市供銷社工作計(jì)劃新選

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    總體思路是:深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆xx全會精神,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動力,以內(nèi)涵挖潛為重點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以質(zhì)量效益為中心,把握好供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征,主動服務(wù)工作大局,加強(qiáng)系統(tǒng)工作指導(dǎo),搶抓機(jī)遇,發(fā)揮優(yōu)勢,突出特色
    ,提高服務(wù)規(guī)?;土魍ìF(xiàn)代化水平,加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系和新時(shí)期供銷合作社組織體系,著力增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量,著力增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)的影響力,著力增強(qiáng)在合作經(jīng)濟(jì)組織中的代表性,在全面深化改革中不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
    一、以黨建帶社建、社村共建為途徑,全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)
    把黨建帶社建、社村共建工作作為爭取黨委政府支持、吸納社會能人、整合社會資源、壯大供銷事業(yè)新的切入點(diǎn),抓好《全市供銷社“黨建帶社建、社村共建”工作推進(jìn)方案》的貫徹實(shí)施,不斷為供銷社改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織和人才支撐。
    一是要明確總體目標(biāo)任務(wù)。以服務(wù)“三農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn),以組織共建、資源共享、合作共贏為著力點(diǎn),把供銷社的組織協(xié)調(diào)、流通網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等優(yōu)勢,專業(yè)合作社的經(jīng)營優(yōu)勢和農(nóng)村基層黨組織的政治、組織優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,形成利益共同體,努力構(gòu)建基層社、村兩委、合作社、信用合作“四位一體”發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)、推動供銷事業(yè)發(fā)展的共贏局面。要將加強(qiáng)組織體系建設(shè)作為首要任務(wù)。對于沒有縣級聯(lián)合社的市屬開發(fā)區(qū),要依托為農(nóng)服務(wù)的龍頭企業(yè),抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會運(yùn)作,填補(bǔ)組織空白;對于基層社要進(jìn)行分類指導(dǎo),逐個(gè)確定發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn),抓緊成立農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會或農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社;對于實(shí)行一套班子管理多個(gè)基層社的中心社,要研究加快所轄社發(fā)展的具體措施,并根據(jù)業(yè)務(wù)推進(jìn)情況,適時(shí)恢復(fù)相應(yīng)機(jī)構(gòu)建制。
    二是要因地制宜確定共建內(nèi)容。要牢牢結(jié)合各自實(shí)際,按照工作部署,切實(shí)把突出黨委領(lǐng)導(dǎo)作為首要前提,把供銷社、村兩委、合作社、信用合作“四位一體”作為核心內(nèi)容,把助推農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)作為重要使命,把推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化等經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目作為關(guān)鍵落實(shí)措施。結(jié)合我市實(shí)際,重點(diǎn)要圍繞“六個(gè)平臺”建設(shè):即共建社區(qū)綜合服務(wù)平臺、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)平臺、合作經(jīng)濟(jì)組織平臺、信用合作服務(wù)平臺、流通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)平臺,找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,先易后難,穩(wěn)步推進(jìn)。
    三是要堅(jiān)持試點(diǎn)先行典型帶動。要將黨建帶社建、社村共建工作作為當(dāng)前和今后工作的重點(diǎn),列出工作推進(jìn)表,扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。要認(rèn)真總結(jié)**,口子,馬石店等基層社和榮成副食品公司、**畜禽養(yǎng)殖公司、威海康嘉園農(nóng)資公司等社有企業(yè)在與村兩委、合作社建設(shè)相結(jié)合方面的經(jīng)驗(yàn)做法,借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行提升,打造工作亮點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,各市區(qū)社要指導(dǎo)每個(gè)基層社進(jìn)行試點(diǎn),培育典型,為以點(diǎn)帶面、分類指導(dǎo)、梯次推進(jìn)奠定基礎(chǔ),年內(nèi)所有有條件、有能力的基層社都有共建樣板。在取得一定成效的基礎(chǔ)上,各市區(qū)社要積極爭取黨委支持,力爭會同組織部門下發(fā)文件、出臺政策,并抓住開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的機(jī)遇,爭取把推進(jìn)黨建帶社建、社村共建作為當(dāng)?shù)攸h組織和黨員干部密切聯(lián)系群眾的重要內(nèi)容,形成工作合力。
    二、以提升核心競爭力為重點(diǎn),加快傳統(tǒng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型升級
    一是科學(xué)規(guī)劃建設(shè)鎮(zhèn)域商貿(mào)服務(wù)綜合體。按照全域城市化、市域一體化規(guī)劃布局,緊貼居民生產(chǎn)、生活需要,堅(jiān)持整合資源、多方參與、市場化運(yùn)作,主動融入農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃建設(shè),在抓好已建鎮(zhèn)駐地商貿(mào)服務(wù)中心和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心運(yùn)作、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,將挖掘基層社土地資產(chǎn)潛力、加快老舊設(shè)施開發(fā)改造與爭取政策新建設(shè)施或長期租用設(shè)施統(tǒng)籌考慮,通過自有設(shè)施改造、社村共建等方式,2014年在榮成人和、文登葛家等鎮(zhèn)駐地和乳山馮家鎮(zhèn)南泥溝村等規(guī)模較大農(nóng)村社區(qū)與相關(guān)主體共建5處集經(jīng)營性、公益性、中介性服務(wù)于一體的商貿(mào)綜合服務(wù)體,以此帶動傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)發(fā)展,開辟新的發(fā)展空間,在農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中占有一席之地。
    二是加快完善農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)配送服務(wù)功能。