工作計(jì)劃頻道為大家整理了《2014年護(hù)理工作計(jì)劃范文》，供大家學(xué)習(xí)參考。
在舉國(guó)上下“認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大報(bào)告， 做身邊實(shí)事”的主旋律中，新的一年如期而至， 護(hù)理作為醫(yī)院專業(yè)技術(shù)行業(yè)之一， 如何在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，避免消極坐等，走專業(yè)建設(shè)之路， 把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)， 是醫(yī)院護(hù)理工作的重中之重， 為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開展，做以下工作計(jì)劃。
一、護(hù)理管理
1 、繼續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理方式，針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題， 及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)， 堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。
2 、堅(jiān)持院科二級(jí)管理，做好護(hù)士日常工作的檢查、監(jiān)督，以此對(duì)護(hù)士的日常工作加以評(píng)價(jià)。
3 、合理使用資源，把病人滿意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線， 以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”； 以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層管理，有什么樣的質(zhì)量上什么樣的崗， 從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。
4 、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三方面得以方便、快捷，一是幫助病人及時(shí)查詢住院費(fèi)用，讓病人“明白消費(fèi)”；二是藥械物的使用計(jì)劃明確， 進(jìn)一步保障了護(hù)理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時(shí)間； 三是爭(zhēng)取在今年內(nèi)協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化處理，在清晰、及時(shí)、原始、客觀、準(zhǔn)確上深入一步，提高護(hù)理記錄的法律價(jià)值。
5 、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量保證局限、服務(wù)不到位等長(zhǎng)期存在的問題，準(zhǔn)備試行護(hù)工制度，以期解決病人生理、生活上的一些實(shí)際問題， 使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”的感覺。
6 、在護(hù)理人員配置上，今年著重按床位數(shù)配置護(hù)士，申請(qǐng)?jiān)黾佑袌?zhí)業(yè)資格的護(hù)理人員，以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定， 同時(shí)有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進(jìn)行和專科服務(wù)的質(zhì)量。
7 、一如既往的組織護(hù)理人員參加護(hù)理部組織的護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)。以此增強(qiáng)我科護(hù)理隊(duì)伍的專業(yè)水平。
8 、要強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)“管家理財(cái)”的能力，把高效、 低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)方面有機(jī)結(jié)合起來，作出合理、 積極的探索和思考，進(jìn)而逐步形成合理的管理辦法。
9 、借鑒歷年各科優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)一步完善內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)理管理體制，以期達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作積極性， 保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，利于護(hù)理專業(yè)技術(shù)水平建設(shè)的目的。
二、業(yè)務(wù)管理
1 、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念，在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新，積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。 2 、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)查房效果，著重在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人、 危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。認(rèn)真尋找護(hù)理人員服務(wù)中的不足之處， 對(duì)照實(shí)例耐心幫教，切實(shí)提高護(hù)理人員學(xué)以致用的能力， 提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)， 引導(dǎo)和培養(yǎng)護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析能力和處理具體問題的能力。
3 、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和形式、內(nèi)容，認(rèn)真開展查房后小結(jié)和病歷 ( 例 ) 講析，有重點(diǎn)查房， 及時(shí)修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。
4 、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用上，在疾病護(hù)理常規(guī)、?？谱o(hù)理、 急救技能、 基本操作技術(shù)等方面展開目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”、“有什么實(shí)際問題就講什么內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果。
5 、病案管理上堅(jiān)持二級(jí)質(zhì)控，利用查房保證病人信息資料和病情動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一性， 在護(hù)理記錄客觀、及時(shí)、原始上多下功夫，堅(jiān)持運(yùn)用中醫(yī)術(shù)語， 加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理病歷的權(quán)威性、可靠性、科學(xué)性。
6 、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目的了解，鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研，積極積累資料， 撰寫護(hù)理論文。
7 、鼓勵(lì)護(hù)理人員在職培訓(xùn)，通過自學(xué)考試等方法提高學(xué)歷，提高知識(shí)層次，改善護(hù)理隊(duì)伍智能結(jié)構(gòu)。
三、在職培訓(xùn)
1 、圍繞臨床常用知識(shí)、技能，“缺什么，學(xué)什么”是學(xué)習(xí)原則，根據(jù)科室實(shí)際情況擬定科室業(yè)務(wù)培訓(xùn) ( 學(xué)習(xí) ) 計(jì)劃，適時(shí)、重點(diǎn)突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重每次學(xué)習(xí)的效果而不是形式。
2 、護(hù)理技能培訓(xùn)重點(diǎn)為①十八項(xiàng)護(hù)理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特別作好新護(hù)士和護(hù)工的培訓(xùn)； ②常用急救技能；③健康教育中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。
3 、以“綜合能力考察”護(hù)士資格，以“認(rèn)證”工作為契機(jī)調(diào)動(dòng)護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺主動(dòng)積極性。 以上是我科2008年的工作計(jì)劃，我們將全力按照我們的計(jì)劃方案努力落實(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)我科的護(hù)理工作，為全院的護(hù)理工作邁上新臺(tái)階做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。