招聘崗位
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崗位 |
專(zhuān)業(yè) |
學(xué)歷 |
人數(shù) |
工作地點(diǎn) |
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研發(fā)員 |
機(jī)電/機(jī)械/熱能工程類(lèi) |
碩士 |
5 |
諸暨/江蘇 |
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強(qiáng)度計(jì)算員 |
機(jī)械/結(jié)構(gòu)力學(xué)類(lèi) |
碩士 |
2 |
諸暨 |
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測(cè)試(數(shù)模)員 |
機(jī)械/流體力學(xué)/熱能工程類(lèi) |
碩士 |
2 |
諸暨 |
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電氣工程師 |
電氣/自動(dòng)化類(lèi) |
碩士/本科 |
3/5 |
諸暨 |
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生產(chǎn)管理 |
機(jī)電/機(jī)械/工業(yè)工程類(lèi) |
本科 |
10 |
諸暨 |
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機(jī)械設(shè)計(jì)員 |
機(jī)電/機(jī)械/模具/熱能工程類(lèi) |
本科 |
10 |
諸暨/杭州 |
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脫硫脫硝設(shè)計(jì)員 |
機(jī)電/機(jī)械/熱能工程類(lèi) |
本科 |
5 |
諸暨/杭州 |
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工程現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) |
機(jī)電/機(jī)械類(lèi) |
本科 |
20 |
諸暨/杭州 |
健全機(jī)制，激發(fā)人才隊(duì)伍活力
一是建立完善人才引進(jìn)機(jī)制。
早在上世紀(jì)七、八十年代，公司就開(kāi)始探索向外引進(jìn)科技人才，進(jìn)入九十年代，尤其是1999年以后，我們加大了科技人才，特別是高層次人才的引進(jìn)力度。在董事長(zhǎng)舒英鋼親自組織和帶領(lǐng)下，我們一方面每年赴西安、武漢、南京、杭州等地的高校、人才市場(chǎng)招聘高校畢業(yè)生，積極培養(yǎng)企業(yè)科研后備力量，不斷充實(shí)科技人才隊(duì)伍。另一方面從全國(guó)各地大力引進(jìn)在科技開(kāi)發(fā)中急需的高層次優(yōu)秀科技人才，盡可能拓寬引進(jìn)人才渠道，努力打造科技“領(lǐng)軍”隊(duì)伍。幾年來(lái)，我們先后引進(jìn)了博士、碩士、高級(jí)工程師等30多名高層次人才，其中很多已走上公司主要技術(shù)崗位。此外，公司還先后在上海浦東開(kāi)發(fā)區(qū)、杭州高新開(kāi)發(fā)區(qū)組建技術(shù)開(kāi)發(fā)中心，利用杭州等地的人才集聚優(yōu)勢(shì)，通過(guò)靈活的人才引進(jìn)機(jī)制吸引更多的優(yōu)秀人才加盟菲達(dá)。
二是建立完善人才培育機(jī)制。
在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，我們十分重視人才的教育培訓(xùn)工作，不斷挖掘和培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人才，努力創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，全面提升人才隊(duì)伍的技能和素質(zhì)。2006年3月，公司決定把“學(xué)院”的概念引入企業(yè)，成立了菲達(dá)學(xué)院。學(xué)院的成立對(duì)于加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化員工的創(chuàng)新意識(shí)，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮了十分重要的作用。至2010年3月，菲達(dá)學(xué)院累計(jì)支出培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)416.81萬(wàn)元，培訓(xùn)員工5900多人次，組織內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目76期，送外培訓(xùn)74次。在加強(qiáng)自我培訓(xùn)的同時(shí)，公司還十分注重依托大專(zhuān)院校、科研院所提升培訓(xùn)效能，先后與浙大、西安交大、華東理工合辦EMBA企業(yè)管理、機(jī)械理論及設(shè)計(jì)、控制理論工程、機(jī)械制圖、證券管理等專(zhuān)業(yè)的博士及研究生課程進(jìn)修班，選拔了200余名科技、管理、營(yíng)銷(xiāo)骨干參加學(xué)習(xí)。結(jié)合企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品研制及科技攻關(guān)項(xiàng)目，派遣技術(shù)人員赴國(guó)外培訓(xùn)100多人次，邀請(qǐng)國(guó)外技術(shù)專(zhuān)家30余人次來(lái)公司授課和指導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，使公司科研人員了解國(guó)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，幫助和提升了他們的科研創(chuàng)新水平，收到了良好的成效。
三是建立完善人才激勵(lì)機(jī)制。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，菲達(dá)不斷創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，建立了以效率優(yōu)先，兼顧公平，貢獻(xiàn)者重獎(jiǎng)為原則一系列激勵(lì)制度，公司每年撥出專(zhuān)項(xiàng)資金150萬(wàn)元，用于對(duì)科技人員的學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、科技效益獎(jiǎng)。公司堅(jiān)定“理解人，尊重人，培育人，發(fā)揮人，善待人”的用人理念，盡可能為人才提供良好的事業(yè)平臺(tái)、物質(zhì)平臺(tái)和人文平臺(tái)，同時(shí)企業(yè)順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、尊重員工意愿，按照企業(yè)規(guī)章制度，讓人才能進(jìn)能出。人才的正常流動(dòng)，吐故納新，促使菲達(dá)的人才隊(duì)伍始終保持著旺盛的生機(jī)和活力，形成人才發(fā)展的和諧氛圍。
聯(lián)系方式
總公司地址：浙江省諸暨市望云路88號(hào)
公司：http://www.feidagroup.cn
咨詢(xún)電話：人力資源部0575-87216523
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