在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
項目管理師 考試 項目管理師押題篇一
1.項目預(yù)算在下列那個階段投入最大? ()
a. 項目計劃制定階段
b. 項目計劃執(zhí)行階段
c. 總體變更控制階段
d. 項目啟動階段
2.項目計劃應(yīng)下發(fā)給： ()
a. 項目機(jī)構(gòu)中的所有項目干系人
b. 所有項目干系人
c. 項目團(tuán)隊成員和項目贊助人
d. 溝通管理計劃中所確定的人員
3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理對項目來說都非常重要。關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)項目干系人的主要目標(biāo)，而領(lǐng)導(dǎo)則是 ()
a. 確定管理方向，組織和激勵他人努力工作
b. 通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)
c. 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率
d. 運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段
4.問題解決是項目中的一項重要工作，它由什么組成? ()
a. 對組織實現(xiàn)影響力來達(dá)到目的
b. 確定問題并作出決策
c. 同他人協(xié)商取得一致意見
d. 產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結(jié)果
5.對項目來說“臨時”的意思是： ()
a. 項目的工期短
b. 每個項目都有確定的開始和結(jié)束點
c. 項目未來完成時間未定
d. 項目隨時可以取消
6.下列各項中屬于項目計劃約束條件的是： ()
a. 過去業(yè)績的紀(jì)錄
b. 類似項目的財務(wù)報告
c. 事先確定的預(yù)算
d. 以前項目的經(jīng)驗
7.目標(biāo)管理不涉及下列哪些內(nèi)容 ()
a. 確定明確和現(xiàn)實的目標(biāo)
b. 定期評估項目目標(biāo)是否完成
c. 促進(jìn)合作、團(tuán)隊建設(shè)和對項目的投入
d. 為項目成員建立具體的職業(yè)途徑
8.從項目中學(xué)到的經(jīng)驗是有意義的，因為它 ()
a. 必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
b. 顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
c. 顯示組織機(jī)構(gòu)為什么選擇某些項目
d. 顯示為什么有些人被選為項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員
9.工作結(jié)果是 ()
a. 為完成項目所進(jìn)行的各項工作活動的結(jié)果
b. 滿足項目成功的標(biāo)準(zhǔn)
c. 客戶正式驗收了項目
d. 完成合同的正式驗收
10.注明項目目標(biāo)、工作內(nèi)容、交付時間以及最終產(chǎn)品的文件是下列哪一個?()
a. 項目章程
b. 產(chǎn)品說明書
c. 范圍說明書
d. wbs
11.一個公司在確定項目選擇模式時，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是： ()
a. 功能
b. 實用
c. 使用簡便
d. 費(fèi)用
12.一個項目經(jīng)理的公司在高科技領(lǐng)域從事經(jīng)營工作，公司需要對一些功能特性進(jìn)行集成與共享。項目經(jīng)理正在考慮一個新項目合適的組織結(jié)構(gòu)，其可能的選擇是： ()
a. 矩陣
b. 強(qiáng)矩陣
c. 功能化
d. 項目化
13.產(chǎn)生變更需要的原因可能是： ()
a. 對項目章程的審查
b. 對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查
c. 項目團(tuán)隊解決問題能力的提高
d. 項目范圍界定中的錯誤與遺漏
14.工作包是： ()
a. 一項wbs最低層的交付工作
b. 一項具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)
c. 一項必要的匯報工作
d. 一項可分包給若干單位的任務(wù)
15.在一個項目階段結(jié)束時，審查可交付成果與項目完成情況的目的在于： ()
a. 根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量
b. 根據(jù)已完成的工作量調(diào)整時間安排與成本基線
c. 接受客戶對所交付項目的驗收
d. 決定項目是否應(yīng)進(jìn)入下一階段
16.選派項目經(jīng)理的理想時間是： ()
a. 在項目的啟動階段
b. 在項目的計劃階段
c. 在項目生命周期中的概念階段結(jié)束后
d. 在項目生命周期中的開始階段開始之前
17.下列各項不是項目選擇辦法的是： ()
a. 邏輯框架分析
b. 解析層次過程
c. 專家判斷
d. 決策樹
項目管理師 考試 項目管理師押題篇一
1.項目預(yù)算在下列那個階段投入最大? ()
a. 項目計劃制定階段
b. 項目計劃執(zhí)行階段
c. 總體變更控制階段
d. 項目啟動階段
2.項目計劃應(yīng)下發(fā)給： ()
a. 項目機(jī)構(gòu)中的所有項目干系人
b. 所有項目干系人
c. 項目團(tuán)隊成員和項目贊助人
d. 溝通管理計劃中所確定的人員
3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理對項目來說都非常重要。關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實現(xiàn)項目干系人的主要目標(biāo)，而領(lǐng)導(dǎo)則是 ()
a. 確定管理方向，組織和激勵他人努力工作
b. 通過他人的工作實現(xiàn)工作目標(biāo)
c. 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力鼓勵他人提高工作效率
d. 運(yùn)用所有適當(dāng)?shù)臋?quán)利作為激勵手段
4.問題解決是項目中的一項重要工作，它由什么組成? ()
a. 對組織實現(xiàn)影響力來達(dá)到目的
b. 確定問題并作出決策
c. 同他人協(xié)商取得一致意見
d. 產(chǎn)生項目干系人所期望的主要結(jié)果
5.對項目來說“臨時”的意思是： ()
a. 項目的工期短
b. 每個項目都有確定的開始和結(jié)束點
c. 項目未來完成時間未定
d. 項目隨時可以取消
6.下列各項中屬于項目計劃約束條件的是： ()
a. 過去業(yè)績的紀(jì)錄
b. 類似項目的財務(wù)報告
c. 事先確定的預(yù)算
d. 以前項目的經(jīng)驗
7.目標(biāo)管理不涉及下列哪些內(nèi)容 ()
a. 確定明確和現(xiàn)實的目標(biāo)
b. 定期評估項目目標(biāo)是否完成
c. 促進(jìn)合作、團(tuán)隊建設(shè)和對項目的投入
d. 為項目成員建立具體的職業(yè)途徑
8.從項目中學(xué)到的經(jīng)驗是有意義的，因為它 ()
a. 必須匯總起來以滿足組織策略和程序的要求
b. 顯示偏差的原因以及選擇一些糾正措施的理由
c. 顯示組織機(jī)構(gòu)為什么選擇某些項目
d. 顯示為什么有些人被選為項目經(jīng)理和團(tuán)隊成員
9.工作結(jié)果是 ()
a. 為完成項目所進(jìn)行的各項工作活動的結(jié)果
b. 滿足項目成功的標(biāo)準(zhǔn)
c. 客戶正式驗收了項目
d. 完成合同的正式驗收
10.注明項目目標(biāo)、工作內(nèi)容、交付時間以及最終產(chǎn)品的文件是下列哪一個?()
a. 項目章程
b. 產(chǎn)品說明書
c. 范圍說明書
d. wbs
11.一個公司在確定項目選擇模式時，最重要的標(biāo)準(zhǔn)是： ()
a. 功能
b. 實用
c. 使用簡便
d. 費(fèi)用
12.一個項目經(jīng)理的公司在高科技領(lǐng)域從事經(jīng)營工作，公司需要對一些功能特性進(jìn)行集成與共享。項目經(jīng)理正在考慮一個新項目合適的組織結(jié)構(gòu)，其可能的選擇是： ()
a. 矩陣
b. 強(qiáng)矩陣
c. 功能化
d. 項目化
13.產(chǎn)生變更需要的原因可能是： ()
a. 對項目章程的審查
b. 對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查
c. 項目團(tuán)隊解決問題能力的提高
d. 項目范圍界定中的錯誤與遺漏
14.工作包是： ()
a. 一項wbs最低層的交付工作
b. 一項具有特殊標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)
c. 一項必要的匯報工作
d. 一項可分包給若干單位的任務(wù)
15.在一個項目階段結(jié)束時，審查可交付成果與項目完成情況的目的在于： ()
a. 根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量
b. 根據(jù)已完成的工作量調(diào)整時間安排與成本基線
c. 接受客戶對所交付項目的驗收
d. 決定項目是否應(yīng)進(jìn)入下一階段
16.選派項目經(jīng)理的理想時間是： ()
a. 在項目的啟動階段
b. 在項目的計劃階段
c. 在項目生命周期中的概念階段結(jié)束后
d. 在項目生命周期中的開始階段開始之前
17.下列各項不是項目選擇辦法的是： ()
a. 邏輯框架分析
b. 解析層次過程
c. 專家判斷
d. 決策樹