這篇關于《保安年度總結報告范文2013》的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，公司保安安全管理部工作完成較為理想.。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
年終總結
一、 發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓安全保衛(wèi)工作。
1、公司通過幾次安全保衛(wèi)培訓，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的保安素質，一年中無一事故發(fā)生，保證了生產的正常進行。得到了公司領導的贊譽。
2、預防為主、重點放在安全保衛(wèi)工作中，在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保公司財產、員工人身安全萬無一失。
3．針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控，對倉庫，出貨區(qū)及存貨區(qū)重點巡查，制定消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。
4．制定廠區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使廠區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對廠區(qū)二層樓房及宿舍進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對廠區(qū)內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照市政府及公司要求，組織員工主進行消防演習，消防演習的成功演練，員工的好評。
二、 嚴格管理、提升品質，改變觀念、創(chuàng)新管理。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行5次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、文明禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了。
3、在安全是一切生產的生命線的方針指引下，結合C-TPAT的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育保安人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。
保安部對20xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20xx年保安部工作更好的全面展開。 以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項： 1、我們將始終貫徹落實“安全第一”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。 2、保安員及領導組織管理水平有待提升，保安部將針對問題加強教育培訓。
在20xx年的工作中，保安部的重點是保證安全生產，保證公司財產安全。這些事看似簡單，其實是要踏踏實實的做好每一項每一天的工作，希望大家互相配合，認真完成公司交給我們的任務。做得出色，做出特色
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，過去一年，公司保安安全管理部工作完成較為理想.。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。
年終總結
一、 發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓安全保衛(wèi)工作。
1、公司通過幾次安全保衛(wèi)培訓，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的保安素質，一年中無一事故發(fā)生，保證了生產的正常進行。得到了公司領導的贊譽。
2、預防為主、重點放在安全保衛(wèi)工作中，在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排保安勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保公司財產、員工人身安全萬無一失。
3．針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控，對倉庫，出貨區(qū)及存貨區(qū)重點巡查，制定消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。
4．制定廠區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使廠區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對廠區(qū)二層樓房及宿舍進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對廠區(qū)內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照市政府及公司要求，組織員工主進行消防演習，消防演習的成功演練，員工的好評。
二、 嚴格管理、提升品質，改變觀念、創(chuàng)新管理。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行5次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、文明禮貌、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了。
3、在安全是一切生產的生命線的方針指引下，結合C-TPAT的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。保安部教育保安人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、對公司的忠誠度和敬業(yè)精神。
保安部對20xx年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20xx年保安部工作更好的全面展開。 以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項： 1、我們將始終貫徹落實“安全第一”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。 2、保安員及領導組織管理水平有待提升，保安部將針對問題加強教育培訓。
在20xx年的工作中，保安部的重點是保證安全生產，保證公司財產安全。這些事看似簡單，其實是要踏踏實實的做好每一項每一天的工作，希望大家互相配合，認真完成公司交給我們的任務。做得出色，做出特色