù)保持良好
發(fā)展態(tài)勢(shì)，位居全省糧食行業(yè)前列?？偨Y(jié)xxxx年的糧食工作，主要呈現(xiàn)九大亮點(diǎn)。
一是夏糧收購創(chuàng)歷史新高。xxxx年夏糧收購總體上是“政策好、糧質(zhì)優(yōu)、價(jià)格穩(wěn)、進(jìn)度快”。政策好，特別是民營企業(yè)不參與托市收購，穩(wěn)定了市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)行為，維護(hù)收購市場(chǎng)秩序。糧質(zhì)優(yōu)，全市收購入庫質(zhì)量較好，一等的占15%左右，二等占75%，三等的占10%左右，水分大部分在12.5-14.0%之間，不完善粒基本不超標(biāo)。價(jià)格穩(wěn)，自6月13日啟動(dòng)托市收購以來，全市先后四批共43家委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)（其中市、縣國有糧食企業(yè)33家，xxxx直屬庫10家），承擔(dān)托市收購任務(wù)，收購價(jià)基本穩(wěn)定在1.02-1.04元/斤左右。進(jìn)度快，到9月30日托市收購結(jié)束，市、縣國有糧食企業(yè)收購24.38萬噸（包括托市收購15.48萬噸，儲(chǔ)備糧輪換3.6萬噸），與去年同比增幅62.5%，中儲(chǔ)糧xxxx直屬庫收購7.3萬噸，民營企業(yè)收購12.7萬噸。為2006年實(shí)行托市收購政策好的一年，為全年收購任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)，截止12月底全市共收購糧食88.31萬噸，其中市屬國有糧食企業(yè)收購36.94萬噸，分別完成目標(biāo)任務(wù)50萬噸、20萬噸的176.6%、184.7%。全市國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食26.88萬噸，占目標(biāo)計(jì)劃20萬噸的134.4%。
二是“保供穩(wěn)價(jià)”及儲(chǔ)備糧管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我局把“保供穩(wěn)價(jià)”作為今年糧食工作的首要任務(wù)。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，關(guān)鍵時(shí)期實(shí)行價(jià)格日?qǐng)?bào)制，密切關(guān)注糧油購銷存及價(jià)格變化，及時(shí)掌握糧油加工和市場(chǎng)供應(yīng)等情況。修改完善了《xxxx市突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》，編制了xxxx市糧食應(yīng)急工作指揮部及辦公室通訊錄、糧食應(yīng)急加工和供應(yīng)單位指定企業(yè)名單，基本形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、高效快捷的應(yīng)急加工與供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，為我市糧食安全打下良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)各級(jí)儲(chǔ)備糧的管理，對(duì)庫存較分散的市級(jí)儲(chǔ)備糧進(jìn)行了集并，市區(qū)共集并市級(jí)儲(chǔ)備糧9982噸，集并后承儲(chǔ)企業(yè)由9家減少為8家，完成市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換26014噸，省局儲(chǔ)備糧輪換5000噸，確保了各級(jí)儲(chǔ)備糧的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。
三是糧食園區(qū)建設(shè)及倉儲(chǔ)設(shè)施改造提速加快。xxxx年全市糧食倉儲(chǔ)建設(shè)投入1700多萬元，其中xxxx振淮糧食物流公司二期工程二棟4000萬斤倉庫建成投入午季收購，入倉進(jìn)糧。xxxx國家糧食儲(chǔ)備庫退城進(jìn)郊項(xiàng)目百善糧食倉儲(chǔ)物流工程，三棟6000萬斤倉庫建成使用。同時(shí)為加快國有糧食企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)，進(jìn)一步完善服務(wù)功能，馬橋糧食收儲(chǔ)中心、西市區(qū)糧食收儲(chǔ)中心xxxx年新開工建設(shè)倉庫2000萬斤，目前已完成主體工程，今年午季收購前即可投入使用；市軍糧供應(yīng)站改造升級(jí)項(xiàng)目已上報(bào)國家及省局糧食局，爭(zhēng)取省財(cái)政、省糧食局的建設(shè)補(bǔ)助資金支持，國家糧食局軍供辦已派員考察，對(duì)xxxx軍供綜合樓項(xiàng)目給予充分肯定，并表示給予一定的資金補(bǔ)助。
四是國有糧食購銷企業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。全市國有糧食購銷企業(yè)積極開展市場(chǎng)糧的購銷，大膽參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拓寬經(jīng)營渠道，充分發(fā)揮主渠道作用，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，截止12月底全市實(shí)現(xiàn)全面盈利，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1579萬元，其中市區(qū)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1207萬元，首次實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破1000萬元大關(guān)，較去年同期673萬元增加盈利534萬元，完成市目標(biāo)辦下達(dá)任務(wù)400萬元的301.7%，位居全省前列。
五是國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革取得實(shí)質(zhì)性的突破。市區(qū)根據(jù)各單位資產(chǎn)運(yùn)營情況，將單位較分散、經(jīng)營效益差的海孜糧食收儲(chǔ)中心劃歸經(jīng)營較好、管理規(guī)范的局收儲(chǔ)公司，將單位較小、不便于形成規(guī)模的袁莊糧食收儲(chǔ)中心劃歸局直屬庫，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資產(chǎn)，做大做強(qiáng)企業(yè)，改制后市局屬國有糧食購銷企業(yè)由13家改為11家。濉溪縣在去年改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年對(duì)原18家糧食購銷企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改制，合并成立6個(gè)新的糧食購銷企業(yè)。通過改制改革減少了企業(yè)數(shù)量，優(yōu)化企業(yè)配置，打造優(yōu)勢(shì)骨干國有糧食企業(yè)，全市3家企業(yè)年盈利突破200萬元，實(shí)現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)從數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)向質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，確保了國有資產(chǎn)保值增值。
六是糧食產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)大步跨越。全市規(guī)模以上企業(yè)形成小麥年加工能力300萬噸、面制品年制造15萬噸、飼料年加工200萬噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值94億元，實(shí)現(xiàn)利稅9.17億元，比去年同期增加3億元，產(chǎn)值利潤(rùn)率4%。完成小麥訂單101萬畝，完成目標(biāo)任務(wù)的101％，小麥訂單收購32萬噸，訂單收購占總收購量的80%；完成玉米訂單8萬畝，訂單品種優(yōu)質(zhì)率100%。到xxxx年底全市共有省級(jí)糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，增加3家。全市共創(chuàng)建4個(gè)“全國放心糧油”品牌，7個(gè)安徽省“放心糧油”品牌，15個(gè)綠色食品，8個(gè)安徽省品牌，10個(gè)省農(nóng)產(chǎn)品品牌。xxxx年糧食產(chǎn)業(yè)化工作被省局評(píng)為先進(jìn)單位。會(huì)展工作被市組委會(huì)評(píng)為“xxxx中國xxxx食品工
業(yè)博覽會(huì)優(yōu)秀集體”。
七是糧油倉儲(chǔ)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。深入推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化“三年提升行動(dòng)”， 加大科學(xué)保糧投入，改建機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸倉庫，實(shí)現(xiàn)機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧90%以上、環(huán)流熏蒸儲(chǔ)糧50%以上，機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、雙低儲(chǔ)糧技術(shù)同比分別提高7%以上，逐步實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)管理數(shù)字化、自動(dòng)化、科學(xué)化；加大糧食保管的力度，建立健全儲(chǔ)糧安全責(zé)任制，與各糧食收儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《安全保糧目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)儲(chǔ)糧責(zé)任，把實(shí)現(xiàn)安全儲(chǔ)糧作為重中之重來抓，認(rèn)真組織開展糧食安全儲(chǔ)藏隱患的排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)整改，確保了儲(chǔ)糧安全；認(rèn)真開展了糧食系統(tǒng)清剿火患戰(zhàn)役、消防安全檢查、“打非治違”活動(dòng)，杜絕各類事故隱患。xxxx年全市沒有發(fā)生霉糧、壞糧、被盜、火災(zāi)等安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全無事故的工作目標(biāo)。積極實(shí)施新農(nóng)村示范儲(chǔ)糧工程。xxxx年完成新農(nóng)村儲(chǔ)糧示范戶308戶，超額完成了省局下達(dá)的新農(nóng)村儲(chǔ)糧示范任務(wù)，減少了農(nóng)戶儲(chǔ)糧損失，有力的支持了美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
八是依法治糧扎實(shí)有效。加強(qiáng)糧食收購市場(chǎng)監(jiān)管，完善糧食流通監(jiān)督檢查工作體系。建立了由市政府牽頭的糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)系會(huì)議制度，組織開展對(duì)我市的糧食收購市場(chǎng)的聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護(hù)了我市糧食流通秩序，保護(hù)了農(nóng)民利益。認(rèn)真組織政策性糧食購銷活動(dòng)等專項(xiàng)檢查。結(jié)合午季收購工作開展了托市收購糧食、省、市、縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換的監(jiān)督檢查。圓滿完成了糧食清倉查庫任務(wù)。對(duì)全市國有及國有控股糧食企業(yè)進(jìn)行了逐倉、逐點(diǎn)的庫存清查，經(jīng)省級(jí)復(fù)查及國家局抽查，全市庫存糧食數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，管理規(guī)范，存儲(chǔ)安全。
九是行業(yè)文明建設(shè)得到強(qiáng)化。加強(qiáng)效能建設(shè),在機(jī)關(guān)開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”的主題實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新服務(wù)理念,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,成功舉辦第xx屆全市糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽，在全省“糧安天下.喜迎18大”文藝匯演中獲，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，提升了糧食行業(yè)整體形象。
二、xxxx年糧食工作主要目標(biāo)
xxxx年是全面貫徹黨的“xx大”精神開局之年，是完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要之年，做好xxxx年糧食工作意義重大。xxxx年全市糧食工作緊緊把握保供穩(wěn)價(jià)主基調(diào)，緊緊圍繞提高效益促發(fā)展主題主線，緊緊扣住糧安工程，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量效益為中心，以持續(xù)健康較快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以保供穩(wěn)價(jià)、產(chǎn)業(yè)提升、強(qiáng)化監(jiān)管、深化改革為重點(diǎn)，以開展“糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年”、 “糧食流通信息化建設(shè)年”等主題活動(dòng)為抓手，繼續(xù)在“穩(wěn)”上做文章，在“進(jìn)”中求突破，在“實(shí)”上下功夫，推動(dòng)全市糧食流通工作再上新臺(tái)階，為建設(shè)精致xxxx、美好鄉(xiāng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（一）主要目標(biāo)：全市糧食收購總量50萬噸、其中國有糧食購銷企業(yè)收購量20萬噸；國有糧食購銷企業(yè)銷售總量20萬噸、落實(shí)優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積100萬畝，訂單覆蓋率達(dá)50％以上；國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)400萬元；確保儲(chǔ)糧安全無事故；做好穩(wěn)價(jià)保供工作，充實(shí)完善市級(jí)原糧儲(chǔ)備和成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備，不斷增強(qiáng)政府的調(diào)控能力，確保地方糧食安全；完成市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)；強(qiáng)力推進(jìn)馬橋收儲(chǔ)、西市區(qū)收儲(chǔ)、朔里收儲(chǔ)、收儲(chǔ)公司、軍供站等企業(yè)的改造升級(jí)工作。
（二）主要工作措施：
一是著眼保障糧食安全，進(jìn)一步推進(jìn)糧油儲(chǔ)備、應(yīng)急管理兩大體系建設(shè)。xxxx年國家繼續(xù)提高了小麥低收購價(jià)，每斤提高0.1元，提高幅度之大前所未有，這將極大調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，因此圍繞托市收購發(fā)展變化帶來的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，分析把握市場(chǎng)變化的新形勢(shì)，研究*收購資金瓶頸，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，精心謀劃低收購價(jià)小麥?zhǔn)召徏笆袌?chǎng)糧的購銷，搞活糧食流通，繁榮糧食市場(chǎng)，切實(shí)為增加農(nóng)民收入、建設(shè)美好鄉(xiāng)村，為企業(yè)增效服務(wù)，為糧食宏觀調(diào)控提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時(shí)加大儲(chǔ)備糧管理力度，確保完成省政府下達(dá)成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)，做好儲(chǔ)備糧的集并、輪換工作，確保各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全，確保應(yīng)急時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。進(jìn)一步做好全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)和市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)，完善應(yīng)急預(yù)案，開展實(shí)戰(zhàn)演練，提高糧食應(yīng)急快速反應(yīng)能力。
二是著眼產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，進(jìn)一步加快推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。緊緊圍繞省糧食局2000億糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年活動(dòng)，借力中國xxxx食品博覽會(huì)，抓住我市融入中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及國家發(fā)展主食產(chǎn)業(yè)化的機(jī)遇，引導(dǎo)有條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大力發(fā)展以主食為重點(diǎn)的糧油深加工，提高產(chǎn)品研發(fā)水平，提高企業(yè)管理水平，提高市場(chǎng)占有率。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、工商企業(yè)之間對(duì)接雙贏，提升糧食產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力和輻射力。引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，與農(nóng)民結(jié)成更加緊密的利益共同體，讓農(nóng)民更多地共享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展成果，確保全市糧油加工總產(chǎn)值突破100億元，比xxxx年增長(zhǎng)10%以上。
三是著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供正能量。加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，逐步完善市振淮糧食物流有限公司、百善糧食園區(qū)糧食交易場(chǎng)所、電子商務(wù)、糧油信息等服務(wù)功能。爭(zhēng)取政策和資金支持，積極吸納社會(huì)資本和發(fā)展要素參與園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)承接承載服務(wù)功能。強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)有國有糧食企業(yè)的提升改造，今年午收前建成并投入使用馬橋、西市區(qū)收儲(chǔ)2000萬斤倉庫，做好朔里收儲(chǔ)、軍供站、xxxx糧食收儲(chǔ)公司改造升級(jí)前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)早日開工建設(shè)，早日發(fā)揮作用。
四是著眼攻堅(jiān)克難，確保糧企改革有新進(jìn)展。深化干部人事、勞務(wù)用工、收入分配和財(cái)務(wù)制度“四項(xiàng)改革”。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省文件精神，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，加大市屬國有糧食企業(yè)資源整合力度，拓展重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展空間，適時(shí)組建糧食企業(yè)集團(tuán)。指導(dǎo)縣局重組資產(chǎn)，做大體量，打造糧食企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。力爭(zhēng)用2年時(shí)間，市縣至少打造3-5個(gè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)骨干國有或國有控股糧食企業(yè)，實(shí)現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)由數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)向質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
五是著眼規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，進(jìn)一步提高糧油倉儲(chǔ)“三化”管理水平。扎實(shí)開展糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動(dòng)，全面提高倉儲(chǔ)行業(yè)整體管理水平，確保儲(chǔ)存安全。繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧示范推廣工作，服務(wù)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。
六是著眼促進(jìn)系統(tǒng)和諧，協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政等方面工作齊頭并進(jìn)。緊密結(jié)合糧食部門實(shí)際，大力推行“我負(fù)責(zé)、我來辦、馬上辦”的工作作風(fēng)，雷厲風(fēng)行地貫徹執(zhí)行市委市政府的各項(xiàng)決策部署，把提升糧食流通服務(wù)水平作為新時(shí)期行業(yè)品牌文化的建設(shè)方向，始終把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)民生貫穿于糧食流通工作的全過程。強(qiáng)化人才興糧戰(zhàn)略，加大培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支適應(yīng)新時(shí)期糧食工作需要的高素質(zhì)糧食人才隊(duì)伍。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，重點(diǎn)圍繞“權(quán)、錢、糧”和“購、銷、存”活動(dòng)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范流通秩序，樹立糧食行業(yè)新形象。