這篇員工五月份工作總結(jié)報(bào)告的文章，是特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
在5月份的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取上月存在的不足，理清思路，正確理解集團(tuán)公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了黎城公司各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制保障公司各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。我們都知道，做任何事情沒有規(guī)矩，就不成方圓，青春公司在本月以來，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離集團(tuán)、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、中空廠管理制度、保安管理門房、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極提高生產(chǎn)穩(wěn)定工作，確保出廠玻璃無質(zhì)量、破損問題。
1、
2、 安排以常務(wù)副總熊啟明查窯領(lǐng)導(dǎo)小組的巡檢、庫房巡檢。 安排技術(shù)副總劉占杰從砂廠、原料進(jìn)廠、配合料進(jìn)窯、切裁后打尺、*包
入庫的過程監(jiān)控。
3、
4、 安排設(shè)備副總對(duì)各部門設(shè)備的巡檢 安排綜合辦公室主任郎會(huì)明的后勤帶隊(duì)巡檢（食堂衛(wèi)生、廠區(qū)衛(wèi)生、門衛(wèi)
管理等）
5、 安排管理科抽查各崗位的巡檢。
以上這些工作的完成，為促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定提供了有力的保障。
二、存在的問題：
一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。公司有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有路春明、劉賢偉嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。所以在例會(huì)上我經(jīng)常批評(píng)教育他們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為老板做事，同時(shí)老板也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。青春公司當(dāng)前的主要工作是以生產(chǎn)穩(wěn)定為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在下月的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
四是根據(jù)實(shí)際情況，吸取2011年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。青春公司必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在黎城我多次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，青春公司每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到管理的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
各位領(lǐng)導(dǎo)，只要我們黎城公司團(tuán)結(jié)一致向前看，時(shí)刻以集團(tuán)公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí)，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。請(qǐng)集團(tuán)相信我們、今后一定按時(shí)完成集團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
我的自我評(píng)價(jià)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，謝謝大家！
在5月份的工作中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取上月存在的不足，理清思路，正確理解集團(tuán)公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了黎城公司各項(xiàng)工作的落實(shí)。
一是建章立制保障公司各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。我們都知道，做任何事情沒有規(guī)矩，就不成方圓，青春公司在本月以來，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各種規(guī)章制度，針對(duì)遠(yuǎn)離集團(tuán)、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn)，先后制定和完善了上下班、中空廠管理制度、保安管理門房、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào)、車輛派遣、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí)，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極提高生產(chǎn)穩(wěn)定工作，確保出廠玻璃無質(zhì)量、破損問題。
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2、 安排以常務(wù)副總熊啟明查窯領(lǐng)導(dǎo)小組的巡檢、庫房巡檢。 安排技術(shù)副總劉占杰從砂廠、原料進(jìn)廠、配合料進(jìn)窯、切裁后打尺、*包
入庫的過程監(jiān)控。
3、
4、 安排設(shè)備副總對(duì)各部門設(shè)備的巡檢 安排綜合辦公室主任郎會(huì)明的后勤帶隊(duì)巡檢（食堂衛(wèi)生、廠區(qū)衛(wèi)生、門衛(wèi)
管理等）
5、 安排管理科抽查各崗位的巡檢。
以上這些工作的完成，為促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定提供了有力的保障。
二、存在的問題：
一是本位主義嚴(yán)重，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。公司有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪，就是完成任務(wù)，所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動(dòng)解決的少，個(gè)人小算盤的思想多，奉獻(xiàn)的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差，認(rèn)識(shí)上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有路春明、劉賢偉嗎，他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神，所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí)，克服本位主義思想，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在。所以在例會(huì)上我經(jīng)常批評(píng)教育他們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇，俗話說和為貴，和氣生財(cái)就是這個(gè)道理。但在我們的隊(duì)伍中，確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí)，這種思想要不得，我在這里不具體點(diǎn)出，望能引起重視。我們大家都在為老板做事，同時(shí)老板也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞，但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛，要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化，而一個(gè)人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。青春公司當(dāng)前的主要工作是以生產(chǎn)穩(wěn)定為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好，會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣，保安的報(bào)告不及時(shí)，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象，所以在下月的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí)，我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
四是根據(jù)實(shí)際情況，吸取2011年的一些教訓(xùn)，將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善、再補(bǔ)充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí)。青春公司必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責(zé)備，不要斤斤計(jì)較，在黎城我多次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，青春公司每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應(yīng)多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人，要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人，做一個(gè)高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到管理的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
各位領(lǐng)導(dǎo)，只要我們黎城公司團(tuán)結(jié)一致向前看，時(shí)刻以集團(tuán)公司的事業(yè)為重，提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí)，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐。請(qǐng)集團(tuán)相信我們、今后一定按時(shí)完成集團(tuán)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
我的自我評(píng)價(jià)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，謝謝大家！