以下是為大家整理的關于中國區(qū)采購經理簡歷模板的文章，希望大家能夠喜歡！
工作業(yè)績：
1. 采購成本降低率5%；
2. 準時到貨率98%.
3. 常用供應商數量50家. 涉及職能和關鍵詞：（項目采購管理，供應商開發(fā)，合同管理，庫存管理，物流運輸，供應商管理，成本降低，質量改進，談判，管理系統(tǒng)SCALA，Lotus Notes， KPI， TQM， ISO9000. ）
采購內容：
1.機械產品（原材料<鋼材、金屬制品、電氣元件等機電產品>、鑄鍛件和其他機加工外協(xié)產品。
2.成套設備/固定資產（車床、磨床和銑床等）
3.維護維修和運營服務的采購（設備備件、設備安裝、設備維護與大修、土建服務）
4.物流運輸（汽運和鐵路）
1996/07—2000/07
**紡織有限公司
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革
貿易科 國際采購擔當
1. 維護現有的海外供應商 ，疏理進口流程；
2. 制定滿足物料需求的采購計劃；
3. 下訂單并跟蹤訂單進口各環(huán)節(jié)確保及時到貨；
4. 處理銀行事務，如開立信用證，電匯和處理托收。
匯報對象：貿易科科長下屬人數：2
工作業(yè)績：
1. 管理20個國際供應商；
2. 年采購金額約4百萬美元；
3. 采購內容包括投資類生產設備、設備備件、化工染料和助劑。
項目經驗
2005/07—現在
BDA Torch 項目
項目描述：北京開發(fā)區(qū)新工廠籌建項目，采購土建，生產設備，工廠公用設施設備
責任描述：土建，生產設備，工廠公用設施設備等方面在公司采購政策下采購招標，以滿足項目在時間、成本等方面的要求。
教育培訓
1995/09—1996/01
財貿學院 美中教育交流機構國際貿易學會國際經濟與貿易 本科
1992/09—1996/06
財貿學院 國際經濟與貿易本科
2005/11—2006/06
**太區(qū)管理與組織發(fā)展部人員管理管理人員認證
接受如下培訓：管理和領導、情景領導、交流與互動、授權、績效管理、激勵與理解、變化管理、沖突管理和訓練
2005/03—2005/03
中國汽車技術研究中心培訓中心QS9000 質量體系QS9000質量體系認證
培訓以下知識和技能：
工作業(yè)績：
1. 采購成本降低率5%；
2. 準時到貨率98%.
3. 常用供應商數量50家. 涉及職能和關鍵詞：（項目采購管理，供應商開發(fā)，合同管理，庫存管理，物流運輸，供應商管理，成本降低，質量改進，談判，管理系統(tǒng)SCALA，Lotus Notes， KPI， TQM， ISO9000. ）
采購內容：
1.機械產品（原材料<鋼材、金屬制品、電氣元件等機電產品>、鑄鍛件和其他機加工外協(xié)產品。
2.成套設備/固定資產（車床、磨床和銑床等）
3.維護維修和運營服務的采購（設備備件、設備安裝、設備維護與大修、土建服務）
4.物流運輸（汽運和鐵路）
1996/07—2000/07
**紡織有限公司
所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革
貿易科 國際采購擔當
1. 維護現有的海外供應商 ，疏理進口流程；
2. 制定滿足物料需求的采購計劃；
3. 下訂單并跟蹤訂單進口各環(huán)節(jié)確保及時到貨；
4. 處理銀行事務，如開立信用證，電匯和處理托收。
匯報對象：貿易科科長下屬人數：2
工作業(yè)績：
1. 管理20個國際供應商；
2. 年采購金額約4百萬美元；
3. 采購內容包括投資類生產設備、設備備件、化工染料和助劑。
項目經驗
2005/07—現在
BDA Torch 項目
項目描述：北京開發(fā)區(qū)新工廠籌建項目，采購土建，生產設備，工廠公用設施設備
責任描述：土建，生產設備，工廠公用設施設備等方面在公司采購政策下采購招標，以滿足項目在時間、成本等方面的要求。
教育培訓
1995/09—1996/01
財貿學院 美中教育交流機構國際貿易學會國際經濟與貿易 本科
1992/09—1996/06
財貿學院 國際經濟與貿易本科
2005/11—2006/06
**太區(qū)管理與組織發(fā)展部人員管理管理人員認證
接受如下培訓：管理和領導、情景領導、交流與互動、授權、績效管理、激勵與理解、變化管理、沖突管理和訓練
2005/03—2005/03
中國汽車技術研究中心培訓中心QS9000 質量體系QS9000質量體系認證
培訓以下知識和技能：