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一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》備考題及答案篇一
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1.關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說(shuō)法，正確的是( ?)。
a.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期
b.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段
c.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)論證
d.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值
2.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( ?)。
a.目標(biāo)控制
b.成本控制
c.質(zhì)量控制
d.進(jìn)度控制
3.我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用( ?)模式。
a.職能組織結(jié)構(gòu)
b.線性組織結(jié)構(gòu)
c.矩陣組織結(jié)構(gòu)
d.流水組織結(jié)構(gòu)
4.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是( ?)。
a.組織結(jié)構(gòu)模式
b.組織分工
c.工作流程組織
d.組織論
5.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( ?)。
a.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
b.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
c.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)
d.分析組織管理方面存在的問(wèn)題
6.下列工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段的是( ?)。
a.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
b.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
c.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
d.組織策劃
7.下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( ?)。
a.項(xiàng)目成本報(bào)表
b.項(xiàng)目效益分析
c.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
d.融資方案的深化分析
8.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目( ?)的目的。
a.增加效益
b.建設(shè)完工
c.便于管理
d.建設(shè)增值
9.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( ?)。
a.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
b.“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
c.投標(biāo)人報(bào)價(jià)依據(jù)不是很清晰
d.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠
10.關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( ?)。
a.在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
b.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
c.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
d.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( ?)文件。
a.指導(dǎo)性
b.實(shí)踐性
c.綱領(lǐng)性
d.概念性
12.在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，衡量組織施工水平的是( ?)。
a.施工部署
b.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
c.施工進(jìn)度計(jì)劃
d.施工方案
13.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( ?)。
a.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
b.通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的`計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值
c.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
d.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
14.通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的( ?)。
a.技術(shù)措施
b.管理措施
c.組織措施
d.經(jīng)濟(jì)措施
15.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以( ?)身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
a.施工企業(yè)決策者
b.施工企業(yè)法定代表人
c.施工企業(yè)法定代表人的代表
d.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
16.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)不包括( ?)。
a.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
b.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
c.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
d.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
17.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( ?)。
a.組織結(jié)構(gòu)模式
b.工作流程組織
c.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
d.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
18.施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是( ?)。
a.審核分包單位資質(zhì)條件
b.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)
c.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果
d.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格
19.下列施工成本費(fèi)用中，屬于直接成本的是( ?)。
a.管理人員工資
b.施工機(jī)械使用費(fèi)
c.辦公費(fèi)
d.差旅交通費(fèi)
20.編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括( ?)。
a.招標(biāo)文件中的合同條件
b.投標(biāo)者須知
c.工程量清單
d.項(xiàng)目實(shí)施方案 21.分部分項(xiàng)工程成本分析的目標(biāo)成本來(lái)自( ?)。
a.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
b.施工預(yù)算
c.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工
d.施工圖預(yù)算
22.某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是46萬(wàn)元，實(shí)際成本是50萬(wàn)元。因此，要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( ?)。
a.比較法
b.構(gòu)成比率法
c.因素分析法
d.動(dòng)態(tài)比率法
23.某土方開(kāi)挖工程，7月份計(jì)劃完成工程量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為70元/米3，7月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/米3，通過(guò)贏得值法分析可知( ?)。
a.進(jìn)度延誤完成3.5萬(wàn)元
b.進(jìn)度提前完成3.5萬(wàn)元
c.費(fèi)用節(jié)支3.6萬(wàn)元
d.費(fèi)用超支1000元
24.在施工成本過(guò)程控制方法中，對(duì)于沒(méi)有( ?)的材料，實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。
a.概算定額
b.預(yù)算定額
c.消耗定額
d.企業(yè)定額
25.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制( ?)的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解。
a.總進(jìn)度規(guī)劃
b.總進(jìn)度綱要
c.總進(jìn)度目標(biāo)論證
d.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
26.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是( ?)。
a.①→②→③
b.②→①→③
c.②→③→①
d.③→②→①
27.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( ?)。
a.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
b.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
c.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系
d.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出
28.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是( ?)。
a.相關(guān)比率法
b.構(gòu)成比率法
c.動(dòng)態(tài)比率法
d.靜態(tài)比率法
29.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( ?)。
a.總時(shí)差為零的工作
b.總時(shí)差最小的工作
c.自由時(shí)差為零的工作
d.自由時(shí)差最小的工作
30.道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開(kāi)始工作一定時(shí)間為路面工程創(chuàng)造一定工作
條件之后，路面工程即可開(kāi)始進(jìn)行，這種開(kāi)始工作時(shí)間之間的間隔就是( ?)。
時(shí)距
時(shí)距
時(shí)距
時(shí)距
31.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( ?)。
a.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路
b.不能在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路
c.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路
d.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路
32.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第4天和第10天，則說(shuō)明該工作實(shí)際上最早可從開(kāi)工后( ?)。
a.第4天上班時(shí)刻開(kāi)始，第10天下班時(shí)刻完成
b.第4天上班時(shí)刻開(kāi)始，第9天下班時(shí)刻完成
c.第5天上班時(shí)刻開(kāi)始，第10天下班時(shí)刻完成
d.第5天上班時(shí)刻開(kāi)始，第11天下班時(shí)刻完成
33.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，工作8的自由時(shí)差為( ?)。
a.0
b.1
c.2
d.3
34.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作p的緊后工作有q、s，工作q的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第9天，工作s的最早開(kāi)始時(shí)間為第6天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第10天，工作p的自由時(shí)差為2天。則工作p的總時(shí)差為( ?)天。
a.7
b.4
c.5
d.6
35.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，這屬于進(jìn)度控制的( ?)。
a.技術(shù)措施
b.經(jīng)濟(jì)措施
c.組織措施
d.管理措施
36.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)( ?)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
a.監(jiān)理工程師
b.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
c.總監(jiān)理工程師
d.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
37.下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是( ?)。
a.分包轉(zhuǎn)移
b.協(xié)商轉(zhuǎn)移
c.擔(dān)保轉(zhuǎn)移
d.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
38.質(zhì)量管理的pdca循環(huán)中，處置(a)階段的第一步工作是( ?)。
a.核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
b.評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
c.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題
d.信息反饋管理部門(mén)，為今后類(lèi)似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
39.工程項(xiàng)目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于( ?)。
a.施工技術(shù)方案
b.施工組織方案
c.施工管理方案
d.施工控制方案
40.下列施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是( ?)。
a.施工平面圖控制
b.施工組織設(shè)計(jì)交底
c.計(jì)量控制
d.測(cè)量控制 41.下列質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于工程測(cè)量定位質(zhì)量控制點(diǎn)的是( ?)。
a.基坑(槽)的尺寸
b.預(yù)埋件的位置
c.基礎(chǔ)杯口彈線
d.定位軸線
42.檢驗(yàn)批應(yīng)由( ?)組織驗(yàn)收。
a.建設(shè)單位
b.監(jiān)理工程師
c.施工單位技術(shù)員
d.政府部門(mén)
43.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則( ?)。
a.仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求
b.應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收
c.予以驗(yàn)收
d.不能予以驗(yàn)收
44.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號(hào)，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為( ?)個(gè)等級(jí)。
a.2
b.3
c.4
d.5
45.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是( ?)。
a.限制使用
b.修補(bǔ)處理
c.不作處理
d.返工處理
46.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布( ?)，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。
a.偏下限
b.充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限
c.居中且邊界與上下限有一定距離
d.超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限
47.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按( ?)建立。
a.單項(xiàng)工程
b.單位工程
c.分部工程
d.分項(xiàng)工程
48.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是( ?)。
a.合規(guī)性評(píng)價(jià)是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
b.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
c.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
d.合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
49.根據(jù)《建筑法》規(guī)定，為施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的單位是( ?)。
a.建設(shè)主管部門(mén)
b.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方
c.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)
d.建筑施工企業(yè)
50.根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，建筑施工企業(yè)管理人員的安全教育不包括( ?)。
a.班組長(zhǎng)和安全員的安全教育
b.行政管理干部的安全教育
c.特種作業(yè)人員的安全教育
d.企業(yè)安全管理人員的安全教育
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c.質(zhì)量控制
d.進(jìn)度控制
3.我國(guó)多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用( ?)模式。
a.職能組織結(jié)構(gòu)
b.線性組織結(jié)構(gòu)
c.矩陣組織結(jié)構(gòu)
d.流水組織結(jié)構(gòu)
4.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系的是( ?)。
a.組織結(jié)構(gòu)模式
b.組織分工
c.工作流程組織
d.組織論
5.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( ?)。
a.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
b.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
c.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)
d.分析組織管理方面存在的問(wèn)題
6.下列工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段的是( ?)。
a.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
b.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
c.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
d.組織策劃
7.下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( ?)。
a.項(xiàng)目成本報(bào)表
b.項(xiàng)目效益分析
c.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
d.融資方案的深化分析
8.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目( ?)的目的。
a.增加效益
b.建設(shè)完工
c.便于管理
d.建設(shè)增值
9.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是( ?)。
a.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)
b.“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
c.投標(biāo)人報(bào)價(jià)依據(jù)不是很清晰
d.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠
10.關(guān)于施工總承包管理模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( ?)。
a.在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能成為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)
b.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
c.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
d.不需要等待于施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)，分包合同的招標(biāo)也可以提前，這樣就有利于提前開(kāi)工，有利于縮短建設(shè)周期11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( ?)文件。
a.指導(dǎo)性
b.實(shí)踐性
c.綱領(lǐng)性
d.概念性
12.在施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中，衡量組織施工水平的是( ?)。
a.施工部署
b.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
c.施工進(jìn)度計(jì)劃
d.施工方案
13.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( ?)。
a.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
b.通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的`計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，確定項(xiàng)目目標(biāo)的目標(biāo)值
c.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素
d.在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
14.通過(guò)調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來(lái)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行糾偏，這屬于糾偏措施中的( ?)。
a.技術(shù)措施
b.管理措施
c.組織措施
d.經(jīng)濟(jì)措施
15.施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以( ?)身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。
a.施工企業(yè)決策者
b.施工企業(yè)法定代表人
c.施工企業(yè)法定代表人的代表
d.建設(shè)單位項(xiàng)目管理者
16.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，履行的職責(zé)不包括( ?)。
a.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策
b.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
c.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
d.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益
17.建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是( ?)。
a.組織結(jié)構(gòu)模式
b.工作流程組織
c.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
d.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)
18.施工招標(biāo)階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是( ?)。
a.審核分包單位資質(zhì)條件
b.協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請(qǐng)
c.查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量放線成果
d.檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格
19.下列施工成本費(fèi)用中，屬于直接成本的是( ?)。
a.管理人員工資
b.施工機(jī)械使用費(fèi)
c.辦公費(fèi)
d.差旅交通費(fèi)
20.編制競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的依據(jù)，不包括( ?)。
a.招標(biāo)文件中的合同條件
b.投標(biāo)者須知
c.工程量清單
d.項(xiàng)目實(shí)施方案 21.分部分項(xiàng)工程成本分析的目標(biāo)成本來(lái)自( ?)。
a.投標(biāo)報(bào)價(jià)成本
b.施工預(yù)算
c.施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工
d.施工圖預(yù)算
22.某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是46萬(wàn)元，實(shí)際成本是50萬(wàn)元。因此，要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是( ?)。
a.比較法
b.構(gòu)成比率法
c.因素分析法
d.動(dòng)態(tài)比率法
23.某土方開(kāi)挖工程，7月份計(jì)劃完成工程量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為70元/米3，7月底實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/米3，通過(guò)贏得值法分析可知( ?)。
a.進(jìn)度延誤完成3.5萬(wàn)元
b.進(jìn)度提前完成3.5萬(wàn)元
c.費(fèi)用節(jié)支3.6萬(wàn)元
d.費(fèi)用超支1000元
24.在施工成本過(guò)程控制方法中，對(duì)于沒(méi)有( ?)的材料，實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。
a.概算定額
b.預(yù)算定額
c.消耗定額
d.企業(yè)定額
25.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制( ?)的需要，將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解。
a.總進(jìn)度規(guī)劃
b.總進(jìn)度綱要
c.總進(jìn)度目標(biāo)論證
d.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
26.論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃;②項(xiàng)目的工作編碼;③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。對(duì)上述工作而言，正確的工作步驟是( ?)。
a.①→②→③
b.②→①→③
c.②→③→①
d.③→②→①
27.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( ?)。
a.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路
b.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線
c.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系
d.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出
28.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是( ?)。
a.相關(guān)比率法
b.構(gòu)成比率法
c.動(dòng)態(tài)比率法
d.靜態(tài)比率法
29.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中( ?)。
a.總時(shí)差為零的工作
b.總時(shí)差最小的工作
c.自由時(shí)差為零的工作
d.自由時(shí)差最小的工作
30.道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開(kāi)始工作一定時(shí)間為路面工程創(chuàng)造一定工作
條件之后，路面工程即可開(kāi)始進(jìn)行，這種開(kāi)始工作時(shí)間之間的間隔就是( ?)。
時(shí)距
時(shí)距
時(shí)距
時(shí)距
31.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是( ?)。
a.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間和自由時(shí)差，但不能顯示關(guān)鍵線路
b.不能在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但可以直接顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路
c.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間，但不能顯示自由時(shí)差和關(guān)鍵線路
d.可以在圖上直接顯示工作開(kāi)始與結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和關(guān)鍵線路
32.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第4天和第10天，則說(shuō)明該工作實(shí)際上最早可從開(kāi)工后( ?)。
a.第4天上班時(shí)刻開(kāi)始，第10天下班時(shí)刻完成
b.第4天上班時(shí)刻開(kāi)始，第9天下班時(shí)刻完成
c.第5天上班時(shí)刻開(kāi)始，第10天下班時(shí)刻完成
d.第5天上班時(shí)刻開(kāi)始，第11天下班時(shí)刻完成
33.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，工作8的自由時(shí)差為( ?)。
a.0
b.1
c.2
d.3
34.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作p的緊后工作有q、s，工作q的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第9天，工作s的最早開(kāi)始時(shí)間為第6天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第10天，工作p的自由時(shí)差為2天。則工作p的總時(shí)差為( ?)天。
a.7
b.4
c.5
d.6
35.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，這屬于進(jìn)度控制的( ?)。
a.技術(shù)措施
b.經(jīng)濟(jì)措施
c.組織措施
d.管理措施
36.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)( ?)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
a.監(jiān)理工程師
b.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
c.總監(jiān)理工程師
d.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
37.下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中，不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是( ?)。
a.分包轉(zhuǎn)移
b.協(xié)商轉(zhuǎn)移
c.擔(dān)保轉(zhuǎn)移
d.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
38.質(zhì)量管理的pdca循環(huán)中，處置(a)階段的第一步工作是( ?)。
a.核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
b.評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
c.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題
d.信息反饋管理部門(mén)，為今后類(lèi)似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
39.工程項(xiàng)目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于( ?)。
a.施工技術(shù)方案
b.施工組織方案
c.施工管理方案
d.施工控制方案
40.下列施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是( ?)。
a.施工平面圖控制
b.施工組織設(shè)計(jì)交底
c.計(jì)量控制
d.測(cè)量控制 41.下列質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于工程測(cè)量定位質(zhì)量控制點(diǎn)的是( ?)。
a.基坑(槽)的尺寸
b.預(yù)埋件的位置
c.基礎(chǔ)杯口彈線
d.定位軸線
42.檢驗(yàn)批應(yīng)由( ?)組織驗(yàn)收。
a.建設(shè)單位
b.監(jiān)理工程師
c.施工單位技術(shù)員
d.政府部門(mén)
43.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收不合格，當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的，則( ?)。
a.仍須對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的加固，以確保達(dá)到質(zhì)量要求
b.應(yīng)對(duì)其重新進(jìn)行檢測(cè)并進(jìn)行重新驗(yàn)收
c.予以驗(yàn)收
d.不能予以驗(yàn)收
44.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》建質(zhì)[2010]111號(hào)，按照工程質(zhì)量事故、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，事故分為( ?)個(gè)等級(jí)。
a.2
b.3
c.4
d.5
45.某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是( ?)。
a.限制使用
b.修補(bǔ)處理
c.不作處理
d.返工處理
46.利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布( ?)，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。
a.偏下限
b.充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限
c.居中且邊界與上下限有一定距離
d.超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限
47.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按( ?)建立。
a.單項(xiàng)工程
b.單位工程
c.分部工程
d.分項(xiàng)工程
48.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)的說(shuō)法，正確的是( ?)。
a.合規(guī)性評(píng)價(jià)是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
b.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
c.合規(guī)性評(píng)價(jià)是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
d.合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
49.根據(jù)《建筑法》規(guī)定，為施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工作業(yè)和管理的人員辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的單位是( ?)。
a.建設(shè)主管部門(mén)
b.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方
c.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)
d.建筑施工企業(yè)
50.根據(jù)原勞動(dòng)部和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，建筑施工企業(yè)管理人員的安全教育不包括( ?)。
a.班組長(zhǎng)和安全員的安全教育
b.行政管理干部的安全教育
c.特種作業(yè)人員的安全教育
d.企業(yè)安全管理人員的安全教育
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