1、在其他環(huán)境條件基本相似的情況下，行政管理幅度與管理層次的關(guān)系為（ ）。
A、一致
B、正比
C、反比
D、沒有關(guān)系
2、社會學(xué)實踐表明，兩個人以團隊的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢互補，其工作績效明顯優(yōu)于兩個人單干時的總和。團隊精神的核心是（ ）。
A、協(xié)同合作
B、奉獻精神
C、目標一致
D、團結(jié)一致
3、我國國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用，主要通過下列哪方面體現(xiàn)出來？（ ）
A、國有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中的量的優(yōu)勢
B、國有大型企業(yè)和企業(yè)集團的規(guī)模和實力
C、對經(jīng)濟發(fā)展的控制力和其市場競爭力
D、國家對市場活動的正確指導(dǎo)和有效調(diào)控
4、下列選項中不屬于政企分開的措施是（ ）
A、政府部門與所辦經(jīng)濟實體脫鉤
B、取消政府主管部門對所屬企業(yè)的人、物的控制
C、加強對企業(yè)投資的審批
D、對國有重點企業(yè)試行稽查特派員制度
5、根據(jù)全面建設(shè)小康社會的目標，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值到 力爭比2000年翻 。（ ）
A、2015年 兩番
B、2015年 三番
C、2020年 兩番
D、2020年 三番
1、正確答案是 C
考點 行政管理
解析
管理幅度，又稱控制幅度，是指一名主管人所能夠直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督的下級人員或下級部門的數(shù)量及范圍。
管理層次亦稱管理層級，是指組織的縱向等級結(jié)構(gòu)和層級數(shù)目。
管理幅度與管理層次是組織結(jié)構(gòu)的基本范疇。管理幅度與管理層次是影響組織結(jié)構(gòu)的兩個決定性因素。幅度構(gòu)成組織的橫向結(jié)構(gòu)，層次構(gòu)成組織的縱向結(jié)構(gòu)，水平與垂直相結(jié)合構(gòu)成組織的整體結(jié)構(gòu)。在組織條件不變的情況下，管理幅度與管理層次通常成反比例關(guān)系，即管理幅度寬，則管理層次少，反之亦然。
故正確答案為C。
2、正確答案是 A
考點 管理常識
解析
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的核心團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補．團隊精神強調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，因為這最多帶來“1+1=2”的效果，要發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，其核心在于大家在工作上加強溝通，利用個性和能力差異，在團結(jié)協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng)，帶來“1+1>2"的績效。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，境界是全體成員的向心力、凝聚力。故正確答案為A。
3、正確答案是 D
考點 經(jīng)濟常識
解析
十五大報告指出，國有經(jīng)濟控制國民經(jīng)濟命脈，對經(jīng)濟起主導(dǎo)作用，這種主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在控制力上。對關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈的行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有經(jīng)濟必須占支配地位。故選D。
4、正確答案是 C
考點 政府職能
解析
政企分開的主要措施：解除政府主管部門與所辦經(jīng)濟實體和直屬企業(yè)的行政隸屬關(guān)系；大量裁減專業(yè)經(jīng)濟部門和各種行政性公司，發(fā)展社會中介組織；加強和改善國有企業(yè)的監(jiān)管方式。C選項不屬于政企分開的措施。故正確答案為C。
本題相關(guān)知識點：政府與企業(yè)的社會職責的分開。政府的社會職責是對國家和社會公共事務(wù)進行有效的管理，而企業(yè)的社會職責是依照國家法律和市場規(guī)則，以最少的投入向社會提供最多的產(chǎn)出。
5、正確答案是 C
考點 宏觀經(jīng)濟與調(diào)控政策
解析
在2002年召開的中共十六大上，江澤民在大會報告中提出全面建設(shè)小康社會的經(jīng)濟目標是“在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，國內(nèi)生產(chǎn)總值到 2020 年力爭比 2000年翻兩番”，故本題選C。
A、一致
B、正比
C、反比
D、沒有關(guān)系
2、社會學(xué)實踐表明，兩個人以團隊的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢互補，其工作績效明顯優(yōu)于兩個人單干時的總和。團隊精神的核心是（ ）。
A、協(xié)同合作
B、奉獻精神
C、目標一致
D、團結(jié)一致
3、我國國有經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中的主導(dǎo)作用，主要通過下列哪方面體現(xiàn)出來？（ ）
A、國有資產(chǎn)在社會總資產(chǎn)中的量的優(yōu)勢
B、國有大型企業(yè)和企業(yè)集團的規(guī)模和實力
C、對經(jīng)濟發(fā)展的控制力和其市場競爭力
D、國家對市場活動的正確指導(dǎo)和有效調(diào)控
4、下列選項中不屬于政企分開的措施是（ ）
A、政府部門與所辦經(jīng)濟實體脫鉤
B、取消政府主管部門對所屬企業(yè)的人、物的控制
C、加強對企業(yè)投資的審批
D、對國有重點企業(yè)試行稽查特派員制度
5、根據(jù)全面建設(shè)小康社會的目標，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，我國的國內(nèi)生產(chǎn)總值到 力爭比2000年翻 。（ ）
A、2015年 兩番
B、2015年 三番
C、2020年 兩番
D、2020年 三番
1、正確答案是 C
考點 行政管理
解析
管理幅度，又稱控制幅度，是指一名主管人所能夠直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督的下級人員或下級部門的數(shù)量及范圍。
管理層次亦稱管理層級，是指組織的縱向等級結(jié)構(gòu)和層級數(shù)目。
管理幅度與管理層次是組織結(jié)構(gòu)的基本范疇。管理幅度與管理層次是影響組織結(jié)構(gòu)的兩個決定性因素。幅度構(gòu)成組織的橫向結(jié)構(gòu)，層次構(gòu)成組織的縱向結(jié)構(gòu)，水平與垂直相結(jié)合構(gòu)成組織的整體結(jié)構(gòu)。在組織條件不變的情況下，管理幅度與管理層次通常成反比例關(guān)系，即管理幅度寬，則管理層次少，反之亦然。
故正確答案為C。
2、正確答案是 A
考點 管理常識
解析
所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的核心團結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補．團隊精神強調(diào)的不僅僅是一般意義上的合作與齊心協(xié)力，因為這最多帶來“1+1=2”的效果，要發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，其核心在于大家在工作上加強溝通，利用個性和能力差異，在團結(jié)協(xié)作中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，發(fā)揮積極協(xié)同效應(yīng)，帶來“1+1>2"的績效。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，境界是全體成員的向心力、凝聚力。故正確答案為A。
3、正確答案是 D
考點 經(jīng)濟常識
解析
十五大報告指出，國有經(jīng)濟控制國民經(jīng)濟命脈，對經(jīng)濟起主導(dǎo)作用，這種主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在控制力上。對關(guān)系到國民經(jīng)濟命脈的行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，國有經(jīng)濟必須占支配地位。故選D。
4、正確答案是 C
考點 政府職能
解析
政企分開的主要措施：解除政府主管部門與所辦經(jīng)濟實體和直屬企業(yè)的行政隸屬關(guān)系；大量裁減專業(yè)經(jīng)濟部門和各種行政性公司，發(fā)展社會中介組織；加強和改善國有企業(yè)的監(jiān)管方式。C選項不屬于政企分開的措施。故正確答案為C。
本題相關(guān)知識點：政府與企業(yè)的社會職責的分開。政府的社會職責是對國家和社會公共事務(wù)進行有效的管理，而企業(yè)的社會職責是依照國家法律和市場規(guī)則，以最少的投入向社會提供最多的產(chǎn)出。
5、正確答案是 C
考點 宏觀經(jīng)濟與調(diào)控政策
解析
在2002年召開的中共十六大上，江澤民在大會報告中提出全面建設(shè)小康社會的經(jīng)濟目標是“在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上，國內(nèi)生產(chǎn)總值到 2020 年力爭比 2000年翻兩番”，故本題選C。