廣州林業(yè)和園林部門發(fā)布采購公告，擬投資7400萬元，添置941個(gè)攝像頭，建設(shè)30個(gè)森林防火視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
這是新購置的部分。報(bào)道說，廣州的公園2009年添置了240多個(gè)攝像頭，2008年添置了135個(gè)，此前2006年、2003年還有一批，但沒有個(gè)數(shù)。此次添置，有些是用于更換老舊設(shè)備。
粗略算一下，廣州公園里安裝的攝像頭超過1000個(gè)，但準(zhǔn)數(shù)是多少，我們還不知。在所有公共空間中，公園和林區(qū)大概是攝像頭密度最低的場所。林業(yè)和園林部門，肯定不是裝備攝像頭的主力。公安、交管安裝的攝像頭應(yīng)遠(yuǎn)比園林部門多。
除了公共部門，小區(qū)物業(yè)、各類企業(yè)，也在安裝攝像頭。無論城市的開敞空間，還是公共室內(nèi)場所，視頻監(jiān)控已經(jīng)成了標(biāo)準(zhǔn)配置。在廣州，用于公共場所監(jiān)控的攝像頭有多少個(gè)，人均有多少，實(shí)在難以想象。
視頻圖像已經(jīng)達(dá)到無所不在的程度。我們每個(gè)人大概都擁有3個(gè)以上的攝像頭，一只在手機(jī)上，一只在電腦上，還有一只在照相機(jī)中，這些都是設(shè)備自然搭載的功能，無須另行裝備。專門購置一只家用攝像頭，價(jià)格也極為低廉。個(gè)人生活處在隨時(shí)被記錄的場境，視頻的易得性與廉價(jià)性帶來了視頻的泛濫。
公共視頻采集，無疑是采集價(jià)格昂的一種。7400萬元，購置941個(gè)攝像頭和30個(gè)森林防火視頻系統(tǒng)，每個(gè)設(shè)備的平均價(jià)格約7萬5千元。這設(shè)備需要配備維護(hù)人員，采集到的視頻需要配備管理人員，海量的視頻信息需要有相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備去存儲(chǔ)和處理，這些都是另外的費(fèi)用。此外，這些設(shè)備，平均壽命在5年左右，用壞了要更換，沒用壞但有了更好的設(shè)備也要更換。這樣，為了維持一只攝像頭的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年的費(fèi)用恐怕要達(dá)到近2萬元。城市里有多少個(gè)公共攝像頭，總共要花費(fèi)多少錢的年費(fèi)用，算下來一定是令人瞠目的數(shù)字。
如此高昂的監(jiān)控費(fèi)用，是城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)必需的嗎?這是個(gè)值得思考的問題。如果它不是必需的，我們要裝備那么多攝像頭做什么呢?如果它是必需的，那么可以說配置它是不浪費(fèi)的，但城市是怎樣變成隨處都要有攝像頭才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的呢?
攝像頭是一個(gè)“觀看者”，替代攝像頭的主人，風(fēng)雨無阻地觀看，并且記錄下其視線內(nèi)所發(fā)生的一切。這里面有大量的信息是冗余的、重復(fù)的、無意義的。城市用巨量的“眼睛”去觀看和記錄一切，唯恐漏掉了什么，表明了城市的擔(dān)憂，它需要全盤掌握所發(fā)生的一切，才會(huì)感到放心。這是城市的強(qiáng)大，還是城市的脆弱?也許，這是城市技術(shù)能力的強(qiáng)大，同時(shí)表露了城市治理心理的脆弱。因此，城市認(rèn)為耗費(fèi)巨資去監(jiān)控一切是值得的。
作為一種裝備，監(jiān)控?cái)z像頭只是全部“警備力量”的小部分。監(jiān)控設(shè)備不只需要有人去處理采集到的信息，還需要有人依據(jù)信息去行動(dòng)。預(yù)備的行動(dòng)隊(duì)是電子眼的肢體。那些異常的信息，需要由行動(dòng)隊(duì)去處置。從電子眼、視頻信息，到視頻分析，再到行動(dòng)處置，整體上構(gòu)成了城市的保全系統(tǒng)或警衛(wèi)機(jī)制。這一機(jī)制既包括進(jìn)行公共管理的執(zhí)法機(jī)器，也包括小區(qū)巡邏、企業(yè)保安等等，還有為這些人員配置的攻防器具。異動(dòng)是少數(shù)情況，但為異動(dòng)而“常備不懈”的力量是強(qiáng)大的。越來越強(qiáng)大的“常備力量”說明了什么呢?
完備的視頻采集能力，已經(jīng)使任何一個(gè)人的日常生活被剪輯成完整的記錄電影。如果不嫌枯燥也不嫌無聊的話，視頻體系幾乎可以用監(jiān)控素材給任何一個(gè)人構(gòu)建完整的視頻流水賬，幾點(diǎn)出門，幾點(diǎn)轉(zhuǎn)過街角，幾點(diǎn)進(jìn)了哪家店鋪，幾點(diǎn)進(jìn)了街心公園，幾點(diǎn)原路回家……這也意味著，你無意中已經(jīng)成了透明人。人們已經(jīng)相信也接受一種受監(jiān)控狀態(tài)，以至于發(fā)生了任何異動(dòng)，都會(huì)在第一時(shí)間要求“看視頻”。
城市花費(fèi)了巨大的費(fèi)用去拍攝一切，資料的完整性安慰了掌控心理。而在那些需要“看視頻”的情況中，視頻的出現(xiàn)則成為證明不留死角的監(jiān)控很有必要很管用的證據(jù)。于是，我們進(jìn)入了一個(gè)監(jiān)控加強(qiáng)的循環(huán)，就像水流與堤壩的關(guān)系使得堤壩越加越高顯得合理。
人們不覺得監(jiān)控普遍化本身也是一種危險(xiǎn)，這個(gè)社會(huì)向來沒有過“私人”性質(zhì)的憂慮，過去人們把讓人搜身視為坦蕩，現(xiàn)在自然也不會(huì)在意隨處電子眼的叢林，深以為它對好人無所傷害，卻是緝拿壞人的好幫手。新的風(fēng)尚是，當(dāng)出現(xiàn)了一件事情而沒有視頻時(shí)，調(diào)查似乎就完全束手無策，沒有調(diào)查結(jié)果也顯得合情合理，人們只會(huì)遺憾于監(jiān)控留有死角，或者憤怒于視頻不翼而飛，大家已患上了“監(jiān)控依賴癥”。
在這種社會(huì)驅(qū)動(dòng)力的作用之下，布設(shè)攝像頭，更多的攝像頭，以及為一只攝像頭每年花上幾萬塊錢，就都是十分自然的事情，非常正當(dāng)，無須論證，可以侃侃而談，一派光明磊落。成本問題、預(yù)算問題、合理性問題、必要性問題、監(jiān)控密度問題等等，不會(huì)有人提出來了。
這是新購置的部分。報(bào)道說，廣州的公園2009年添置了240多個(gè)攝像頭，2008年添置了135個(gè)，此前2006年、2003年還有一批，但沒有個(gè)數(shù)。此次添置，有些是用于更換老舊設(shè)備。
粗略算一下，廣州公園里安裝的攝像頭超過1000個(gè)，但準(zhǔn)數(shù)是多少，我們還不知。在所有公共空間中，公園和林區(qū)大概是攝像頭密度最低的場所。林業(yè)和園林部門，肯定不是裝備攝像頭的主力。公安、交管安裝的攝像頭應(yīng)遠(yuǎn)比園林部門多。
除了公共部門，小區(qū)物業(yè)、各類企業(yè)，也在安裝攝像頭。無論城市的開敞空間，還是公共室內(nèi)場所，視頻監(jiān)控已經(jīng)成了標(biāo)準(zhǔn)配置。在廣州，用于公共場所監(jiān)控的攝像頭有多少個(gè)，人均有多少，實(shí)在難以想象。
視頻圖像已經(jīng)達(dá)到無所不在的程度。我們每個(gè)人大概都擁有3個(gè)以上的攝像頭，一只在手機(jī)上，一只在電腦上，還有一只在照相機(jī)中，這些都是設(shè)備自然搭載的功能，無須另行裝備。專門購置一只家用攝像頭，價(jià)格也極為低廉。個(gè)人生活處在隨時(shí)被記錄的場境，視頻的易得性與廉價(jià)性帶來了視頻的泛濫。
公共視頻采集，無疑是采集價(jià)格昂的一種。7400萬元，購置941個(gè)攝像頭和30個(gè)森林防火視頻系統(tǒng)，每個(gè)設(shè)備的平均價(jià)格約7萬5千元。這設(shè)備需要配備維護(hù)人員，采集到的視頻需要配備管理人員，海量的視頻信息需要有相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備去存儲(chǔ)和處理，這些都是另外的費(fèi)用。此外，這些設(shè)備，平均壽命在5年左右，用壞了要更換，沒用壞但有了更好的設(shè)備也要更換。這樣，為了維持一只攝像頭的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每年的費(fèi)用恐怕要達(dá)到近2萬元。城市里有多少個(gè)公共攝像頭，總共要花費(fèi)多少錢的年費(fèi)用，算下來一定是令人瞠目的數(shù)字。
如此高昂的監(jiān)控費(fèi)用，是城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)必需的嗎?這是個(gè)值得思考的問題。如果它不是必需的，我們要裝備那么多攝像頭做什么呢?如果它是必需的，那么可以說配置它是不浪費(fèi)的，但城市是怎樣變成隨處都要有攝像頭才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的呢?
攝像頭是一個(gè)“觀看者”，替代攝像頭的主人，風(fēng)雨無阻地觀看，并且記錄下其視線內(nèi)所發(fā)生的一切。這里面有大量的信息是冗余的、重復(fù)的、無意義的。城市用巨量的“眼睛”去觀看和記錄一切，唯恐漏掉了什么，表明了城市的擔(dān)憂，它需要全盤掌握所發(fā)生的一切，才會(huì)感到放心。這是城市的強(qiáng)大，還是城市的脆弱?也許，這是城市技術(shù)能力的強(qiáng)大，同時(shí)表露了城市治理心理的脆弱。因此，城市認(rèn)為耗費(fèi)巨資去監(jiān)控一切是值得的。
作為一種裝備，監(jiān)控?cái)z像頭只是全部“警備力量”的小部分。監(jiān)控設(shè)備不只需要有人去處理采集到的信息，還需要有人依據(jù)信息去行動(dòng)。預(yù)備的行動(dòng)隊(duì)是電子眼的肢體。那些異常的信息，需要由行動(dòng)隊(duì)去處置。從電子眼、視頻信息，到視頻分析，再到行動(dòng)處置，整體上構(gòu)成了城市的保全系統(tǒng)或警衛(wèi)機(jī)制。這一機(jī)制既包括進(jìn)行公共管理的執(zhí)法機(jī)器，也包括小區(qū)巡邏、企業(yè)保安等等，還有為這些人員配置的攻防器具。異動(dòng)是少數(shù)情況，但為異動(dòng)而“常備不懈”的力量是強(qiáng)大的。越來越強(qiáng)大的“常備力量”說明了什么呢?
完備的視頻采集能力，已經(jīng)使任何一個(gè)人的日常生活被剪輯成完整的記錄電影。如果不嫌枯燥也不嫌無聊的話，視頻體系幾乎可以用監(jiān)控素材給任何一個(gè)人構(gòu)建完整的視頻流水賬，幾點(diǎn)出門，幾點(diǎn)轉(zhuǎn)過街角，幾點(diǎn)進(jìn)了哪家店鋪，幾點(diǎn)進(jìn)了街心公園，幾點(diǎn)原路回家……這也意味著，你無意中已經(jīng)成了透明人。人們已經(jīng)相信也接受一種受監(jiān)控狀態(tài)，以至于發(fā)生了任何異動(dòng)，都會(huì)在第一時(shí)間要求“看視頻”。
城市花費(fèi)了巨大的費(fèi)用去拍攝一切，資料的完整性安慰了掌控心理。而在那些需要“看視頻”的情況中，視頻的出現(xiàn)則成為證明不留死角的監(jiān)控很有必要很管用的證據(jù)。于是，我們進(jìn)入了一個(gè)監(jiān)控加強(qiáng)的循環(huán)，就像水流與堤壩的關(guān)系使得堤壩越加越高顯得合理。
人們不覺得監(jiān)控普遍化本身也是一種危險(xiǎn)，這個(gè)社會(huì)向來沒有過“私人”性質(zhì)的憂慮，過去人們把讓人搜身視為坦蕩，現(xiàn)在自然也不會(huì)在意隨處電子眼的叢林，深以為它對好人無所傷害，卻是緝拿壞人的好幫手。新的風(fēng)尚是，當(dāng)出現(xiàn)了一件事情而沒有視頻時(shí)，調(diào)查似乎就完全束手無策，沒有調(diào)查結(jié)果也顯得合情合理，人們只會(huì)遺憾于監(jiān)控留有死角，或者憤怒于視頻不翼而飛，大家已患上了“監(jiān)控依賴癥”。
在這種社會(huì)驅(qū)動(dòng)力的作用之下，布設(shè)攝像頭，更多的攝像頭，以及為一只攝像頭每年花上幾萬塊錢，就都是十分自然的事情，非常正當(dāng)，無須論證，可以侃侃而談，一派光明磊落。成本問題、預(yù)算問題、合理性問題、必要性問題、監(jiān)控密度問題等等，不會(huì)有人提出來了。