2014管理咨詢師管理實(shí)務(wù)輔導(dǎo):企業(yè)設(shè)備管理咨詢

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1、設(shè)備管理:是指對(duì)設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)過(guò)程所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、控制等一系列管理工作的總稱。
    2、企業(yè)設(shè)備戰(zhàn)略:是根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的要求,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所設(shè)備的購(gòu)置、開(kāi)發(fā)、利用經(jīng)營(yíng)等,所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。
    3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略是指企業(yè)為了發(fā)展新產(chǎn)品或改革老產(chǎn)品而對(duì)設(shè)備進(jìn)行購(gòu)置所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。
    4、設(shè)備結(jié)構(gòu):不同類(lèi)型的設(shè)備之間的比例關(guān)系。
    5、役齡結(jié)構(gòu):不同役齡設(shè)備在設(shè)備總數(shù)中所占的比例。
    6、新度結(jié)構(gòu):指具有不同新度系數(shù)的設(shè)備在設(shè)備總數(shù)中的比例。
    7、技術(shù)水平結(jié)構(gòu):指不同技術(shù)水平的設(shè)備之間的比例關(guān)系。
    8、性能結(jié)構(gòu):指承擔(dān)不同加工工藝的設(shè)備之間的比例關(guān)系。
    9、設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略:設(shè)備技術(shù)改造戰(zhàn)略是指企業(yè)把科學(xué)技術(shù)的新成果應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備、改變現(xiàn)有設(shè)備落后的技術(shù)面貌,所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。
    10、技術(shù)改造戰(zhàn)略:技術(shù)改造戰(zhàn)略是指企業(yè)通過(guò)對(duì)已經(jīng)落后的產(chǎn)品、工藝和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造,以達(dá)到從根本上改變企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)面貌,實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的戰(zhàn)略。
    11、擴(kuò)張型設(shè)備購(gòu)置方案:指為了擴(kuò)大同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模而對(duì)設(shè)備進(jìn)行購(gòu)置的謀劃和謀略。
    12、更新型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略:指通過(guò)購(gòu)置先進(jìn)的高效率、高性能高精度的新設(shè)備,替換落后陳舊的老設(shè)備所作出的謀劃。
    13、綜合型設(shè)備購(gòu)置戰(zhàn)略:指通過(guò)購(gòu)置科研設(shè)備、環(huán)保設(shè)備所作出的謀劃和方略。
    14、設(shè)備改裝戰(zhàn)略:為了滿足增加產(chǎn)量或加工的要求,對(duì)設(shè)備的容量、功率、體積和形狀的加大或改變,所進(jìn)行的謀劃。
    15、設(shè)備的原型更新戰(zhàn)略:對(duì)同型號(hào)設(shè)備的以新?lián)Q舊所進(jìn)行的謀劃。
    16、設(shè)備技術(shù)更新戰(zhàn)略:指以技術(shù)上更加先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上更加合理的設(shè)備,來(lái)代替物質(zhì)上無(wú)法繼續(xù)使用、經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的陳舊設(shè)備所進(jìn)行的謀略。
    17、設(shè)備綜合效率分析法:指運(yùn)用年費(fèi)法或現(xiàn)值法對(duì)設(shè)備整個(gè)壽命周期費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,以求總費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合效率的一種分析和評(píng)價(jià)方法。
    18、設(shè)備劣化:指由于設(shè)備的有形磨損所帶來(lái)的設(shè)備精度和性能下降和設(shè)備價(jià)值下降。