工作計劃頻道為大家整理了《2014年班組工作計劃》，供大家學(xué)習(xí)參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好。轉(zhuǎn)眼已近圣誕，流光的飛逝不得不讓人感慨，時間已把我們生命中的一段過程帶走，2011 年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結(jié)如下 :
一 .1 至 4 月中旬在 AB 線現(xiàn)場 D 班當(dāng)班。班組成員：王清福，徐聰，郭長坡，汪開智。三人均為得力干將，所以工作中也沒有遇到任何困難。
二 .4 月至 11 月 20 日在 AB 線現(xiàn)場協(xié)助和組織現(xiàn)場工作。
1. 能完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。
2. 楊xx出差時我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時的情況，但同時也得到了鍛煉。
3. 工作中能與設(shè)備部、槽窯部、成品部及物流部進行有效溝通， 08 年曾做過同樣的工作，所以沒有壓力。
4. 楊貴全給了我很多獨立處理郵件、報表和組織工作的機會，在此感謝。
三 .11 月 20 日至 12 月 19 日在 AB 線 D 班和 A 班倒班。發(fā)現(xiàn)和處理批量質(zhì)量問題三次累計降級超過 100 包，均處理及時得當(dāng)，各生產(chǎn)部門對此沒有異議。其中，第為 11 月 25 日 A 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)透射條紋嚴(yán)重不達標(biāo)；第二次為 B 線空氣面錫點刮除后有 0.1~0.3mm 的凹坑；第三次為 12 月 15 日 A 線改板后取樣發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn) N 邊連續(xù)性光畸變。
四 . 安全： 11 年度所在班組內(nèi)安全工作到位，沒有出現(xiàn)安全事故。
五 . 人員：
1. 重視班組成員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)，人的問題是重要的，所有的問題都是人的問題。
2. 極少出現(xiàn)部門間的生產(chǎn)問題糾紛。
3. 對員工工作的積極性以引導(dǎo)為主，每天均按《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《作業(yè)指導(dǎo)書》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品被投訴情況較少。
4. 班組人員能積極參加公司和部門組織的會議和培訓(xùn)。
5. 沒有產(chǎn)生人員流失。
6. 按公司培訓(xùn)要求對品管部和槽窯部各組織了培訓(xùn)。
六 .12 年工作計劃：
1. 安全上崗。
2. 繼續(xù)重視員工作能力和溝通能力的培養(yǎng)。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，按要求作業(yè)，重視執(zhí)行力。
3. 制定完善的工作備忘錄和工作計劃，力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。
4. 提升自身修為和能力，完美的團隊需要積極上進的員工。