2013年物流經(jīng)典案例題:凡客開放物流新平衡

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凡客CEO陳年:開放物流探尋平衡點(diǎn)
    繼京東去年向第三方開放自建物流之后,凡客誠(chéng)品自建的配送公司如風(fēng)達(dá)也開始轉(zhuǎn)型獨(dú)立做第三方開放物流。陳年表示,現(xiàn)在凡客對(duì)如風(fēng)達(dá)進(jìn)行調(diào)整控制,探尋平衡點(diǎn)。然而在經(jīng)歷一系列的換血調(diào)整,現(xiàn)如風(fēng)達(dá)似乎已經(jīng)做到盈虧平衡。
    陳年:“互聯(lián)網(wǎng)首先是一個(gè)媒體,在互聯(lián)網(wǎng)上開店,本質(zhì)就是媒體營(yíng)銷。”
    凡客CEO陳年
    “現(xiàn)在凡客對(duì)如風(fēng)達(dá)進(jìn)行調(diào)整控制,探尋平衡點(diǎn)。然而在經(jīng)歷一系列的換血調(diào)整,現(xiàn)如風(fēng)達(dá)似乎已經(jīng)做到盈虧平衡?!?BR>    ---《凡客已是路人甲》(2013年8月5日中國(guó)商報(bào))
    “自我膨脹是最可怕的。別人給你說不通,根本剎不住車?!?BR>    ---《凡客CEO陳年:與凡客一起蛻變》(2013年7月16日  比特網(wǎng))
    “我不相信自我,我也不相信個(gè)人。我也不太相信我自己,我相信的是環(huán)境?!?BR>    ---《凡客CEO陳年:與凡客一起蛻變》(2013年7月16日比特網(wǎng))
    “現(xiàn)在融資環(huán)境這么艱難,股權(quán)架構(gòu)肯定是大家越精分越好,這樣才可以保證利益空間。不過在企業(yè)發(fā)展到不同的時(shí)間點(diǎn)時(shí),肯定要有不同的架構(gòu)?!?BR>    ---《凡客陳年:創(chuàng)業(yè)時(shí)期,榮譽(yù)歸創(chuàng)始人,具體利益歸團(tuán)隊(duì)》(2013年5月27日  ZOL新聞)
    “凡客誠(chéng)品關(guān)注的還是自己品牌的建設(shè),但是我們通過過去一年的思考和調(diào)整,清楚了自己能做什么、不能做什么。尤其是我們意識(shí)到,一些特殊品類,凡客誠(chéng)品應(yīng)該以開放、合作的心態(tài)向傳統(tǒng)的服裝品牌、產(chǎn)業(yè)擺出學(xué)習(xí)和合作的態(tài)度來?!?BR>    ---《凡客陳年:對(duì)特殊品類強(qiáng)化開放平臺(tái)》(北京商報(bào)2013年5月9日)
    “我一直在說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)服裝業(yè)可能帶來變化,但現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)服裝品牌沒有時(shí)間去關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域。他們現(xiàn)在還是在關(guān)心如何快速消化庫(kù)存,沒有時(shí)間去關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。但我在這里呼吁傳統(tǒng)的服裝品牌區(qū)更多的關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能帶來的改變,凡客自己會(huì)一直關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域。”
    ---《陳年:凡客移動(dòng)端銷售額僅20%仍要關(guān)注品牌》(網(wǎng)易科技2013年5月9日)
    “虧損是必須的,價(jià)格戰(zhàn)必須打。前半年我說過,價(jià)格戰(zhàn)可能還要三年才能結(jié)束,現(xiàn)在看起來會(huì)加速,因?yàn)樵綉K烈結(jié)束時(shí)間就會(huì)更快?!?BR>    ---《陳年:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下凡客的困惑》(2013年5月8日雷鋒網(wǎng))
    “凡客在移動(dòng)端的產(chǎn)品創(chuàng)新沒有什么可說的,現(xiàn)在更多的是把PC端的內(nèi)容搬到移動(dòng)端。凡客現(xiàn)在思考的是,如何將凡客在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的應(yīng)用品牌建設(shè)起來。”
    ---《陳年:凡客困惑的是移動(dòng)端產(chǎn)品創(chuàng)新》(2013年5月8日  新浪科技)
    “如果凡客的危機(jī)是做到100億元的時(shí)候才發(fā)生,這家公司可能一夜之間就消失了?!?BR>    ---《陳年如何讓虛胖的凡客健身》(2013年5月2日新浪財(cái)經(jīng))
    “我們以前做規(guī)劃,決定進(jìn)多少貨,你吹個(gè)牛就行了。比如要賣500萬件法蘭絨襯衫,怎么實(shí)現(xiàn)呢?拍胸脯說我有這個(gè)信心,我們也就批準(zhǔn)了?!?BR>    ---《陳年如何讓虛胖的凡客健身》(2013年5月2日新浪財(cái)經(jīng))
    “我們對(duì)凡客誠(chéng)品品牌的定義,我們應(yīng)該有最時(shí)尚的款式,性價(jià)比的產(chǎn)品,以及的服務(wù)。這是我們過去兩年對(duì)凡客誠(chéng)品重新定義的結(jié)果,也是我們最近為什么用學(xué)習(xí)、合作、開放來希望迎來凡客誠(chéng)品新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?!?BR>    ---《陳年澄清平臺(tái)化質(zhì)疑:凡客仍然關(guān)注品牌建設(shè)》(2013年5月8日DONEWS)
    “因此我今年非常關(guān)注女性用戶和手機(jī)在未來的結(jié)合,我想持續(xù)做好凡客手機(jī)客戶端產(chǎn)品,把女性用戶服務(wù)到”
    ---《凡客陳年:中國(guó)服裝業(yè)面臨洗牌》