以下是為大家整理的關(guān)于供銷社年度工作計(jì)劃的文章，希望大家能夠喜歡！
一是大力引進(jìn)新型業(yè)態(tài)。近年來，我們通過加盟、引辦、創(chuàng)辦等途徑，采用合資、合股、租賃等形式，積極引進(jìn)新型經(jīng)營業(yè)態(tài)，大力發(fā)展超市連鎖經(jīng)營，開展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)總量逐年遞增，社會形象不斷提高，服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。明年，我們將進(jìn)一步加大力度，以現(xiàn)代營銷方式改造流通企業(yè)，再辦超市5家，再增“兩總”品牌8個(gè)，設(shè)立便民店12個(gè)，新增銷售4000萬元。
二是狠抓系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)重組。整合經(jīng)營業(yè)態(tài)，重組經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，是重新組織和發(fā)展供銷合作事業(yè)的切入點(diǎn)和突破口。新的一年，我們將限度地利用現(xiàn)有的設(shè)施和資源，借助于現(xiàn)代營銷方式，把分散的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，著力打造農(nóng)資、日用品、煙花爆竹、再生資源、棉花五大經(jīng)營服務(wù)體系，不斷提高市場競爭力和市場占有率，全力推進(jìn)系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營工作，主動與蘇農(nóng)、蘇果等集團(tuán)合作，逐步建立自己的連鎖企業(yè)和配送中心。
三是加快市場建設(shè)步伐。專業(yè)市場的建設(shè)，特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體。針對現(xiàn)有市場規(guī)模不大、層次較低、功能單一，無法適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際，明年，我們將在這方面作積極的努力，爭取在果品批發(fā)市場、廢舊物資交易市場上有所發(fā)展。
一是大力引進(jìn)新型業(yè)態(tài)。近年來，我們通過加盟、引辦、創(chuàng)辦等途徑，采用合資、合股、租賃等形式，積極引進(jìn)新型經(jīng)營業(yè)態(tài)，大力發(fā)展超市連鎖經(jīng)營，開展總經(jīng)銷、總代理業(yè)務(wù)，經(jīng)濟(jì)總量逐年遞增，社會形象不斷提高，服務(wù)功能明顯增強(qiáng)。明年，我們將進(jìn)一步加大力度，以現(xiàn)代營銷方式改造流通企業(yè)，再辦超市5家，再增“兩總”品牌8個(gè)，設(shè)立便民店12個(gè)，新增銷售4000萬元。
二是狠抓系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)重組。整合經(jīng)營業(yè)態(tài)，重組經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，是重新組織和發(fā)展供銷合作事業(yè)的切入點(diǎn)和突破口。新的一年，我們將限度地利用現(xiàn)有的設(shè)施和資源，借助于現(xiàn)代營銷方式，把分散的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)成系統(tǒng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，著力打造農(nóng)資、日用品、煙花爆竹、再生資源、棉花五大經(jīng)營服務(wù)體系，不斷提高市場競爭力和市場占有率，全力推進(jìn)系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營工作，主動與蘇農(nóng)、蘇果等集團(tuán)合作，逐步建立自己的連鎖企業(yè)和配送中心。
三是加快市場建設(shè)步伐。專業(yè)市場的建設(shè)，特別是農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場，是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體。針對現(xiàn)有市場規(guī)模不大、層次較低、功能單一，無法適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)際，明年，我們將在這方面作積極的努力，爭取在果品批發(fā)市場、廢舊物資交易市場上有所發(fā)展。