供電局大用戶管理處勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

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    根據(jù)我局下發(fā)的《特供電局“當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、共建先鋒號(hào)、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》要求,為做好競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作,結(jié)合我處實(shí)際,特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    貫徹黨的xx大、xx屆xx全會(huì)、公司xx屆職代會(huì)和我局xx屆四次職代會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),增
    強(qiáng)主力軍的意識(shí),發(fā)揮主力軍的作用,立足崗位,著眼未來,求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,全面完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo),在推動(dòng)和鞏固我局創(chuàng)一流省會(huì)城市供電企業(yè)建設(shè)中再立新功。
    二、勞動(dòng)競(jìng)賽范圍和目標(biāo)
    勞動(dòng)競(jìng)賽范圍:所屬各班組為參加我局勞動(dòng)競(jìng)賽的主體。
    勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo):底前完成售電量責(zé)任目標(biāo):35億kwh,平均電價(jià):385.85元/kkwh;線損率:0%;電費(fèi)回收:當(dāng)年100%。完成師帶徒結(jié)對(duì)數(shù)對(duì)的目標(biāo)任務(wù)。
    三、競(jìng)賽的主要內(nèi)容及要求
    按照我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的總體部署,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題,融入中心、服務(wù)大局,開展扎實(shí)有效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
    (一)繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
    通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立“十個(gè)一”活動(dòng)檔案,使生產(chǎn)一線職工100%接受基本的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育。圍繞競(jìng)賽主題,積極組織形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng),開展“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。做好春、秋查外查階段的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)督工作和各種技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)與考試。開展事故應(yīng)急演練,做好防洪、防汛、防高溫、迎峰度夏、迎峰度冬工作;對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全監(jiān)督;穩(wěn)步推行“一法三卡”。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,做到“五個(gè)結(jié)合”切實(shí)使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)成為安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,成為工會(huì)組織“切實(shí)維權(quán)”的工作載體。
    (二)深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng),有效增強(qiáng)廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)和主動(dòng)性。通過在開展合理化建議征集活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主建設(shè)和民主管理,充分體現(xiàn)廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主人翁地位和作用。通過開展崗位練兵,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的積極性,促進(jìn)職工技能水平的不斷提高。通過“師帶徒”培訓(xùn),進(jìn)一步提升我處職工的崗位技能水平,盡快解決企業(yè)發(fā)展和技術(shù)人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應(yīng),更好地適應(yīng)我局生產(chǎn)實(shí)際的需求。
    (三)鞏固管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)成果。繼續(xù)保持“工人先鋒號(hào)”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿班組”、“管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。按照電力公司《管理標(biāo)準(zhǔn)化班組競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則》和呼和浩特供電局標(biāo)準(zhǔn)化班組網(wǎng)站使用管理辦法,各班組從安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新、培訓(xùn)工作、精神文明建設(shè)及營(yíng)銷管理等方面不斷充實(shí)、完善資料建設(shè)與實(shí)際工作的落實(shí),確保班組建設(shè)工作持續(xù)、健康發(fā)展。責(zé)任部門:工會(huì)、綜合管理處。
    (四)強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“蒙電杯”規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,培育服務(wù)理念,完善服務(wù)機(jī)制,落實(shí)服務(wù)規(guī)范。按照公司工作服裝標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范人員服裝、胸牌。開展全局范圍內(nèi)的禮儀競(jìng)賽活動(dòng),以賽促訓(xùn),推動(dòng)禮儀培訓(xùn)工作走上新的臺(tái)階。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),固化“三進(jìn)三送”特色服務(wù)活動(dòng)中成功案例,凝練先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),選樹優(yōu)秀的服務(wù)集體、先進(jìn)個(gè)人典型,以先進(jìn)事例帶動(dòng)整體活動(dòng)深入開展。責(zé)任部門:黨委工作處。
    (五)繼續(xù)開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng),積極推動(dòng)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。組織動(dòng)員廣大職工深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng),為促進(jìn)“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)智慧和力量。要加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保教育,不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí),倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,使節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境成為廣大職工的自覺行動(dòng)。
    四、勞動(dòng)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)
    勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):、
    副組長(zhǎng):、、
    成員:、、、
    勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)日常工作。
    五、勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)評(píng)選條件
    (一)我處勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組:
    1、未發(fā)生我局規(guī)定的安全事故。
    2、圓滿完成了我處下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
    3、參加了公司和我局組織的各項(xiàng)競(jìng)賽和活動(dòng),并在各項(xiàng)競(jìng)賽中業(yè)績(jī)突出。
    (二)我處勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)工作者:
    1、未發(fā)生安全事故。
    2、圓滿完成了我局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
    3、在公司和我局組織的勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出,贏得好評(píng)。
    4、在其他方面有突出貢獻(xiàn)。
    六、評(píng)比表彰
    我處勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)在12月初,按照勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)評(píng)選條件對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行評(píng)比、表彰,并擇優(yōu)推薦為局年度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組、先進(jìn)工作者;被公司評(píng)為的先進(jìn)班組或先進(jìn)個(gè)人我們將進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    七、工作要求
    1、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)競(jìng)賽主要內(nèi)容及要求,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)檢查、考核各單位勞動(dòng)競(jìng)賽的開展情況。
    2、各班組要把勞動(dòng)競(jìng)賽工作列入重要日程,班長(zhǎng)要親自掛帥,全面負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)競(jìng)賽的組織實(shí)施、督查指導(dǎo)工作,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,為勞動(dòng)競(jìng)賽的扎實(shí)開展,提供強(qiáng)有力的組織保障。
    3、領(lǐng)導(dǎo)小組將要利用局域網(wǎng)、公開欄、宣傳板報(bào)等形式大力宣傳倡導(dǎo)職工領(lǐng)會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)的意義,理解、支持并投身到競(jìng)賽活動(dòng)中。4、領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各班組開展競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行績(jī)效考核。
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