2013一建項(xiàng)目管理模擬試題第一套
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項(xiàng)目的組織
B．確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)
C．落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
D．使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2．項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)變更
B．確定項(xiàng)目定義
C．編寫(xiě)可行性研究報(bào)告
D．項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
3．組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ?。╆P(guān)系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
4．工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來(lái)描述（ ?。?。
A．工作任務(wù)分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結(jié)構(gòu)組織
5．建設(shè)工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
A．項(xiàng)目決策
B．項(xiàng)目策劃
C．項(xiàng)目審批
D．項(xiàng)目執(zhí)行
6．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)（ ?。?。
A．比較
B．管理
C．控制
D．規(guī)劃
7．在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于（ ?。╇A段的工作。
A．施工
B．試運(yùn)行
C．合同收尾
D．項(xiàng)目管理收尾
8．編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ?。?BR> A．?dāng)M訂施工方案
B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C．編制資源需求量計(jì)劃
D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
9．某工程項(xiàng)目通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ?。┐胧?BR> A．技術(shù)
B．管理
C．組織
D．經(jīng)濟(jì)
10．建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（ ?。?。
A．對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D．根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（ ）。
A．確定項(xiàng)目的組織
B．確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)
C．落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金
D．使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2．項(xiàng)目實(shí)施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（ ?。?。
A．設(shè)計(jì)變更
B．確定項(xiàng)目定義
C．編寫(xiě)可行性研究報(bào)告
D．項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析
3．組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ?。╆P(guān)系。
A．指令
B．協(xié)調(diào)
C．工作
D．邏輯
4．工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用來(lái)描述（ ?。?。
A．工作任務(wù)分工
B．工作流程
C．工作流程組織
D．工作結(jié)構(gòu)組織
5．建設(shè)工程（ ?。┲傅氖峭ㄟ^(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。
A．項(xiàng)目決策
B．項(xiàng)目策劃
C．項(xiàng)目審批
D．項(xiàng)目執(zhí)行
6．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)（ ?。?。
A．比較
B．管理
C．控制
D．規(guī)劃
7．在建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中，辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部，屬于（ ?。╇A段的工作。
A．施工
B．試運(yùn)行
C．合同收尾
D．項(xiàng)目管理收尾
8．編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ?。?BR> A．?dāng)M訂施工方案
B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C．編制資源需求量計(jì)劃
D．編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
9．某工程項(xiàng)目通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，屬于糾偏措施中的（ ?。┐胧?BR> A．技術(shù)
B．管理
C．組織
D．經(jīng)濟(jì)
10．建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作不包括（ ?。?。
A．對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
B．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
C．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響
D．根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)