根據(jù)中央、遼寧省編辦的安排部署，葫蘆島市編辦立足實際，精心組織，“四重四求”圓滿完成了事業(yè)單位分類工作。
一、重學習，求質量。認真學習有關文件和領導講話精神，準確把握事業(yè)單位分類改革的總體思路、目標任務和重大舉措。一是會議領學。先后召開了縣（市）區(qū)業(yè)務調度會和兩次分類工作對表會，認真學習事業(yè)單位分類改革的相關政策文件，明晰分類標準，把握劃分界限，統(tǒng)一政策尺度。二是培訓促學。多次組織專題培訓，對各縣（市）區(qū)和各事業(yè)單位業(yè)務人員進行指導。
二、重方法，求成效。一是加強領導，完善機制。成立了分類推進事業(yè)單位改革工作領導小組，制定了工作規(guī)則，完善了工作機制，明確了職責分工，加強了溝通協(xié)調。二是摸清底數(shù)，清理規(guī)范。通過深入調研，共對全市62家事業(yè)單位進行了清理規(guī)范，進一步整合了事業(yè)資源，優(yōu)化了事業(yè)單位布局，為分類工作奠定基礎。三是模擬分類，分析結果。在清理規(guī)范的基礎上，印發(fā)了《關于協(xié)助對事業(yè)單位初步分類的通知》，由各部門和各事業(yè)單位按照要求自行劃類，市編委辦根據(jù)上報的劃類意見進行模擬分類，并對模擬分類結果進行分析，為完成分類提供決策依據(jù)。四是制定文件，實施分類。根據(jù)省分類方案和分類目錄，結合實際，制定了《葫蘆島市事業(yè)單位分類方案》和《葫蘆島市事業(yè)單位分類目錄》。在經(jīng)過認真審核、充分溝通后，于2013年底圓滿完成了全市1800余家事業(yè)單位的分類工作。
三、重時間，求進度?？茖W安排全市事業(yè)單位分類各階段工作，按照倒排工期、正排工序的辦法，列出工作日程表，明確了時間節(jié)點，任務內(nèi)容，確保了按計劃順利完成分類工作。
四、重宣傳，求穩(wěn)定。通過舉辦業(yè)務培訓班等多種形式，對方案和目錄進行解讀，對分類標準和依據(jù)進行詳細說明，增加了廣大群眾對分類工作的了解，確保了分類工作平穩(wěn)有序地進行。
一、重學習，求質量。認真學習有關文件和領導講話精神，準確把握事業(yè)單位分類改革的總體思路、目標任務和重大舉措。一是會議領學。先后召開了縣（市）區(qū)業(yè)務調度會和兩次分類工作對表會，認真學習事業(yè)單位分類改革的相關政策文件，明晰分類標準，把握劃分界限，統(tǒng)一政策尺度。二是培訓促學。多次組織專題培訓，對各縣（市）區(qū)和各事業(yè)單位業(yè)務人員進行指導。
二、重方法，求成效。一是加強領導，完善機制。成立了分類推進事業(yè)單位改革工作領導小組，制定了工作規(guī)則，完善了工作機制，明確了職責分工，加強了溝通協(xié)調。二是摸清底數(shù)，清理規(guī)范。通過深入調研，共對全市62家事業(yè)單位進行了清理規(guī)范，進一步整合了事業(yè)資源，優(yōu)化了事業(yè)單位布局，為分類工作奠定基礎。三是模擬分類，分析結果。在清理規(guī)范的基礎上，印發(fā)了《關于協(xié)助對事業(yè)單位初步分類的通知》，由各部門和各事業(yè)單位按照要求自行劃類，市編委辦根據(jù)上報的劃類意見進行模擬分類，并對模擬分類結果進行分析，為完成分類提供決策依據(jù)。四是制定文件，實施分類。根據(jù)省分類方案和分類目錄，結合實際，制定了《葫蘆島市事業(yè)單位分類方案》和《葫蘆島市事業(yè)單位分類目錄》。在經(jīng)過認真審核、充分溝通后，于2013年底圓滿完成了全市1800余家事業(yè)單位的分類工作。
三、重時間，求進度?？茖W安排全市事業(yè)單位分類各階段工作，按照倒排工期、正排工序的辦法，列出工作日程表，明確了時間節(jié)點，任務內(nèi)容，確保了按計劃順利完成分類工作。
四、重宣傳，求穩(wěn)定。通過舉辦業(yè)務培訓班等多種形式，對方案和目錄進行解讀，對分類標準和依據(jù)進行詳細說明，增加了廣大群眾對分類工作的了解，確保了分類工作平穩(wěn)有序地進行。