中學掛職鍛煉工作總結(jié)范文

字號:

為大家收集整理了《中學掛職鍛煉工作總結(jié)范文》供大家參考,希望對大家有所幫助?。?!
    一、基本情況介紹
    陽春三月,很榮興能到上海育才初級中學掛職鍛煉,我實地感受了上海的先進的教育理念,第親密接觸了上海靜安區(qū)的精品教育。
    在二個月的時間里,我把自己作為育才的一員,和育才的師生共同生活,共同工作。全方位參加了育才初級中學的日常管理,參加了學校的行政例會,班主任會,教研組長和年級組長例會,教師集會,校本教研等,參與學校的重大的教育教學活動,分別和學校領(lǐng)導、一線教師進行交流,和不同的學生群體進行調(diào)查和交談,查閱了學校的各種資料、檔案,聽課二十多節(jié),聽了四場心理學報告,參加了四場教育教學管理報告,撰寫了幾萬字的掛職鍛煉日記,實地參加了三場茶館式校本研修,感受到了段力佩老校長倡導的“有領(lǐng)導的茶館式教研”的魅力。參加了靜安區(qū)繼續(xù)教育學院附校的五十周年慶典和教學展示活動。參觀了靜安區(qū)繼續(xù)教育學院、區(qū)教院附校,建平學校、黃浦學校、市西學校,還利用休息日參觀了上海教育博覽會、七寶古鎮(zhèn)、上海植物園、上海鮮花港、東海大橋、洋山深水碼頭、上海博物館,全面感受了上海的歷史、地理、人文,受益匪淺,感觸很深。
    在上海的二個月,是我人生中重要的歷經(jīng),我親身感受到上海不但經(jīng)濟騰飛,而且教育觀念更新,教育投入大,給人一種全新的大辦教育,辦大教育,辦現(xiàn)代教育的恢宏氣勢,給我以強烈的心靈振憾!至今難以平靜。
    二、掛職見聞及對上海教育的總體印象。
    上海的教育做到了“一流的經(jīng)濟,一流的文化,一流的師資隊伍,一流的辦學理念,一流的教育質(zhì)量”,有許多具體的做法值得我們學習和深思。
    (一)豐富多采的校名、校訓折射出學校辦學各具特色。我們學校的校訓大都是“八字方針”---“團結(jié)勤奮,求實創(chuàng)新”,上海的學校名稱以人文、地理、歷史、文化、時代精神等有深刻寓意的“名詞”作校名,是一大特色。例如:“繼光高級中學”校名具有雙重寓意,一是紀念抗美援朝特級英雄黃繼光,校園內(nèi)的黃繼光紀念園占地200余平方米,黃繼光塑像于1995年建成;二是“繼承”和“光大”學校的優(yōu)秀文化和革命傳統(tǒng)。懷少學校意為“關(guān)懷少年”。格致中學寓意著“格物致知”。培民中學意為“培教無類、依材啟民”,學校教育教學行為,依校名而施之,每年級一個特色美術(shù)班,每周開設10節(jié)美術(shù)課。北郊學校的校訓是:“靜思、能群”。我所在的育才初級中學的校訓為“自治自理,自學自創(chuàng),自覺體鍛”,每天早晨全體學生一到校就上操場參加體育鍛煉,進行“挙操表演”,學校提出“男挙女舞”的口號。學校辦學各具特色,從校名就可略知一二。
    (二)教育均衡化發(fā)展落實處。上海的教育是真正的均衡化發(fā)展,1994年—1996年上海市已經(jīng)完成了薄弱學校更新工程,1999年—2013年完成了初中小學標準化建設工程。上海市以政府牽頭、教育部門參與,以工程為抓手,周邊學校形成辦學聯(lián)合體,相互支援,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,促進教育的均衡發(fā)展。我所在的靜安區(qū)學校都是設施先進,管理精細,每一個學校都有自己的特色,都有自己的亮點,實地感受到了靜安區(qū)的精品教育。
    (三)學生行為規(guī)范養(yǎng)成訓練好,師生舉止文雅,素質(zhì)高,令人印象深刻。這是我們進入育才先感受到的,為明顯的深刻的印像。學生絕大多數(shù)都主動和外來人員打招呼、問好。走廊上遇到陌生人,師生們會主動站在路旁邊,為你讓路,等你走后他們才走。公共場所說話聲音盡量控制到不影響別人。都是無煙學校,辦公室里看不到一個教師抽煙,要抽煙都是到抽煙室或偏辟的過道。地上紙屑、垃圾誰遇到誰撿,從學生到校長都是如此。
    上海學校每天都舉行升旗儀式,做早操,育才中學還要加上學生的拳操展示。先是各班組織學生在教室走廊站好縱隊,然后在音樂聲中有序進場——體育教師整隊——旗手出旗、升旗、奏國歌——學生代表作國旗下的講話——做早操——整隊后各班在音樂聲中有序退場。整個過程秩序井然,加上服裝整齊,令人耳目一新。在整個升旗儀式中,有四點令我難以忘懷:一是全體教師到位;二是值日學生不管人在哪里,只要一聽到國歌聲,立即面向國旗方向敬禮并高唱國歌;三是每個班級都有一個班牌,樹在班級隊伍的前面;四是操場上有許多排列整齊的圓點,每個學生都站在圓點上,所以隊伍前后左右,側(cè)面都是筆直整齊的。
    其實早操及進出場的訓練,這就是好的行為規(guī)范訓練,能做好這四點,這個學校的學生的行為規(guī)范養(yǎng)成訓練就已經(jīng)過關(guān)了。人們常說細節(jié)決定成敗,但我還要說細節(jié)張顯個性,細節(jié)顯示素質(zhì),細節(jié)影射品德,上海師生的品行給我們留下了深刻的印像,育才中學不愧為上海市學生行為規(guī)范示范學校。
    (四)濃郁的校園文化是師生共同成長的家園。在上海學習期間,走訪了十多所學校,每一所學校,我都感受到一種高品位的文化享受,我深深感到濃郁的校園文化是上海市所有學校的共性,學校的“一磚一瓦都會發(fā)言,一草一木都會說話”的花園式育人環(huán)境,真正是“小校園、大文化”。
    這些學校在建設與發(fā)展的過程中,重視的不僅是現(xiàn)代化校舍和教育設施的建設,更重要的是獨特校園文化的建設。校園文化和辦學傳統(tǒng)使這些學校處處都有教育功能,時時都有教育機會。這一方面為學校實施素質(zhì)教育增添了豐富的內(nèi)涵,反映出學?!耙匀藶楸尽钡慕逃枷牒徒逃?,另一方面也反映出學校教育工作的層次性、科學性和長效性。具有深厚歷史底蘊、充滿人文精神和科學色彩的校園文化,為培育高素質(zhì)人才提供了“肥沃土壤”,展示了當?shù)匦@建設特有的風采。
    我所在的育才初中校園文化建設的特點有:
    一是有專門的宣傳學校辦學思想、學生培養(yǎng)目標、學生行為規(guī)范的“主陣地”。大門口的櫥窗、段力佩老校長的雕塑等,讓人一進校園就感到有一股濃郁的文化氛圍撲面而來。
    二是精選宣傳用語。沒有看到行政的、命令式的、禁止性的語言,而是提示式的,溫馨的用語,體現(xiàn)了充分尊重學生的個性,以人為本的辦學思想。段力佩老校長曾經(jīng)說過:“要充分尊重學生的個性”,這些標語就是更好的體現(xiàn)。都是有機玻璃的宣傳櫥窗,消除了安全隱患。
    三是宣傳實施精美,安全大方,符合學校實際,也是以人為本。
    四是每個班級都有自己的宣傳陣地。除了班級內(nèi)部的黑板報外,每個班級大門口的有機玻璃宣傳櫥窗其實就是班級特征、個性的一個宣示牌,內(nèi)容豐富多采。
    五是能用學校教師和學生自己的語言,自己的作品來宣傳,用自己身邊的話語來教育師生,增強了教育的針對性,真實性,實效性。
    一個學生的行為舉止是多方面因素共同作用的結(jié)果,但我想每天都能生活在一個良好的校園文化中,耳濡目染,是師生良好的行為規(guī)范形成的一個重要因素。所以人們常說學校必須形成師生認同的有自己特色的校園文化,是促進師生共同成長,促進學校持續(xù)發(fā)展的重要條件,以先進的辦學理念為代表的校園文化獨樹一幟,不能不說是學校迅速發(fā)展的助推劑。
    (六)堅持不懈地抓、、長建設,是上海教育發(fā)展的智力工程。1999年上海靜安區(qū)教育局啟動“四名工程”建設,造就了一大批、長(書記)、、名學科,建立了工作室,由專家領(lǐng)銜,實施精致化和個別化的帶教?!八拿こ獭弊鳛榻逃聵I(yè)發(fā)展和教育人才隊伍建設的重要組成部分,為上海造就了段力佩、劉京海、張人利、顧正卿這樣的一大批教育家和長。教育人才的培養(yǎng)和學科建設為學校教育軟實力和綜合實力的提升提供了良好的基礎(chǔ),是上海教育發(fā)展的人才庫、智力庫。
    (七)校本教研著力點好,加強教研組建設,依托校本來抓教研,做到教學、教研、培訓一體化,促進教師的專業(yè)化成長,是上海教育持續(xù)發(fā)展的不竭動力。靜安區(qū)教育學院附校、上海市新黃浦實驗學校、上海市曹揚二中等提出,敬業(yè)精神是教師專業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力,終身學習是教師專業(yè)發(fā)展的保證,校本培訓是教師專業(yè)發(fā)展的基本途徑,教學反思是教師專業(yè)發(fā)展的基點和歸宿,課題研究是教師專業(yè)發(fā)展的有力抓手,課程改革是教師專業(yè)發(fā)展的佳契機。教師專業(yè)發(fā)展培訓的重中之重,是“理念轉(zhuǎn)化為行為”的培訓,十分重視理論研究之后,必須有行動力的跟進,十分注重教師的教學反思。
    學校應該為教師構(gòu)建兩個平臺,即“理念”和“行為”的平臺,并且要著力在兩者之間鋪設一座通向教學行為的堅固橋梁,而這一橋梁就是教研組建設,為此,學校教研組建設的指導思想確立為:以新課程為導向,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以教學過程中教師所面臨的各種具體問題為研究對象,以行動研究為主要方式,以促進教師專業(yè)化成長為宗旨,加強和改進教研組工作,使教研組成為教師學習的共同體。在實踐中,他們探索出了“以理論學習、行動研究、專題討論、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、自我反思為主”的教研活動方式。其中,教師的自我反思是校本研修的基礎(chǔ)和前提,同伴互助合作是校本研修的標志和靈魂,專業(yè)人員的參與是校本研修向縱深、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。校本研修只有聚焦課堂,以“行動研究”為主,才能做到教學、教研、培訓一體化。同時要從學校課改中的實際問題出發(fā),注重活動的針對性和有效性。
    四、上海教育對我們解放思想的啟示。
    上海的一些具體做法對我們解放思想提供了鮮活的素材,上海的教育實踐對我們具有深刻的啟示:
    (一)要真正地做到加強學習,解放思想,更新觀念。經(jīng)濟基礎(chǔ)我們是不可能趕上和超過上海的,但是在思想觀念上我們是能有所作為的。上海人的學習精神是值得我們稱道的。社會各種為個人充電的培訓班應有盡有。育才初中行政會上第一個內(nèi)容就是由干部按事先的日程安排輪流主講《卡耐基人際關(guān)系學》(每人一本),一學期下來后,一本厚厚的卡耐基人際關(guān)系的內(nèi)容全體干部都學完了。上海教師學習心理學的勁頭讓我嘖嘖稱贊。我有幸參加了幾場心理學報告,受益匪淺。上海市靜安區(qū)教育局充分認識到心理學在現(xiàn)代教育的重要作用,組織了一批心理學專家到學校巡回作系列專題講座,一般都是在下午二節(jié)課后,大約二個小時,教師們都是認真地聽,認真地做好錄相和筆記,沒有一個退場,很少有人講話。一個教師對我說:“心理學很重要,與其說一個學生的品德有問題,還不如說是這個學生的心理有問題,只有心理學才能找到解決教育教學實踐中難題的路子,心理學能讓困難的德育工作另辟溪徑”。育才中學的范校長對我說“一個校長說到自己的教師時如數(shù)家珍,說這個教師有什么本事,那個教師有什么本事,這個校長心理很健康。假如那個校長總是說他的教師這不好,那不好,那么他這個校長就會有心理問題”。這些都是心理培訓產(chǎn)生的效果。
    上海人有終生學習的意識,是真正的學習型社會。學習是創(chuàng)新的基礎(chǔ),學習是解放思想,更新觀念的前提。
    (二)始終把人才作為教育事業(yè)發(fā)展的中心工作,教育軟實力的基礎(chǔ)和核心來抓,努力提高干部教師培訓的實效性。上海學校的意識是:“學校不僅應該是使學生成才的學校,也應該是使教師成才的學校,而且在一定意義上可以說,學校首先應該是提高教師的學校,然后才是提高學生的學校。也就是說,教師成功是學生成功、教育成功的前提和關(guān)鍵”。“注重青年教師的發(fā)展,啟用年青教師,重用中年教師,厚待老教師,全方位的激勵全體教師與學校同發(fā)展”。所以,他們還認為:“在所有的學校投入中,對教師隊伍的投入是效益大的投入,教育部門和學校都要做這件事情”。上海靜安區(qū)教育局“四名工程”的建設,造就一批、長、名學科、,就是基于這種考慮。
    要改進我市干部、教師的培訓,努力提高培訓的水平和實效。上海靜安區(qū)教師繼續(xù)教育學院是負責教師繼續(xù)教育培訓和指導學校教研工作的專門機構(gòu),專門有人去研究教師的培訓工作,包括教師培訓的內(nèi)容,課程設置(上海靜安區(qū)繼續(xù)教育學院教師培訓課程結(jié)構(gòu):本體性課程10%,條件性課程15%,發(fā)展性課程15%,實踐性課程30%,研究型課程30%),培訓方式等等。
    建議在新的形勢下應還原師訓部,引進專門的人才做好教師培訓工作,花少的錢,達到大的培訓效果。
    (三)進一步優(yōu)化教育環(huán)境,減輕學校負擔。改善辦學條件,從根本上講是政府的行為。在教育投入方面要嚴格執(zhí)行《義務教育法》規(guī)定,體現(xiàn)出“政府負責投入,主管局負責指導和服務,學校負責實施”,做到職權(quán)分明,責任明確,校長在上級指示下充分發(fā)揮職能作用,創(chuàng)造性開展工作,讓他們充分的行使權(quán)利而極少受到外界的干擾。政府及教育主管部門優(yōu)化促教育資源的配置,促進教育均衡發(fā)展,做到機會均等,公平競爭等等,這些是指教育的大環(huán)境。
    上海不但在教育的大環(huán)境上做的好,而且在學校的內(nèi)部管理的小環(huán)境上做得更好。例如上海教靜安區(qū)教育局成立了學?!芭洳椭行摹保瑢iT給全區(qū)中小學教師,學生配餐,區(qū)教育局不惜進行補貼也要保證學生就餐的質(zhì)量,象這樣關(guān)系到民生和教育形象的大事,一般情況下不讓學校自己經(jīng)營,防止因?qū)W校賺錢而影響就餐質(zhì)量。這樣的例子還有許多,該由教育局統(tǒng)管的就統(tǒng)管,而且管理的很好。
    如果能實行教師績效工資,建議組建成立馬鞍山教育發(fā)展有限公司,統(tǒng)一經(jīng)營管理全市中小學的衛(wèi)生、水電、保安、綠化的社會化服務,中小學校服配備,學校的門面房管理,教師旅游等業(yè)務。其實學校管了許多不應該管的事,有的也管不好,增加了學校的負擔,這樣做就是把學校承擔的社會職能再還給社會,讓學校集中精力搞好教學。
    (四)積極推行校長職級制,教師績效結(jié)構(gòu)工資制。目前,我市學校校長責任大,壓力重,承受了身心的雙重壓力,在當好一個校長真正是一種奉獻,付出和回報不相稱,和“按勞付酬”的分配原則的是相違背的。不能不說上海的校長職級制、教師績效結(jié)構(gòu)工資制是上海校長、教師隊伍穩(wěn)定,充滿生機和活力的為根本的因素。積極推行校長職級制,教師績效結(jié)構(gòu)工資制,發(fā)揮經(jīng)濟因素的激勵作用,使校長、教師們在付出的同時獲得了應得的政治和經(jīng)濟地位,讓他們在社會上體面的工作,生活,才能激發(fā)出更大的活力。
    (五)積極探討,調(diào)整學校布局,適當控制辦學規(guī)模。前幾年,在國家進行學校布局調(diào)整的大背井下,我市也對中小學的布局進行了調(diào)整,目的是進一提高辦學效率,大限度地發(fā)揮教育資源的作用,有其一定的道理。但是也導致了一些弊端,比如一些農(nóng)村學生上學路途遙遠,再加上道路交通不好,存在嚴重的學生安全隱患和管理困難;再加上教育投入不足,導致學校不能滿足社會需求,一些學校的班級班額過大,學生總數(shù)過多,教師工作負擔相對增加,嚴重影響了教學質(zhì)量,而且學校過大會產(chǎn)生一系列的無法解決的問題,活動場地小,困難學生之間互相影響大,學生教育存在問題,校園設施損壞嚴重等。上海教育的兩個大的優(yōu)勢就是充足的教育投資和小班化教學,充足的教育投資是實行小班化教學的前提,我們目前的經(jīng)濟基礎(chǔ)還不可能大力推進小班化教學,但必須適度控制學校的辦學規(guī)模,使學校的資源配置得到相對的優(yōu)化。