2014自考組織行為學(xué)考試大綱群體間互動行為

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    一、學(xué)習(xí)目的和要求
    通過本章的學(xué)習(xí),要了解和掌握群體間行為的特點(diǎn),管理群體間互動的方法,群體間沖突的類型、過程以及對沖突的管理。目的在于使學(xué)習(xí)者改變對沖突的傳統(tǒng)看法,認(rèn)清沖突的必然性,掌握解決沖突的策略和激發(fā)正常沖突的技術(shù),使群體內(nèi)的沖突達(dá)到佳水平,激發(fā)群體成員的創(chuàng)造力,提高組織的績效。
    二、課程內(nèi)容
    第一節(jié) 群體間行為的特性
    (一)群體互動行為的產(chǎn)生
    群體互動的含義。群體互動行為的產(chǎn)生。群體互動行為的主要表現(xiàn)方式:建設(shè)性互動和破壞性互動。
    (二)影響群體間互動的因素
    相互依賴性:聯(lián)營式、順序式、互惠式;任務(wù)不確定性;時間與目標(biāo)取向。
    (三)管理群體間互動的方法
    規(guī)則與程序;層次等級;計(jì)劃;聯(lián)絡(luò)員角色;特別工作組;工作團(tuán)隊(duì);綜合部門。
    第二節(jié) 群體間的沖突
    (一)什么是沖突
    沖突的定義。功能正常與功能失調(diào)的沖突。
    (二)沖突的過程
    沖突過程的五個階級;潛在的對立或失調(diào);認(rèn)知與個性化;行為意向;行為;結(jié)果。
    (三)沖突給組織群體帶來的影響
    沖突具有建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)。
    第三節(jié) 群體沖突的管理
    (一)激發(fā)功能正常的沖突
    (二)處理沖突的策略
    運(yùn)用競爭;運(yùn)用合作;運(yùn)用回避;運(yùn)用遷就;運(yùn)用折衷。
    (三)沖突管理技術(shù)
    解決沖突的技術(shù)。激發(fā)沖突的技術(shù)。
    三、考核知識點(diǎn)
    (一)群體間行為的特性
    (二)群體間的沖突
    (三)沖突的管理
    四、考核要求
    (一)群體間行為的特點(diǎn)
    1.識記:(1)群體互動的含義;(2)群體互動行為的主要表現(xiàn)方式;(3)管理群體互動的方法。
    2.領(lǐng)會:影響群體間互動的因素。
    3.應(yīng)用:(1)分析群體間互動行為的產(chǎn)生;(2)聯(lián)系實(shí)際說明如何運(yùn)用管理群體間互動的某一具體方法。
    (二)群體間的沖突
    1.識記:沖突的定義。
    2.領(lǐng)會:功能正常與功能失調(diào)的沖突。
    3.應(yīng)用:分析沖突過程的五個階段。
    (三)沖突的管理
    1.識記:處理沖突的五種策略。
    2.領(lǐng)會:解決和激發(fā)沖突的技術(shù)。
    3.應(yīng)用:如何激發(fā)功能正常的沖突。