為大家收集整理了《農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演講精選范文》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。?！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開、公正地展示自己的機(jī)會(huì)。我叫某某某， 2009年畢業(yè)分配到農(nóng)行某某支行，現(xiàn)任該分理處二級(jí)主管。
入行3年以來，在思想上我能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針，切實(shí)遵守上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中我能認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)，憑著對(duì)農(nóng)行事業(yè)的一片赤誠(chéng)，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極營(yíng)銷，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。并于2010年榮獲某某分行“十佳攬保能手”，某某支行一季度“迎新春”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，年度先進(jìn)個(gè)人，及2011年一季度 獲得“十佳代理保險(xiǎn)營(yíng)銷能手”，同時(shí)也積極參加資格考試并取得了“代理保險(xiǎn)從業(yè)資格證”。在取得成績(jī)的每個(gè)過程中都傾注了自己辛勤的汗水，也無不蘊(yùn)含著行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和同事們對(duì)我的支持和幫助，每一次提高的過程都鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。此外，由于一直在基層工作與客戶打交道，我擁有了自己的客戶群體，并掌握了獨(dú)特的工作方法和技巧，能夠針對(duì)不同客戶，采取不同的工作方法，確保以的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我在組織協(xié)調(diào)能力、處事應(yīng)變能力等得到了很大提高，能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。
如果這次有幸能競(jìng)聘成功的話，我將以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好各項(xiàng)工作，我對(duì)今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。想要全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為需抓好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
2、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著各大商業(yè)銀行的進(jìn)駐，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要使存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為我們要主動(dòng)走出柜臺(tái)，積極營(yíng)銷，以市場(chǎng)為中心，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)市場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查，摸清幾個(gè)情況：一是有多少人在農(nóng)行開戶；二是為何不在農(nóng)行開戶；三是客戶有何需求。這項(xiàng)工作有利于找出自己的不足，也有利于針對(duì)不同客戶的需求營(yíng)銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對(duì)農(nóng)行的認(rèn)知度。并對(duì)客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，同時(shí)為其提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問等，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。
3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。要想提高網(wǎng)點(diǎn)整體水平，離不開每個(gè)人的努力，因此必須加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。同時(shí)搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個(gè)提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增強(qiáng)分理處的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ鳎_保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要注重業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多交流，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力量，利用各自自身的資源，保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，相信通過這次競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。無論最后競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往地努力工作，無私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)公開、公正地展示自己的機(jī)會(huì)。我叫某某某， 2009年畢業(yè)分配到農(nóng)行某某支行，現(xiàn)任該分理處二級(jí)主管。
入行3年以來，在思想上我能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針，切實(shí)遵守上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中我能認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)，憑著對(duì)農(nóng)行事業(yè)的一片赤誠(chéng)，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極營(yíng)銷，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。并于2010年榮獲某某分行“十佳攬保能手”，某某支行一季度“迎新春”競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，年度先進(jìn)個(gè)人，及2011年一季度 獲得“十佳代理保險(xiǎn)營(yíng)銷能手”，同時(shí)也積極參加資格考試并取得了“代理保險(xiǎn)從業(yè)資格證”。在取得成績(jī)的每個(gè)過程中都傾注了自己辛勤的汗水，也無不蘊(yùn)含著行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和同事們對(duì)我的支持和幫助，每一次提高的過程都鼓舞和激勵(lì)著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。此外，由于一直在基層工作與客戶打交道，我擁有了自己的客戶群體，并掌握了獨(dú)特的工作方法和技巧，能夠針對(duì)不同客戶，采取不同的工作方法，確保以的方式開展工作。多年的工作經(jīng)歷也使我在組織協(xié)調(diào)能力、處事應(yīng)變能力等得到了很大提高，能夠站在整體發(fā)展的高度開展工作。
如果這次有幸能競(jìng)聘成功的話，我將以支行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為已任，竭盡所能搞好各項(xiàng)工作，我對(duì)今后工作的設(shè)想是：穩(wěn)定現(xiàn)有客戶、推廣新興產(chǎn)品、打造一流品牌、圓滿完成任務(wù)。想要全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我認(rèn)為需抓好以下幾方面工作：
1、思想總攬全局，做好表率。作一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)帶頭人要有全局觀念，從多方面考慮問題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)金融政策和法律法規(guī)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)定，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。
2、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著各大商業(yè)銀行的進(jìn)駐，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，要使存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為我們要主動(dòng)走出柜臺(tái)，積極營(yíng)銷，以市場(chǎng)為中心，發(fā)動(dòng)全體員工對(duì)市場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查，摸清幾個(gè)情況：一是有多少人在農(nóng)行開戶；二是為何不在農(nóng)行開戶；三是客戶有何需求。這項(xiàng)工作有利于找出自己的不足，也有利于針對(duì)不同客戶的需求營(yíng)銷農(nóng)行的產(chǎn)品，提高客戶對(duì)農(nóng)行的認(rèn)知度。并對(duì)客戶進(jìn)行差別化管理，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為我行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶，建立完善的客戶檔案，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。向客戶提供源源不斷的金融新產(chǎn)品，同時(shí)為其提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問等，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力，從而提高優(yōu)質(zhì)客戶占比。
3、提升服務(wù)水平和層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。要想提高網(wǎng)點(diǎn)整體水平，離不開每個(gè)人的努力，因此必須加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和服務(wù)技巧訓(xùn)練，使員工的崗位技能和服務(wù)水平提升到一個(gè)新的高度。同時(shí)搞好分理處的環(huán)境衛(wèi)生，做好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，解答好客戶的每一個(gè)提問，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性，增強(qiáng)分理處的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理及“三防一?！惫ぷ鳎_保各項(xiàng)內(nèi)控措施落實(shí)到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保分理處各項(xiàng)工作健康有序的發(fā)展。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要注重業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先，要多關(guān)懷員工，盡量為員工排憂解難，營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。還要與員工多交流，加深了解，做到團(tuán)結(jié)友愛、互助互敬。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，凝聚力量，利用各自自身的資源，保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)，相信通過這次競(jìng)職演講，會(huì)讓我更加走向成熟。無論最后競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如既往地努力工作，無私奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
謝謝！