國內(nèi)IT互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)庫及商業(yè)信息服務(wù)提供商“IT桔子”今天發(fā)布了一份關(guān)于2013年在線教育創(chuàng)業(yè)投資報(bào)告，里面提到一些有意思的數(shù)據(jù)：比如融資和未融資的“二八定律”，僅20%在線教育創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲投資；投資案例中，兒童/早教類占39%，語言類占25%；方向上，做內(nèi)容門戶、平臺(tái)渠道和工具/信息化的，大致各占三分之一。以下為報(bào)告全文：
2013年在線教育創(chuàng)業(yè)投資盤點(diǎn)
百年大計(jì)，教育為本。在投資相對(duì)平淡、暗潮涌動(dòng)的2013年里，在線教育異軍突起，成為為熱門的細(xì)分領(lǐng)域之一。一波波的創(chuàng)業(yè)者不斷探索這個(gè)“少數(shù)幾個(gè)沒有被互聯(lián)網(wǎng)變革的傳統(tǒng)行業(yè)”，希望用新的教育理念、方式方法、技術(shù)工具讓大家學(xué)習(xí)得更為快樂和高效。
國內(nèi)IT互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)庫及商業(yè)信息服務(wù)提供商“IT桔子”（itjuzi.com）基于所收錄的338家在線教育創(chuàng)業(yè)公司，結(jié)合8月10日及24日在北京和上海舉行的兩期“探路在線教育創(chuàng)業(yè)沙龍”，和大家分享當(dāng)前在線教育創(chuàng)業(yè)投資的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)。
一、在線教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的新變化
1．快網(wǎng)絡(luò) 慢教育
2013年關(guān)于在線教育的媒體報(bào)道、活動(dòng)沙龍?zhí)貏e多，我們會(huì)看到這樣一些觀點(diǎn)：在線教育是個(gè)偽命題？仍處于起步階段？目前只是虛火？不賺錢……等等。學(xué)而思(微博)第二季度財(cái)報(bào)也顯示在線教育營收占比近5%、并且每個(gè)季度虧損數(shù)千萬。與滲透人們生活和工作方式多年的互聯(lián)網(wǎng)光速相比，教育行業(yè)“太慢了”，甚至是少數(shù)幾個(gè)還沒有被互聯(lián)網(wǎng)影響和改變太多的行業(yè)。
2．兩級(jí)分化加劇
教育行業(yè)的變革呈現(xiàn)出不斷加劇的兩級(jí)分化：一方面精英教育沖上云端，高端個(gè)性化教育、出國留學(xué) (微博) 、游學(xué)等非?；馃幔涣硪环矫鎰t是大眾教育更加落地，新一代進(jìn)城務(wù)工人員的繼續(xù)教育、職業(yè)和技能教育的強(qiáng)需求、缺工和缺少技術(shù)人員的挑戰(zhàn)等。
3．新平臺(tái)的想象空間
新的技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境對(duì)在線教育帶來新的想象力。上市公司的YY教育正在大力拓展新的在線教育平臺(tái)，騰訊的微信公共賬號(hào)和O2O服務(wù)的延伸也把教育行業(yè)作為一個(gè)范例在推廣，阿里巴巴的“淘寶同學(xué)”自己開始做“教育版的淘寶”，還有手機(jī)、平板電腦、IPTV等智能設(shè)備和跨屏服務(wù)也為新的教育模式提供了軟硬件準(zhǔn)備。
4．資本的力量
繼2005-06年那波教育培訓(xùn)高峰之后，目前可能正在進(jìn)入第二個(gè)階段。IT桔子統(tǒng)計(jì)的2013年上半年公開投資案例接近20個(gè)，而且投資方除開主打財(cái)務(wù)投資的VC結(jié)構(gòu)之外，百度、騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、學(xué)而思等互聯(lián)網(wǎng)和教育機(jī)構(gòu)也開始布局在線教育領(lǐng)域的投資。
5．創(chuàng)業(yè)者的路徑
擔(dān)當(dāng)弄潮兒的創(chuàng)業(yè)者正在越來越多地進(jìn)入在線教育領(lǐng)域。和以往不同的是，跨界人才增多，傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)離職創(chuàng)業(yè)的中高管和一線老師增多，此前做線下教育而后轉(zhuǎn)型或拓展線上教育的公司也增多，此外做法也更加多元化：題庫、公開課、語音教學(xué)、移動(dòng)教育、洋高考(微博)服務(wù)等等，很多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的教育服務(wù)都在互聯(lián)網(wǎng)化。
二、探路者：創(chuàng)業(yè)公司的摸索
在線教育的創(chuàng)業(yè)還在起步階段，創(chuàng)業(yè)公司選擇的切入方向相對(duì)多元化。結(jié)合IT桔子目前所收錄的338家在線教育創(chuàng)業(yè)公司，我們從多個(gè)角度和大家分享一下創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀：
（一）創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)，具體見附表1
1．在線教育創(chuàng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
從人的成長和發(fā)展階段，我們把現(xiàn)在教育分為：早教/兒童、K12、大學(xué)生/考試考證、語言學(xué)習(xí)、出國留學(xué)、IT培訓(xùn)、興趣技能、綜合/其他 八大領(lǐng)域，然后比照數(shù)據(jù)庫中的創(chuàng)業(yè)公司，可以得到下面的一個(gè)餅圖：
轉(zhuǎn)播到騰訊微博
從圖中可以看到，創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量多的三大領(lǐng)域集中在兒童/早教、語言學(xué)習(xí)、K12階段。不要讓孩子輸在起跑線上的心態(tài)、還有移動(dòng)浪潮下各類兒童幼教APP的爆發(fā)，讓兒童/早教成為創(chuàng)業(yè)公司分布多的領(lǐng)域；語言是門工具，又有天然的終身學(xué)習(xí)和實(shí)用場(chǎng)景，各類語言學(xué)習(xí)網(wǎng)站、課程、移動(dòng)應(yīng)用等也非常多；K12則是大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)長的一段時(shí)間，有的創(chuàng)業(yè)者在和體系內(nèi)建立聯(lián)系、服務(wù)于學(xué)校和師生，有的則以學(xué)生課外時(shí)間為主，提供各類培優(yōu)、家教、輔導(dǎo)、提升等服務(wù)。
出國留學(xué)服務(wù)當(dāng)前發(fā)展非常迅猛，也是中國教育兩極分化的集中體現(xiàn)，在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司增長速度太快，而且從新東方等大公司出來創(chuàng)業(yè)的比較多，有的專注于高端服務(wù)、有的定位于GMAT或藝術(shù)出國留學(xué)等細(xì)分人群、有的則讓出國留學(xué)更加大眾化。
2．在線教育創(chuàng)業(yè)類型和定位
更具體來看，我們會(huì)把在線教育的切入點(diǎn)分為：內(nèi)容/門戶、平臺(tái)/渠道、工具/信息化三類，這些切入點(diǎn)是相對(duì)變化的，畢竟創(chuàng)業(yè)公司會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整。就目前來看：三方面占比差不多，平臺(tái)/渠道略勝一籌，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司比較擅長的，剛開始可能是渠道、服務(wù)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；而后有著平臺(tái)的夢(mèng)想，希望能做出更大的市場(chǎng)。
2013年在線教育創(chuàng)業(yè)投資盤點(diǎn)
百年大計(jì)，教育為本。在投資相對(duì)平淡、暗潮涌動(dòng)的2013年里，在線教育異軍突起，成為為熱門的細(xì)分領(lǐng)域之一。一波波的創(chuàng)業(yè)者不斷探索這個(gè)“少數(shù)幾個(gè)沒有被互聯(lián)網(wǎng)變革的傳統(tǒng)行業(yè)”，希望用新的教育理念、方式方法、技術(shù)工具讓大家學(xué)習(xí)得更為快樂和高效。
國內(nèi)IT互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)庫及商業(yè)信息服務(wù)提供商“IT桔子”（itjuzi.com）基于所收錄的338家在線教育創(chuàng)業(yè)公司，結(jié)合8月10日及24日在北京和上海舉行的兩期“探路在線教育創(chuàng)業(yè)沙龍”，和大家分享當(dāng)前在線教育創(chuàng)業(yè)投資的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)。
一、在線教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的新變化
1．快網(wǎng)絡(luò) 慢教育
2013年關(guān)于在線教育的媒體報(bào)道、活動(dòng)沙龍?zhí)貏e多，我們會(huì)看到這樣一些觀點(diǎn)：在線教育是個(gè)偽命題？仍處于起步階段？目前只是虛火？不賺錢……等等。學(xué)而思(微博)第二季度財(cái)報(bào)也顯示在線教育營收占比近5%、并且每個(gè)季度虧損數(shù)千萬。與滲透人們生活和工作方式多年的互聯(lián)網(wǎng)光速相比，教育行業(yè)“太慢了”，甚至是少數(shù)幾個(gè)還沒有被互聯(lián)網(wǎng)影響和改變太多的行業(yè)。
2．兩級(jí)分化加劇
教育行業(yè)的變革呈現(xiàn)出不斷加劇的兩級(jí)分化：一方面精英教育沖上云端，高端個(gè)性化教育、出國留學(xué) (微博) 、游學(xué)等非?；馃幔涣硪环矫鎰t是大眾教育更加落地，新一代進(jìn)城務(wù)工人員的繼續(xù)教育、職業(yè)和技能教育的強(qiáng)需求、缺工和缺少技術(shù)人員的挑戰(zhàn)等。
3．新平臺(tái)的想象空間
新的技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境對(duì)在線教育帶來新的想象力。上市公司的YY教育正在大力拓展新的在線教育平臺(tái)，騰訊的微信公共賬號(hào)和O2O服務(wù)的延伸也把教育行業(yè)作為一個(gè)范例在推廣，阿里巴巴的“淘寶同學(xué)”自己開始做“教育版的淘寶”，還有手機(jī)、平板電腦、IPTV等智能設(shè)備和跨屏服務(wù)也為新的教育模式提供了軟硬件準(zhǔn)備。
4．資本的力量
繼2005-06年那波教育培訓(xùn)高峰之后，目前可能正在進(jìn)入第二個(gè)階段。IT桔子統(tǒng)計(jì)的2013年上半年公開投資案例接近20個(gè)，而且投資方除開主打財(cái)務(wù)投資的VC結(jié)構(gòu)之外，百度、騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、學(xué)而思等互聯(lián)網(wǎng)和教育機(jī)構(gòu)也開始布局在線教育領(lǐng)域的投資。
5．創(chuàng)業(yè)者的路徑
擔(dān)當(dāng)弄潮兒的創(chuàng)業(yè)者正在越來越多地進(jìn)入在線教育領(lǐng)域。和以往不同的是，跨界人才增多，傳統(tǒng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)離職創(chuàng)業(yè)的中高管和一線老師增多，此前做線下教育而后轉(zhuǎn)型或拓展線上教育的公司也增多，此外做法也更加多元化：題庫、公開課、語音教學(xué)、移動(dòng)教育、洋高考(微博)服務(wù)等等，很多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的教育服務(wù)都在互聯(lián)網(wǎng)化。
二、探路者：創(chuàng)業(yè)公司的摸索
在線教育的創(chuàng)業(yè)還在起步階段，創(chuàng)業(yè)公司選擇的切入方向相對(duì)多元化。結(jié)合IT桔子目前所收錄的338家在線教育創(chuàng)業(yè)公司，我們從多個(gè)角度和大家分享一下創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀：
（一）創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)，具體見附表1
1．在線教育創(chuàng)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
從人的成長和發(fā)展階段，我們把現(xiàn)在教育分為：早教/兒童、K12、大學(xué)生/考試考證、語言學(xué)習(xí)、出國留學(xué)、IT培訓(xùn)、興趣技能、綜合/其他 八大領(lǐng)域，然后比照數(shù)據(jù)庫中的創(chuàng)業(yè)公司，可以得到下面的一個(gè)餅圖：
轉(zhuǎn)播到騰訊微博
從圖中可以看到，創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量多的三大領(lǐng)域集中在兒童/早教、語言學(xué)習(xí)、K12階段。不要讓孩子輸在起跑線上的心態(tài)、還有移動(dòng)浪潮下各類兒童幼教APP的爆發(fā)，讓兒童/早教成為創(chuàng)業(yè)公司分布多的領(lǐng)域；語言是門工具，又有天然的終身學(xué)習(xí)和實(shí)用場(chǎng)景，各類語言學(xué)習(xí)網(wǎng)站、課程、移動(dòng)應(yīng)用等也非常多；K12則是大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)長的一段時(shí)間，有的創(chuàng)業(yè)者在和體系內(nèi)建立聯(lián)系、服務(wù)于學(xué)校和師生，有的則以學(xué)生課外時(shí)間為主，提供各類培優(yōu)、家教、輔導(dǎo)、提升等服務(wù)。
出國留學(xué)服務(wù)當(dāng)前發(fā)展非常迅猛，也是中國教育兩極分化的集中體現(xiàn)，在這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司增長速度太快，而且從新東方等大公司出來創(chuàng)業(yè)的比較多，有的專注于高端服務(wù)、有的定位于GMAT或藝術(shù)出國留學(xué)等細(xì)分人群、有的則讓出國留學(xué)更加大眾化。
2．在線教育創(chuàng)業(yè)類型和定位
更具體來看，我們會(huì)把在線教育的切入點(diǎn)分為：內(nèi)容/門戶、平臺(tái)/渠道、工具/信息化三類，這些切入點(diǎn)是相對(duì)變化的，畢竟創(chuàng)業(yè)公司會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整。就目前來看：三方面占比差不多，平臺(tái)/渠道略勝一籌，這也是互聯(lián)網(wǎng)公司比較擅長的，剛開始可能是渠道、服務(wù)于教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；而后有著平臺(tái)的夢(mèng)想，希望能做出更大的市場(chǎng)。