2013-—2014學(xué)年度校本研修工作計(jì)劃

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    工作計(jì)劃頻道為大家整理了《2013-—2014學(xué)年度校本研修工作計(jì)劃》,供大家學(xué)習(xí)參考。
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于中小學(xué)教師繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定,圍繞切實(shí)提高我校教師隊(duì)伍素質(zhì)、營(yíng)造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局這一目的,從我校教師隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀及教育改革和發(fā)展的要求出發(fā),充分發(fā)揮本校優(yōu)勢(shì),挖掘優(yōu)化各方資源,扎實(shí)、科學(xué)、有序、高校的開展校本研修,培養(yǎng)和構(gòu)建一支“師德高尚、愛校敬業(yè)、真誠(chéng)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精湛、教風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從教”的師資隊(duì)伍,為“十二五”期間學(xué)校全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)品位的再提升和教育教學(xué)質(zhì)量的新跨越提供有力的師資保障。
    二、學(xué)?;厩闆r分析
    我校是一所九年一貫制學(xué)校,現(xiàn)有47個(gè)教學(xué)班,教職工132人, 其中專任教師98人,全體教師都具有教師資格,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100﹪。學(xué)校自開辦以來,秉承“樂學(xué)、善學(xué)、敬業(yè)、精業(yè)”的校訓(xùn),恪守“服務(wù)大眾,追求卓越”的理念。堅(jiān)持“全面提高學(xué)生素質(zhì),全面提高教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)宗旨。辦學(xué)六年來,在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在辦學(xué)董事會(huì)的全力支持下,在全體教職工的竭誠(chéng)努力下,學(xué)校的辦學(xué)條件在不斷地完善,學(xué)校管理在不斷地規(guī)范,良好的校風(fēng)在不斷地形成,得到了上級(jí)肯定,社會(huì)認(rèn)可和家長(zhǎng)信賴。
    在98名專職教師中。本科20人,???1人,大專以上學(xué)歷教師占93%。是一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、師德師風(fēng)好的優(yōu)秀隊(duì)伍。我校教師崇尚學(xué)習(xí),教研熱情高,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),為繼續(xù)教育校本研修的開展打下了良好的基礎(chǔ)。但經(jīng)費(fèi)投入將會(huì)是今后遇到的實(shí)際困難。
    三、校本研修目標(biāo)
    1.完善制度建設(shè),加強(qiáng)引導(dǎo),強(qiáng)化教師對(duì)校本研修認(rèn)識(shí),逐步形成教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、自主提高、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,樹立終身學(xué)習(xí)理念。
    2.開設(shè)適合學(xué)校發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展需要的校本研修系列課程并認(rèn)真實(shí)施,保證全校教師完成本學(xué)年不少于36學(xué)時(shí)校本研修任務(wù)。
    3.通過培訓(xùn)力爭(zhēng)使我校教師以下素質(zhì)得以提高。
    (1)不斷更新教育觀念,使之符合素質(zhì)教育的要求;
    (2)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;
    (3)進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng),使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性,并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色;
    (4)進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益;
    (5)進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為教師的成長(zhǎng)和成功鋪設(shè)方便之路。
    4.探索校本研修模式,本學(xué)年至少推出一項(xiàng)特色比較明顯的校本研修模式。
    四、校本研修對(duì)象與學(xué)時(shí)
    全體教師 36學(xué)時(shí)
    五、校本研修課時(shí)分配
    內(nèi)容
    對(duì)象
    必修/選修
    學(xué)時(shí)
    方式
    責(zé)任部門
    師德師風(fēng)、其他通識(shí)
    全體
    必修
    6
    集中、自學(xué)
    辦公室、德育處
    班主任
    班主任
    必修
    6
    集中培訓(xùn)、實(shí)踐研修
    德育處、年級(jí)組
    教學(xué)、教研
    全體
    必修
    20
    師徒帶教、集中研討
    辦公室、學(xué)科組
    教科研
    全體
    選修
    4
    教導(dǎo)處、科研處
    其他研修
    選修
    4
    開講座、參賽、論文、讀書、網(wǎng)上學(xué)習(xí)
    辦公室、德育處、教導(dǎo)處、安全處
    六、工作要點(diǎn)
    1.抓師德教育,樹立師表形象。
    學(xué)高為師,德高為范。堅(jiān)持把師德建設(shè)作為塑造教師良好形象的重要內(nèi)容來抓,在教師中開展以“三愛”(愛教育、愛學(xué)生、愛自己)、“三全”(全面貫徹教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量)、“三讓”(讓社會(huì)滿意、讓家長(zhǎng)放心、讓學(xué)生成才)為主要內(nèi)容的師德教育。通過召開思想?yún)R報(bào)會(huì)和座談會(huì)、樹立典型、請(qǐng)優(yōu)秀教師作輔導(dǎo)講座、進(jìn)行師德師風(fēng)問卷調(diào)查、加強(qiáng)考核等方法和途徑,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹立教書育人、為人師表、敬業(yè)愛生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,依法從教,廉潔從教。
    2.抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校認(rèn)同感。
    營(yíng)造和諧輕松的工作氛圍、增進(jìn)同事之間的了解,展示教師的教學(xué)教研能力,培養(yǎng)各年級(jí)組教研的合作意識(shí),集中評(píng)議學(xué)校遠(yuǎn)景辦學(xué)目標(biāo)。引導(dǎo)教師樹立主動(dòng)溝通和協(xié)作的意識(shí),增進(jìn)教師之間的相互認(rèn)知和理解,消除同事之間的隔膜,變成朋友,拉近感情,搭建溝通橋梁,增強(qiáng)溝通合作。培養(yǎng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的高度責(zé)任感,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,向心力,樹立合力致勝、互動(dòng)雙贏的信念,提高執(zhí)行力。增強(qiáng)教師面對(duì)壓力、競(jìng)爭(zhēng)的良好心理素質(zhì);開發(fā)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)潛能,促進(jìn)整體能動(dòng)性;使教師對(duì)學(xué)校、事業(yè)更有信心,更有激情,增強(qiáng)教師的學(xué)校認(rèn)同感。
    3.內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,發(fā)展本校之教師。
    充分發(fā)揮我校那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的各級(jí)骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能,促進(jìn)全體教師專業(yè)水平的提升。
    4.繼續(xù)進(jìn)行“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。
    學(xué)校要求外出學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)的骨干教師,必須寫出學(xué)習(xí)匯報(bào)材料,并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、講匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。
    5.做好“請(qǐng)進(jìn)來”工作。
    針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,盡可能地邀請(qǐng)上級(jí)教研室和校外專家、學(xué)者來校開展專題講座,進(jìn)行“臨床會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)診斷”,找出問題及原因,制訂對(duì)策措施,幫助教師解答疑難?! ?BR>    6.以提高教育質(zhì)量為主題,加速師資隊(duì)伍培訓(xùn)。    
    (1)加強(qiáng)教師培訓(xùn),積極引導(dǎo)廣大教師聚焦課堂,向課堂要效益:
    ①做好青年教師的培訓(xùn)工作,通過教、研、訓(xùn)等形式促進(jìn)青年教師的盡快成長(zhǎng);
    ②做好教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的培訓(xùn),為校本教研的開展培養(yǎng)好領(lǐng)頭人,并充分發(fā)揮他們的帶頭和輻射作用;
    ③組織教師參加各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比、教學(xué)案例研究,用多種手段,對(duì)各年齡段的教師進(jìn)行再培訓(xùn),引導(dǎo)他們關(guān)注和解決教學(xué)中的常態(tài)問題,進(jìn)而優(yōu)化教學(xué)過程,提高課堂效益?!   ?BR>    (2)加強(qiáng)校本管理培訓(xùn),提高規(guī)范教學(xué)的校本管理能力,向管理要質(zhì)量:
    ①加強(qiáng)校本研究的規(guī)范化管理。精心組織,嚴(yán)格執(zhí)行,強(qiáng)化考核,提高校本研修的實(shí)效性。
    ②對(duì)照文件精神和目前我校在教學(xué)管理中存在的問題,聚焦教學(xué)管理中的備課、上課和作業(yè)三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),用到位的教學(xué)管理保證高質(zhì)量的備課,用高質(zhì)量的課堂保證高效率的教學(xué),用精而優(yōu)的作業(yè)保證減負(fù)增效的真正落實(shí)?!   ?BR>    (3)強(qiáng)化教學(xué)管理與教學(xué)研究工作,認(rèn)真總結(jié)多年的成功經(jīng)驗(yàn),全力打造“高效能、輕負(fù)擔(dān)、高素質(zhì)”的教育品牌?!   ?BR>    (4)提升教育科研水平,夯實(shí)教研過程研究,發(fā)揮科研的先導(dǎo)作用,促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),塑造科研教師群體,以科研促實(shí)效,以科研促發(fā)展。
    7.圍繞新課程,扎實(shí)開展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效。
    (1)加強(qiáng)新課程課堂教學(xué)管理并對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行檢查,做好各項(xiàng)檢查記錄及相關(guān)資料的收集。
    (2)立足課改,不斷深入實(shí)施新課程。扎實(shí)開展“實(shí)施新課程交流日”活動(dòng)。以學(xué)科為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗(yàn)交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等,既注重切實(shí)解決實(shí)際問題,又注重概括、提升,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、探索規(guī)律,逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。
    (3)立足崗位培訓(xùn),著力打造。組織任課教師開展教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著力打造,促進(jìn)教研活動(dòng)的開展和教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。開展中青年教師課堂基本功大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評(píng)比、粉筆、硬筆書法比賽等活動(dòng)。
    (4)注重日常教研活動(dòng)的資料管理。學(xué)校要求教師嚴(yán)格按管理制度完成好自己的各項(xiàng)工作,注意做好學(xué)校檔案、科組檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計(jì)劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實(shí)效。
    8.拓寬研討渠道,豐富研討內(nèi)容。
    學(xué)校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續(xù)完善多媒體平臺(tái)、校園網(wǎng)站、電子閱覽室等建設(shè),為教師創(chuàng)設(shè)良好的教研環(huán)境。教師們可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng),和各地教師零距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。拓寬校本教研的渠道,豐富教研內(nèi)容,使教研活動(dòng)更具實(shí)效,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
    9.加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。
    校本培訓(xùn)要加強(qiáng)層級(jí)管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,各負(fù)其責(zé)。校本培訓(xùn)管理主要有三個(gè)層次:一是校級(jí)決策層,校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,把握校本培訓(xùn)的方向,提供人、財(cái)、物、時(shí)等方面的條件;二是繼教執(zhí)行層,由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)和師訓(xùn)主任負(fù)責(zé),主要職責(zé)是在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,組織和開展校本培訓(xùn)活動(dòng),并通過管理擴(kuò)大參與面,提高培訓(xùn)水平。具體做好五項(xiàng)工作:①建立相應(yīng)的規(guī)章制度;②師資隊(duì)伍建設(shè);③組織培訓(xùn);④負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果測(cè)評(píng);⑤檔案建設(shè);三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長(zhǎng)主要職責(zé)是:①動(dòng)員組織本組教師參加培訓(xùn);②主持以組為單位的教科研活動(dòng)?! ?BR>    七、工作安排    
    月份
    具體安排
    負(fù)責(zé)部門
    9
    1.制訂學(xué)年度校本研修工作計(jì)劃?!   ?BR>    辦公室
    2.各部門、學(xué)科制訂學(xué)期校本研修工作計(jì)劃。 
    各處室、科組
    3.師德師風(fēng)——“如何做一名高素質(zhì)深圳教師”大討論及培訓(xùn)活動(dòng)?! ?BR>    德育處
    4.組織笫一輪教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。
    師訓(xùn)處
    10
    1. 組織“如何做一名高素質(zhì)深圳教師”演講比賽。
    辦公室、德育處
    2.語文校本研修培訓(xùn)講座。
    中學(xué)語文
    3.班主任培訓(xùn)。
    德育處
    4.學(xué)??蒲刑幷n題專題培訓(xùn)?! ?BR>    辦公室
    11
    1.班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。     
    德育處
    2. 學(xué)??蒲刑幷n題專題培訓(xùn)。
    德育處
    3. 數(shù)學(xué)校本研修培訓(xùn)講座。    
    小學(xué)數(shù)學(xué)
    12
    1. 學(xué)??蒲刑幷n題專題培訓(xùn)。    
    安全處
    2.英語校本研修培訓(xùn)講座。
    中學(xué)英語
    1
    1.學(xué)校教學(xué)教研評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)
    辦公室
    2. 收集整理校本研修資料檔案
    各處室、科組
    2
    1. 各學(xué)科制訂本學(xué)期校本研訓(xùn)工作計(jì)劃。
    各處室、科組
    3
    1. 語文校本研修培訓(xùn)講座。
    小學(xué)語文
    2. 學(xué)??蒲刑幷n題專題培訓(xùn)。
    德育處
    4
    1. 數(shù)學(xué)校本研修培訓(xùn)講座。
    中學(xué)數(shù)學(xué)
    2.學(xué)??蒲刑幷n題專題培訓(xùn)
    教導(dǎo)處
    3.檢查落實(shí)各教研組課題研究的進(jìn)展情況,并組織開展階段性小結(jié)
    辦公室、教導(dǎo)處
    5
    1.組織開展“讀書月”活動(dòng)
    辦公室、教導(dǎo)處
    2. 英語校本研修培訓(xùn)講座。
    小學(xué)英語
    3.外出培訓(xùn)教師匯報(bào)課。
    6
    1.如何進(jìn)行期末復(fù)習(xí)備考培訓(xùn)。
    辦公室
    2. 校本研修資料的收集整理和校本研修總結(jié)
    師訓(xùn)處
    7
    1. 征集學(xué)科教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計(jì)、教育故事。
    辦公室
    2.提交教師個(gè)人暑假讀書計(jì)劃。