紀檢監(jiān)察年終工作總結

字號:

工作總結頻道為大家整理的紀檢監(jiān)察年終工作總結,供大家閱讀參考。
    一、廉政建設著眼于抓“實”,工作更加有序
     1、開展教育、營造良好氛圍
    一是抓好起步,形成良好氛圍。良好的氛圍是深入開展企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的充分條件。XX年,紀檢組監(jiān)察局按照科學發(fā)展觀要求,本著節(jié)約有效的原則,對紀檢監(jiān)察工作會進行認真策劃,以視頻會議的方式召開了“XX年紀檢監(jiān)察工作會議”。一是保證了會議的規(guī)格。中央紀委監(jiān)察部一室康明德專員、楊光澤處長和國資委紀委監(jiān)察局阮國平副局長出席會議并講話,總公司總經(jīng)理孫文杰主持會議并傳達第xx屆中央紀委第三次全會和國資委中央企業(yè)紀檢監(jiān)察工作會精神,總公司黨組書記郭濤作重要講話,紀檢組長劉杰做工作報告;二是注意參會人員的覆蓋面。設京內(nèi)主會場和京外十個分會場,在家的公司領導、總部部門負責人,二級單位黨政主要領導、紀委書記、監(jiān)察室主任及部分三級單位的紀委書記、監(jiān)察室主任在主會場參加會議;出差的公司領導和總部部門負責人則分別在分會場參加會議;三是做到會議內(nèi)容充實,致力于起到宣傳教育作用。不僅有領導的講話,四個二級單位的典型經(jīng)驗介紹,而且將紀檢組監(jiān)察局編輯的《案例匯編》以及反映“XX年中建總公司廉潔文化建設年”成果的《廉潔文化建設年成果匯編》作為會議材料發(fā)給主會場全體與會人員和分會場的公司領導。會議取得了預期的效果,營造了良好的氛圍。會后,各二級單位按總公司紀檢監(jiān)察工作會的模式,高規(guī)格地召開了紀檢監(jiān)察工作會。
    二是確定工作主題,推動教育深入。紀檢組監(jiān)察局以落實黨風廉政建設責任制為抓手,開展黨性黨風黨紀教育工作,制定并下發(fā)了《關于進行黨性黨風黨紀教育和檢查方案》。各單位以廉潔從業(yè)宣傳教育季為載體,圍繞黨性黨風黨紀開展了形式多樣的宣傳教育工作。中建一局集團紀委、紀檢監(jiān)察部在一局集團網(wǎng)站創(chuàng)建《黨風廉政建設專欄》,專欄分黨風廉政建設、全方位監(jiān)督體系、宣傳教育、廉潔從業(yè)、效能監(jiān)察、信訪案件、紀檢監(jiān)察動態(tài)、紀檢監(jiān)察信息等八個方面,效果良好。中建三局紀委舉辦了中建總公司系統(tǒng)第一個以廉潔文化建設專項工作為內(nèi)容的培訓班,召集局屬各單位紀委書記(副書記)、紀檢監(jiān)察部(室)主任、廉潔文化建設主管及武漢地區(qū)專(兼)職紀檢監(jiān)察干部共65人參加學習。中建八局于4-8月份開展了以“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促廉潔從業(yè)”為主題的黨性黨風黨紀教育活動。中建三局、中建八局、市政西北院的紀委領導還帶領檢察院的同志深入項目,開展檢企共建和預防職務犯罪教育。
    2、抓住時機,深化隊伍能力建設
    一支高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察隊伍,是搞好企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的必要條件。繼中建總公司黨組于XX年通過下發(fā)《中建總公司關于加強紀檢監(jiān)察隊伍建設若干問題的決定》,使全系統(tǒng)紀檢監(jiān)察隊伍建設上臺階,紀檢組監(jiān)察局于XX年通過編輯《中國建筑工程總公司紀檢監(jiān)察工作手冊》,強化總部員工的能力建設之后,XX年又按照“中紀委監(jiān)察部主題實踐活動指導辦”的要求,根據(jù)國資委紀委《關于在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中以主題實踐活動為載體加強中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構自身建設的通知》(國資紀發(fā)[XX]7號)精神,以深化能力建設為目標,啟動了雙向述職工作和員工自查工作,實施了對各二級單位監(jiān)察室主任的培訓工作,起動了紀檢監(jiān)察系統(tǒng)員工理論水平的提高工作,開展了輪崗交流工作。
    一是開展雙向述職,強化總部員工的能力建設。以各二級單位向總公司紀檢組監(jiān)察局述職為契機,紀檢組監(jiān)察局員工開展了述職活動,首次在紀檢監(jiān)察工作會上向全體與會紀檢監(jiān)察代表述職。此后,又按照“中紀委監(jiān)察部主題實踐活動指導辦”的要求,根據(jù)國資委紀委《關于在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中以主題實踐活動為載體加強中央企業(yè)紀檢監(jiān)察機構自身建設的通知》(國資紀發(fā)[XX]7號)精神,紀檢組監(jiān)察局召開黨員民主生活會,對照科學發(fā)展觀的要求,開展自查工作。各二、三級單位的紀檢監(jiān)察人員根據(jù)總公司的要求也進行了自查活動。
    二是以檢代訓,強化對二級單位監(jiān)察室主任的培訓工作。XX年,中建總公司為鞏固XX年廉潔文化建設年成果,開展了廉潔文化示范點建設活動。我們以廉潔文化示范點建設的檢查評比為契機,以檢代訓,以檢促學,首次實施對各二級單位監(jiān)察室主任的培訓,即,將二級單位監(jiān)察室主任分成四組,和紀檢組監(jiān)察局的工作人員一起,到兄弟單位的示范點申報單位開展檢查,在學習兄弟單位好作法的同時,就共同關心的問題展開討論,共同提高。
    三是搭建平臺,推動紀檢監(jiān)察系統(tǒng)員工理論水平的提高工作。平臺之一是在總公司企業(yè)文化平臺上,設立“紀檢監(jiān)察工作典型經(jīng)驗系列報道”、“紀檢監(jiān)察領導論壇系列報道”、“監(jiān)督論壇系列報道”三個固定欄目,意在使系統(tǒng)紀檢監(jiān)察先進的做法能及時得到共享,使各層級紀檢監(jiān)察領導人員的工作思考能發(fā)揮作用,使關心監(jiān)督工作的企業(yè)員工的有益思想能得到重視,進而形成思考的氛圍,創(chuàng)建學習型系統(tǒng);平臺之二是開展“廉潔文化與黨性黨風黨紀教育”征文活動并以首次征文評比為契機,在組成以《中建總公司XX年廉潔文化建設年成果匯編》參編人員為主體的征文評審組,對XX-XX年的征文進行評審的同時,編輯了《廉潔文化征文論文集》以及第一本包含“廉政建設、效能監(jiān)察和案件工作”三方面內(nèi)容的《案例匯編》,以期通過閱讀征文、評審比較,編輯篩選等具體工作,培養(yǎng)員工的理論興趣,提高員工的文字能力。
    四是逐步加大隊伍交流的力度,促進隊伍建設良性運行。中建七局針對紀檢監(jiān)察工作的特殊性要求,為了適應新形勢新任務要求,加強黨群體系建設,增強干部培養(yǎng)鍛煉的有效性。對總部紀檢監(jiān)察部門負責人和局屬單位黨群領導人員進行集中輪崗交流,涉及人數(shù)多達24位。他們召開黨群系統(tǒng)干部調(diào)整交流集體談話會議,交流的同志一一作了表態(tài)發(fā)言,一致表示,堅決服從組織安排,加強學習,在新的崗位上力求出色地完成工作任務。