2013IPMP面試常見問題:項目實施中進度計劃工作的工具

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項目實施中,進度計劃工作的工具
    數(shù)學(xué)分析方法:
    ⑴關(guān)鍵線路法CPM(一個時間)
    ⑵計劃評審技術(shù)pert(三個時間)
    ⑶圖形評審技術(shù)gert(引入概率的方法,多用于計算機仿真技術(shù)來模擬項目的執(zhí)行情況)