以下是為大家整理的關(guān)于六型社區(qū)建設(shè)任務(wù)及時間安排的文章，希望大家能夠喜歡！
一、籌備階段（3月21日——4月20日）
1、組建工作部門。
責(zé)任單位：
責(zé)任人：
工作任務(wù)：成立山陽區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會，下設(shè)辦公室，工作職責(zé)為和諧社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃編制、工作指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、督促檢查、進駐社區(qū)項目申批、績效考核、典型培養(yǎng)等。
完
成時限：4月中旬前
做好工作部署。
責(zé)任單位：社區(qū)辦
責(zé)任人：
①起草社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見、實施細(xì)則和工作臺賬。（3月26日前完成）
②選定試點社區(qū)。（3月28日前）
③起草擬定配套意見，包括：隊伍建設(shè)、工作運轉(zhuǎn)、聯(lián)席會議、部門共建和督導(dǎo)推進等。（4月10日前）
④起草社區(qū)建設(shè)責(zé)任書，條目化各部門職責(zé)任務(wù)，并納入政府目標(biāo)考核體系。（4月10日前）
⑤建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制。認(rèn)真梳理社區(qū)協(xié)助受理或可直接受理的行政服務(wù)項目，未通過的項目一律不得進入社區(qū)。（4月15日前）
⑥籌備啟動會議，下達(dá)建設(shè)任務(wù)。（4月20日前）
二、實施階段（7個月時間）
1、制定詳細(xì)計劃。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：綜合考慮社區(qū)基礎(chǔ)情況，對照區(qū)指導(dǎo)意見、實施細(xì)則和工作臺賬要求，拿出各辦事處試點社區(qū)建設(shè)詳細(xì)計劃，明確需要做的具體工作以及完成時限。各辦事處計劃要經(jīng)社區(qū)管理服務(wù)指導(dǎo)中心同意后方可實施。
完成時限：4月30日前
2、建立規(guī)范型社區(qū)。
配齊社區(qū)人員。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：按照每300戶配備1名社區(qū)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)，為試點社區(qū)配齊工作隊伍并合理分工。
完成時限：5月底前
推行網(wǎng)格管理。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：合理劃分網(wǎng)格，將社區(qū)工作人員定為各網(wǎng)格管理員，整合治安巡邏、社會法庭和樓院長等隊伍力量組建網(wǎng)格協(xié)管員隊伍，完成網(wǎng)格劃分、平面圖示、隊伍建立、職責(zé)確定、工作程序規(guī)范等工作。
完成時限：5月底前。
收集社區(qū)信息。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：一是摸清試點社區(qū)范圍內(nèi)生活設(shè)施破損和不足情況，便于住建、環(huán)衛(wèi)等部門補足補齊。（6月底前）二是完成試點社區(qū)各項基礎(chǔ)信息的收集，用電子表格形式錄入電腦。（7月底前）
④建設(shè)服務(wù)場所。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：完成場所改建、門頭改造、用房達(dá)標(biāo)、裝備齊全、大廳整修、功能分區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。
完成時限：8月底前。
⑤規(guī)范服務(wù)窗口。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：規(guī)范服務(wù)窗口、設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)牌、印制辦事流程和制度匯編，開展引導(dǎo)服務(wù)、亮牌服務(wù)及走訪溝通等，形成暢通的群眾訴求處理機制。
完成時限：9月底前。
⑥嚴(yán)格經(jīng)費管理。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：一是建立社區(qū)經(jīng)費核算專戶（4月底前）。二是建立社區(qū)經(jīng)費管理制度（5月中旬）。三是按程度確定社區(qū)經(jīng)費支出管理負(fù)責(zé)人（4月底前）。四是監(jiān)督社區(qū)經(jīng)費使用情況和公開情況（全程）。
⑦開展共駐共建。
責(zé)任單位：辦事處、駐區(qū)單位、區(qū)直部門
責(zé)任人：
工作任務(wù)：一是組建共駐共建理事會，4月底召開第一次會議。二是擬定駐區(qū)單位共駐共建承諾內(nèi)容，5月底前完成。三是與80％以上的駐區(qū)單位簽訂資源共享協(xié)議，5月底前完成。四是定期對駐區(qū)單位的共建情況進行評議（全程）。五是繼續(xù)做好與區(qū)直部門的共駐共建（全程）。
⑧推動物業(yè)管理進社區(qū)。
責(zé)任單位：住建局、各辦事處
責(zé)任人：
工作任務(wù)：一是建立和諧共商、有效約束等機制，對現(xiàn)有物管企業(yè)實現(xiàn)有效監(jiān)管，完成情況摸底、檔案建立、有效溝通等工作。（6月底前）二是根據(jù)不同類型小區(qū)的情況，出臺社區(qū)物業(yè)化管理意見，探索物業(yè)管理進社區(qū)。（全程）
3、建設(shè)服務(wù)型社區(qū)。
養(yǎng)老服務(wù)。
責(zé)任單位：民政局、各辦事處
責(zé)任人：
工作任務(wù)：一是在每個試點社區(qū)建設(shè)1個老年日間照料服務(wù)中心（站），建筑面積一般不低于300平米（包括與社區(qū)服務(wù)設(shè)施共用部分），面向有需求的社區(qū)老年人開展生活照料、配餐就餐、健康保健、精神慰藉等服務(wù)。二是組建12349為老服務(wù)呼叫系統(tǒng)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證老年人足不出戶就可以享受到緊急救助、生活照料、家政等服務(wù)。
完成時限：全程
未成年人服務(wù)。
責(zé)任單位：教育局
責(zé)任人：
一、籌備階段（3月21日——4月20日）
1、組建工作部門。
責(zé)任單位：
責(zé)任人：
工作任務(wù)：成立山陽區(qū)社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)委員會，下設(shè)辦公室，工作職責(zé)為和諧社區(qū)建設(shè)的規(guī)劃編制、工作指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、信息調(diào)研、督促檢查、進駐社區(qū)項目申批、績效考核、典型培養(yǎng)等。
完
成時限：4月中旬前
做好工作部署。
責(zé)任單位：社區(qū)辦
責(zé)任人：
①起草社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)意見、實施細(xì)則和工作臺賬。（3月26日前完成）
②選定試點社區(qū)。（3月28日前）
③起草擬定配套意見，包括：隊伍建設(shè)、工作運轉(zhuǎn)、聯(lián)席會議、部門共建和督導(dǎo)推進等。（4月10日前）
④起草社區(qū)建設(shè)責(zé)任書，條目化各部門職責(zé)任務(wù)，并納入政府目標(biāo)考核體系。（4月10日前）
⑤建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制。認(rèn)真梳理社區(qū)協(xié)助受理或可直接受理的行政服務(wù)項目，未通過的項目一律不得進入社區(qū)。（4月15日前）
⑥籌備啟動會議，下達(dá)建設(shè)任務(wù)。（4月20日前）
二、實施階段（7個月時間）
1、制定詳細(xì)計劃。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：綜合考慮社區(qū)基礎(chǔ)情況，對照區(qū)指導(dǎo)意見、實施細(xì)則和工作臺賬要求，拿出各辦事處試點社區(qū)建設(shè)詳細(xì)計劃，明確需要做的具體工作以及完成時限。各辦事處計劃要經(jīng)社區(qū)管理服務(wù)指導(dǎo)中心同意后方可實施。
完成時限：4月30日前
2、建立規(guī)范型社區(qū)。
配齊社區(qū)人員。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：按照每300戶配備1名社區(qū)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)，為試點社區(qū)配齊工作隊伍并合理分工。
完成時限：5月底前
推行網(wǎng)格管理。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：合理劃分網(wǎng)格，將社區(qū)工作人員定為各網(wǎng)格管理員，整合治安巡邏、社會法庭和樓院長等隊伍力量組建網(wǎng)格協(xié)管員隊伍，完成網(wǎng)格劃分、平面圖示、隊伍建立、職責(zé)確定、工作程序規(guī)范等工作。
完成時限：5月底前。
收集社區(qū)信息。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：一是摸清試點社區(qū)范圍內(nèi)生活設(shè)施破損和不足情況，便于住建、環(huán)衛(wèi)等部門補足補齊。（6月底前）二是完成試點社區(qū)各項基礎(chǔ)信息的收集，用電子表格形式錄入電腦。（7月底前）
④建設(shè)服務(wù)場所。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：完成場所改建、門頭改造、用房達(dá)標(biāo)、裝備齊全、大廳整修、功能分區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。
完成時限：8月底前。
⑤規(guī)范服務(wù)窗口。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：規(guī)范服務(wù)窗口、設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)牌、印制辦事流程和制度匯編，開展引導(dǎo)服務(wù)、亮牌服務(wù)及走訪溝通等，形成暢通的群眾訴求處理機制。
完成時限：9月底前。
⑥嚴(yán)格經(jīng)費管理。
責(zé)任單位：辦事處
責(zé)任人：各辦書記、主任
工作任務(wù)：一是建立社區(qū)經(jīng)費核算專戶（4月底前）。二是建立社區(qū)經(jīng)費管理制度（5月中旬）。三是按程度確定社區(qū)經(jīng)費支出管理負(fù)責(zé)人（4月底前）。四是監(jiān)督社區(qū)經(jīng)費使用情況和公開情況（全程）。
⑦開展共駐共建。
責(zé)任單位：辦事處、駐區(qū)單位、區(qū)直部門
責(zé)任人：
工作任務(wù)：一是組建共駐共建理事會，4月底召開第一次會議。二是擬定駐區(qū)單位共駐共建承諾內(nèi)容，5月底前完成。三是與80％以上的駐區(qū)單位簽訂資源共享協(xié)議，5月底前完成。四是定期對駐區(qū)單位的共建情況進行評議（全程）。五是繼續(xù)做好與區(qū)直部門的共駐共建（全程）。
⑧推動物業(yè)管理進社區(qū)。
責(zé)任單位：住建局、各辦事處
責(zé)任人：
工作任務(wù)：一是建立和諧共商、有效約束等機制，對現(xiàn)有物管企業(yè)實現(xiàn)有效監(jiān)管，完成情況摸底、檔案建立、有效溝通等工作。（6月底前）二是根據(jù)不同類型小區(qū)的情況，出臺社區(qū)物業(yè)化管理意見，探索物業(yè)管理進社區(qū)。（全程）
3、建設(shè)服務(wù)型社區(qū)。
養(yǎng)老服務(wù)。
責(zé)任單位：民政局、各辦事處
責(zé)任人：
工作任務(wù)：一是在每個試點社區(qū)建設(shè)1個老年日間照料服務(wù)中心（站），建筑面積一般不低于300平米（包括與社區(qū)服務(wù)設(shè)施共用部分），面向有需求的社區(qū)老年人開展生活照料、配餐就餐、健康保健、精神慰藉等服務(wù)。二是組建12349為老服務(wù)呼叫系統(tǒng)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證老年人足不出戶就可以享受到緊急救助、生活照料、家政等服務(wù)。
完成時限：全程
未成年人服務(wù)。
責(zé)任單位：教育局
責(zé)任人：