第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
本章考情分析
本章屬于次重點(diǎn)章，作為本書戰(zhàn)略管理部分的第一章，主要介紹了戰(zhàn)略管理的基本概念、原理和方法，本章所介紹的概念和方法在其他章節(jié)會深入學(xué)習(xí)，屬于統(tǒng)領(lǐng)教材內(nèi)容的基礎(chǔ)框架章。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括：(1)公司戰(zhàn)略的定義；(2)公司的使命與目標(biāo)；(3)公司戰(zhàn)略的層次；(4)戰(zhàn)略管理過程；(5)戰(zhàn)略變革管理；(6)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者；(7)信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用。其中：戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者這兩部分內(nèi)容最為重要。
對于本章內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)掌握基本概念和思路，為以后各章節(jié)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
在近幾年的考試中，本章的平均分值約為9分。本章考試的題型一般為客觀題和簡答題，但對本章基礎(chǔ)知識的理解是解答綜合題的必要前提。2013年考試主觀題主要關(guān)注公司的使命與目標(biāo)、戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。
2013年教材主要變化
2013年教材本章內(nèi)容與2012年教材相比，變化比較大：(1)刪除了明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義、戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素、戰(zhàn)略測試和公司戰(zhàn)略的發(fā)展途徑等內(nèi)容；(2)對公司戰(zhàn)略重新作了定義；(3)對公司的使命與目標(biāo)作了重新表述；(4)將原教材第六章戰(zhàn)略變革管理的內(nèi)容調(diào)整到本章，并對相關(guān)內(nèi)容做了進(jìn)一步的充實(shí)；(5)新增“戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者”內(nèi)容；(6)新增“信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用”內(nèi)容；(7)新增6個綜合性案例。
本章考情分析
本章屬于次重點(diǎn)章，作為本書戰(zhàn)略管理部分的第一章，主要介紹了戰(zhàn)略管理的基本概念、原理和方法，本章所介紹的概念和方法在其他章節(jié)會深入學(xué)習(xí)，屬于統(tǒng)領(lǐng)教材內(nèi)容的基礎(chǔ)框架章。本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容包括：(1)公司戰(zhàn)略的定義；(2)公司的使命與目標(biāo)；(3)公司戰(zhàn)略的層次；(4)戰(zhàn)略管理過程；(5)戰(zhàn)略變革管理；(6)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者；(7)信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用。其中：戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者這兩部分內(nèi)容最為重要。
對于本章內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)掌握基本概念和思路，為以后各章節(jié)的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。
在近幾年的考試中，本章的平均分值約為9分。本章考試的題型一般為客觀題和簡答題，但對本章基礎(chǔ)知識的理解是解答綜合題的必要前提。2013年考試主觀題主要關(guān)注公司的使命與目標(biāo)、戰(zhàn)略變革管理、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。
2013年教材主要變化
2013年教材本章內(nèi)容與2012年教材相比，變化比較大：(1)刪除了明茨伯格的戰(zhàn)略5P定義、戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素、戰(zhàn)略測試和公司戰(zhàn)略的發(fā)展途徑等內(nèi)容；(2)對公司戰(zhàn)略重新作了定義；(3)對公司的使命與目標(biāo)作了重新表述；(4)將原教材第六章戰(zhàn)略變革管理的內(nèi)容調(diào)整到本章，并對相關(guān)內(nèi)容做了進(jìn)一步的充實(shí)；(5)新增“戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者”內(nèi)容；(6)新增“信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用”內(nèi)容；(7)新增6個綜合性案例。