這篇《2014自考人力資源管理（一）考試大綱招聘管理》是為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！?。?BR> 一、學(xué)習(xí)目的與要求
通過本章的學(xué)習(xí)，了解招聘的概念、原則。理解招聘的前提與流程及招聘者的職責(zé)。掌握人員招募計(jì)劃的制定、實(shí)施和評(píng)估的具體內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)各種招募渠道的優(yōu)、缺點(diǎn)及適用范圍。了解人員選拔的概念，掌握人員選拔的過程及其人員選拔的方法，熟悉人員錄用的原則，了解人員錄用需要注意的問題。
二、課程內(nèi)容
（一）招聘概述
1.招聘的概念和原則
（1）招聘的概念
（2）招聘的原則
2.招聘前提與流程
（1）招聘的前提
（2）招聘的流程
3.招聘者職責(zé)
人力資源部門與用人部門的工作職責(zé)
（二）人員招募
1.人員招募的過程
2.制定招募計(jì)劃
（1）招募人數(shù)
（2）招募標(biāo)準(zhǔn)
（3）招募對(duì)象
（4）招募周期
（5）招募成本
（6）應(yīng)征人員的估計(jì)
3.實(shí)施招募計(jì)劃
（1）招募人員的選擇
（2）招募地點(diǎn)的選擇
（3）招募時(shí)間的選擇
（4）招募渠道的選擇
（5）招募信息的發(fā)布
（6）招募中的組織宣傳
4.招募效果評(píng)估
（1）招募效果評(píng)估主要內(nèi)容
（2）招募效果評(píng)估指標(biāo)體系
（3）提高招募效果的途徑
（4）提高招募效果需注意的幾個(gè)問題
（三）人員選拔
1.人員選拔的概念、過程和模式
（1）人員選拔的概念
（2）人員選拔的過程
（3）人員選拔的模式
2.人員選拔方法
（1）筆試
（2）心理測(cè)驗(yàn)
（3）面試
（4）情景模擬
（四）人員錄用
1.人員錄用的原則
2.人員錄用須注意的事項(xiàng)
三、考核知識(shí)點(diǎn)與考核要求
（一）招聘概述
1.識(shí)記
（1）招聘的概念
（2）招聘的原則
（3）招聘者的職責(zé)
2.領(lǐng)會(huì)
（1）招聘前提
（2）招聘流程
（二）人員招募
1.識(shí)記
（1）人員招募過程
（2）招募計(jì)劃
2.領(lǐng)會(huì)
（1）招募渠道的選擇
（2）招募計(jì)劃的內(nèi)容和招募計(jì)劃的實(shí)施
3.應(yīng)用
招募效果評(píng)估
（三）人員選拔
1.識(shí)記
（1）人員選拔概念
（2）人員選拔過程
（3）人員選拔的模式
2.領(lǐng)會(huì)
人員選拔方法
3.應(yīng)用
面試技術(shù)的應(yīng)用
（四）人員錄用
1.識(shí)記
人員錄用的原則
2.領(lǐng)會(huì)
人員錄用須注意事項(xiàng)
四、本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
本章重點(diǎn)：人員招募的前提與流程；人員招募的過程；人員選拔的方法；人員錄用的原則。
本章難點(diǎn)：招募的渠道及人員選拔的方法。
通過本章的學(xué)習(xí)，了解招聘的概念、原則。理解招聘的前提與流程及招聘者的職責(zé)。掌握人員招募計(jì)劃的制定、實(shí)施和評(píng)估的具體內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)各種招募渠道的優(yōu)、缺點(diǎn)及適用范圍。了解人員選拔的概念，掌握人員選拔的過程及其人員選拔的方法，熟悉人員錄用的原則，了解人員錄用需要注意的問題。
二、課程內(nèi)容
（一）招聘概述
1.招聘的概念和原則
（1）招聘的概念
（2）招聘的原則
2.招聘前提與流程
（1）招聘的前提
（2）招聘的流程
3.招聘者職責(zé)
人力資源部門與用人部門的工作職責(zé)
（二）人員招募
1.人員招募的過程
2.制定招募計(jì)劃
（1）招募人數(shù)
（2）招募標(biāo)準(zhǔn)
（3）招募對(duì)象
（4）招募周期
（5）招募成本
（6）應(yīng)征人員的估計(jì)
3.實(shí)施招募計(jì)劃
（1）招募人員的選擇
（2）招募地點(diǎn)的選擇
（3）招募時(shí)間的選擇
（4）招募渠道的選擇
（5）招募信息的發(fā)布
（6）招募中的組織宣傳
4.招募效果評(píng)估
（1）招募效果評(píng)估主要內(nèi)容
（2）招募效果評(píng)估指標(biāo)體系
（3）提高招募效果的途徑
（4）提高招募效果需注意的幾個(gè)問題
（三）人員選拔
1.人員選拔的概念、過程和模式
（1）人員選拔的概念
（2）人員選拔的過程
（3）人員選拔的模式
2.人員選拔方法
（1）筆試
（2）心理測(cè)驗(yàn)
（3）面試
（4）情景模擬
（四）人員錄用
1.人員錄用的原則
2.人員錄用須注意的事項(xiàng)
三、考核知識(shí)點(diǎn)與考核要求
（一）招聘概述
1.識(shí)記
（1）招聘的概念
（2）招聘的原則
（3）招聘者的職責(zé)
2.領(lǐng)會(huì)
（1）招聘前提
（2）招聘流程
（二）人員招募
1.識(shí)記
（1）人員招募過程
（2）招募計(jì)劃
2.領(lǐng)會(huì)
（1）招募渠道的選擇
（2）招募計(jì)劃的內(nèi)容和招募計(jì)劃的實(shí)施
3.應(yīng)用
招募效果評(píng)估
（三）人員選拔
1.識(shí)記
（1）人員選拔概念
（2）人員選拔過程
（3）人員選拔的模式
2.領(lǐng)會(huì)
人員選拔方法
3.應(yīng)用
面試技術(shù)的應(yīng)用
（四）人員錄用
1.識(shí)記
人員錄用的原則
2.領(lǐng)會(huì)
人員錄用須注意事項(xiàng)
四、本章重點(diǎn)與難點(diǎn)
本章重點(diǎn)：人員招募的前提與流程；人員招募的過程；人員選拔的方法；人員錄用的原則。
本章難點(diǎn)：招募的渠道及人員選拔的方法。