總經理年終總結報告目錄

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    目錄
    第一部分 過去工作的回顧
    一、主要經營指標
    二、工程進展情況
    三、企業(yè)品牌建設
    四、企業(yè)管理
    1、建立和完善各項規(guī)章制度
    2、招投標制度在企業(yè)經營中廣泛運用
    3、企業(yè)文化建設取得初步成果
    五、企業(yè)資源
    1、與政府相關部門的密切合作
    2、專業(yè)化資源綜合利用
    3、銷售代理
    4、相對穩(wěn)定的干部、員工隊伍
    六、二期進展情況
    七、有待進一步加強的工作
    第二部分 二OO四年工作安排
    一、二OO四年沈陽市房地產的形勢
    1、經濟增長加速帶來房地產業(yè)快速發(fā)展
    2、住宅消費高峰期到來
    3、住宅近郊化將成定局
    4、樓市進入大盤時代,演變?yōu)槿轿桓偁?BR>    5、競爭呈白熱化
    6、精裝修房開始成為潮流
    7、購房的投資觀念加強
    二、河畔新城的優(yōu)勢與劣勢
    河畔新城的優(yōu)勢:
    河畔新城的劣勢:
    三、工程建設方面的計劃安排
    一期工程:
    二期建設工程:
    四、營銷工作的計劃安排
    第三部分 企業(yè)總體目標以及企業(yè)對員工的要求
    一、總體目標
    二、產品售后服務及品牌建設是今后工作的重點
    三、對員工的要求