以下是為大家整理的關(guān)于縣房地產(chǎn)管理局年終工作計劃樣例的文章，希望大家能夠喜歡！
xxxx年是全面貫徹xxxxxxxx戰(zhàn)略部署的第一年。全縣住房保障和房地產(chǎn)管理工作的總體思路是：全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xxxxxxxx會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“實力xxxx”、“開放xxxx”、“綠色xxxx”、“幸福xxxx”為目標(biāo)，積極參與新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)
城鄉(xiāng)一體化工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展，xxxx力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，努力開創(chuàng)住房保障和房地產(chǎn)管理工作新局面。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
xxxx年經(jīng)濟(jì)任務(wù)分配表
?。▎挝唬喝f元）
股 室 經(jīng)濟(jì)任務(wù) 股 室 經(jīng)濟(jì)任務(wù)
經(jīng)營股 230 測繪隊 90
估價所 230 租賃辦 3
交易發(fā)證xxxx廳 370 監(jiān)察隊 4
鑒定辦 3 開發(fā)公司 100
白蟻所 80 合 計 1110
二、推進(jìn)保障性住房建設(shè)，解決城鎮(zhèn)居民住房困難
?。?、全面完成安居工程建設(shè)任務(wù)。xxxx年計劃完成廉租房356套，公共租賃住房199套，城市棚戶區(qū)改造1000戶，發(fā)放租賃補貼2050戶。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。對新建的保障性住房項目實行“四個一”，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。
3、加強保障房小區(qū)運營維護(hù)管理。積極探索小區(qū)物業(yè)管理模式，讓租住戶住得安心，住得放心。
4、強化保障對象的審核管理。對已入住對象“一年一小清，兩年一xxxx查”，完成廉租住房、公共租賃住房保障對象入戶清查工作。建立動態(tài)管理檔案，完善住房保障網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。
5、完善保障性安居工程長效機(jī)制。一是落實住房保障規(guī)劃。按照“十二五”期末20%的城鎮(zhèn)居民享受住房保障的要求，完成“十二五”住房保障規(guī)劃編制工作。二是落實建設(shè)用地。按照住房保障規(guī)劃和保障性安居工程建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)，明確土地供應(yīng)計劃、保障性住房建設(shè)用地計劃在年度土地計劃中單列。三是落實資金籌集渠道。住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金和管理費用后的余額全部用于保障性安居工程建設(shè)，提取土地出讓總價款的5%用于保障性安居工程建設(shè)，認(rèn)真落實商品房項目配建保障性住房政策。四是加強住房分配和維護(hù)管理。規(guī)范準(zhǔn)入退出機(jī)制，加強保障性住房的運營維護(hù)管理。
三、貫徹落實國家調(diào)控政策，保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展
1、繼續(xù)貫徹落實關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展的一系列政策措施。充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和政府調(diào)控作用，加強供需平衡，積極調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。加強調(diào)查研究，建立健全《xxxx縣物業(yè)管理辦法》、《房屋專項維修資金首期交付標(biāo)準(zhǔn)》及《房產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)保修金管理辦法》等制度和辦法。
2、努力完成房地產(chǎn)開發(fā)投資任務(wù)。xxxx年，要完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.2億元，在建面積32萬㎡，銷售面積15萬㎡。
３、優(yōu)化房地產(chǎn)市場開發(fā)環(huán)境。成立房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會，提高企業(yè)應(yīng)變能力；開展xxxx型房地產(chǎn)營銷宣傳活動，聯(lián)合招商局舉辦項目推介暨招商說明會；出臺相關(guān)招商引資政策，為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境； “招xxxx商”、“招好商”，引進(jìn)實力強的品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；著力營造重商、親商、安商、富商的氛圍。
４、全面運用信息化成果。建立物業(yè)維修資金自繳系統(tǒng)、房屋租賃信息管理系統(tǒng)和保障房管理電子臺帳，完善商品房網(wǎng)上銷售備案系統(tǒng)和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍電子檔案系統(tǒng)，爭取住房保障信息管理系統(tǒng)與民政、交警等網(wǎng)絡(luò)互通，提高辦事效率。
５、完善房地產(chǎn)市場執(zhí)法機(jī)制。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，健全房地產(chǎn)市場執(zhí)法監(jiān)管隊伍，強化監(jiān)管職能；適度控制房價上漲幅度；要求商品房銷售實行明碼標(biāo)價制度；對開發(fā)企業(yè)存在的違反資質(zhì)管理擅自開發(fā)、違規(guī)預(yù)（銷）售、虛假廣告、惡意炒作、提價惜售等行為予以嚴(yán)肅處理。
6、加強房地產(chǎn)中介服務(wù)的監(jiān)督管理。認(rèn)真開展房地產(chǎn)咨詢工作，加強對房地產(chǎn)價格評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和房產(chǎn)測繪等中介服務(wù)市場的監(jiān)督管理，以及房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理。
7、健全房地產(chǎn)市場預(yù)測預(yù)警機(jī)制。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報和季報制度，及時掌握市場動態(tài)，每季度向縣有關(guān)部門按時報送各種統(tǒng)計報表和信息，為政府決策提供依據(jù)，為企業(yè)提供信息服務(wù)。
四、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高各項工作服務(wù)水平
1、履行好崗位職責(zé)。根據(jù)本職崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善崗位工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，做到定崗、定人、定責(zé)，確保工作落實到位。
xxxx年是全面貫徹xxxxxxxx戰(zhàn)略部署的第一年。全縣住房保障和房地產(chǎn)管理工作的總體思路是：全面學(xué)習(xí)貫徹黨的xxxxxxxx會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“實力xxxx”、“開放xxxx”、“綠色xxxx”、“幸福xxxx”為目標(biāo)，積極參與新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)
城鄉(xiāng)一體化工作，加強房地產(chǎn)市場監(jiān)督管理，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展，xxxx力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，努力開創(chuàng)住房保障和房地產(chǎn)管理工作新局面。
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
xxxx年經(jīng)濟(jì)任務(wù)分配表
?。▎挝唬喝f元）
股 室 經(jīng)濟(jì)任務(wù) 股 室 經(jīng)濟(jì)任務(wù)
經(jīng)營股 230 測繪隊 90
估價所 230 租賃辦 3
交易發(fā)證xxxx廳 370 監(jiān)察隊 4
鑒定辦 3 開發(fā)公司 100
白蟻所 80 合 計 1110
二、推進(jìn)保障性住房建設(shè)，解決城鎮(zhèn)居民住房困難
?。?、全面完成安居工程建設(shè)任務(wù)。xxxx年計劃完成廉租房356套，公共租賃住房199套，城市棚戶區(qū)改造1000戶，發(fā)放租賃補貼2050戶。
2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任。對新建的保障性住房項目實行“四個一”，即一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底。
3、加強保障房小區(qū)運營維護(hù)管理。積極探索小區(qū)物業(yè)管理模式，讓租住戶住得安心，住得放心。
4、強化保障對象的審核管理。對已入住對象“一年一小清，兩年一xxxx查”，完成廉租住房、公共租賃住房保障對象入戶清查工作。建立動態(tài)管理檔案，完善住房保障網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。
5、完善保障性安居工程長效機(jī)制。一是落實住房保障規(guī)劃。按照“十二五”期末20%的城鎮(zhèn)居民享受住房保障的要求，完成“十二五”住房保障規(guī)劃編制工作。二是落實建設(shè)用地。按照住房保障規(guī)劃和保障性安居工程建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)，明確土地供應(yīng)計劃、保障性住房建設(shè)用地計劃在年度土地計劃中單列。三是落實資金籌集渠道。住房公積金增值收益在提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金和管理費用后的余額全部用于保障性安居工程建設(shè)，提取土地出讓總價款的5%用于保障性安居工程建設(shè)，認(rèn)真落實商品房項目配建保障性住房政策。四是加強住房分配和維護(hù)管理。規(guī)范準(zhǔn)入退出機(jī)制，加強保障性住房的運營維護(hù)管理。
三、貫徹落實國家調(diào)控政策，保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展
1、繼續(xù)貫徹落實關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展的一系列政策措施。充分發(fā)揮政策引導(dǎo)和政府調(diào)控作用，加強供需平衡，積極調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。加強調(diào)查研究，建立健全《xxxx縣物業(yè)管理辦法》、《房屋專項維修資金首期交付標(biāo)準(zhǔn)》及《房產(chǎn)開發(fā)項目物業(yè)保修金管理辦法》等制度和辦法。
2、努力完成房地產(chǎn)開發(fā)投資任務(wù)。xxxx年，要完成房地產(chǎn)開發(fā)投資6.2億元，在建面積32萬㎡，銷售面積15萬㎡。
３、優(yōu)化房地產(chǎn)市場開發(fā)環(huán)境。成立房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)會，提高企業(yè)應(yīng)變能力；開展xxxx型房地產(chǎn)營銷宣傳活動，聯(lián)合招商局舉辦項目推介暨招商說明會；出臺相關(guān)招商引資政策，為開發(fā)企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境； “招xxxx商”、“招好商”，引進(jìn)實力強的品牌房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)；著力營造重商、親商、安商、富商的氛圍。
４、全面運用信息化成果。建立物業(yè)維修資金自繳系統(tǒng)、房屋租賃信息管理系統(tǒng)和保障房管理電子臺帳，完善商品房網(wǎng)上銷售備案系統(tǒng)和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍電子檔案系統(tǒng)，爭取住房保障信息管理系統(tǒng)與民政、交警等網(wǎng)絡(luò)互通，提高辦事效率。
５、完善房地產(chǎn)市場執(zhí)法機(jī)制。加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，健全房地產(chǎn)市場執(zhí)法監(jiān)管隊伍，強化監(jiān)管職能；適度控制房價上漲幅度；要求商品房銷售實行明碼標(biāo)價制度；對開發(fā)企業(yè)存在的違反資質(zhì)管理擅自開發(fā)、違規(guī)預(yù)（銷）售、虛假廣告、惡意炒作、提價惜售等行為予以嚴(yán)肅處理。
6、加強房地產(chǎn)中介服務(wù)的監(jiān)督管理。認(rèn)真開展房地產(chǎn)咨詢工作，加強對房地產(chǎn)價格評估、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和房產(chǎn)測繪等中介服務(wù)市場的監(jiān)督管理，以及房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理。
7、健全房地產(chǎn)市場預(yù)測預(yù)警機(jī)制。繼續(xù)開展房地產(chǎn)月報和季報制度，及時掌握市場動態(tài)，每季度向縣有關(guān)部門按時報送各種統(tǒng)計報表和信息，為政府決策提供依據(jù)，為企業(yè)提供信息服務(wù)。
四、不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高各項工作服務(wù)水平
1、履行好崗位職責(zé)。根據(jù)本職崗位職責(zé)，進(jìn)一步完善崗位工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任，做到定崗、定人、定責(zé)，確保工作落實到位。