信用社財務(wù)工作總結(jié)怎么寫

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    年對xx信用社來講,是辛勤耕耘的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,也是加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,xx信用社堅持年初制訂的工作思路,克服了金融危機帶來的重重困難,逆市而上,團結(jié)一致,勇于開拓。在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下,以發(fā)展為主線,以利潤為目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹中央宏觀調(diào)控的各項政策措施,緊緊抓住“保增長、促發(fā)展”的歷史機遇,積極擴展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長。這些成績的取得,主要得益于縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于一個好的機制和工作氛圍,得益于各部室的鼎立幫助和xx信用社全體員工的辛勤工作。下面將一年來的工作情況匯報一下:一、2010年取得的主要工作成效各項存款快速增長。截止12月31日,xx信用社各項存款余額16349.45萬元,比年初增加3812.56萬元。年增長率30.41%;完成我社年初計劃3120萬元的122.20 %,完成縣聯(lián)社下達2600萬元計劃的146.64%。貸款規(guī)模穩(wěn)步擴張。截止12月31日,各項貸款余額達到22118.11萬元,較年初凈增6997.45萬元,完成我社年初計劃2880萬元的243 %,完成縣聯(lián)社下達2800萬元計劃的249.9%。全年累計投放各項貸款18062萬元,貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整,同時有力地支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)及地方經(jīng)濟的發(fā)展。不良資產(chǎn)清收效果明顯。截止12月31日,不良貸款按五級分類賬面余額1575.75萬元,比年初下降204.74萬元,降幅為11.5%,完成我社年初計劃120萬元的170.57 %,完成縣聯(lián)社下達下降計劃100萬元的204.74%,占比由11.9%下降到7.04%;四級分類賬面余額409.5萬元,較年初下降20.5萬元,降幅為4.8%,占比由2.8%下降到1.9%,收回置換貸款20萬元,全年累計收回四級不良貸款40.5萬元,完成我社年初計劃下降42萬元的96.43 %,完成縣聯(lián)社下達下降計劃40萬元的101.25%,成功處置抵貸資產(chǎn)102萬元。財務(wù)效益顯著增長。到12月31日,xx信用社實現(xiàn)總收入1876.89萬元,比同期增加 450.82 萬元,增長幅度31.55%。其中貸款利息收入1848.59萬元,比同期增加431.30萬元,增長幅度30.43 %;完成我社年初計劃1680萬元的110.04 %,完成縣聯(lián)社下達1620萬元計劃的114.11%。中間業(yè)務(wù)收入23.32萬元,比同期增收19.72萬元,增長幅度547.78 %;實現(xiàn)賬面利潤 1490.95萬元,比去年增加694.71萬元,增長幅度87.25%,完成縣聯(lián)社計劃1250萬元的119.28%,人均實現(xiàn)盈利42.7萬元。案控防險明顯加強。今年我社繼續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、繼續(xù)加強案件防范綜合治理,嚴(yán)格規(guī)范管理,強化制度執(zhí)行,認真開展矛盾糾紛排查,取得了一定成效。全年無安全責(zé)任事故,無經(jīng)濟案件發(fā)生,實現(xiàn)了安全穩(wěn)健運行。狠抓精神文明創(chuàng)建。我社認真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,扎實開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作,繼續(xù)保持縣級文明單位、市級愛國衛(wèi)生先進單位,創(chuàng)建文明窗口5個,青年文明號兩個,提升了單位的社會形象。二、敬業(yè)愛崗、不斷學(xué)習(xí),提高政治思想和理論水平。作為xx信用社主任,本人敬業(yè)愛崗,認真履行崗位職責(zé),團結(jié)同志、任勞任怨,熱愛自己的本職工作,認真完成縣聯(lián)社下達的各項目標(biāo)任務(wù)。深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精髓,并靈活運用到工作中;認真學(xué)習(xí)和掌握國家的方針、政策,法律、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度,不斷增強自己的制度意識和防范意識,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì),并結(jié)合自身工作,理論聯(lián)系實際,不斷提高自己的管理水平和管理能力,創(chuàng)新管理理念和方式,適應(yīng)農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。三、立足本職,不斷創(chuàng)新,全面完成各項工作任務(wù)。一是狠抓存款組織工作。今年以來,我們將資金組織工作作為基礎(chǔ)工作來抓,按照“早謀劃、早動員,早收益”的籌資工作整體思路,采取有力措施,保證了存款的穩(wěn)步增長。早在年初,我社就召開了各網(wǎng)點負責(zé)人會議,結(jié)合城區(qū)特點,按季節(jié)科學(xué)的制定了切合實際,獎罰分明的業(yè)務(wù)經(jīng)營考核辦法,從信用社主任到一線員工,做到人人身上有任務(wù),月月工作有考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。其次我社改變工作作風(fēng),提高工作效率,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使我社內(nèi)勤服務(wù)水平不斷提高,得到了廣大儲戶的好評。再次是狠抓低成本資金的組織,積極的爭取了一些效益好的單位和資金收支較大的企業(yè)在我社開立存款帳戶,大力吸收低成本資金,全年新增單位活期存款賬戶39戶,增長幅度為130%。 二是狠抓貸款營銷,創(chuàng)新信貸品種,加強信貸基礎(chǔ)工作。 2010年以來,我社適時分析金融危機形勢,認真執(zhí)行現(xiàn)行貨幣政策,從嚴(yán)監(jiān)管,規(guī)范管理,切實防范風(fēng)險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。首先在貸款投放上,我社狠抓貸款投放風(fēng)險管理。進一步加大了信貸風(fēng)險管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三查”制度,嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險防范控制管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行禁止投放“兩高一資一?!钡冗^剩產(chǎn)能行業(yè)。并認真做好了信貸情況“回頭看”及加強個人貸款管理嚴(yán)防信貸資金流入股市的自查,通過自查,我社的所有貸款均符合信貸政策及國家的相關(guān)政策,無違規(guī)操作發(fā)放貸款的情況。其次是根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神,積極開展調(diào)查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問題的途徑,加大對中小企業(yè)的支持力度,積極抵御金融危機,構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。進一步提高對信貸營銷的認識,不斷分析客戶需求,限度地搶占市場份額。一方面繼續(xù)做好“小額農(nóng)貸”,加大支農(nóng)貸款投放力度,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻;另一方面加大對個私經(jīng)濟、居民個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體工商戶和城鎮(zhèn)居民做為我社信貸營銷的主要對象。再次是創(chuàng)新信貸品種,挖掘新的效益增長點。為深入貫徹“擴內(nèi)需,調(diào)結(jié)構(gòu),促增長”的宏觀政策,認真落實xx屆三中、xx全會精神,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀。我社瞄準(zhǔn)了日趨旺盛的汽車消費市場,通過調(diào)研、學(xué)習(xí),考察,于2010年6月8日推出了汽車按揭貸款業(yè)務(wù),成為縣內(nèi)首家開辦汽車按揭貸款業(yè)務(wù)的金融機構(gòu)。截止12月31日,全社共辦理了152筆汽車按揭貸款,共發(fā)放貸款1998萬元,現(xiàn)有貸款151筆,貸款余額1750萬元,實現(xiàn)利息收入72.68萬元。第四是做實建檔授信,加強信貸基礎(chǔ)工作。今年我社將建檔、評級、授信做為貸款營銷的切入點。一是對農(nóng)戶的情況進行了實地調(diào)查,按照全縣統(tǒng)一的評級、授信標(biāo)準(zhǔn)尺碼執(zhí)行,對原有的農(nóng)戶經(jīng)濟檔案進行了重新修訂。全社對轄區(qū)內(nèi)的17913戶農(nóng)民進行了建檔,在此基礎(chǔ)上對13444戶農(nóng)戶進行了授信;二是在去年建檔授信的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)的公司類客戶、個體經(jīng)營戶、公務(wù)員、事業(yè)單位人員等,進行拉網(wǎng)式建檔。我社對轄區(qū)內(nèi)4763戶個體工商戶進行了全部建檔。通過做實基礎(chǔ)工作,為信貸系統(tǒng)上線打下了堅實的基礎(chǔ)。