以下是為大家整理的關(guān)于2014年街道城管辦公室工作思路的文章，希望大家能夠喜歡！
，是深入貫徹黨的xx大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設工作、交通建設、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設，服務型管理的品牌，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境
質(zhì)量和生態(tài)文明水平。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設、交通建設、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點策劃、高質(zhì)量建設，逐步健全服務功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強集鎮(zhèn)對村（居）經(jīng)濟的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。
二、目標任務
1、集鎮(zhèn)管理
構(gòu)建“四大機制”，實現(xiàn)“四個更加”。“四大機制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡和運行機制；三是以長效管理為目標，構(gòu)建城管難點頑疾*機制；四是以隊伍規(guī)范化建設為抓手，構(gòu)建運行高效的城管機制?！八膫€更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執(zhí)法更加規(guī)范。
（二）集鎮(zhèn)建設
為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務是：
1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道（劉二林東山），南北長113米；三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產(chǎn)河東側(cè)南北路，南北長85米。
2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計劃投資40萬元，在振路（集鎮(zhèn)段）和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。
3、美化街道，對街道進行裝飾點綴。
（1）計劃投資15萬對兩側(cè)1200米進行路牙栽植；
（2）計劃投資38。5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進行重新鋪設；
（3）計劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；
（4）計劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進行改造；
（5）計劃投資10萬元新建一處小車停車場。
（三）交通建設
1、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護、養(yǎng)護資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進行單例，同時爭取農(nóng)用橋梁一到二座。
2、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實施。
（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作
全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運，統(tǒng)一作業(yè)標準，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報酬，統(tǒng)一設施維護。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。
三、具體措施
（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細化管理目標，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護協(xié)議，促進行業(yè)自律。
（二）集鎮(zhèn)建設：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負擔；
（三）交通建設：一是走出去，請進來。主動與主管部門進行溝通對接，關(guān)鍵時候請分管領導、主要領導出場拍板。二是認真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。
（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：
1、完善環(huán)衛(wèi)隊伍。在上年的基礎上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴格的選聘標準，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員（清運員必須證照齊全）。同時做到三個明確。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標準、時間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運員，人員性質(zhì)一律屬臨時用工，一年一聘。三是明確考核機制，實行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負責。
2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運體系的運轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理，除區(qū)財政以獎代補的按常住人口15元／年？人的標準外；街道按照常住
，是深入貫徹黨的xx大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設工作、交通建設、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設，服務型管理的品牌，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境
質(zhì)量和生態(tài)文明水平。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設、交通建設、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點策劃、高質(zhì)量建設，逐步健全服務功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強集鎮(zhèn)對村（居）經(jīng)濟的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。
二、目標任務
1、集鎮(zhèn)管理
構(gòu)建“四大機制”，實現(xiàn)“四個更加”。“四大機制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡和運行機制；三是以長效管理為目標，構(gòu)建城管難點頑疾*機制；四是以隊伍規(guī)范化建設為抓手，構(gòu)建運行高效的城管機制?！八膫€更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執(zhí)法更加規(guī)范。
（二）集鎮(zhèn)建設
為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務是：
1、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民出行難的問題。計劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道（劉二林東山），南北長113米；三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產(chǎn)河東側(cè)南北路，南北長85米。
2、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計劃投資40萬元，在振路（集鎮(zhèn)段）和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。
3、美化街道，對街道進行裝飾點綴。
（1）計劃投資15萬對兩側(cè)1200米進行路牙栽植；
（2）計劃投資38。5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進行重新鋪設；
（3）計劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；
（4）計劃投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進行改造；
（5）計劃投資10萬元新建一處小車停車場。
（三）交通建設
1、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護、養(yǎng)護資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進行單例，同時爭取農(nóng)用橋梁一到二座。
2、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實施。
（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作
全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運，統(tǒng)一作業(yè)標準，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報酬，統(tǒng)一設施維護。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。
三、具體措施
（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細化管理目標，加大對小商販流動經(jīng)營、占道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護協(xié)議，促進行業(yè)自律。
（二）集鎮(zhèn)建設：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動協(xié)調(diào)、化解各方矛盾，竭盡全力減輕街道負擔；
（三）交通建設：一是走出去，請進來。主動與主管部門進行溝通對接，關(guān)鍵時候請分管領導、主要領導出場拍板。二是認真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。
（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：
1、完善環(huán)衛(wèi)隊伍。在上年的基礎上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴格的選聘標準，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員（清運員必須證照齊全）。同時做到三個明確。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標準、時間要求和工作制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運員，人員性質(zhì)一律屬臨時用工，一年一聘。三是明確考核機制，實行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負責。
2、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運體系的運轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理，除區(qū)財政以獎代補的按常住人口15元／年？人的標準外；街道按照常住