采編部年度工作計(jì)劃

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    一、提高部門工作人員自身綜合素質(zhì)
    包括專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作能力等,在平時(shí)工作中每個(gè)人嚴(yán)格要求自己,在盡可能的情況下規(guī)范工作,完善自我。只有如此才能在工作開展過(guò)程中使自己游刃有余,有條不紊。(具體情況參見人才培養(yǎng))
    二、明確職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任,互相配合、加強(qiáng)聯(lián)系
    由于部門涉及到的工作比較復(fù)雜、瑣碎,因此必須要求在工作的時(shí)候明確各自的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,細(xì)致到每一點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,做到胸中有丘壑,這樣才能保證每一項(xiàng)安排的工作的順利開展,才能使部門工作具有連貫性、整體性,不至于花費(fèi)時(shí)間后毫無(wú)成效,不僅如此,也要求在各自做好自身工作的同時(shí)配合其他副部長(zhǎng)干事做好整個(gè)部門的工作,互相溝通,加強(qiáng)交流,招干、培訓(xùn)、采訪、總結(jié),缺一不可。
    三、完善各項(xiàng)制度
    一個(gè)部門的工作要開展,制度須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)才能保證工作在開展和執(zhí)行的過(guò)程中有章可循、有“法”可依,部門在平時(shí)的工作中,在不斷發(fā)展的過(guò)程中,新問(wèn)題也會(huì)不斷涌現(xiàn),這就要求我們對(duì)工作各方面都有一定的預(yù)見性和把握度,做到以不變應(yīng)萬(wàn)變,穩(wěn)中求勝。
    1、例會(huì)制度(積極執(zhí)行例會(huì)制度表,不多拓展)
    2、人才培養(yǎng)制度(主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面)