2012年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)真題(網(wǎng)友回憶版)

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1. 建設單位授權
    2. 旁站24小時
    3. 不必監(jiān)理。。4萬平方住宅
    4. 監(jiān)理作用:
    5. 費用索賠支付 采用工程款支付申請表
    6. 安全管理條例:臨近的構筑筑、建筑物、地下管線
    7. 地下暗挖專項施工方案
    8. 沒有總監(jiān)簽字:不得支付工程款,不能進行竣工驗收
    9. 都應收集的信息:新工藝、新材料、新設備
    10. 資本金注入
    11. 項目法人總經(jīng)理職權:。??
    12. 執(zhí)業(yè)范圍廣泛:是從工程類別和過程來看的
    13. 監(jiān)理道德:不得以個人名義,不收禮金,不泄露機密
    14. 監(jiān)理工程師注冊:按專業(yè),最多兩個專業(yè)
    15. 外資合營,不低于25%
    16. 甲級資質:300萬,造價師2個
    17. 監(jiān)理企業(yè)守法:在核定的范圍內工作,不以別人企業(yè)資質參加監(jiān)理活動
    18. 三大控制目標系統(tǒng):統(tǒng)籌考慮
    19. 三大目標定量分析時:掌握客觀規(guī)律,考慮制約因素,將目標規(guī)劃和計劃結合起來
    20. 數(shù)據(jù)庫活用:客觀分析擬建工程 。。。采取適當方式調整。
    21. 目標分解。
    22. 質量目標的全方位控制:所有工程內容
    23. 風險影響范圍:基本分險、特殊風險
    24. 風險的核心工作:建設風險的風解,識別風險因素
    25. 流程圖法,按各步驟和各階段
    26. 風險量計算
    27. 第三者風險:質量風險、安全風險
    28. 正確的是:風險回避是一種必要的,的風險方式
    29. 計劃性風險自留:體現(xiàn)在風險自留水平,損失支付方式
    30. 總承包方式有利于投資控制原因: 項目的經(jīng)濟性,價值工程。。全壽命費用周期
    31. 執(zhí)行層
    32. 組織機構設計:選 擇組織構形式,管理層次和跨度、項目監(jiān)理機構部門
    33. 集權與分權:矩陣
    34. 專業(yè)監(jiān)理工程職責:三個本專業(yè)+核審原始記錄
    35. 遠外層協(xié)調:政府團體
    36. 為施工單位服務的項目管理:較普遍,但范圍狹窄
    37. CM介入階段 (設計階段)
    38. CM模式適用情況
    39. EPC與項目管理比較:范圍更廣
    40. 目標控制流程:收集實際狀況-工程狀況報告-實際狀況與計劃目標比較-糾正措施
    41. 信息特征不正確的是。。。。
    42. 檔案建設單位的職責
    43. 歸檔文件質量要求:工程檔案資料的縮微制品,內容必須真實準確,
    44. 暫由建設單位保管的:停建工程,緩建工程
    45. 建設單位短期保存還是長久保存?
    46. 監(jiān)理內部工作制度:對外行文審批制度,監(jiān)理工作日志制度,檔案管理制度
    47. 必須為從事。。。。購買意外險
    48. 核準制:維護經(jīng)濟安全,保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局
    49. 第一次工地例會前:監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容、權限
    50. 監(jiān)理工程師義務:在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字,加蓋執(zhí)業(yè)印章
    51. 主動控制和被動控制的關系。。
    52. 質量控制的系統(tǒng)控制:避免不斷提高質量目標傾向、確?;举|量目標實現(xiàn)、盡可能發(fā)揮質量控制對投資目標和進度目標的積極作用
    53. 質量控制的全方位控制:?
    54. 技術措施?
    45. 題目應該是進度款還是預付款,是短期。
    19. 題題目中是將目標規(guī)劃和計劃結合起來考慮,多了考慮兩字,應該不對,不能選。
    47. 中是應該為工人交意外傷害險,是應該,不是必須,選必須是錯的。費用索賠有專用表格,不能用工程款支付證書吧。
    43. 歸檔文件記不住了,不過好象沒選這個答案,誰能說說題目。
    53. 質量控制的全方位控制:?應是進度控制的全方位控制
    12. 題去年考過,稍有差別,還有題多項無形的資源、無形的效益去年也考過,兩題只是稍有改動。