2014企業(yè)法律顧問《企業(yè)管理知識(shí)》筆記第四章第三節(jié)

第四章 人力資源管理
    第三節(jié) 員工選擇與聘用
    一、員工招聘
    員工招聘就是尋找并吸引合適的、有潛力的工作候選人來從事企業(yè)內(nèi)部工作。員工招聘一般包括這樣幾項(xiàng)工作：
    1.前期準(zhǔn)備
    (1)招聘對(duì)象確定。
    (2)招聘方法和渠道選擇。
    2.招聘原則
    (1)機(jī)會(huì)均等原則。
    (2)公開透明原則。
    (3)誠(chéng)信原則。
    3.招聘程序
    招聘程序是指從出現(xiàn)職位空缺到候選人正式進(jìn)入公司就職的整個(gè)過程。一般包括這樣幾個(gè)步驟：①提出招聘要求;②確定招聘渠道;③對(duì)應(yīng)聘者初選;④測(cè)試;⑤體檢;⑥正式錄用。
    二、人員使用與流動(dòng)
    1.人員使用原則
    主要有：①人適其事，事得其人;②人盡其才，事竟其功。
    2.人員流動(dòng)
    人員流動(dòng)包括在企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部的變動(dòng)。